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BMG Italy ha annunciato l’ingresso nel proprio roster di Caparezza: l’artista - che a oggi vanta otto album di studio (oltre ai due pubblicati a inizio carriera con un altro nome d’arte), l’ultimo dei quali, “Exuvia”, uscito nel 2021 per Universal Music - è attualmente impegnato in studio nelle session di lavorazione di nuovo materiale.

“Siamo entusiasti di avere firmato il prossimo disco di Caparezza”, ha commentato Dino Stewart, Managing Director di BMG Italy: “Michele rappresenta uno dei pensieri più liberi, profondi e originali della musica italiana, e siamo fieri di accoglierlo nella nostra casa che abbiamo costruito sin dalla sua nascita mettendo al centro gli artisti e il loro universo creativo. Il suo ingresso in BMG è un traguardo che conferma la spinta potente verso il futuro che vogliamo continuare a scrivere insieme”.

I dettagli del nuovo disco, al momento, non sono ancora stati resi noti. “L’originalità del suo lavoro artistico è motivo di orgoglio per BMG, pronta a lavorare con impegno ed entusiasmo al prossimo lavoro dell’artista, il nono album della sua carriera”, ha fatto sapere - in una nota ufficiale - la label.

Caparezza ha pubblicato per Extra il suo album di debutto, “?!”, del 2000, e la sua seconda prova sulla lunga distanza, “Verità supposte” del 2003, per poi passare a EMI, che ha curato la pubblicazione di “Habemus Capa” (2006) e “Le dimensioni del mio caos” (2008): la carriera dell’artista è proseguita con Universal Music, che ha curato l’uscita di “Il sogno eretico” (2011), “Museica” (2014), “Prisoner 709” (2017) ed “Exuvia” (2021), quest’ultimo spedito sul mercato attraverso la controllata Polydor.

Caparezza

Industria

BMG Italy, Caparezza entra nel roster

L’artista pugliese in studio per registrare nuova musica

La vicenda giudiziaria giunta ormai al termine del suo iter ha inizio nel 2013, con la pubblicazione dell'album "Guerra e Pace" di Fabri Fibra. Il brano "A me di te", in cui Fibra sbeffeggia una serie di personaggi più o meno immaginari, ha un intento&nbsp;satirico, come è evidente anche dal ritornello che recita in maniera esplicita "Ti finisco, finché sei sul mio disco /&nbsp;È solo un gioco, ma in pochi lo capiscono". E puntualmente, in effetti, qualcuno non capisce: nello specifico Valerio Scanu, che ritiene di essere il destinatario della rima "Vento in poppa, come un veliero / Vengo in bocca, come a Valerio /&nbsp;Che in verità è una donna". Querelato per diffamazione insieme alla sua allora etichetta, Universal, il rapper era stato condannato, e successivamente citato in sede civile per il risarcimento dei danni.&nbsp;

In questa sede (civile, lo ribadiamo, mentre la diffamazione è un reato penale) in&nbsp;primo grado era stato condannato a versare 25.000 euro, aumentati a 70.000 in appello. Ai tempi della sentenza d'appello, riportano diverse fonti giornalistiche, la sentenza era stata motivata dai seguenti criteri: "“L’attribuzione di un fatto determinato, e conseguente maggiore credibilità, indipendentemente dal suo effettivo accadimento; la risonanza mediatica, provata dal&nbsp;riconoscimento del disco di platino&nbsp;ricevuto dal disco in cui era stato inserito il brano. Oltre all’elevata notorietà del diffamante, che aveva favorito la diffusione del contenuto anche attraverso i social media;&nbsp;l’elevato pregiudizio derivato al diffamato dalle “modalità degradate”&nbsp;con cui è stato descritto nel testo, con la conseguente attribuzione degli&nbsp;epiteti scurrili contenuti nei messaggi dei fan di Tarducci&nbsp;prodotti in giudizio; la particolare intensità del dolo desunta dai termini utilizzati e dalla circostanziata descrizione dell’episodio”.

La Corte di Cassazione ha confermato ora il verdetto emesso in appello, confermando quindi anche&nbsp;il maxi risarcimento da 70.000 euro da versare a Scanu. In attesa di ulteriori commenti da parte delle parti in causa, però, è interessante notare come negli USA (un territorio ben più avvezzo al concetto di dissing rispetto al nostro, e abituato a dissing ben più infamanti rispetto a quelli del rap nostrano) quasi nessuno ha mai sporto querela per diffamazione dopo essere stato citato in un testo rap. Basta dare un occhio alla carriera di Eminem, che ha massacrato verbalmente chiunque nelle sue canzoni, dalle Spice Girls a Elton John, eppure a livello legale non ha mai avuto problemi: o meglio,&nbsp;è stato querelato solo da persone a lui molto vicine come la madre, l'ex moglie e un ex compagno di scuola, per aver svelato nelle canzoni fatti privati del loro passato, dandone una rappresentazione negativa.

Anche in un caso più recente, ovvero <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-749341/drake-ritira-causa-contro-umg-spotify-kendrick-lamar">la citazione in giudizio di Kendrick Lamar</a> da parte del rivale Drake, dissato all'interno della hit planetaria&nbsp;"Not Like Us" (in cui si insinua addirittura che sia un pedofilo), per il momento i tribunali non sembrano molto inclini a prendere le parti di Drake, né lo è l'industria discografica. Nella legislazione USA di solito prevale sempre il principio della libertà di espressione, nel bene e nel male: non necessariamente è giusto che sia così, e non necessariamente è un principio che dovrebbe essere applicato anche in Italia,&nbsp;ma è sicuramente importante sottolineare che quando è un giudice a dover stabilire il significato di una metafora o a dover fare la parafrasi di una strofa, è sempre un fallimento per tutti.

&nbsp;

Valerio Scanu vs Fabri Fibra: il verdetto della Cassazione

Confermato il risarcimento da 70.000 euro comminato a Fibra: Scanu aveva querelato per diffamazione

Il Nameless Festival sta “cercando casa”. A dichiararlo, nel corso di un’intervista rilasciata a La Provincia di Lecco, è stato il fondatore e CEO della manifestazione, Alberto Fumagalli:

<blockquote>
Dobbiamo cercare una nuova casa. Se vogliamo che il Nameless sopravviva, non ci sono alternative.
</blockquote>

La manifestazione, negli anni diventata uno degli appuntamenti di riferimento per il panorama EDM e urban a livello nazionale e non solo, debuttò nel 2013 a Lecco, per poi trasferirsi, a partire dal 2015, a Barzio, in Valsassina, e stabilirsi a partire da quella che avrebbe dovuto essere l’edizione del 2020 (annullata, come la successiva, a causa dell’emergenza sanitaria da Sars-Cov-2) presso la Poncia, area verde compresa tra i comuni di Annone Brianza, Molteno e Bosisio Parini, sempre in provincia di Lecco. Dopo la prossima edizione (in programma tra i prossimi 31 maggio e 2 giugno), tuttavia, la manifestazione sarà costretta al trasloco. Come ha spiegato Fumagalli:

<blockquote>
Non abbiamo la possibilità di fare piani di sviluppo su più anni e questo rappresenta un ostacolo troppo grande. Ci costringe a concentrare energie e risorse ogni anno su mille piccoli problemi anziché sulla crescita vera e propria del festival (...) Non è questione di un sindaco o di un'amministrazione. È l'intero ecosistema locale a non garantire le condizioni necessarie.
</blockquote>

L’intenzione di Fumagalli sarebbe quella di restare legato al territorio, dove la manifestazione, lo scorso anno, ha generato una ricaduta economica pari a 13 milioni di euro.

Il Nameless Festival cambia location

La prossima edizione sarà l’ultima ad Annone Brianza

Alessandra Amoroso ha rinnovato l’accordo che la lega discograficamente a Sony Music Italy: a darne annuncio è stata la stessa filiale italiana della major guidata da Andrea Rosi per mezzo di un post sui propri canali social ufficiali.

<div class='embed'><blockquote class="instagram-media" data-instgrm-captioned data-instgrm-permalink="https://www.instagram.com/epicrecordsitaly/p/DJRGfb_KyMB/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" data-instgrm-version="13"
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 <div style="padding:16px;"> <a href="https://www.instagram.com/epicrecordsitaly/p/DJRGfb_KyMB/?utm_source=ig_embed&amp;utm_campaign=loading" style=" background:#FFFFFF; line-height:0; padding:0 0; text-align:center; text-decoration:none; width:100%;" target="_blank"> <div style=" display: flex; flex-direction: row; align-items: center;"> <div style="background-color: #F4F4F4; border-radius: 50%; flex-grow: 0; height: 40px; margin-right: 14px; width: 40px;"></div> <div style="display: flex; flex-direction: column; flex-grow: 1; justify-content: center;"> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; margin-bottom: 6px; width: 100px;"></div> <div style=" background-color: #F4F4F4; border-radius: 4px; flex-grow: 0; height: 14px; width: 60px;"></div></div></div><div style="padding: 19% 0;"></div> <div style="display:block; height:50px; margin:0 auto 12px; width:50px;"><svg width="50px" height="50px" viewBox="0 0 60 60" version="1.1" xmlns="https://www.w3.org/2000/svg" xmlns:xlink="https://www.w3.org/1999/xlink"><g stroke="none" stroke-width="1" fill="none" fill-rule="evenodd"><g transform="translate(-511.000000, -20.000000)" fill="#000000"><g><path d="M556.869,30.41 C554.814,30.41 553.148,32.076 553.148,34.131 C553.148,36.186 554.814,37.852 556.869,37.852 C558.924,37.852 560.59,36.186 560.59,34.131 C560.59,32.076 558.924,30.41 556.869,30.41 M541,60.657 C535.114,60.657 530.342,55.887 530.342,50 C530.342,44.114 535.114,39.342 541,39.342 C546.887,39.342 551.658,44.114 551.658,50 C551.658,55.887 546.887,60.657 541,60.657 M541,33.886 C532.1,33.886 524.886,41.1 524.886,50 C524.886,58.899 532.1,66.113 541,66.113 C549.9,66.113 557.115,58.899 557.115,50 C557.115,41.1 549.9,33.886 541,33.886 M565.378,62.101 C565.244,65.022 564.756,66.606 564.346,67.663 C563.803,69.06 563.154,70.057 562.106,71.106 C561.058,72.155 560.06,72.803 558.662,73.347 C557.607,73.757 556.021,74.244 553.102,74.378 C549.944,74.521 548.997,74.552 541,74.552 C533.003,74.552 532.056,74.521 528.898,74.378 C525.979,74.244 524.393,73.757 523.338,73.347 C521.94,72.803 520.942,72.155 519.894,71.106 C518.846,70.057 518.197,69.06 517.654,67.663 C517.244,66.606 516.755,65.022 516.623,62.101 C516.479,58.943 516.448,57.996 516.448,50 C516.448,42.003 516.479,41.056 516.623,37.899 C516.755,34.978 517.244,33.391 517.654,32.338 C518.197,30.938 518.846,29.942 519.894,28.894 C520.942,27.846 521.94,27.196 523.338,26.654 C524.393,26.244 525.979,25.756 528.898,25.623 C532.057,25.479 533.004,25.448 541,25.448 C548.997,25.448 549.943,25.479 553.102,25.623 C556.021,25.756 557.607,26.244 558.662,26.654 C560.06,27.196 561.058,27.846 562.106,28.894 C563.154,29.942 563.803,30.938 564.346,32.338 C564.756,33.391 565.244,34.978 565.378,37.899 C565.522,41.056 565.552,42.003 565.552,50 C565.552,57.996 565.522,58.943 565.378,62.101 M570.82,37.631 C570.674,34.438 570.167,32.258 569.425,30.349 C568.659,28.377 567.633,26.702 565.965,25.035 C564.297,23.368 562.623,22.342 560.652,21.575 C558.743,20.834 556.562,20.326 553.369,20.18 C550.169,20.033 549.148,20 541,20 C532.853,20 531.831,20.033 528.631,20.18 C525.438,20.326 523.257,20.834 521.349,21.575 C519.376,22.342 517.703,23.368 516.035,25.035 C514.368,26.702 513.342,28.377 512.574,30.349 C511.834,32.258 511.326,34.438 511.181,37.631 C511.035,40.831 511,41.851 511,50 C511,58.147 511.035,59.17 511.181,62.369 C511.326,65.562 511.834,67.743 512.574,69.651 C513.342,71.625 514.368,73.296 516.035,74.965 C517.703,76.634 519.376,77.658 521.349,78.425 C523.257,79.167 525.438,79.673 528.631,79.82 C531.831,79.965 532.853,80.001 541,80.001 C549.148,80.001 550.169,79.965 553.369,79.82 C556.562,79.673 558.743,79.167 560.652,78.425 C562.623,77.658 564.297,76.634 565.965,74.965 C567.633,73.296 568.659,71.625 569.425,69.651 C570.167,67.743 570.674,65.562 570.82,62.369 C570.966,59.17 571,58.147 571,50 C571,41.851 570.966,40.831 570.82,37.631"></path></g></g></g></svg></div><div style="padding-top: 8px;"> <div style=" color:#3897f0; 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“Da 16 anni al tuo fianco, felici di continuare questo percorso insieme”, ha fatto sapere il team di Epic Records, uno dei marchi frontline del gruppo.

Alessandra Amoroso ha debuttato discograficamente nel 2009 con l’album “Senza nuvole”, pubblicato da Sony Music / Dischi Ricordi: con la chiusura di Ricordi da parte di Sony Music, l’artista è passata a pubblicare - sempre per il gruppo - per Columbia, altra sub-label di Sony Music, che ha spedito sui mercati il settimo, ultimo disco della cantante, “10, io, noi” del 2019.

Alessandra Amoroso

Sony Music Italy, rinnovato il contratto con Alessandra Amoroso

Dopo 16 anni di collaborazione

Il lento sold out non è un flop: è il nuovo successo (programmato). O, almeno, così ci si spiegano certe vendite di biglietti non proprio fulminee. E il lingo&nbsp;dell’industria del live evolve e si adatta alla realtà: ecco perchè oggi parliamo di “slow sell”.&nbsp;Questa la narrativa in sintesi: se un tempo il sold out immediato era l'unico parametro di successo per un tour, oggi il paradigma sta cambiando e sempre più spesso le vendite dei biglietti si distribuiscono nel tempo.

Slow sell: funzionamento e meccanismi

L​o&nbsp;slow sell&nbsp;è una strategia di ticketing sempre più adottata nell’industria del live, soprattutto in mercati maturi o in segmenti ad alto valore. C​os'è, perché si usa e quando è più vantaggiosa rispetto alla vendita tradizionale?

Lo slow sell&nbsp;è l’opposto del modello “tutto esaurito in pochi minuti”: invece di puntare a vendere rapidamente tutti i biglietti appena messi in vendita, si sceglie deliberatamente di vendere i biglietti in modo graduale, controllato e distribuito nel tempo. La logica strategica consiste nel:

1.&nbsp;Massimizzare il ricavo per biglietto (e non il volume totale), perché:

<ul>
	<li>vendere lentamente consente di testare la domanda reale e&nbsp;aggiustare i prezzi dinamicamente;</li>
	<li>si lascia spazio a più ondate di acquirenti (early fans, general public, last minute).</li>
</ul>

2.&nbsp;Evitare il secondary market aggressivo:

<ul>
	<li>se si vende tutto subito a prezzo fisso, si dà spazio ai bagarini online;</li>
	<li>lo slow sell, unito al pricing dinamico o personalizzato,&nbsp;riduce le opportunità per il bagarinaggio digitale.</li>
</ul>

3.&nbsp;Estendere la finestra promozionale:

<ul>
	<li>una vendita rapida concentra l’hype ma accorcia la visibilità;</li>
	<li>lo slow sell permette una promozione continuativa,&nbsp;aumenta la copertura mediatica e stimola vendite anche in fasi successive.</li>
</ul>

4.&nbsp;Permettere l’inserimento di fasce e pacchetti a valore aggiunto:

<ul>
	<li>pacchetti VIP, accessi early entry, esperienze esclusive possono essere&nbsp;rilasciati gradualmente&nbsp;per stimolare nuovi cicli di domanda.</li>
</ul>

Non una strategia per qualsiasi tour

Lo ‘slow sell’ si rivela una strategia più vantaggiosa dello schema tradizionale in casi precisi, ossia:

<ul>
	<li>Quando&nbsp;la domanda non è garantita, ma potenzialmente alta se ben coltivata (artisti emergenti, ritorni, tournée particolari).</li>
	<li>Quando si ha&nbsp;flessibilità nel pricing, ad esempio con piattaforme che gestiscono&nbsp;dynamic pricing o waitlists.</li>
	<li>Quando si punta a&nbsp;massimizzare il valore medio per biglietto, non solo il sold out.</li>
	<li>Quando si vuole&nbsp;prolungare la narrativa&nbsp;attorno all’evento: coinvolgere media, influencer, campagne social in più fasi.</li>
</ul>

E’ invece&nbsp;meno indicata:&nbsp;

<ul>
	<li>Se l’artista ha un’audience limitata o volatile: si rischia di non creare mai l’effetto scarsità.</li>
	<li>Se ci sono vincoli temporali o logistici (venue da confermare, calendario troppo fitto).</li>
	<li>Se i canali di distribuzione sono rigidi e poco adatti alla modulazione (es. rivenditori tradizionali senza pricing flessibile).</li>
</ul>

Beyoncé e lo slow sell adattivo

Ma quando&nbsp;lo ‘slow sell’ è una strategia effettivamente nativa e quando, invece, è una mossa adattiva e difensiva? E’&nbsp;una domanda che in questo nuovo contesto è suggerita soprattutto dal <a href="https://www.rockol.it/news-751548/cowboy-carter-tour-beyonce-setlist-video-blue-ivy-rumi-carter">"Cowboy Carter Tour" di Beyoncé, lanciato a fine aprile 2025</a>: sebbene Live Nation sottolinei che ne sia stato venduto il 94% dei biglietti e siano state aggiunte nuove date a Las Vegas, la percezione pubblica e mediatica è parecchio più sfumata di così. E’&nbsp;accaduto che alcuni biglietti per le date americane sono scesi sotto i 60 dollari, una cifra sorprendente considerando che durante il Renaissance Tour del 2023 i prezzi partivano da 115 dollari. Ciò ha generato malcontento tra quei fans (molti) che avevano acquistato i biglietti in anticipo a prezzi più&nbsp;alti. La situazione è stata poi aggravata da problemi tecnici su Ticketmaster e da una politica di prezzi dinamici che ha fatto lievitare i costi iniziali.&nbsp;

Prezzi iniziali altissimi: aspettative vs realtà

Quando Beyoncè ha annunciato il Cowboy Carter Tour, i prezzi dei biglietti erano tra i più&nbsp;alti di sempre per un'artista in tour. Si parlava di oltre 200-300 dollari per i posti base, con le sezioni premium che superavano facilmente i 1.000 dollari grazie al dynamic pricing. Questa scelta sembrava poggiarsi sulla scia del successo colossale del Renaissance Tour, che aveva generato quasi 580 milioni di dollari. L'aspettativa era chiara: tutto esaurito rapido, domanda travolgente, posizionamento da luxury experience. Ma qualcosa è&nbsp;andato diversamente. Alcuni fattori possono avere inciso:

<ul>
	<li>il sound country del nuovo album ("Cowboy Carter"), meno mainstream per parte della fanbase;&nbsp;</li>
	<li>l'inflazione e l'affaticamento del pubblico nei confronti dei prezzi live post-pandemia;&nbsp;</li>
	<li>
	la saturazione del mercato con altri tour di grandi nomi nello stesso periodo.
	</li>
</ul>

Fatto sta che, d​opo il lancio iniziale, le vendite sono rallentate&nbsp;e Beyoncè e Live Nation hanno corretto la strategia: svendite last minute (anche sotto i 60 dollari in alcuni casi), promozioni mirate, rilascio a scaglioni dei biglietti. Quindi: slow sell nativo o adattato? 
In questo caso non si è trattato di uno slow sell nativo, progettato fin dall'inizio per diluire le vendite nel tempo. Piuttosto, si è trattato di un riposizionamento adattivo: una risposta a un mercato meno reattivo del previsto, con una transizione verso lo slow sell&nbsp;come strategia di salvataggio per ottimizzare incassi e riempimento arene. Non un piano, ma una mossa in difesa; intelligente, anche, ma con un obiettivo chiaro: riempire comunque gli stadi, anche senza l'illusione del sold out in 10 minuti. 
 
Conclusioni 
Quella che alimenta lo "slow sell"&nbsp;è&nbsp;un​a logica commerciale che desidera essere anche sostenibile, secondo questo razionale: in un contesto di prezzi elevati, portafogli sotto pressione e sovraccarico di offerta live, vendere bene nel tempo è meglio che vendere subito e rischiare il vuoto dopo. L'importante è il risultato finale: arene piene, fans soddisfatti e incassi record. E’&nbsp;come se l'urgenza costruita artificialmente dal tutto esaurito in un’ora non sia più necessaria - e, forse, nemmeno più&nbsp;credibile. Lo&nbsp;slow sell&nbsp; sposta il focus dal “tutto esaurito” immediato alla costruzione di valore nel tempo, ed è tanto più efficace quanto più si padroneggia il controllo su prezzo, comunicazione e accesso diretto ai fans. Ecco perché tende a massimizzare il ricavo per biglietto rispetto all’incasso totale.

'Slow Sell': una nuova strategia per live e ticketing

Ha fatto riflettere, e fa discutere, il caso del Cowboy Carter Tour di Beyoncé

Il fermento dell’innovazione musicale non è prerogativa dei grandi hub internazionali. Anche in Italia, negli ultimi anni, è cresciuto un tessuto di startup che si muove con originalità tra creatività, tecnologia e impatto.

Nel contesto più ampio, il nostro paese non spicca per fertilità quando si parla di startup: la distanza tra idea, mercato e capitale talvolta è troppo vasta.

Dunque le nuove imprese che sorgono all’incrocio tra tecnologia e musica si muovono a volte con budget contenuti compensati da idee molto chiare. Sono realtà che stanno cercando di costruire soluzioni che rispondano a bisogni specifici del sistema musicale italiano: inclusione, sostenibilità, accessibilità, educazione, autonomia degli artisti. Con approcci spesso più umani che scalabili, ma proprio per questo distintivi.

Come nella prima parte di <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/startup-musicali-lo-speciale-di-rockol-musicbiz-503780">questo speciale</a>, ecco una rassegna delle tendenze principali in merito.

<h3>Dove si investe</h3>

Accessibilità, impatto e musica per tutti 
Alcune startup italiane si distinguono per un forte impegno sul piano sociale e sensoriale. È il caso di Rippotai, con il suo “Soundpotai” che trasforma la musica in vibrazione per i non udenti, o di Attitude Recordz, che dà voce a giovani provenienti da contesti svantaggiati. Iniziative selezionate, non a caso, anche da programmi come Get it! 4 Music.

Educazione, performance e realtà immersiva 
Progetti come ÆXTHESIA LAB o Fortissimo (quest’ultima rivolta all’insegnamento scolastico della musica) puntano a esperienze multisensoriali e a nuove forme di apprendimento musicale. Mentre startup come Music City esplorano il metaverso con ambienti in cui la performance dal vivo si fonde con il gaming e la socialità digitale.

Promozione intelligente e dati al servizio degli artisti 
Anche in Italia si affacciano strumenti di supporto digitale agli artisti indipendenti. Matchfy.io, per esempio, automatizza il contatto tra artisti e curatori di playlist; Audacia Innovations offre analisi cross-platform per ottimizzare le strategie sui social. Sono soluzioni orientate alla crescita organica, spesso nate da esperienze dirette nel music business.

Etichette indipendenti 2.0 
Alcune startup, come Fankee o Needa, reinventano il ruolo dell’etichetta discografica con approcci più snelli, cooperativi o community-based. La loro forza è nella prossimità con l’artista, nell’ascolto e nella capacità di offrire non solo servizi ma accompagnamento.

Fan economy e interazione dal basso 
Wudstock (ex Muni) si muove nel campo del fan gaming, unendo intrattenimento e fedeltà. Ticketoo, invece, affronta il mercato della biglietteria con un approccio etico e orientato alla lotta al secondary ticketing.

<h3>I protagonisti</h3>

La scena italiana delle startup musicali si muove con uno stile proprio: meno orientata all’hypergrowth, più attenta a impatti concreti, radicata nei bisogni locali ma non priva di visione. Se sul fronte tecnologico l’Italia può apparire meno aggressiva rispetto ai colossi internazionali, sul piano dei valori, della sostenibilità e dell'inclusione culturale, si gioca un ruolo non secondario. E racconta un altro modo di innovare la musica: con competenza, empatia e senso di comunità.

In rigoroso ordine alfabetico segnaliamo:

ÆXTHESIA LAB 
Fondata: 2024 
Fonde arte, musica e tecnologia immersiva per creare esperienze multisensoriali. Sviluppa installazioni e ambienti virtuali immersivi.

Attitude Recordz 
Fondata: 2023 
Etichetta indipendente che supporta giovani provenienti da contesti svantaggiati, offrendo accesso a studi, videoclip e distribuzione.

Audacia Innovations 
Fondata: 2021 
Fondatori: Luca Stante, precedentemente Country Manager di Ingrooves (Universal Music) e al vertice di Believe Digital e Tunecore in Italia. 
Investitori: Non disponibili 
Analisi avanzata di dati per artisti ed etichette. Aggrega insight da Spotify, YouTube, TikTok, Instagram per supportare strategie digitali. 
<a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/audacia-innovations-489783">Ecco dove ne abbiamo parlato</a>

Fankee 
Fondata: 2023 
Etichetta discografica digitale guidata dalla community. Consente agli artisti di concentrarsi sulla creatività mentre Fankee gestisce promozione e accesso al mercato. 
<a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/fankee-497184">Ecco dove ne abbiamo parlato</a>

Forte! 
Fondata: 2023 
Piattaforma collaborativa in cloud per musicisti. Offre strumenti per la produzione, archiviazione e condivisione di contenuti musicali.

HAT Music (Get it! 4 Music) 
Fondata: 2024 
Piattaforma che connette artisti emergenti con professionisti musicali tramite algoritmi di matchmaking.

Matchfy.io 
Fondata: 2022 
Fondatori: Paolo Mantini, musicista e imprenditore bresciano 
Investitori: Matchfy ha ottenuto un finanziamento di 2 milioni di euro, guidato dal family office di Donato Romano. 
Piattaforma AI-driven per la promozione musicale. Connette artisti a curatori di playlist e media tramite automazione intelligente. 
<a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/matchfy-495429">Ecco dove ne abbiamo parlato</a>

Music City 
Fondata: 2022 
Primo metaverso italiano dedicato alla musica, dove artisti e fan possono partecipare a concerti ed eventi immersivi.

Nebula (nebu.la) 
Fondata: 2020 
Fondatori: Alessandro De Luca, Fuad Hawit 
Trasforma la musica in asset d'investimento. Usa AI e blockchain per condividere royalties musicali con i fan.

Needa 
Fondata: 2022 
Etichetta indipendente e società editoriale focalizzata su scouting e sviluppo di artisti emergenti.

Rippotai S.r.l. SB 
Fondata: 2020 
Crea Soundpotai, pouf musicale che trasforma il suono in vibrazioni. Rende la musica accessibile anche ai non udenti.

Ticketoo 
Fondata: 2022 
Fondatori: Simone Serani e Andrea Giorgi 
Investitori: Round da €400.000 nel 2024 (Digital Magics, Innova Venture, Opificio137, Metatron, Mirko Faiozzo) 
Marketplace etico per la rivendita di biglietti tra fan, combatte il bagarinaggio offrendo un ambiente sicuro e trasparente. 
<a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/ticketoo-496197">Ecco dove ne abbiamo parlato</a>

Volumio 
Fondata: 2023 
Sviluppa software e hardware open-source per la riproduzione musicale hi-fi, destinati ad audiofili e professionisti.

Wudstock (ex Muni) 
Fondata: 2019 
Sviluppa 'fan games', esperienze interattive personalizzate basate sulle abitudini dei fan, unendo musica, gaming e fan engagement.

Startup musicali italiane, tra concretezza e visione

Dal fan engagement alla promozione intelligente al metaverso: uno sguardo sull’innovazione musicale

Nella Classifica Radio Airplay della settimana dal 25 aprile 2025 al 1 maggio 2025, il brano che occupa la prima posizione è "Mi ami mi odi" di Elodie, in risalita dalla quarta posizione. Al secondo posto si trova, stabile,&nbsp;"Azizam" di Ed Sheeran,&nbsp;mentre in terza posizione si riconferma&nbsp;"Nonostante tutto" di Cesare Cremonini e Elisa.

Nella top ten non si segnalano nuove entrate.

Nella Classifica Radio Airplay Absolute Beginners relativa alla settimana dal 25 aprile 2025 al 1 maggio 2025, il podio resta invariato rispetto alla scorsa settimana con in&nbsp;prima posizione il brano "Jaded" di Dario Di Bona,&nbsp;al secondo posto "Ma che vuò" di Florinda e&nbsp;in terza posizione da "Whip" di Doctum.

Di seguito l'elenco completo delle nuove entrate:

<ul>
	<li>"Malati di gioia" di Sarafine debutta in ottava posizione</li>
	<li>"Cringe inferno" di Tropea debutta in decima posizione</li>
</ul>

Il più alto nuovo ingresso nella classifica Top singoli radiofonici Radio Airplay è rappresentato da "Jaded" di Dario Di Bona, che si posiziona direttamente in vetta alla classifica.

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.

Elodie

Classifiche Airplay, novità 25 aprile: Elodie debutta in vetta

'Mi ami mi odi' è il brano più trasmesso dalle radio

A partire dal 1 gennaio 2026 e per i successivi cinque anni, tutti gli eventi live di Andrea Bocelli saranno prodotti e promossi da&nbsp;AEG Presents. Il roster dell'agenzia&nbsp;è impressionante: organizza festival del calibro del Coachella e di Summer Time a Londra, ma produce anche i tour mondiali di artisti come Taylor Swift, Ed Sheeran, Elton John, Paul McCartney, Rolling Stones, Celine Dion, Justin Bieber&nbsp;e molti altri.&nbsp;

L'accordo è stato fortemente voluto da AEG Presents, come racconta il CEO Jay Marciano: "Sono volato personalmente in Italia durante il Coachella per conoscere Andrea e il suo management nel loro ambiente.&nbsp;È un privilegio accogliere nella nostra casa Andrea e accompagnarlo in un nuovo viaggio che alzerà ulteriormente l’asticella della sua arte". Grande soddisfazione anche da parte dei co-manager Veronica Berti e Francesco Pasquero: "Abbiamo scelto AEG Presents per entrare nel gotha della musica globale: un gruppo che non solo ha dimostrato visione e solidità, ma ha anche determinazione e volontà nel chiudere questo deal. È un traguardo importante per noi, per l’Italia e per la musica italiana nel mondo".

Dal punto di vista discografico, invece, resta solido il legame con Universal Music Group e quello storico con Sugar Music, che detiene i diritti del catalogo di Bocelli ai tempi dei suoi esordi.

Andrea Bocelli: un accordo quinquennale con AEG Presents

Tra le agenzie più importanti al mondo nell'ambito del live, produrrà tutti gli eventi del tenore

Nella Classifica UK album della settimana dal 2 maggio 2025 all'8 maggio 2025, al primo posto debuttano gli&nbsp;STEREOPHONICS con l'album MAKE 'EM LAUGH MAKE 'EM CRY MAKE 'EM. In seconda posizione troviamo un'altra nuova entrata, SKELETA dei&nbsp;GHOST. Al terzo posto si posiziona JAMES ARTHUR con un'altra nuove entrata,&nbsp;PISCES.

Le altre nuove entrate nelle prime dieci posizioni della classifica sono:

<ul>
	<li>A COMPLICATED WOMAN di SELF ESTEEM debutta in quinta posizione</li>
	<li>STILL BLOOMING di JEFF GOLDBLUM &amp; THE SNITZER OR debutta in decima posizione</li>
</ul>

Nella Classifica UK singoli della settimana dal 2 maggio 2025 al 8 maggio 2025, il brano ORDINARY di ALEX WARREN mantiene la sua posizione in prima posizione, confermando la sua stabilità al vertice della classifica. Anche in seconda posizione si registra una conferma con PINK PONY CLUB di CHAPPELL ROAN, che rimane stabile senza variazioni. In terza posizione si segnala&nbsp;SHOW ME LOVE di WIZTHEMC/BEES &amp; HONEY, che guadagna una posizione&nbsp;rispetto alla settimana precedente.

Non si segnalano nuove entrate nelle prime dieci posizioni.

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.

Stereophonics

Classifiche UK, novità 8 maggio: Stereophonics subito primi

'Make 'Em Laugh, Make 'Em Cry, Make 'Em Wait' è l'album più ascoltato della settimana

Nella Classifica USA album della settimana dal 28 aprile 2025 al 4 maggio 2025, si registrano alcune variazioni significative nelle prime posizioni. "SOS" di SZA compie un balzo dalla terza posizione fino a raggiungere il primo posto. Al secondo posto, invece, "GNX" di Kendrick Lamar mantiene la sua posizione stabile senza variazioni rispetto alla settimana precedente. In terza posizione si piazza&nbsp;"One Thing At A Time" di Morgan Wallen, che guadagna terreno risalendo dalla sesta posizione.

Non si segnalano nuove entrate nelle prime dieci posizioni della chart.

Nella Classifica USA singoli relativa alla settimana dal 28 aprile 2025 al 4 maggio 2025, il brano "Luther" di Kendrick Lamar &amp; SZA mantiene la sua posizione in prima posizione, confermandosi stabile al vertice. Anche "Die With A Smile" di Lady Gaga &amp; Bruno Mars resta stabile in seconda posizione, mentre&nbsp;"Ordinary" di Alex Warren&nbsp;guadagna due posizioni, passando dal&nbsp;quinto&nbsp;al&nbsp;terzo&nbsp;posto.

Tra le nuove entrate nelle prime dieci posizioni si registrano i seguenti ingressi:

<ul>
	<li>"I Ain't Coming Back" di Morgan Wallen &amp; Post Malone debutta in ottava posizione.</li>
</ul>

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.

Classifiche USA, 28 aprile: SZA debutta al primo posto album

'SOS' è l'album più ascoltato della settimana

Good Villain, il marchio di make-up e skincare vegan fondato da Rose Villain, ha annunciato l’apertura di due pop up store a Roma e Milano. All’interno degli spazi sarà possibile - come precisato in una nota diffusa dall’azienda - “esplorare l’intera gamma di prodotti della linea, testare texture e tonalità e trovare la combinazione perfetta per ogni tipo di esigenza, grazie anche alle consulenze personalizzate da make-up artist qualificati ed esperti del settore”.

Il pop up store di Roma sarà aperto in via Belsiana 92 tra i prossimi 9 e 11 maggio, con i seguenti orari:

9 maggio dalle 12 alle 19 
10 maggio dalle 10 alle 19 
11 maggio dalle 10 alle 16

Lo store di Milano aprirà i battenti in Corso Garibaldi 73 tra i prossimi 21 e 25 maggio, con i seguenti orari:

21 maggio dalle 11 alle 19 
22 maggio dalle 11 alle 19 
23 maggio dalle 11 alle 19 
24 maggio dalle 10 alle 19 
25 maggio dalle 10 alle 19

“Nel 2017 ho perso mia mamma per una brutta malattia e da lì qualcosa in me è cambiato”, ha raccontato l’artista riguardo la sua avventura imprenditoriale: “Mi è venuto un forte desiderio di prendermi cura di me, del mio corpo, dell’ambiente, sono diventata vegana, mi sono appassionata di superfoods, di medicina olistica, di clean beauty. Ed ecco com’è nata Good Villain. Sono anni che cerco i prodotti perfetti che combinino questo mi approccio più attento ad ingredienti di qualità, più naturali, che facciano bene a me e alla mia pelle senza dover però rinunciare ad un’alta performance e la verità è che non li trovo. Quindi me li sono creata da sola e non potrei esserne più fiera”.

Rose Villain

Rose Villain, due pop up store a Roma e Milano

Per il brand di cosmetici dell’artista, Good Villain

Cambio di scuderia per The Weeknd, che dopo quattro anni nell'agenzia CAA torna sui suoi passi e riconsegna i suoi diritti di rappresentanza a WME, società a cui è stato legato fino al 2021. Lo rappresenterà in tutti i suoi business, compreso quello televisivo e cinematografico: l'artista ha infatti una sua casa di produzione, Manic Phase, che sarà anch'essa seguita da WME.

La William Morris Endaevor è un'agenzia di management multi-settoriale che segue le carriere di personaggi della tv, del cinema, dello sport, ma anche di&nbsp;scrittori e&nbsp;influencer&nbsp;(come Kim Kardashian, per citare una degli assistiti più noti). Nell'ambito musicale, tra i suoi clienti più celebri figurano Shakira, Justin Timberlake, Doechii e Gwen Stefani.

The Weeknd sarà rappresentato (di nuovo) da WME

L'artista lascia CAA dopo quattro anni: l'agenzia lo seguirà in tutti i suoi business

Si è svolta in questi giorni l'elezione del nuovo comitato radio della&nbsp;European Broadcasting Union, che sarà in carica fino al 2027. In rappresentanza dell'Italia ci sarà Andrea Borgnino, già nome storico di Radio Rai e a capo dei contenuti di RaiPlay Sound.&nbsp;

Come sempre, il comitato ha stabilito le priorità del suo mandato biennale. Tra le principali, oltre a una protezione più rigida della radiofonia di fronte alle nuove sfide tecnologiche come l'uso di voci sintetiche o di&nbsp;contenuti generati&nbsp;dall'intelligenza artificiale, c'e n'è anche una che all'apparenza suona più vintage, ma risulta cruciale: la protezione della distribuzione radiofonica&nbsp;attraverso gli impianti delle autoradio. Molti produttori di automobili, infatti, negli ultimi anni si sono domandati se sia ancora utile o sensato inserire una radio all'interno dei nuovi modelli di veicoli, considerando&nbsp;che il computer di bordo permette già di connettersi con ogni genere di app o servizio streaming.&nbsp;Una posizione fortemente criticata dalle emittenti sia pubbliche che private, per cui gli automobilisti rappresentano tuttora uno dei principali bacini di ascoltatori.&nbsp;

&nbsp;

&nbsp;

Il nuovo comitato radio di EBU si è insediato

Tra le priorità la tutela delle autoradio, un sistema di ascolto che rischia di scomparire

Della cosiddetta streaming tax <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-747013/streaming-tax-piattaforme-scrivono-governo-canada">avevamo già parlato</a>: si tratta di una legge che&nbsp;impone&nbsp;alle società distributrici di contenuti in digitale di versare nelle casse dello stato il 5% del proprio fatturato annuo, in modo da finanziare radio e tv canadesi&nbsp;per aumentare la produzione di contenuti locali. Dopo una serie di lettere aperte indirizzate alle istituzioni, le divisioni canadesi delle tre major sembrano intenzionate a passare al contrattacco, chiedendo al tribunale di poter entrare come parte in causa nella diatriba legale contro l'introduzione di questa tassa.

L'aspetto curioso è che la discografia canadese si è spaccata nettamente in due fronti. Da una parte le major, che si sono unite ad altri servizi di streaming video come Netflix o Prime nel contestare la tassa; dall'altra le indie, che invece supportano l'idea, visto che ne beneficerebbero direttamente (molte di loro producono prodotti canadesi e avrebbero quindi risorse in più a cui attingere). Circa la metà dei proventi, quindi il 2,5% del fatturato audio dei servizi di streaming, verrebbe infatti devoluto al supporto di artisti ed etichette indipendenti: come è facile immaginare, si tratta di una cifra enorme. La posta in gioco è quindi molto alta.

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Streaming tax: le major canadesi passano al contrattacco

La tassa che "toglie" allo streaming per dare alle radio e tv locali è molto discussa nel Paese

Uscito nel 1985, “La vita è adesso” - decimo album di studio di Claudio Baglioni - resta ancora oggi uno dei prodotti discografici di maggior successo nella storia della canzone italiana, con oltre 4,5 milioni di copie vendute e 27 settimane in vetta alle classifiche del nostro Paese: il quarantesimo anniversario dalla pubblicazione dell’opera viene celebrata con due iniziative speciali firmate da Sony Music Italy e da Edizioni Curci.

La filiale italiana della major ha reso disponibile in queste ore un doppio vinile in confezione gatefold e 4 formati differenti CD e digitale del titolo, con 11 tracce interamente risuonate e cantate in studio – dal vivo – con nuovi arrangiamenti: nella tracklist è inclusa anche “Il sogno è sempre”, definitivo dalla label “sequel narrativo tra il progetto di allora e l’idea di oggi”.

Questo l’elenco dei brani inclusi:

1) &nbsp; Un nuovo giorno o un giorno nuovo 
2) &nbsp; L’amico e domani 
3) &nbsp; Uomini persi 
4) &nbsp; La vita è adesso 
5) &nbsp; Tutto il calcio minuto per minuto 
6) &nbsp; Andiamo a casa 
7) &nbsp; Amori in corso 
8) &nbsp; E adesso la pubblicità 
9) &nbsp; Un treno per dove 
10) &nbsp; Notte di note, note di notte 
11) &nbsp; Il sogno è sempre

La cover e i booklet della pubblicazione “ripercorrono la narrazione che collega passato, presente e futuro, attraverso il concept e le foto scattate in studio, durante le registrazioni dell’album, dal fotografo di fama internazionale Toni Thorimbert”, che firmò anche la copertina e il corredo fotografico della pubblicazione del 1985.

Sempre per celebrare la ricorrenza Edizioni Curci renderà disponibile, a partire dall’11 giugno, il cofanetto super deluxe a edizione limitata (ad appena mille copie) “La vita è adesso, il sogno è sempre”. Il prodotto comprende tre contenuti speciali, a cominciare dal table book (31,5x31,5 cm) di Emiliano Ponzi, uno dei maggiori artisti visivi contemporanei italiani, in cui le tavole dell’artista - come recitano le note di presentazione - “captano, interpretano e ridisegnano i temi e le intuizioni delle canzoni de ‘La vita è adesso’ trasformando le liriche di Baglioni in immagini di altrettanta straordinaria intensità. Ogni illustrazione è un invito a riscoprire lo spirito dell’album che, intercettando i sogni dell’Italia degli anni Ottanta, giunge ai nostri giorni con la stessa e intatta capacità di parlare ancora al cuore di tutti. Un oggetto da collezione in edizione lusso, in cui le figurazioni di Emiliano Ponzi si accostano a frasi estratte dalle composizioni in un armonico flusso emotivo. La creazione di quadri istantanei che raccontano relazioni, sentimenti, gesti e fatti di vita quotidiana, in bilico tra desideri e ricordi’.

Il cofanetto include inoltre la versione del doppio vinile nero (180 gr), comprensivo di booklet, de “La vita è adesso, il sogno è sempre”, nella nuova edizione con cui Sony Music Italy celebra i 40 anni di questo album, che include una cartolina d’autore, siglata da Claudio Baglioni, “in cui il tratto di Emiliano Ponzi s’intreccia con la firma autografa del cantautore, in una simbolica fusione dei due artisti e della loro arte, uniti in un messaggio di saluto e gratitudine verso il pubblico di ascoltatori”.

Claudio Baglioni

Claudio Baglioni celebrato da Sony Music ed Edizioni Curci

Per i quarant’anni di ‘La vita è adesso’

Oltre a essere il volto per la campagna pubblicitaria televisiva per il Crispy McBacon, Achille Lauro ha collaborato con McDonald’s anche in veste di creativo per un contest che resterà attivo fino al prossimo 4 giugno. L’artista romano ha collaborato come stilista per la realizzazione di capi di abbigliamento a tiratura limitata - un bomber, un trench e una t-shirt - che potranno essere vinti dai clienti della catena di fast food attraverso il concorso “Il must di MC”, al quale sarà possibile partecipare tramite la app dedicata messa a disposizione dall’azienda. Oltre ai capi in edizione limitata, il concorso mette in palio anche cinque coppie di biglietti per l’evento che Achille Lauro terrà il prossimo primo luglio per il Circo Massimo di Roma. Le modalità e i termini per partecipare all’iniziativa sono specificati sul sito ufficiale del contest all’indirizzo www.mcdonalds.it/must-collection.

Achille Lauro

Achille Lauro, con McDonald’s oltre lo spot

La collaborazione tra l’artista romano e il brand americano include anche un contest

Sugar Music ha presentato i nuovi loghi (nelle foto, qui sotto): creata da Cabinet Milano e Nicola Narbone, la nuova identità visiva del gruppo - ha spiegato l’azienda - è stata declinata sia per la divisione discografica della società, Sugar Music, che per quella editoriale del gruppo, Sugar Music Publishing.

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<div class='embed'><img src="https://images.rockol.it/x_yRATXh9l-0-uMc5Tuqhwowd4E=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/sugarmusicpub-1.jpg" alt="https://images.rockol.it/x_yRATXh9l-0-uMc5Tuqhwowd4E=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/sugarmusicpub-1.jpg" title="https://images.rockol.it/x_yRATXh9l-0-uMc5Tuqhwowd4E=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/sugarmusicpub-1.jpg" class="img-responsive" /></div>

“Ogni stagione ha la sua estetica, un modo di esprimersi che riflette il cambiamento in atto”, ha spiegato&nbsp;in una nota Filippo Sugar, Chairman e CEO di Sugar Music: “Cambiamento è la parola chiave qui in Sugar: sinonimo di apertura mentale e ricerca costante, di percorso più che di arrivo. Dal 1932, è un valore che ci accompagna verso sfide e scoperte che danno senso al nostro lavoro. Siamo felici di presentare la nuova identità visiva e logo del Gruppo Sugar, declinato in bianco per l’etichetta discografica Sugar Music e in blu per la casa editrice Sugar Music Publishing. Un nuovo abito per una nuova stagione, che non vediamo l’ora di vivere insieme”.

Lo studio Cabinet Milano è stato fondato nel 2018 da Rossana Passalacqua (direttrice creativa già titolare di diverse consulenze in ambito editoriale) e Francesco Valtolina (creative director, graphic designer e docente già legato professionalmente a marchi come Pirelli, Memphis Milano, Louis Vuitton, Hermes e Moncler).

Nuovi loghi per Sugar Music

Presentata la nuova identità visiva del gruppo indipendente italiano

L'annuncio è arrivato tramite una storia di Instagram pubblicata dalla stessa Francesca Michielin: "Dopo quasi dieci anni di avventure insieme, ho preso una decisione non semplice ma che apre un nuovo corso per me: non lavorerò più con Latarma Management" scrive. "Ringrazio Marta e tutto il team per avermi affiancato da quando ero una giovane ragazza in quello che è un mondo bellissimo e anche un po' spietato, ma oggi sento la necessità di cambiare direzione e aprirmi&nbsp;nuove strade. Vi abbraccio, è stata una figata".

Non è ancora stato reso noto quale sarà il/la manager che sostituirà Marta Donà affiancando Michielin nella sua carriera. Al momento, il roster degli artisti seguiti da&nbsp;Latarma è composto da Marco Mengoni, Olly, Angelina Mango e Holden (a cui si aggiungono Alessandro Cattelan, Antonio Dikele Distefano e Fabio De Luigi come personality extra-musicali)

Francesca Michielin lascia Latarma Management

La decisione dopo quasi dieci anni di collaborazione con la struttura di Marta Donà

Nel 2024 SCF, la collecting dedicata ai diritti connessi per produttori e discografici, ha ripartito ai propri associati oltre 51 milioni di euro, cifra superiore del 7,7% a quella registrata l’anno precedente. In particolare, la&nbsp;quota di ripartito ai produttori ha superato i 42 milioni di euro, "in significativo aumento" - precisa la società - rispetto al 2023.

“Questo risultato è stato sostenuto da una crescita a doppia cifra dei diritti connessi (+19,3%), trainata sia dal settore Broadcasting e Web (+12,6%) sia dal comparto del Public Performance&nbsp;(+27,4%), che ha più che compensato la contrazione registrata nel ripartito di copia privata (-15,4%), conseguente al calo delle vendite di dispositivi digitali”, ha spiegato in una nota ufficiale la stessa SCF, che - sempre nel 2024 - ha ripartito 9,1 milioni di euro alle collecting di produttori e artisti dai quali ha ricevuto mandato: “Conseguentemente, la base degli utilizzatori ha superato oltre i 200.000 soggetti, segnando +210% rispetto al 2008 grazie a un costante lavoro di sensibilizzazione e acquisizione, anche tramite attività legali mirate e azioni antipirateria. Prosegue anche il rafforzamento della base rappresentata da SCF: nel 2024 si è registrata una crescita significativa dei mandanti, soprattutto tra i produttori discografici indipendenti sia locali sia internazionali rappresentati da società intermediarie, posizionando sempre più SCF come la principale collecting di riferimento per i produttori indipendenti”.

“Il bilancio del 2024 rappresenta un importante punto di equilibrio tra crescita, efficienza e innovazione”, ha dichiarato il DG di SCF Mariano Fiorito, che lo scorso marzo aveva annunciato una <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750854/scf-nuova-riduzione-dell-aggio-su-broadcast-e-web-2025">nuova riduzione dell'aggio su Broadcast e Web a partire dal 2025</a>: “Siamo riusciti a incrementare le ripartizioni, rafforzare la rete internazionale, ridurre ulteriormente gli aggi e offrire ai nostri mandanti strumenti sempre più evoluti per l’analisi delle royalties: la conferma dell’Italia come settimo paese al mondo per i diritti connessi - <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750752/discografia-nel-mondo-e-in-italia-andamento-mercati-nel-2024">come riporta IFPI nel recente Global Music Report</a> - è il segnale più forte del lavoro di sistema che stiamo portando avanti con coerenza. Continueremo su questa strada, con l’obiettivo di valorizzare il repertorio italiano in ogni sua forma".

SCF, nel 2024 ripartizioni a quota 51 milioni di euro

In crescita del 7,7% su base annua

In attesa che, il prossimo 22 maggio, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750372/festival-di-sanremo-il-consiglio-di-stato-decidera-il-22-maggio">il Consiglio di Stato si pronunci definitivamente sulla legittimità della sentenza del TAR ligure</a> riguardo l’assegnazione mediante bando pubblico dei prossimi Festival di Sanremo, è da segnalare un’importante novità riguardo i marchi legati alla manifestazione canora. La sigla “FestivalDellaMusicaItaliana”, che il Comune della cittadina ligure sta cercando di acquisire nell’eventualità di un “divorzio” dallo storico partner televisivo - la RAI - è già stato registrato da Gruppo Eventi, società guidata da Enzo Russolillo che da vent’anni cura l’allestimento e la gestione di Casa Sanremo, al PalaFiori, e che dal 2020 si occupa anche degli eventi collaterali alla manifestazione raggruppati sotto il marchio “Tra palco e città”: a riferirlo è Sanremonews in due articoli a firma di Carlo Alessi. La registrazione del marchio risale allo scorso marzo.

Al proposito Russolillo ha dichiarato:

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"A marzo con le prime notizie sulla possibilità che la manifestazione potesse essere spostata ed abbiamo pensato subito a pensare ad una nuova formula di ‘Casa Sanremo’ che fosse meno caratterizzata nel nome e che potesse essere adattata ad ogni città in cui il festival si fosse spostato. Da questo nasce il marchio ‘Casa della Musica Italiana’. Lo abbiamo depositato ed al momento del deposito nelle verifiche abbiamo appurato che il marchio ‘Festival della Musica Italiana’ era libero da vincoli di registrazione e lo abbiamo fatto noi”
</blockquote>

Da parte di Gruppo Eventi, ha chiarito Russolillo, non c’è alcuna volontà di fare “concorrenza” al Comune di Sanremo:

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“Se il marchio può essere utile alla città di Sanremo sono pronto a trasferirne la proprietà. Nessuna intenzione di essere sleale con una città che mi ha accolto e mi ha permesso di realizzare miei progetti”
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Nielsen Music

26 luglio 2013