Più che i commenti espressi via social - e le polemiche scaturite dall'adozione del sistema dei voucher - seguiti alla <a href="https://www.rockol.it/news-713632/concerti-2020-paul-mccartney-annullati-per-coronavirus">cancellazione delle due date del tour di Paul McCartney che avrebbero toccato l'Italia i prossimi il 10 e il 13 giugno prossimi rispettivamente a Napoli (piazza del Plebiscito) e a Lucca (Lucca Summer festival)</a>, annullato a causa della pandemia da <a href="https://www.rockol.it/tutto-su/coronavirus-467995">Covid-19</a>, a ferire Mimmo D'Alessandro - titolare insieme ad Adolfo Galli della <a href="https://www.rockol.it/news-713633/concerti-2020-paul-mccartney-annullati-dichiarazione-d-alessandro-gall">società organizzatrice degli eventi, la D'Alessandro e Galli</a> - è stata la morte di un sogno: "Ci stavamo lavorando da cinque anni. Portarlo nella città dove sono nato, Napoli, era un progetto che inseguivo da tutta una vita". Poi l'emergenza sanitaria ha costretto il mondo del live a cambiare i propri programmi. La soluzione trovata dal governo - quella, appunto, dei <a href="https://www.rockol.it/rimborso-concerti-come-funzionano-i-voucher">voucher, buoni non nominali (quindi non legati all'identità del titolare, a differenza dei biglietti per spettacoli ad affluenza superiore alle 5000 unità) che sostituiscono il rimborso utilizzabili per acquistare biglietti di altri spettacoli organizzati dallo stesso promoter dello show cancellato</a> - ha fatto discutere i fan dell'<a href="https://www.rockol.it/artista/paul-mccartney">ex Fab Four</a>, che, sul Web, hanno chiesto il tradizionale rimborso. Mimmo D'Alessandro, al proposito, al telefono con Rockol ha fatto il punto della situazione.

 
In una recente intervista al Fatto Quotidiano ha&nbsp;detto: "I biglietti di Paul McCartney costavano da 80 a 230 euro e chi li ha acquistati se li poteva permettere, insomma parliamo di un target preciso"...

Se la gente ha capito così chiedo scusa, non era nelle mie intenzioni offendere nessuno, ma c'è stato un fraintendimento. Mi metto nei panni di chi si è arrabbiato, probabilmente nella stessa situazione mi sarei arrabbiato anch'io, ma non accetto gli insulti, perché quello che è successo non è stato causato da malagestione. In quarant'anni di attività in questo settore non ho mai truffato nessuno, sono sempre stato più che corretto. Questo è stato un disastro che ha sconvolto tutto il mondo. I voucher ci servono per tenere in piedi una filiera. Senza, crollerebbe&nbsp;tutto il nostro settore.&nbsp;Le aziende che si occupano dell'organizzazione dei concerti fallirebbero e, di conseguenza, non ci sarebbe più nemmeno l'opportunità di sfruttare il voucher. In quel caso sì che i soldi andrebbero persi. Il voucher è un'opzione prevista dalla legge, e meno male che è stata prevista, perché per chi fa il nostro lavoro la liquidità adesso come adesso è un enorme problema.

McCartney e il suo staff sanno delle polemiche?

Con il suo manager ci sentiamo tre volte al giorno, stiamo continuando a lavorare. Quindi ovviamente sì, lo sanno, e sono dispiaciuti. Il voucher non piace nemmeno a loro, ma capiscono la situazione. E' un'opportunità che si coglie per tenere in piedi una filiera. Faremo sicuramente qualcosa per andare in aiuto a chi ha aiutato il nostro settore, e lo faremo in modo assolutamente consentito dalla legge.

Prima che le date di McCartney fossero annullate, quanto aveva speso D&amp;G per organizzarle?

Esattamente non saprei dire, ma per certo so che solo in tasse, per le date di Napoli e Lucca, avevamo pagato 500mila euro. Soldi che lo stato non mi ridarà indietro, e che potremo recuperare solo lavorando, quando potremo.

Il tour è stato cancellato dall'artista, non da voi: non esiste un'assicurazione per questo genere di eventualità?

Paul McCartney ha aspettato fino all'ultimo ad annunciare l'annullamento. Poi, quando si è reso conto che il tour europeo non avrebbe potuto aver luogo in nessun modo, l'ha comunicato. Per questo genere di eventualità occorre stipulare polizze con un anno e mezzo di anticipo, molto diverse da quelle standard, che di solito vengono stipulate un paio di mesi prima dell'evento.

Come vengono impiegati i soldi dei biglietti cancellati che grazie alla modalità dei voucher potete trattenere?

Vengono impiegati per l'organizzazione dei futuri eventi: vorrei fosse chiaro che non finiscono nelle mie tasche, ma restano congelati per le operazioni future e per i cachet degli artisti. E non solo. Per dire, noi abbiamo anche già dato degli anticipi a dei fornitori, che speriamo non falliscano, perché altrimenti - quei soldi - non li rivedremo più. E' tutto molto difficile, eppure - a proposito di McCartney - quello che mi spiace di più è che un mio sogno sia stato stroncato. Alle polemiche non voglio pensare: non voglio cantarmela e suonarmela, ma D'Alessadro e Galli, dopo&nbsp;quarant'anni di attività in questo settore, è diventata un'eccellenza. E non ha mai fregato una lira a nessuno...

Data la situazione attuale, qual è la condizione economica di D&amp;G?&nbsp;

Per come stanno le cose possiamo reggere ancora un anno, forse un anno e mezzo, ma non di più. Perché più si è grandi più i problemi sono grossi. Del resto anche FCA ha chiesto 6 miliardi di aiuti al governo, no? Noi siamo infinitamente più piccoli, ma abbiamo trenta dipendenti, e la cassa integrazione la stiamo anticipando noi. E per fortuna ci sono i voucher, che non sono nemmeno un aiuto - per come sono messe le cose - ma almeno una boccata d'ossigeno...

Crede&nbsp;che, per mezzo dei voucher, i grandi organizzatori di concerti siano stati aiutati maggiormente rispetto ad altri settori dell'industria musicale? Se sì, secondo lei&nbsp;perché è stata presa questa decisione?

I voucher non hanno aiutato solo noi, ma anche il settore del turismo, dato che vengono emessi anche lì. Sinceramente non mi aspettavo un aiuto di questo genere, da parte del governo: per me è stata una bella sorpresa. Senza sarebbe stata una catastrofe: tanti avrebbero perso il lavoro, molte aziende avrebbero chiuso, e la musica dal vivo si sarebbe fermata. Non ci sarebbero stati più concerti per almeno tre o quattro anni. Perché non tutto è sempre dovuto...

Data la natura del voucher, è possibile ipotizzare, per il futuro, una diminuzione delle prevendite in favore di un aumento degli acquisti last minute?

Chi ama la musica continuerà ad acquistare in anticipo. In un solo giorno, il primo disponibile, su 42mila biglietti venduti in prevendita per le date di McCartney a Lucca e Napoli abbiamo licenziato 12mila voucher. E' bene specificare che questa soluzione è legata a questa emergenza, e basta: l'anno scorso <a href="https://www.rockol.it/news-704529/elton-john-arena-di-verona-farewell-tour-lucca-concerto-annullato">annullammo il concerto di Elton John all'Arena di Verona</a> e <a href="https://www.rockol.it/news-704564/elton-john-modalita-rimborso-biglietti-concerto-arena-verona-30-maggio">rimborsammo senza problemi</a>. Qui, però, si sta parlando di una pandemia.

E' stata presa in considerazione la possibilità di rendere il voucher più appetibile agli occhi del pubblico, magari aumentando il valore di valore di un tot % o di associarvi benefit accessori?

Il voucher è un'opportunità che ci è stata data dal governo, quindi no, l'abbiamo colta e applicata così come è stata creata, ma stiamo già lavorando per offrire dei benefit a chi ha creduto in noi. A costo di ripetermi, c'è in gioco l'esistenza di una filiera. Quello che è successo è un disastro, e davanti a un disastro trovo sia giusto che ci si aiuti gli uni con gli altri, soprattutto tra attori della stessa filiera, che solo in Italia impiega oltre 300mila persone.

Per una realtà come quella di D&amp;G, esistono modalità di organizzazione di eventi Covid-safe - come quelle indicate dal <a href="https://www.rockol.it/news-713905/concerti-possono-riprendere-in-teoria-dal-15-giugno">dpcm del 17 maggio</a> - economicamente sostenibili?

Vorrei rispondere a questa domanda come Mimmo D'Alessandro, e non come rappresentante della D'Alessandro e Galli: no, per noi sarebbe impossibile, e vorrei spiegarlo facendo un esempio pratico. Supponiamo che voglia organizzare, a queste condizioni, un concerto in Piazza Napoleone a Lucca [la venue storica del Lucca Summer Festival]. Nel limite delle mille presenze vanno inclusi anche lo staff, i tecnici e gli addetti, quindi - con una crew di 200 persone - mi resterebbero da vendere 800 biglietti. Per le norme di distanziamento sociale sarei obbligato a predisporre solo posti a sedere, e per farlo - per 800, appunto - mi servirebbero almeno 5000 metri quadri. Per quella che è la superficie sfruttabile di Piazza Napoleone, mi sarebbe possibile metterne duecento al massimo. A queste condizioni, non riuscirei a pagare nemmeno il palco, e nemmeno se l'artista suonasse gratis. A meno, ovviamente, di non prendere sovvenzioni statali: nel caso, ovviamente, il discorso sarebbe diverso. A me, però, andrebbe bene fino a un certo punto, perché credo che la musica debba mantenersi da sola.

(dp)

Paul McCartney

Concerti

Mimmo D'Alessandro

Rimborso concerti con voucher

Beatles

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Paul McCartney: i concerti annullati, i voucher e le polemiche. Parla Mimmo D'Alessandro

Industria

Il promoter fa chiarezza sulla vicenda del tour europeo cancellato dall'ex Fab Four e spiega: 'I provvedimenti del governo tutelano una filiera da 300mila persone'

Un viaggio dentro “Persona”, “Noi, loro, gli altri” ed “È finita la pace”, insieme a Marz e Zef, i producer che hanno scolpito un suono unico e inimitabile, capace di segnare indelebilmente il rap e la musica italiana tout court. Due argonauti del sound diversi, ma complementari nel loro modo di esplorare la materia sonora: per i tre pilastri della trilogia hanno saputo unire magicamente le proprie visioni.&nbsp;SIAE e Rockol presentano, in occasione della Milano Music Week 2025, il talk “La trilogia di Marracash”, con protagonisti i due producer: un evento in programma il 20 novembre alle 12 negli spazi di Palazzina Appiani. Modera il giornalista di Rockol Claudio Cabona.&nbsp; 
 
Negli anni Marracash è arrivato a creare un “suo” genere. Un genere Marracash, autentico, personale, riconoscibile, unico. E questo non è avvenuto solo nella scrittura, ma anche nel suono, nella musica, centrale per il successo della sua trilogia. Nel percorso evolutivo e identitario del rapper della Barona, Marz e Zef, ovvero Alessandro Pulga e Stefano Tognini, hanno avuto un ruolo fondamentale. I due producer, facendo abbracciare i loro background e trovando una sintesi tra i loro gusti, hanno scolpito il sound dell’artista, collaborando in modo simbiotico e creativo alla realizzazione di tre album che hanno ridefinito, anche dal punto di vista delle produzioni, la musica italiana dell’ultimo decennio. 
 
In un incontro ad hoc Marz e Zef racconteranno la trilogia, svelandone i retroscena, il lavoro dietro le quinte e le idee che hanno alimentato i progetti. Si entrerà così, in modo inedito, dentro l’architettura sonora degli album, capendo nel profondo la rivoluzione sonora di questi anni: dai campionamenti alle scelte stilistiche fino all’ambiente, gli stati emotivi e le metodologie di lavoro. Un faro acceso sull’operato e sulla figura del producer, il demiurgo della musica contemporanea. 
 
I biglietti gratuiti e le prenotazioni saranno disponibili su Dice e&nbsp;<a href="https://www.milanomusicweek.it/">sul sito della Milano Music Week</a> dal 7 novembre.&nbsp;

MMW: Marz e Zef protagonisti del talk "La trilogia di Marracash"

Un evento speciale di SIAE e Rockol in programma il 20 novembre a Palazzina Appiani a Milano. 

In occasione della propria assemblea generale tenutasi nei giorni scorsi a Zagabria, in Croazia, l’associazione di etichette indipendenti Impala ha eletto il proprio Consiglio Direttivo e definito la propria linea per i prossimi due anni.

Dario Draštata, Direttore Esecutivo di Dallas Records Croatia and Serbia, è stato riconfermato nel ruolo di Chair, così come Francesca Trainini (Vicepresidente di PMI - Produttori Musicali Indipendenti) è stata riconfermata nel ruolo di Presidente. Anche Geert de Blaere (membro del board della Belgian Independent Music Association) è stato riconfermato nel ruolo di Tesoriere.

Nel corso dei lavori “la crescita delle imprese indipendenti è stata evidenziata come priorità chiave, così come la crescita del mercato nell'Europa meridionale e centro-orientale, l'accesso ai finanziamenti, le opportunità dell'intelligenza artificiale, la distribuzione indipendente, la riforma dello streaming, i ricavi delle società di gestione collettiva, la sostenibilità, l'inclusione e l'accesso al mercato, incluso il consolidamento”.

"Le discussioni di quest'anno giungono in un momento cruciale per il settore indipendente in tutta Europa e nella nostra regione”, ha commentato Draštata: “Il nostro obiettivo è che gli indipendenti crescano e che i nostri artisti abbiano condizioni di parità”.

“Il secondo schema di rappresentanza del consiglio direttivo è stato concepito per ampliare la partecipazione e portare nuove prospettive”, ha aggiunto Trainini: “E’ stato anche importante per noi fare un brainstorming sull'intero quadro normativo relativo alle licenze per l'AI”.

"Il nostro obiettivo è garantire che gli indipendenti abbiano le risorse e le opportunità di cui hanno bisogno per crescere, da un migliore accesso ai finanziamenti e alla distribuzione indipendente a migliori condizioni di mercato", ha concluso De Blaere.

Gli italiani eletti nel board di Impala sono PMI (rappresentata, oltre da Trainini, da Guendalina Gramitto Ricci, di Edizioni Curci Music Publishing &amp; Carosello Records) e Sugar Music (rappresentata da Andrea Cotromano).

Impala, eletto il nuovo Consiglio Direttivo

Riconfermati Dario Draštata come Chair e Francesca Trainini come Presidente: i dettagli

Dovrebbe essere questione di mesi la nascita della versione americana di TikTok, “costola” dell’app originale indispensabile perché il social più amato dalla Gen Z continui a operare negli Stati Uniti: secondo quanto riferito dal Segretario al Tesoro USA Scott Bessent nel corso di un’intervista concessa a Maria Bartiromo per Fox Business, la Cina avrebbe approvato la proposta del piano di cessione dell’operatività della piattaforma a una maggioranza di investitori occidentali, in ottemperanza alle disposizioni del Protecting Americans from Foreign Adversary Controlled Applications Act.

Il passaggio di mano potrebbe essere finalizzato già entro la fine del prossimo mese di gennaio. Secondo quanto riferito dall’agenzia Reuters, un portavoce del governo di Pechino ha fatto sapere che “la Cina collaborerà con gli Stati Uniti per affrontare adeguatamente le questioni relative a TikTok". Bytedance, la società sviluppatrice e proprietaria della piattaforma - e, soprattutto - del suo preziosissimo algoritmo di raccomandazione, per il momento ha preferito non commentare.

TikTok negli USA, c’è l’accordo con la Cina

La cessione delle attività americane del social potrebbe essere finalizzata entro gennaio

Non sono <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755014/ai-universal-music-e-udio-hanno-raggiunto-un-accordo">Udio</a> e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755023/umg-doppietta-sull-ai-un-accordo-anche-con-stability">Stability</a>: Universal Music ha concretizzato la propria visione strategica in merito di digitale e intelligenza artificiale anche per mezzo di un accordo con YouTube, ufficializzato poche ore fa dallo stesso Presidente e CEO Lucian Grainge nel corso della conferenza stampa organizzata a margine della presentazione della <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755032/universal-music-risultati-finanziari-terzo-trimestre-2025-crescita-6-9">terza trimestrale del 2025</a>.

"Sono lieto di annunciare che abbiamo concluso con successo il nostro terzo importante accordo ‘Streaming 2.0’, questa volta con YouTube, che riguarda sia la musica registrata che l'editoria musicale", ha spiegato Grainge: “L'accordo comprende tutti gli aspetti dei vari servizi e piattaforme musicali di YouTube, incarna i nostri principi incentrati sull'artista e promuove una maggiore monetizzazione per artisti e cantautori. E come parte del nostro nuovo accordo con YouTube, abbiamo garantito importanti tutele e protezioni per i nostri artisti e autori in merito ai contenuti realizzati con i modelli di intelligenza artificiale di ultima generazione”.

Universal Music ha già stipulato due accordi in chiave “streaming 2.0” con Amazon e Spotify. Secondo i CDO di UMG Michael Nash l’accordo con YouTube mira a migliorare la monetizzazione degli short video, che - nell’ultimo bilancio presentato - rappresenta la principale criticità nella crescita dei ricavi sul fronte digitale.

Universal Music, è ‘streaming 2.0’ anche con YouTube

Il nuovo accordo annunciato a margine della presentazione della terza trimestrale 2025

Nel terzo trimestre del 2025 Universal Music Group ha registrato ricavi per 3,021 miliardi di euro, in crescita su base annua del 5,3%: l’EBITDA si è assestato a quota 664 milioni di euro, in crescita del 6,9% su base annua.

Il settore della musica registrata è cresciuto del 3,6% su base annua, a quota 2,223 miliardi di euro. “I ricavi da streaming sono diminuiti del 4,8% su base annua, ma sono rimasti in linea con il trimestre dell'anno precedente a valuta costante, poiché i consumi continuano a spostarsi da piattaforme video con una migliore monetizzazione a piattaforme di formato breve [come TikTok, ndr], che non sono ancora altrettanto monetizzate”, ha precisato l’azienda: “I ricavi fisici sono aumentati del 18,4% su base annua, ovvero del 23,1% a valuta costante, trainati dalle spedizioni iniziali di ‘The Life of a Showgirl’ di Taylor Swift e dal successo delle nuove uscite, in particolare in Giappone. I download e gli altri ricavi digitali sono diminuiti del 7,1% su base annua, ma sono rimasti in linea con il trimestre dell'anno precedente a valuta costante. I ricavi da licenze e altri ricavi sono aumentati dello 0,9% su base annua, ovvero del 4,1% a valuta costante, grazie al miglioramento dei ricavi dal vivo”.

La divisione editoriale del gruppo, Universal Music Publishing, nel terzo trimestre 2025 ha registrato ricavi per 543 milioni di euro, in crescita dell’8,6% su base annua: i ricavi da digitale sono cresciuti del 10,8% su base annua, “riflettendo - ha spiegati l’azienda - la continua crescita dei ricavi da streaming e abbonamenti, nonché l'acquisizione di nuovi clienti”. I ricavi da pubblica esecuzione sono aumentati del 13,9% su base annua, “grazie all'acquisizione di nuovi clienti”. I ricavi da sincronizzazione sono diminuiti dell'1,6% su base annua, così come quelli da riproduzione meccanica, in flessione del 7,1% su base annua.

I ricavi da merchandising e da altre linee secondarie per il terzo trimestre del 2025 sono stati pari a 259 milioni di euro, in crescita del 9,3% su base annua, “trainati dalle maggiori vendite di merchandising dei tour”.

"Mentre posizioniamo l'azienda per la creazione di valore a lungo termine, abbiamo continuato a ottenere ottimi risultati in questo trimestre", ha dichiarato Lucian Grainge, Presidente e CEO di Universal Music: "E’ importante sottolineare che abbiamo continuato a promuovere i progressi nei nostri piani strategici, tra cui il successo creativo e commerciale dei nostri artisti e autori, la nostra espansione globale, l'adozione da parte del settore delle nostre iniziative di intelligenza artificiale responsabile e la continua implementazione dello Streaming 2.0".

"Siamo lieti che il nostro trimestre positivo sia stato trainato da risultati positivi in ​​tutti i segmenti della nostra attività: musica registrata, editoria musicale e merchandising”, ha aggiunto il CFO di UMG Matt Ellis: “La nostra crescita a due cifre sia del fatturato che dell'EBITDA rettificato riflette l'ampiezza e la profondità del nostro portfolio globale, la forza delle nostre partnership e la coerente esecuzione del nostro piano strategico".

Dall’inizio dell’anno a oggi il gruppo Universal Music ha fatturato 8,902 miliardi di euro, in aumento del 6% su base annua, grazie a una “forte crescita nei segmenti musica registrata e publishing”.

Universal Music, nel Q3 2025 ricavi su del +5,3%

A quota 3 miliardi di euro, con EBITDA in crescita del 6,9% a 664 milioni di euro

Sono stati presentati alla stampa ieri, mercoledì 29 ottobre, a Milano, i nuovi uffici di Pirames International, l’aggregatore italiano fondato e guidato da Federico Montesanto (nella foto, nel nuovo quartier generale dell'azienda, in via Brembo) che quest’anno <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753363/pirames-international-compie-vent-anni">ha celebrato vent’anni di attività</a>: l’inizio delle operazioni nel nuovo quartier generale ha coinciso con l’annuncio dell’acquisizione, da parte dell’azienda, di due nuove licenze strategiche.

Da un lato, Pirames ha siglato un’intesa con Lungomare Srl, storica etichetta indipendente italiana presieduta dall’Avvocato Vittorio Costa, per la raccolta dei diritti connessi all’estero del proprio catalogo, che include opere di - tra gli altri - Angelo Branduardi e Alexia.

“Lungomare S.r.l. è lieta di comunicare di aver esteso le proprie relazioni di distribuzione fonografica e di incasso dei diritti connessi nel Mondo (con esclusione dell’Italia) attraverso l’accordo con Pirames International S.r.l.”, ha dichiarato&nbsp;Costa: “La società ringrazia sin d’ora lo staff di Pirames, a partire dal CEO Federico Montesanto, per tutto il lavoro che svolgerà sul catalogo fonografico di proprietà di Lungomare attraverso la sua struttura ed il proprio know how”.

Parallelamente, Pirames ha chiuso un duplice accordo con Mario Fargetta per la licenza di distribuzione del catalogo della società di edizioni fondata dal Dj e speaker radiofonico, la Ratatan Edizioni Musicali (per l’intero repertorio discografico di proprietà, accompagnata dal mandato per l’incasso dei diritti connessi del produttore a livello mondiale), e per la gestione, la tutela e l’incasso dei diritti connessi in qualità di artista interprete esecutore a livello globale (Italia inclusa) dello stesso Fargetta.

“Era da anni che speravo di imbattermi in una realtà come Pirames ed oggi sono entusiasta di questi accordi che consentiranno sia alla mia etichetta Ratatan, che a me come artista, di ottimizzare la nostra presenza in rete e tutelare i nostri cataloghi come mai fatto prima d’ora”, ha commentato l’artista.

“E’ sicuramente un momento positivo per Pirames, dal nuovo ufficio alla rinnovata fase di internazionalizzazione passando per il costante inserimento di nuovi professionisti nel nostro team ma senza mai dimenticare chi siamo e da dove veniamo”, ha spiegato Montesanto: “Sono pertanto molto contento ed orgoglioso di questi nuovi accordi con realtà italiane come Lungomare e Fargetta, 2 realtà estremamente significative e di prestigio, sia in Italia che all’estero e pur appartenendo a due mondi musicali diversi. L’averli oggi tra i nostri clienti ritengo evidenzia ancora di più il ruolo di Pirames come aggregatore italiano oltre che come società di data management globale”.

<div class='embed'><img src="https://images.rockol.it/4KPuZ9RkaPvf917QDICGFFVskQM=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/foto-pirames-federico-montesanto-25-ottobre-2025-prandoni-05217.jpg" alt="https://images.rockol.it/4KPuZ9RkaPvf917QDICGFFVskQM=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/foto-pirames-federico-montesanto-25-ottobre-2025-prandoni-05217.jpg" title="https://images.rockol.it/4KPuZ9RkaPvf917QDICGFFVskQM=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/foto-pirames-federico-montesanto-25-ottobre-2025-prandoni-05217.jpg" class="img-responsive" /></div>

"Quando ho iniziato, vent’anni fa, credevo ciecamente in questo progetto, e con lo stesso entusiasmo oggi guardiamo ai prossimi dieci anni con ambizioni enormi", ha dichiarato Montesanto conversando con la stampa a margine della presentazione: "Pirames è nata in Italia, ma da oltre quattordici anni è presente anche negli Stati Uniti, dove oltre ad essere membri della Music Business Association e tra i main sponsor della Music Biz (Global music conference), rappresentiamo anche clienti di rilievo con una base solida, che per noi è motivo di grande orgoglio. Siamo nel pieno di una fase di forte internazionalizzazione, abbiamo già una presenza commerciale in diversi Paesi, oltre Italia e Stati Uniti, ma dal 2026 queste sedi diventeranno società radicate sui diversi territori, secondo un piano preciso e strutturato. Credo profondamente che tutto dipenda dalla nostra capacità di restare positivi e appassionati: se affronti ogni sfida con energia e fiducia, le cose buone accadono davvero".

"Questa azienda vive di passione e di una maniacale attenzione al dettaglio. Come in ogni percorso di crescita, ci sono stati momenti difficili e anche errori, ma proprio da quelli abbiamo imparato di più", ha concluso Montesanto: "Pirames è una parte di me: non ho intenzione di venderla, nonostante le molte proposte ricevute. Il nostro obiettivo è continuare a crescere e a divertirci, espandendo la nostra presenza nel mondo".

Pirames, nuovi uffici e nuove licenze strategiche

La società di Federico Montensanto inaugura un nuovo quartier generale con due importanti annunci

Calcando un po’ la mano, si potrebbe dire che Universal Music Group stia cambiando il paradigma dei rapporti tra industria creativa e intelligenza artificiale nel giro di una manciata di ore. A ridosso dell’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755014/ai-universal-music-e-udio-hanno-raggiunto-un-accordo">annuncio con il quale la major guidata da Grainge ha ufficializzato non solo la fine delle ostilità, ma anche l’inizio di una collaborazione con Udio</a>, uno dei due “nemici pubblici” di discografici ed editori <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745385/intelligenza-artificiale-maxi-cause-delle-major-a-suno-e-udio">già citati in giudizio per una maxi-causa di risarcimento</a>, dal quartier generale di Santa Monica arriva un’altra grossa novità: UMG ha siglato un’alleanza strategica con Stability AI, una delle principali società di sviluppo di intelligenza artificiale generativa in ambito musicale - soprattutto grazie al tool Stable Audio, “per sviluppare strumenti di creazione musicale professionale di nuova generazione, basati su un'intelligenza artificiale generativa formata in modo responsabile e concepiti per supportare il processo creativo di artisti, produttori e cantautori a livello globale”.

“Grazie a questa alleanza, i team di ricerca e prodotto di Stability AI lavoreranno a stretto contatto con UMG e i suoi artisti per analizzare le esigenze degli artisti e gli approcci tecnici per la prossima generazione di strumenti per la creazione musicale”, hanno spiegato le aziende in una nota congiunta: “Insieme, esploreranno nuovi concetti di registrazione e composizione, raccoglieranno informazioni sulle esigenze degli artisti e comprenderanno meglio come questi ultimi adottano e interagiscono con queste tecnologie. Mettendo al centro gli artisti nel processo di sviluppo, la collaborazione darà priorità al feedback della comunità creativa per guidare la creazione di strumenti musicali basati sull'intelligenza artificiale completamente autorizzati e commercialmente sicuri, promuovendo un'innovazione responsabile che supporti sia gli artisti che i titolari dei diritti, preservando al contempo l'integrità della forma d'arte”.

"Questo accordo è un'estensione del nostro orientamento fondamentale, secondo cui i nostri artisti e autori sono il fulcro della nostra attività”, ha commentato Michael Nash, Chief Digital Officer e Vicepresidente Esecutivo di Universal Music Group: “Con l'intelligenza artificiale, come con tutto ciò che facciamo, partiamo da ciò che meglio supporta il nostro lavoro per aiutarli a raggiungere il successo creativo e commerciale e costruiamo su queste basi per forgiare nuove e migliori opportunità commerciali e creative. E come abbiamo ampiamente chiarito, prenderemo in considerazione solo lo sviluppo di strumenti e prodotti di intelligenza artificiale basati su modelli addestrati in modo responsabile. Non vediamo l'ora di lavorare con Stability AI per integrare profondamente lo sviluppo di strumenti di intelligenza artificiale con la visione e le ambizioni creative dei nostri artisti e con i risultati e i premi che questa iniziativa offre a tutti".

"UMG è da tempo leader nell'innovazione tecnologica in ambito musicale", ha aggiunto Prem Akkaraju, CEO di Stability AI: "Questa partnership segna un nuovo capitolo nella creazione musicale. In Stability AI, mettiamo l'artista al centro e sviluppiamo l'intelligenza artificiale attorno alle sue esigenze specifiche, perché la vera trasformazione è sempre nata dalla combinazione di arte e scienza".

I due annunci riguardanti il "ponte" gettato da Grainge verso il comparto tecnologico sono stati diffusi a poche ore dalla comunicazione del bilancio di UMG relativo al terzo trimestre 2025, attesa nel pomeriggio di oggi, giovedì 30 ottobre,&nbsp;dopo la chiusura del mercato Euronext, dove la major è quotata.

UMG, doppietta sull’AI: un accordo anche con Stability

Poche ore dopo l'ufficializzazione dell’intesa con Udio…

Il supporto alle proteste studentesche serbe era costato caro all'Exit Festival, che era stato minacciato di non vedersi rinnovati i fondi governativi che tradizionalmente sostengono la manifestazione. A supporto dell'Exit era stata lanciata una raccolta fondi, che ora ha dato i suoi primi frutti: data la&nbsp;grande solidarietà a livello internazionale, infatti, verrà lanciata una versione itinerante del festival.

I primi eventi si svolgeranno tra maggio e novembre 2026 e dovrebbero toccare la Croazia, la Macedonia, Malta, l'Egitto (con il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753439/l-exit-festival-si-sposta-in-egitto">già noto</a> mega evento alle piramidi di Giza), con un possibile evento conclusivo anche in Serbia. Il fondatore e CEO di Exit Festival,&nbsp;Dušan Kovačević, ha dichiarato che il tour in questione "ha lo scopo di unire i continenti attraverso la musica, portando alta ovunque andremo la bandiera della libertà". Ha inoltre ribadito che le intenzioni sono quelle di trasformare il festival in un vero e proprio brand globale, come è accaduto ad esempio per il Tomorrowland.

L'Exit Festival diventa un evento itinerante

Dopo il dissenso nei confronti delle istituzioni serbe e il supporto alle proteste studentesche

BMG ha annunciato una partnership con Starbucks in Brasile per Starbucks Sessions, programma che vedrà diversi punti vendita del popolare marchio americano nel paese ospitare concerti di artisti locali: l’iniziativa è stata inaugurata lo scorso 5 ottobre presso lo Starbucks Haddock Lobo di San Paolo, con la partecipazione di Tuyo, uno degli artisti presenti nel roster di BMG Brasile. La curatela musicale e la produzione di Starbucks Session è stata affidata all’agenzia specializzata 2id Music Branding, che si è posta come obiettivo quella di progettare un’esperienza “valida e significativa sia per il pubblico che per gli artisti”.

"Starbucks Sessions offre una piattaforma fantastica per i nostri artisti e cantautori, che possono entrare in contatto diretto con il pubblico attraverso performance intime che mettono in mostra l'incredibile talento emergente dal Brasile”, ha dichiarato Daniel Fernandes, CEO di BMG Brazil: “Crediamo che questo progetto stabilirà un nuovo standard per la collaborazione tra marchi e case discografiche, al fine di arricchire le esperienze culturali in tutto il Paese".

BMG, una partnership con Starbucks in Brasile

Per il programma di eventi dal vivo ‘Starbucks Session’

<a href="https://www.rockol.it/news-751144/audacia-innovations-arriva-celia">Celia</a>, lo strumento informatico basato sull’intelligenza artificiale sviluppato dalla startup di servizi per artisti ed etichette Audacia Innovations, sarà da oggi utilizzabile gratuitamente dagli iscritti ai servizi della società: a rivelarlo, in una nota, è stata la stessa azienda fondata e diretta da Luca Stante, che aveva presentato ai mercati il tool dedicato allo sviluppo e all’organizzazione di piani promozionali.

“In un panorama musicale in costante evoluzione, il successo di un’etichetta dipende sempre di più dalla capacità di generare valore aggiunto per i propri artisti e cataloghi”, ha spiegato Audacia: “Promuovere un artista oggi significa prendere decisioni rapide, basate su dati e insight concreti. Celia nasce per portare metodo, velocità e visione strategica in ogni fase del percorso musicale”.

Dotato di una dashboard interattiva, il tool offre assistenza AI personalizzata per ottimizzare profili Spotify, TikTok, Instagram e YouTube, anche a livello SEO; suggerimenti di strategie AI pre e post-release per pianificare e potenziare ogni uscita musicale; strumenti creativi per generare testi per i post social; analisi del posizionamento di marketing per artisti o cataloghi; strategie di ottimizzazione dei cataloghi sui canali digitali; generazione automatica di immagini e video per i social e le piattaforme di streaming.

“Lavoriamo affinché ogni label oggi possa accedere a strumenti intelligenti che utilizzano una quantità di dati impossibili da analizzare per un team umano”, ha dichiarato Stante: “Celia nasce per democratizzare l’utilizzo di strumenti di intelligence nel music marketing”.

Audacia, il tool Celia diventa gratuito

‘Per democratizzare l’utilizzo di strumenti di intelligence nel music marketing’

E’ scoppiata la pace tra Universal Music e Udio, uno dei più popolari modelli di AI generativa musicale. In un comunicato congiunto diffuso oggi, giovedì 30 ottobre, le due aziende hanno annunciato un accordo strategico - definito “il primo in questo campo” - che ha portato alla risoluzione pacifica della vertenza che vedeva contrapposte le due aziende per utilizzo non autorizzato ai fini di training di materiale coperto da diritto d’autore.

UMG e Udio, quindi, “collaboreranno a un'esperienza innovativa e nuova di creazione, consumo e streaming di musica commerciale”, grazie - oltre che a un’intesa compensativa - a “nuovi accordi di licenza per la musica registrata e l'editoria” che offriranno ulteriori opportunità di guadagno agli artisti e agli autori” del gruppo.

“La nuova piattaforma, che sarà lanciata nel 2026, sarà basata su una tecnologia di intelligenza artificiale generativa all'avanguardia, che verrà addestrata su musica autorizzata e concessa in licenza”, hanno fatto sapere UMG e Udio: “Il nuovo servizio in abbonamento trasformerà l'esperienza di coinvolgimento degli utenti, creando un ambiente protetto e autorizzato per personalizzare, riprodurre in streaming e condividere musica in modo responsabile sulla piattaforma Udio”.

"Non potremmo essere più entusiasti di questa collaborazione e dell'opportunità di lavorare al fianco di UMG per ridefinire il modo in cui l'intelligenza artificiale supporta artisti e fan", ha dichiarato Andrew Sanchez, co-fondatore e CEO di Udio: "Questo momento dà vita a tutto ciò che abbiamo costruito finora: unire l'intelligenza artificiale e l'industria musicale in un modo che sostenga davvero gli artisti. Insieme, stiamo costruendo il panorama tecnologico e aziendale che amplierà radicalmente le possibilità della creazione e del coinvolgimento musicale".

"Questi nuovi accordi con Udio dimostrano il nostro impegno nel fare ciò che è giusto per i nostri artisti e cantautori, che si tratti di adottare nuove tecnologie, sviluppare nuovi modelli di business, diversificare i flussi di entrate o altro ancora”, ha aggiunto Lucian Grainge, Presidente e CEO di UMG: “Non vediamo l'ora di lavorare con Andrew, che condivide la nostra convinzione che insieme possiamo promuovere un sano ecosistema di intelligenza artificiale commerciale in cui artisti, cantautori, case discografiche e aziende tecnologiche possano prosperare e creare esperienze incredibili per i fan".

L’accordo annunciato oggi risolve - parzialmente - la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745385/intelligenza-artificiale-maxi-cause-delle-major-a-suno-e-udio">battaglia legale</a> intrapresa dalle major nei confronti di Udio e Suno nell’estate del 2024. Che sia stata Universal Music ad avviare il processo di disgelo - con un accordo che, verosimilmente, può rappresentare un modello destinato a regolare i rapporti tra industria creativa e società di sviluppo di soluzione di Gen AI - stupisce relativamente: dopo <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752317/major-contro-suno-e-udio-sta-iniziando-il-disgelo">l’indiscrezione fatta trapelare da Bloomberg lo scorso scorso 3 giugno</a>, in una nota interna rivolta ai dipendenti dell’azienda lo stesso Grainge si era detto pronto a valutare, per UMG, “<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754697/intelligenza-artificiale-la-linea-di-universal-music">lo sviluppo di prodotti di intelligenza artificiale basati su modelli addestrati in modo responsabile</a>”.

AI, Universal Music e Udio hanno raggiunto un accordo

Per una nuova piattaforma che verrà lanciata nel 2026

Meno, meglio, e con idee chiare: la linea di Believe per il 2026

La visione strategica e l'approccio al mercato nelle parole della Managing Director Sara Pedroni

Warner Music Italy ha ufficializzato l’evoluzione della propria divisione frontline con il lancio di due etichette, Warner Records Italy e Atlantic Records Italy. L’operazione, annunciata in concomitanza con il cinquantesimo anniversario di attività dell'azienda,&nbsp;<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-738564/warner-music-italy-nuovo-corso-intervista-pico-cibelli-gianluca-guido">era stata anticipata dal Presidente e CEO della filiale italiana della major Pico Cibelli a Rockol MusicBiz a inizio del suo mandato</a>. Definita da WMG Italy "una rivoluzione nella struttura interna molto importante volta a rafforzare il gruppo e l’operato", il lancio delle due label è - per la filiale italiana della major guidata a livello globale da&nbsp;Robert Kyncl -&nbsp;"una scelta che guarda al futuro, senza dimenticare la storia e i successi che l’hanno portata fino a qui".

Eleonora Rubini (nella foto, a sinistra)&nbsp;è stata nominata Label Director di Warner Records Italia, con Leonardo Luan nominato Head of A&amp;R, Ruth Hagos Senior A&amp;R Urban, AnADA Music Italy continua ad occuparsi di distribuzione, label e artist services e passa sotto la direzione di Renato Tanchis, il quale riporterà Marco Masoli e opererà sotto la responsabilità e supervisione di Atlantic Records Italy.na Rampinelli Head of Marketing e Sara Daniele Head of Promotions.

Atlantic Records Italia sarà guidata da Marco Masoli (nella foto, a destra)&nbsp;in qualità di Label Director, con Filippo Gimigliano come Head of A&amp;R, Riccardo Primavera come Senior A&amp;R Urban, Gianluca Covezzi come Head of Marketing ed Eleonora Bruno come Head of Promotions.

Ogni struttura dispone di un Digital Account dedicato, un Project Manager Internazionale e vari Project Manager Domestic, A&amp;R e Promotion Manager che riportano ai rispettivi head of.

I due Label Director rispondono al Vicepresidente di WMG Italia, Gianluca Guido, farà da collegamento tra le due etichette insieme allo stesso Cibelli.

Warner Music Italy ha annunciato anche&nbsp;la partnership esclusiva appena siglata con Andrea Comi (Attica Music) e Davide D’Aquino (Triggger).

D’Aquino (che lascia il ruolo di Head of ADA) e Comi si occuperanno di scouting e di sviluppo artistico utilizzando per le proprie release il brand WEA Music Italy, a supporto di ADA e delle Label, con l’obiettivo di rafforzare l’offerta di servizi agli artisti e alle label indipendenti, diversificando ulteriormente la proposta del gruppo Warner.

"La decisione - ha precisato l'azienda -&nbsp;rappresenta un passo strategico volto a rafforzare la capacità della major di rispondere alle nuove esigenze del mercato musicale, permettendo una gestione più focalizzata e personalizzata, capace di intercettare pubblici differenti e di offrire opportunità di crescita sia agli artisti affermati sia ai talenti emergenti".

WMG Italy, rivoluzione frontline con Warner Records e Atlantic

Ufficializzata l’evoluzione nell’assetto della filiale italiana della major

La causa era stata archiviata da un giudice, ma Drake non ci sta e fa ricorso: prosegue quindi la querelle giudiziaria che ha visto protagonisti Drake stesso (il querelante), Universal Music Group e Kendrick Lamar (i querelati), per una presunta diffamazione avvenuta all'interno del brano "Not Like Us" di Kendrick Lamar. A detta del rapper, il brano era fortemente pregiudizievole nei suoi confronti e gli avrebbe causato dei seri danni di immagine, anche per la scelta di UMG di promuoverlo in maniera intensiva.

Lo scorso 9 ottobre un giudice aveva archiviato la causa (la mozione di archiviazione era stata proposta proprio da Universal), motivando la sua scelta&nbsp;con la "non sanzionabilità dell'opinione di Kendrick Lamar", essendo contenuta all'interno di un dissing puramente rap. Immediatamente gli avvocati di Drake avevano preannunciato un ricorso, che è stato depositato oggi.

Drake vs Kendrick Lamar: ricorso contro l'archiviazione

E' l'ultima mossa di Drake, che aveva fatto causa sia al rapper rivale che a Universal

Sarà Tananai il curatore speciale della prossima edizione della Milano Music Week, la manifestazione dedicata all’industria musicale ideata dal Comune di Milano - Assessorato alla Cultura, promossa da AssoConcerti, Assomusica, FIMI Federazione Industria Musicale Italiana, NUOVO IMAIE Nuovo Istituto Mutualistico Artisti Interpreti Esecutori e SIAE - Società Italiana degli Autori ed Editori e organizzato da Butik s.r.l. Impresa Sociale, con la Direzione Artistica di Nur Al Habash.

“La Milano Music Week è un punto di riferimento per chi vive e lavora nel mondo della musica”, ha commentato, al proposito, l’artista: “Credo sia fondamentale circondarsi di persone che condividono le nostre stesse passioni e che ci sappiano stimolare, bisogna lasciarsi contaminare. Questa settimana rappresenta proprio questo: una comunità che si incontra e cresce insieme. Ho accettato di essere curatore della Milano Music Week non per mettermi al centro, ma per dare voce e spazio a professionisti che stimo, con l’auspicio di ispirare chi sogna di intraprendere questo mestiere”.

Prima di Tananai, gli altri artisti nominati curatori speciali della manifestazione sono stati Venerus (nel 2024), Francesca Michielin (nel 2023) e Colapesce e Dimartino (nel 2022).

I primi eventi inseriti nel programma della Milano Music Week 2025 sono consultabili sul sito ufficiale, in continuo aggiornamento www.milanomusicweek.it. Il programma definitivo sarà consultabile dal 7 novembre, giorno in cui apriranno anche le registrazioni su DICE.

Milano Music Week 2025, Tananai sarà il curatore speciale

‘Non per mettermi al centro, ma per dare voce e spazio a professionisti che stimo’

C’è soddisfazione, da parte degli organizzatori, per la prima edizione del Festival della Spettacolo, manifestazione tenutasi tra gli scorsi 24 e 26 ottobre per il Superstudio Più di via Tortona 27, a Milano. L’evento - nato da un’idea di TV Sorrisi e Canzoni, con SIAE e Ticketmaster come partner e con il patrocinio del Comune di Milano - ha ospitato oltre 300 ospiti, 160 show e 3 serate di performance musicali, richiamando presso lo spazio milanese 15mila presenze lungo tutto il fine settimana.

Sui social, con oltre 200 contenuti dedicati su Instagram e TikTok, l’evento ha raggiunto quasi 4 milioni di utenti, totalizzando 9 milioni di visualizzazioni dei propri video. Sono stati oltre 15 milioni gli utenti raggiunti dai contenuti promozionali nelle settimane prima del Festival. “Particolarmente rilevante”, secondo gli organizzatori, è stata la performance su TikTok - official entertainment partner dell’evento - “dove la quota di utenti millennial (sotto i 34 anni) è stata di ben il 73% su una media complessiva di 50% su tutti i social. Le aree web dedicate al programma del Festival sul sito di Sorrisi (ilfestivaldellospettacolo.it) e su Ticketmaster - piattaforma ticketing ufficiale del Festival - sono state visitate da oltre 200mila persone (fonti: Google Analytics, Meta e TikTok insights)”.

I numeri della prima edizione del Festival dello Spettacolo

15mila presenze in tre giorni al Superstudio Più di Milano

Matchfy ha annunciato il lancio di Matchfy Pro, una nuova sezione della piattaforma “dedicata ai professionisti della Music Industry e dello Show Business” grazie alla quale “gli utenti potranno entrare in contatto con esperti del settore, ricevere feedback qualificati e avviare collaborazioni o percorsi di crescita artistica”.

L’operazione è da inquadrare in un più vasto piano di sviluppo del servizio, che recentemente ha <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754685/matchfy-chiuso-un-secondo-round-di-finanziamento">chiuso un nuovo round di investimento</a> con il supporto dello Studio Lancini. “Il nuovo capitale - ha fatto sapere l’azienda in una nota - consentirà di migliorare l’esperienza utente, introdurre tecnologie avanzate e ampliare le partnership strategiche, con l’obiettivo di innovare il modo in cui la musica emergente viene scoperta e valorizzata”.

“Sono estremamente orgoglioso di questo traguardo”, ha dichiarato Paolo Mantini, CEO e fondatore di Matchfy: “La musica emergente ha bisogno di strumenti concreti e di spazi autentici. Con Matchfy vogliamo continuare a offrire soluzioni efficaci che supportino realmente la crescita degli artisti”.

“Guardiamo al 2026 con una visione chiara: evolvere la piattaforma per rendere sempre più autonomi gli artisti e costruire una community interattiva”, ha aggiunto Simone Galli, CMO di Matchfy: “Se oggi gli artisti sono online, domani vogliamo che siano protagonisti attivi di un ecosistema musicale digitale e umano al tempo stesso”.

“Stiamo lavorando su soluzioni tecnologiche innovative per migliorare performance e stabilità”, ha concluso il CTO di Matchfy Sebastiano Gaggiano: “I feedback degli artisti guidano ogni sviluppo: vogliamo offrire strumenti realmente utili e un’esperienza sempre più fluida”.

Matchfy - che attualmente ha superato la soglia dei 120mila utenti - sta sviluppando “una tecnologia di intelligenza artificiale proprietaria per ottimizzare il matchmaking tra artisti e playlist, offrendo suggerimenti sempre più precisi e mirati”.

Matchfy lancia Matchfy Pro

Un nuovo spazio dedicato ai professionisti dell’industria musicale

L’Italia ha preso parte anche quest’anno a Womex - Worldwide Music Expo, music conference internazionale la cui edizione 2025 si è chiusa a Tampere, in Finlandia, lo scorso 26 ottobre. Il nostro Paese ha partecipato all’evento per mezzo di Italy@Womex, padiglione progettato, coordinato e finanziato da ICE – Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane e promosso da Assomusica, Puglia Sounds, la Regione Emilia-Romagna (nell’ambito della collaborazione per attività di music export tra Emilia-Romagna Music Commission e ATER Fondazione), Sicily Music Conference e le reti di festival Italian World Beat, rete italiana World Music.

“Partecipare al Womex significa dare spazio e visibilità alla musica italiana in un contesto internazionale”, ha dichiarato Carlo Parodi, Presidente di Assomusica: “Il Padiglione Italy@Wmoex è un’occasione concreta per far conoscere le nostre imprese, creare nuove relazioni professionali e aprire opportunità sui mercati esteri. Lavorare insieme, pubblico e privato, è il modo più efficace per far crescere il settore e consolidare la presenza del made in Italy musicale nel mondo”.

Presso Italy@Womex Sicily Music Conference ha presentato la mappatura dei festival musicali siciliani, realizzata nei primi mesi del 2025, e - grazie al supporto della Regione Siciliana – Assessorato al Turismo - ha promosso diverse realtà locali come Alkantara Fest, Marranzano World Fest, Festivalle, Good Vibes, Mezzo Festival, Mish Mash Festival, Muertos Fest, One Day Music Festival, Vulkano Summit Festival, I Candelai, GoMad Concerti, Agrigento Live Arena, Music4You e Meraki Testa dell’Acqua.

Durante la fiera, la Sicily Music Conference ha annunciato la quinta edizione del proprio evento, che si terrà dal 13 al 16 maggio 2026 tra Palermo e Catania, con il titolo “Meeting &amp; Festival for Sustainability”.

“La presenza al WOMEX ha consolidato il ruolo della Sicilia come laboratorio di musica, cultura e sostenibilità, e ha permesso di promuovere la nostra rete di festival in un contesto internazionale di altissimo livello”, ha commentato Federica Ceppa, co-founder Sicily Music Conference.

Womex 2025, i commenti dei partecipanti italiani

La music conference si è chiusa a Tampere, in Finlandia, lo scorso 26 ottobre

<a href="https://www.rockol.it/news-747466/sony-music-italy-uno-store-al-lucca-comics-and-games-2024">Come lo scorso anno</a>, Sony Music Italy sarà presente al Lucca Comics &amp; Games con un temporary store: lo spazio - la cui apertura dei battenti è prevista per oggi, mercoledì 29 ottobre, al numero 7 di via Vittorio Veneto - sarà visitabile tutti i giorni dalla 9 alle 20, e offrirà al pubblico “un'ampia selezione di titoli internazionali e italiani, con edizioni e prodotti esclusivi acquistabili solo al Lucca Comics &amp; Games 2025, insieme a colonne sonore di film e anime”.

Non mancheranno gli incontri con gli artisti per i firmacopie: i Pinguini Tattici Nucleari presenteranno un’edizione limitata dell’album “Ahia!” realizzata insieme all’illustratore Emiliano Ponzi (il 31 ottobre, alle 14, presso il PalaDediche: per accedere, è necessario acquistare l’album presso il Sony Music Store e ritirare il braccialetto d’ingresso). Giorgio Vanni e Dj Matrix (l’1 novembre, presso il Sony Music Store, alle 13) presenteranno il nuovo EP “Onda energetica”, mentre sempre sabato - la alle 16 - Francesca Michielin presenterà il nuovo EP “Anime”.

Venerdì 31 ottobre alle ore 15:30, presso l’Antico Caffè delle Mura (Via Vittorio Emanuele II), Nitro incontrerà i fan in un meet&amp;greet per presentare il suo nuovo album “Incubi”, in uscita il 14 novembre. A seguire, l’artista si esibirà in una performance esclusiva riservata ai presenti. Sabato 1 novembre alle ore 18.00, presso il Piazzale Giuseppe Verdi a Lucca, ci sarà un dj set di Dj Matrix con Giorgio Vanni.

Sony Music Italy torna al Lucca Comics & Games

Riapre lo store all’edizione 2025 della manifestazione

Con un comunicato congiunto le collecting americane ASCAP e BMI, insieme alla canadese SOCAN, hanno annunciato di aver aggiornato i propri regolamenti iniziando ad accettare i depositi di “registrazioni di composizioni musicali generate parzialmente utilizzando strumenti di intelligenza artificiale”.

Questo tipo di opere, hanno specificato le società, non saranno compensati in modo diverso rispetto alle tracce interamente frutto dell’ingegno umano.

"Mentre un numero crescente di strumenti di intelligenza artificiale sta addestrando i propri modelli in modo eticamente responsabile, nel rispetto dei diritti dei creator umani, abbiamo sottolineato la nostra posizione secondo cui le aziende di tecnologia di intelligenza artificiale che assimilano e addestrano modelli su opere musicali protette da copyright senza autorizzazione, compenso o riconoscimento ai creatori non costituiscono un uso corretto, bensì un furto", se legge nella nota.

“Abbiamo approvato un significativo percorso legislativo sull'intelligenza artificiale, supportato le cause legali intentate per conto dei creatori musicali contro l'uso illegale del loro lavoro da parte di aziende di intelligenza artificiale in tutto il mondo e hanno espresso il loro parere su importanti iniziative e studi politici sull'intelligenza artificiale, tra cui quelli lanciati dall'Ufficio per il copyright degli Stati Uniti, dalla Casa Bianca e dal governo del Canada, tra gli altri", hanno proseguito le collecting.

"Gli autori e i compositori hanno sempre sperimentato strumenti innovativi come parte del loro processo creativo e l'intelligenza artificiale non fa eccezione”, ha dichiarato la CEO di Ascap Elizabeth Matthews: “Stiamo chiarendo la nostra politica di deposito per accogliere ora anche opere musicali generate parzialmente dall'intelligenza artificiale, perché crediamo che l'intelligenza artificiale possa essere uno strumento potente per i nostri membri, a patto che la legge dia priorità agli esseri umani e che le aziende tecnologiche agiscano in modo corretto e rispettino i diritti dei creator”.

"Si tratta di un primo passo importante per proteggere la creatività umana mentre le tecnologie di intelligenza artificiale si evolvono, supportando al contempo gli autori e i compositori che scelgono di utilizzare l'intelligenza artificiale come strumento per migliorare il loro processo creativo”, ha fatto sapere il Presidente e CEO di BMI Mike O’Neill, al quale ha fatto eco la CEO di SOCAN Jennifer Brown: “Questo allineamento traccia un percorso legale ed etico per l'intelligenza artificiale nella musica. Riconosce che i creatori musicali stanno adottando nuovi strumenti, rafforzando al contempo il nostro impegno per ciò che conta di più: il rispetto per il loro lavoro e la tutela della creatività umana. Il futuro della musica può abbracciare l’intelligenza artificiale e rimanere comunque profondamente umano”.