Top Album FIMI/ GfK Top of the Music sponsored by SCF

Bresh

Mediterraneo

Lazza

Locura 

Claudio Baglioni

La Vita È Adesso_Il Sogno È Sempre

Luchè

Il mio lato peggiore

Olly

TUTTA VITA

SFERA EBBASTA & SHIVA

SANTANA MONEY GANG

Pinguini Tattici Nucleari

Hello World

Alfa

Non so chi ha creato il mondo ma so che era innamorato (Deluxe)

Achille Lauro

Comuni mortali

Artie 5ive

La Bellavita

Top Singoli FIMI/ GfK Top of the Music sponsored by SCF

Top Ten UK album (Uk Charts)

Top Ten Radio Airplay

Top Ten USA album (Billboard)

E’ venuta a mancare Laura Garzia, elemento storico nello staff di Warner Music Italy, che aveva ricoperto la carica di PR &amp; Promotion Manager nella filiale italiana della major per trent’anni, dal 1991 al 2021.

Nel 2004, in seguito alla <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-62952/warner-recine-locale-e-donati-internazionale-i-nuovi-capi-promozione">riorganizzazione di WMG Italy</a> - che per l’occasione insediò il proprio quartier generale presso gli uffici occupati ancora oggi, in Piazza della Repubblica, a Milano - Garzia venne nominata responsabile dell’ufficio promozione di Roma. Successivamente, nel 2015, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-647197/warner-music-italia-sara-andreani-head-of-marketing-and-promotion">con la nomina di Sara Andreani a Head of Marketing and Promotion</a> da parte di Marco Alboni, all’epoca presidente da appena due anni, Garzia fu confermata Promotion Manager, riportando direttamente ad Andreani.

"Warner Music Italy è profondamente addolorata per la scomparsa di Laura Garzia, che è stata per anni una figura fondamentale nella promozione della società e degli artisti negli scorsi anni dalla sede di Roma", si legge nella nota con la quale l'azienda ha ricordato l'ex collega scomparsa: "Con il suo lavoro ha contribuito a realizzare i successi della Label . Ha lasciato un segno profondo, fatto di affetto, saggezza e momenti condivisi. Questo è un saluto carico d’amore e gratitudine".

Industria

Warner Music Italy, addio a Laura Garzia

Storica PR & Promotion Manager, era stata per trent’anni nell’organico dell’azienda

SIAE ha presentato gli elementi del proprio team che hanno scelto di far parte della squadra DEI (diversity, equity &amp; inclusion) della collecting: la squadra dei nuovi DEI Ambassador - composta da trenta elementi già operativi nel team della collecting - è stata nominata per “costruire una SIAE sempre più inclusiva”.

<div class='embed'><img src="https://images.rockol.it/ubHulwP8_uicm-gRox25V4J8sD4=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/siaedei.jpeg" alt="https://images.rockol.it/ubHulwP8_uicm-gRox25V4J8sD4=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/siaedei.jpeg" title="https://images.rockol.it/ubHulwP8_uicm-gRox25V4J8sD4=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/siaedei.jpeg" class="img-responsive" /></div>

“I DEI Ambassador si formeranno per diventare esperti della DEI, daranno un volto e una voce ai nostri progetti e alle nostre iniziative, contribuiranno alla definizione della strategia DEI futura e supporteranno l’organizzazione di eventi e attività”, ha fatto sapere la Società Italiana degli Autori ed Editori in una nota: “Grazie a chi ha deciso di mettersi in gioco per promuovere il cambiamento. Insieme, costruiremo ogni giorno una SIAE più aperta e rispettosa di tutte le diversità”.

SIAE, ecco i DEI Ambassador

30 elementi del team della collecting dedicati ai programmi di diversità, equità e inclusione

E’ stata annunciata la nascita di Kiwi Dischi, nuova etichetta nata per volontà di Elena Lucerna, già Artist Manager presso INRI, label del gruppo Metatron. La nuova entità - spiega la nota di presentazione - spazierà “dal pop alternativo all’urban, dal rap all’indie, dal cantautorato all’elettronica”, proponendosi come “casa ideale per artisti in cerca di autenticità e direzione”: la label promette di accompagnare gli artisti “nello sviluppo dei loro progetti, a partire dal management, alla consulenza musicale e di immagine, alla comunicazione e ufficio stampa, fino alla distribuzione Universal Music Italy, il supporto del team di Metatron Group e le edizioni curate da Metatron Publishing”.

“Kiwi Dischi nasce dall’urgenza di dare voce ad artisti originali, freschi e dalla forte personalità”, ha dichiarato Lucerna: “E’ un progetto che crede nel potenziale creativo, nella cura artigianale del percorso artistico, nella libertà espressiva. Un’etichetta indipendente e strutturata, pronta a sostenere la musica di domani con strumenti concreti e visione ampia”.

“Siamo felici di affiancare il lancio di Kiwi Dischi, un’etichetta indipendente guidata dalla visione di Elena Lucerna”, ha aggiunto il CEO di Metatron Group Paolo Ceresoli: “Crediamo nel valore della collaborazione e nel sostegno a realtà che mettono al centro l’autenticità e il coraggio creativo. Contribuire allo sviluppo di questo nuovo percorso con la nostra esperienza è per noi motivo di orgoglio e stimolo a guardare al futuro con curiosità e passione”.

E’ nata Kiwi Dischi

La nuova label al debutto sul mercato con la collaborazione di Metatron Group

«Oggi si parla molto di come valorizzare e rivalorizzare i cataloghi musicali. Ci sono tante tecniche e strategie, per farlo. Dal nostro punto di vista, le idee più valide sono quelle più semplici: bisogna partire dalla musica. Quando abbiamo cominciato a parlarne con Claudio Baglioni, l’anno scorso, siamo partiti da un obiettivo preciso: non volevamo celebrare la nostalgia, ma l’attualità e la continuità, nel tempo, di questo capolavoro. Così è nata l’idea di risuonare e riarrangiare l’album, dando spazio in questa nuova edizione a tutti i pezzi che componevano l’edizione originale del 1985, ma riproposti in nuove versioni»: Luca Fantacone, Director Catalogue di Sony Music Italia, racconta così la genesi de “<a href="https://www.rockol.it/news-752377/claudio-baglioni-la-vita-e-adesso-40-anni-intervista">La vita è adesso, il sogno è sempre</a>”, la nuova, ricchissima, versione dell’epocale album di <a href="http://www.rockol.it/artista/claudio-baglioni">Claudio Baglioni</a> pubblicata per celebrarne il quarantennale. Il disco più venduto di sempre in Italia - 27 settimane consecutive al vertice delle classifiche, tra il 1985 e il 1986, e oltre 4,5 milioni di copie vendute nel corso dei decenni - andava celebrato con un progetto tanto colossale quanto il suo impatto sulla storia della musica italiana. «L’anniversario andava festeggiato. Avremmo potuto rimasterizzarlo e basta. Ma non gli avremmo reso il giusto omaggio», sottolinea Claudio Baglioni, che a distanza di quarant’anni dalle incisioni della versione originale è tornato in studio insieme a una formazione di ventuno musicisti e ha riarrangiato, reinterpretato e reinciso dal vivo le canzoni dell’album, aggiungendo l’inedito “Il sogno è sempre”, un brano che nacque sulla scia delle canzoni dell’originale “La vita è adesso” e che il cantautore romano eseguì nei concerti del tour dell’anno successivo, prima di includerlo - in versione live - nell’album dal vivo del 1986 “Assolo”.

<h2>Il formati e il concept</h2>

Diverse le edizioni pensate per la nuova versione de “La vita è adesso”: cd, doppio vinile 180 grammi colorato bordeaux, doppio vinile 180 grammi colorato verde, doppio vinile nero 180 grammi in edizione limitata e numerata (in esclusiva sul <a href="https://store.sonymusic.it/collections/claudio-baglioni" target="_blank">Sony Music Store</a>) e in digitale in Dolby Atmos. La copertina, in tutti i casi, cita quella dell’originale del 1985. E così anche l’immagine interna del vinile apribile: in quella di quarant’anni fa Baglioni guardava Roma dall’alto dalla collina di Monte Mario, dove aveva cercato l’ispirazione per scrivere i testi delle canzoni. Ora invece guarda i leggii sistemati all’interno del Forum Studio di Roma, tempio della musica capitolina (è la storica sala d’incisione fondata nel 1970 da Ennio Morricone, Armando Trovajoli, Luis Bacalov e Piero Piccioni). «Anche visivamente abbiamo cercato una continuità tra il 1985 e il 2025, puntando su un’operazione grafica che riprendesse l’originale ma la riattualizzasse. Così chi ascolta l’album in versione fisica, maneggiando la confezione del vinile, può rendersi conto di come è stato ben interpretato il tempo passato dall’uscita dell’originale», spiega ancora Luca Fantacone. Il fotografo che ha immortalato Baglioni in sala d’incisione è lo stesso che realizzò le foto della copertina del 1985, Toni Thorimbert. La cover è un primo piano del cantautore romano, che però ora alle sue spalle ha il banco mixer: «Dovevamo sostituire la vista della città e costruirla in studio. Come nel disco di quarant’anni fa, Claudio guarda una città immaginaria: le luci del mixer sono le luci di quella città», spiega il fotografo.

<div class='embed'><img src="https://images.rockol.it/4-FYjAhc0AnyZ5VQXWsy-r3hIBA=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/la-vita-e-adesso-il-sogno-e-sempre-claudio-baglioni-cover-ts1749215444.jpeg" alt="https://images.rockol.it/4-FYjAhc0AnyZ5VQXWsy-r3hIBA=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/la-vita-e-adesso-il-sogno-e-sempre-claudio-baglioni-cover-ts1749215444.jpeg" title="https://images.rockol.it/4-FYjAhc0AnyZ5VQXWsy-r3hIBA=/700x0/smart/rockol-img/img/foto/upload/la-vita-e-adesso-il-sogno-e-sempre-claudio-baglioni-cover-ts1749215444.jpeg" class="img-responsive" /></div>

<h2>I nuovi arrangiamenti e la nuova produzione</h2>

Il disco originale del 1985 fu prodotto da Baglioni con arrangiamenti di Celso Valli, registrato tra Manor Studio di Oxford (dove i Queen di Freddie Mercury avevano registrato il loro “A day at the races”, l’album di “Somebody to love”, e Mike Oldfield il suo “Tubular bells”) e la Town House di Londra. Agli Abbey Road Studios furono invece incise le parti della London Symphony Orchestra. Alle sessions originali presero parte musicisti come Stuart Elliott (batterista degli&nbsp;Alan Parsons Project),&nbsp;Mo Foster (bassista già al fianco di&nbsp;Ringo Starr, Phil Collins, Jeff Beck, Eric Clapton, Sting), un ancora sconosciuto&nbsp;Hans Zimmer (che dieci anni più tardi vincerà l’Oscar con le musiche de “Il re leone” ma che in quel periodo faceva il turnista suonando le tastiere in gruppi come gli&nbsp;Ultravox, i Buggles e pure i Krisma di Maurizio Arcieri e Christina Moser). E poi il chitarrista&nbsp;Phil Palmer, il percussionista Frank Ricotti, il batterista Peter Van Hooke.&nbsp;Le nuove versioni delle canzoni sono state prodotte sempre da Claudio Baglioni, ma stavolta gli arrangiamenti portano la firma del suo storico chitarrista Paolo Gianolio. Le&nbsp;lavorazioni hanno tenuto impegnato il cantautore romano dallo scorso ottobre al Forum Studio, insieme ai batteristi e percussionisti Elio Rivagli e Stefano Pisetta, al bassista Mario Guarini, al pianista Roberto Pagani, al chitarrista Chicco Gussoni, ai tastieristi Pio Spiriti e Aidan Zammit, ai sassofonisti Alessandro Tomei e Franco Marinacci, al trombettista Giancarlo Ciminelli, al trombonista Roberto Schiano, alle violiniste Angela Tomei e Miwa Shiozaki, alla violista Rosarita Panebianco, alla violoncellista Benedetta Chiari e alle coriste Silvia Aprile, Serena Bagozzi, Serena Caporale, Antonella Pepe e Rossella Ruini, oltre ai musicisti dell’Orchestra Italiana del Cinema e il Coro Giuseppe Verdi di Roma ne “Il sogno è sempre”. «Questo album è, per tutti noi che ci abbiamo lavorato, la celebrazione di una metodologia di lavoro che ci rappresenta: l’album è stato registrato dal vivo con musicisti e tecnici che hanno lavorato sempre nello stesso luogo e nello stesso tempo, all’insegna dell’intermediazione e non della disintermediazione. Penso si senta», commenta Fantacone. «Abbiamo lavorato a questo progetto come si faceva ai tempi della grande epopea discografica. E senza autotune, anche se sarebbe stato utile (ride). Ho aggiornato i suoni di questo disco. All’epoca, quando finii di registrarlo, pensavo fosse orrendo. Il tempo mi ha smentito.&nbsp;Ma questa operazione non è un monumento alla nostalgia: volevamo sottolineare l’attualità dell’album originale», aggiunge Baglioni.

<h2>Il progetto editoriale</h2>

Oltre al progetto discografico, per celebrare i quarant’anni de “La vita è adesso” Baglioni e il suo entourage hanno lavorato anche a un progetto editoriale. Si tratta del cofanetto super deluxe “La vita è adesso, il sogno è sempre”, ideato e realizzato da Edizioni Curci in edizione limitata di mille copie numerate: sarà disponibile dal 18 giugno negli store online, nelle librerie e presso i rivenditori di musica e dischi. Costo: 304 euro. Il cofanetto comprende tre contenuti speciali, a cominciare dal&nbsp;libro d’artista di Emiliano Ponzi,&nbsp;uno dei maggiori artisti visivi contemporanei italiani, definito dall’entourage del cantautore «un’eccellenza delle arti visive». Milanese, ma di stanza a New York, Ponzi collabora con testate come il New Yorker, il New York Times, Le Monde e case editrici come Feltrinelli. Quello realizzato per il quarantennale de “La vita è adesso” è un «coffe table book» di grande formato (31,5x31,5 cm),&nbsp;in cui le tavole di Ponzi «captano, interpretano e ridisegnano» i temi e le intuizioni delle canzoni del disco del 1985, trasformando i versi di&nbsp;Baglioni&nbsp;in immagini. Alfredo Gramitto Ricci, managing director di Edizioni Curci, spiega: «Abbiamo pensato di tirare fuori un’idea editoriale che Baglioni non avesse mai fatto. La cosa migliore ci sembrava mettere in immagini quello che è stato il disco più venduto di sempre nella storia della musica italiana». «Abbiamo cominciato a confrontarci a novembre. Baglioni mi ha dato carta bianca. Le mie sono delle interpretazioni delle canzoni di Claudio: questo è un progetto sinestetico, che non coinvolge solo l’udito ma anche la vista», aggiunge Ponzi. Il cofanetto include inoltre&nbsp;la versione del doppio vinile&nbsp;nero (180 gr), comprensivo di booklet, de “La vita è adesso, il sogno è sempre”. Impreziosisce il progetto editoriale una&nbsp;cartolina d’autore, siglata da Claudio&nbsp;Baglioni,&nbsp;in cui&nbsp;il tratto di&nbsp;Emiliano Ponzi&nbsp;s’intreccia con la firma autografa&nbsp;del cantautore.

<h2>I concerti del tour</h2>

A suggellare la mastodontica operazione ci penserà anche un tour. Friends&amp;Partners ha presentato, in occasione del lancio del cofanetto, “GrandTour La vita è adesso”, quaranta tappe speciali nei più suggestivi scenari all’aperto di tutta Italia, che verranno anticipate il 27 settembre da un concerto-evento sull’Isola di Lampedusa. Sul palco dell’anteprima di Lampedusa e delle tappe del 2026 del “GrandTour”, che saranno svelate proprio a fine settembre, Claudio Baglioni sarà accompagnato dall’intera formazione di ventuno musicisti e coristi insieme alla quale ha ri-registrato “La vita è adesso”: l’album sarà suonato nella sua interezza, «per la prima volta in oltre quarant’anni».

Claudio Baglioni, “La vita è adesso”: il backstage di un’impresa

Non una semplice ristampa, ma un progetto che ha coinvolto tanti player dell'industria. 

Aprirà i battenti il prossimo 18 giugno Parco della Musica, nuovo spazio riservato ai concerti estivi allestito a Novegro, nell’hinterland est di Milano, a pochi metri dallo scalo aeroportuale di Linate, che di qui alla fine del prossimo luglio ospiterà i concerti di Massive Attack, Ozuna, Nine Inch Nails, Kool &amp; the Gang, De La Soul, Willie Peyote, Who, Smashing Pumpkins e Caparezza.

Gualtiero Sabatini è l’Amministratore Delegato di Grande Stazione, società che gestisce la Unipol Arena di Bologna - una delle venue più frequentate dalle grandi produzioni nazionali e internazionali, che solo nella prima metà di quest’anno ha ospitato gli show di Billie Eilish, Tate McRae, Limp Bizkit, Lenny Kravitz e Twenty One Pilots - e, sempre nel capoluogo emiliano, i festival Sequoie Music Park e BOnsai. Con Parco della Musica a Milano l’azienda ha ampliato il proprio raggio d’azione, iniziando a presidiare una delle piazze più frequentate (e redditizie) sul mercato italiano della musica dal vivo: un progetto avviato guardando al futuro, che si propone come valvola di sfogo o alternativa alla congestionata pattuglia di spazi estivi per la musica dal vivo offerta dal capoluogo lombardo. 
&nbsp;

Qual è la capienza massima, in termini di pubblico, per la quale è omologata l’area concerti di Parco Musica Milano?

L’area complessiva del Parco della Musica di Milano si estende per ben 70.000 metri quadrati, immersi nel verde nei pressi di Linate. Al suo interno ospitiamo due palchi completamente modulabili: uno ha una capienza massima di circa 14.000 persone, l’altro può accogliere fino a 4.500 spettatori, a seconda della configurazione scelta per l’evento, tra posti in piedi o seduti. L’unico concerto previsto interamente con posti a sedere è quello dei Kool &amp; The Gang. Gli altri appuntamenti sono strutturati per offrire la massima flessibilità in base all’artista e al tipo di pubblico atteso. 
&nbsp;

Gli accordi presi con il Comune di Segrate impongono particolari limiti al numero di serate da ospitare presso l’area?

Come per ogni iniziativa di questo tipo, c’è stato un dialogo costruttivo con il Comune di Milano per garantire un equilibrio tra intrattenimento, rispetto del territorio e sostenibilità ambientale. Per evitare code e disagi abbiamo dato la possibilità agli spettatori di prenotare il biglietto del parcheggio, ma anche ricordato loro che la location può essere raggiunta con i mezzi pubblici e in bicicletta. &nbsp;In ogni caso, la rassegna nasce con un calendario contenuto ma di grande qualità, proprio per valorizzare ogni appuntamento in modo sostenibile. 
&nbsp;

Qual è l’orizzonte temporale di Parco Musica Milano? Sono previste edizioni anche per il prossimo anno (o per i prossimi anni)?

Questa prima edizione del Parco della Musica di Milano rappresenta l’inizio di un progetto più ampio e strutturato, pensato in un’ottica pluriennale. L’obiettivo è quello di farlo crescere nel tempo, offrendo ogni estate un calendario musicale ricco e variegato. Stiamo già guardando con entusiasmo al futuro e c’è sicuramente la volontà di dare continuità al progetto anche nei prossimi anni, rendendolo un punto di riferimento stabile per la musica dal vivo a Milano. In particolare, il fatto di poter offrire la possibilità di ospitare migliaia di persone in un assetto seduto&nbsp;rende la location unica. 
&nbsp;

Quali opportunità offre l’apertura di un grande spazio all’aperto per la musica dal vivo a Milano? È possibile considerare Parco Musica Milano come una possibile alternativa agli ippodromi SNAI e La Maura, che sono soggetti alle deroghe imposte al Comune di Milano per l’organizzazione di serate?

L’apertura del Parco della Musica di Milano è un’opportunità straordinaria per la città e per il mondo della musica dal vivo. Milano ha una vocazione culturale fortissima e meritava uno spazio all’aperto così ampio, immerso nel verde, moderno e pensato per ospitare grandi eventi musicali in modo efficiente e sostenibile. Rispetto ad altri spazi, PMM può effettivamente rappresentare un’alternativa concreta e strategica per i promoter. L’area è ben collegata, studiata per essere versatile, e nasce proprio per accogliere eventi musicali, il che permette di evitare molte delle complessità che altri spazi inevitabilmente comportano. 
&nbsp;

Da parte di Grande Stazione c’è la volontà - se non è già stato fatto - di prendere contatto con i singoli promoter per l’eventuale organizzazione presso Parco Musica Milano di rassegne - come per esempio gli i-Days - o festival?

Assolutamente sì, il dialogo con i promoter è una parte centrale del progetto. PMM nasce con una forte vocazione collaborativa: vogliamo essere una casa per la musica live, non solo ospitando singoli concerti, ma anche accogliendo rassegne e festival strutturati. Siamo già in contatto con diversi operatori del settore e guardiamo con interesse anche a realtà consolidate. Quest’anno ad esempio ospitiamo i concerti di Massive Attack e degli Smashing Pumpkins in collaborazione con Unaltrofestival. L’idea è quella di costruire, insieme, una nuova piattaforma per la musica a Milano, capace di attrarre artisti internazionali e coinvolgere il grande pubblico in esperienze indimenticabili.

Parco della Musica, a Milano il live guadagna spazio

L'AD di Grande Stazione Gualtiero Sabatini: 'Un progetto strutturato, pensato in ottica pluriennale'

Nel 1996 un giovane impiegato amministrativo in una clinica privata di Napoli decide di rinunciare al posto fisso per seguire un sogno: aprire una propria attività nel settore discografico. Dopo due anni da distributore, Frontiers - nome mutuato dal titolo dell’album dei Journey dell’’83 - diventa un’etichetta vero e propria, e Serafino Perugino inizia la sua scalata che, trent’anni dopo, lo porterà a essere il titolare di una label che nel proprio roster ha visto sfilare pesi massimi del rock mondiale come - oltre agli stessi Journey - Lynyrd Skynyrd, Alan Parson, Jeff Lynne, Sammy Hagar, Yest, Toto e molti altri. E che - pur con uffici a Londra e negli Stati Uniti - ha il proprio quartier generale ancora là dove tutto è cominciato. “Gli uffici sono proprio di fianco allo stadio Maradona, e casa mia è a Fuorigrotta”, racconta Perugino, fondatore e CEO di Frontiers Label Group, che ammette di essere riuscito a limitare il pendolarismo solo verso le filiali oltre confine, pur non rinunciando a tenere il cuore pulsante della sua attività nel capoluogo campano. “Nonostante il nostro sia un team internazionale, ogni mese organizzo delle riunioni di persona qui, a Napoli. Li voglio tutti qui, di persona. Il Covid ha cambiato le abitudini delle aziende, ma io credo ancora nel valore del confronto faccia a faccia”. 
&nbsp;

L’anno prossimo Frontiers compirà trent’anni…

Sì, il 26 febbraio. E’ un traguardo che mi riempie d’orgoglio. Sia per me, che per la mia famiglia e i miei più stretti collaboratori. 
&nbsp;

Si può considerare Frontiers un’azienda a conduzione familiare?

Mia moglie - alla quale devo tutto, per il supporto che mi ha dato fin dall’inizio - è amministratrice e parte della proprietà, insieme ai miei figli, Eleonora e Fernando. Sono entrambi laureati: hanno scelto in totale autonomia di entrare in azienda dopo aver fatto le proprie esperienze. Sono stati loro a darmi la forza di andare avanti, per dargli un’opportunità. Per come sono fatto, trovo molto importante condividere: non sono un accentratore. Al contrario, come imprenditore credo molto nel confronto. Loro mi hanno sostenuto, anche nei momenti più difficili: sono certo, quindi, che quando avrò 90 anni e deciderò di andare in pensione saranno loro a raccogliere il testimone. 
&nbsp;

La prospettiva di andare in pensione a 90 anni, in genere, è quella di chi ha un lavoro che ama…

Non lo considero nemmeno un lavoro. E’ la mia vita. E’ un passione nata nel 1996, nata da una visione di un ragazzo con due figli piccoli che si è preso un’aspettativa non retribuita dal lavoro per seguire il proprio sogno. Trent’anni dopo posso dire che questa scommessa sia stata vincente. 
&nbsp;

Lo scorso anno sono state lanciate due sub-label di Frontiers, BLKIIBLK e FLG: cosa vi ha spinto a compiere questo passo?

Cerco sempre nuove sfide professionali per far crescere l’azienda. La mia forza è anche quella di essere conscio dei miei limiti: con Frontiers so esattamente cosa ho fatto e dove posso arrivare. Ho pensato fosse arrivato il momento di assemblare un nuovo team internazionale che potesse supportare la mia idea di sviluppo di un piano industriale in grado di posizionarci sul mercato in maniera più aggressiva. Dopo aver pubblicato i dischi di alcune delle band più rilevanti sulla scena classic rock, con BLKIIBLK e FLG voglio cimentarmi in ambiti differenti: il fatto di aver inaugurato le attività di queste due sub label con due signing di grande caratura [rispettivamente Megadeth e Skunk Anansie, ndr] rende questa sfida ancora più stimolante, che apre al nostro gruppo orizzonti importanti in termini di crescita. 
&nbsp;

L’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752103/frontiers-entra-tim-bailey">ingresso in Frontiers di Tim Bailey</a> è da inquadrare in questo processo di potenziamento?

Sì. Abbiamo portato nel nostro team professionalità importanti come Jeff Stevenson, in nostro Head of Marketing che abbiamo strappato a Warner Music, Tom Lipsky, in nostro Head of A&amp;R per gli USA che in passato ha portato al successo la Roadrunner Records, e Leo Nicholas, direttore artistico della FLG in arrivo da Spinefarm, ma mi mancava un global manager internazionale, e in Tim ho trovato non solo competente uniche, ma anche un grandissimo entusiasmo. E’ l’ultimo tassello che mi mancava per attaccare il mercato in modo forte, e competere con chiunque a livello globale. 
&nbsp;

I dati sul <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-751695/tax-credit-musica-nel-2024-2-milioni-alle-major-e-3-alle-indie">tax credit discografico</a>, da un paio d’anni a questa parte, vi fotografano come una delle pochissime realtà indipendenti a rivaleggiare - in termini di investimenti su nuove produzioni - con le major…

In Italia, la differenza tra le major e Frontiers è che le major si rivolgono quasi esclusivamente al mercato italiano, mentre noi ci rivolgiamo a quello internazionale, permettendoci di competere a livello globale con nomi di grande richiamo. Sebbene gli Stati Uniti rappresentino, per noi, il mercato più forte, nel nostro roster ci sono band indiane, tedesche, brasiliane e scandinave. Il nostro obiettivo è proiettare questi talenti locali in tutto il mondo. 
&nbsp;

Come siete organizzati per le operazioni di scouting?

Sono a capo di un team che mi sottopone gli artisti che reputa più meritevoli. Più che guardare i numeri, ascoltiamo la musica: non sono un mecenate, ma mi considero un discografico della vecchia scuola. Sono conscio del valore che gli artisti hanno sul mercato, ma la musica viene prima di tutto. E’ l’unica cosa che fa la differenza: si possono organizzare piani promozionali su scala globale eccezionali, ma se la musica che si promuove fa schifo di certo non si possono fare miracoli… 
&nbsp;

Quali sono i pesi di streaming e formati fisici nelle economie di Frontiers?

Rivolgendoci a un pubblico adulto, osserviamo una certa tenuta del fisico per quanto riguarda le vendite, ma il bello di operare in un mercato come quello del 2025 è non avere limiti. E non parlo solo della possibilità di far conoscere attraverso lo streaming il nostro catalogo al pubblico più giovane: con il nostro canale D2C abbiamo la possibilità di interagire con i superfan, vendendo prodotti particolari - come le audiocassette - o organizzando branding event come il Frontiers Rock Festival, la cui ultima edizione - andata sold out - ha richiamato a Trezzo sull’Adda pubblico da tutto il mondo. 
&nbsp;

Oltre alla divisione live avete anche una divisione publishing?

Certo. E’ gestita da Oyez!, di Francesca Trainini. 
&nbsp;

Tornando alle attività di BLKIIBLK e FLG, quali sono i programmi a breve termine?

Dopo la pubblicazione del nuovo album degli Skunk Anansie, alla fine dello scorso maggio, tra la fine dell’anno e l’inizio del 2026 arriverà il nuovo disco dei Megadeth. Poi, sempre per BLKIIBLK, uscirà il nuovo disco dei Biohazard. Ma abbiamo molti altri target, soprattutto per l’anno prossimo: stiamo lavorando per costruire un nuovo catalogo, forte e competitivo, che possa affiancare quello dell’etichetta madre. 
&nbsp;

Prima che Frontiers diventasse una realtà conosciuta a livello internazionale, come siete riusciti a conquistare la fiducia di artisti e management?

Il segreto è stato essere capaci di trasferire la nostra passione. Quando metti la tua passione davanti a tutto, i tuoi interlocutori lo capiscono. Certo, la passione - da sola - non basta: professionalità e organizzazione sono indispensabili. Poi c’è il passaparola: la reputazione che siamo riusciti a crearci in ambito discografico è quella di una realtà indipendente attenta innanzitutto alla qualità. Detta sinceramente: non sono un filantropo, sono sul mercato da trent’anni e so che i numeri sono importanti, ma la prima cosa alla quale ho sempre pensato è emozionarmi. E, di conseguenza, emozionare artisti e fan. E’ la ragione che mi ha portato a fare questo lavoro: dopo trent’anni sono ancora qui a raccontare belle storie, e ho ancora tanta voglia di farlo. 
&nbsp;

Quali programmi avete per festeggiare il vostro trentesimo compleanno?

L’idea è quella di organizzare un grande evento qui a Napoli, con tutto il nostro team, gli artisti e gli stakeholder. Insomma, con tutti quelli che ci hanno permesso di tagliare un traguardo così importante, ricco di sacrifici ma anche di soddisfazioni. In questo senso, un ringraziamento particolare va anche a The Orchard, il nostro partner per la distribuzione fisica e digitale, che ha sempre creduto in noi. Sarà la celebrazione di un nuovo, grande inizio… 
&nbsp;

Qualcosa in grande stile? Hai forse messo gli occhi sullo stadio Maradona, che recentemente ha aperto ai grandi concerti?

La mia ambizione è grande, ma - come dicevo prima - la mia forza è avere la cognizione dei miei limiti. Immagino la festa di Frontiers in un palasport, o in un live club, ma no, il Maradona lo lascerei ad altri artisti, di estrazione pop, che non sono nelle nostre corde… 
&nbsp;

Si può dire che prudenza e realismo siano stati il segreto della vostra longevità?

In trent’anni ho visto tante etichette fallire. Se sono ancora qui, è perché credo che prudenza e umiltà siano caratteristiche da sempre presenti nella mia famiglia e nella mia azienda. Con sacrificio, piedi per terra, tantissima ambizione professionale, e capacità nel coniugare passione, serietà e professionalità, sono pronto a divertirmi ancora per molti anni…

30 anni di grande rock (coi piedi per terra): il caso Frontiers

‘La musica prima di tutto, numeri compresi’: parla il fondatore del gruppo, Serafino Perugino

La prossima edizione del Festival della Canzone Italiana potrebbe slittare di una manciata di giorni, rinunciando ai tradizionali primi giorni di febbraio per andare in scena verso la fine del mese, tra il 24 e il 28 febbraio: l’indiscrezione, già anticipata qualche giorno fa prima dal Messaggero e poi da TV Sorrisi e Canzoni, è stata rilanciata in queste ore dall’agenzia LaPresse, secondo la quale la settimana indicata sarebbe l’unica finestra temporale disponibile per non far sovrapporre la manifestazione canora alle Olimpiadi Invernali Milano Cortina 26 (che finiranno il 22 febbraio) e le Paralimpiadi (che inizieranno il 6 marzo). La soluzione per evitare il conflitto nel palinsesto della RAI sarà discussa dal CdA del servizio pubblico il prossimo 26 giugno, alla vigilia della presentazione presentazione della programmazione autunnale, in programma il giorno successivo a Napoli.

Teoricamente, tuttavia, il tradizionale binomio RAI - Festival per il prossimo anno è tutto meno che scontato: come riferito dall’agenzia ANSA il prossimo mercoledì, 18 giugno, la Commissione di valutazione del Comune di Sanremo aprirà <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-751987/sanremo-solo-la-rai-partecipa-al-bando-per-il-festival">l’unica busta - contenente l’offerta della RAI - presentata nell’ambito del bando per l’assegnazione delle prossime tre edizioni del Festival</a>. Se la commissione composta dalla presidente Rita Cuffini, da Monica Di Marco e Cinzia Barillà dovesse valutare congrua la proposta del servizio pubblico, potranno partire le trattative per l’accordo definitivo di assegnazione.

Sanremo 2026, le voci di slittamento aspettando la trattativa

Per non sovrapporsi alle Olimpiadi invernali il Festival potrebbe essere rinviato a fine febbraio

Il training di modelli di intelligenza artificiale attraverso cataloghi musicali protetti da copyright rappresenta una sfida giuridica inedita. Le licenze esistenti – sincronizzazione, riproduzione meccanica, performance pubblica, ecc. – non contemplano lo scenario in cui un brano venga “ingerito” da un modello generativo per contribuire, indirettamente, alla produzione di contenuti nuovi. Territorio inesplorato, o quasi.

Inoltre, il primo fronte che UMG, Sony Music e WMG hanno aperto con Suno e&nbsp;Udio sa di esplorazione, ma sopporta anche l’onere di creare un precedente, di identificare una sorta di punto di non ritorno al quale il resto dell’industria potrebbe ritrovarsi costretta ad adeguarsi. Quel poco che è certo al momento è che, di fronte all’assenza di un framework normativo chiaro e condiviso, è necessario immaginare – e in certi casi negoziare – nuovi tipi di licenza. Ed è anche chiaro che qualsiasi modello di licenza per AI training dovrà affrontare una serie di nodi cruciali. Ad oggi quelli che più hanno infiammato il dibattito riguardano la trasparenza (è tracciabile l’uso effettivo dell’opera?), il controllo (il copyright holder può revocare o limitare la licenza?) e i diritti morali (come si tutela l’identità e la reputazione artistica?). Ma aggiungerei anche aspetti pratici come i contenuti (la licenza riguarda audio, testo, metadata?), lo scopo (il training è destinato a uso commerciale? Inoltre: include solo il modello base o anche i fine-tuning?) e, ultimo ma assolutamente non ultimo, la compensazione (fissa, variabile, basata su performance o su “peso” nel dataset?).

Menu abbondante, ottimo non so. E chi si&nbsp;siederebbe&nbsp;a tavola? Infatti, nel dibattito sull’uso dell’intelligenza artificiale per generare musica, uno dei nodi più caldi è: chi autorizza cosa e in che modo?&nbsp;Non si tratta solo di una questione economica, ma di architettura legale.&nbsp;

Rileggendo tutto&nbsp;quanto abbiamo pubblicato negli ultimi mesi e coniugandolo con molti appunti presi frequentando panel e conferenze ovunque in Europa, proviamo a proporre di seguito una breve panoramica sui &nbsp;possibili meccanismi di rilascio delle licenze: viene da sè che, sul piano teorico, ciascuno ha implicazioni diverse per le tech company, per i titolari dei diritti e per il futuro della musica. 
&nbsp;

Licenza diretta tra le parti

È il modello più immediato: un’azienda AI negozia direttamente con chi possiede i diritti. Ha il vantaggio della flessibilità ma è adatto solo a operazioni limitate: la frammentazione dei diritti rende difficile un uso su larga scala. Viene rilasciata da&nbsp;singoli detentori di copyright (etichette, publisher, artisti), la contrattazione è privata; pro: è flessibile e personalizzabile, contro: il meccanismo è frammentato, lento, poco replicabile. 
&nbsp;

Licenza collettiva standardizzata

Ricalca il modello delle licenze per radio e locali pubblici: una collecting society o un consorzio rappresenta i titolari e rilascia licenze cumulative. È scalabile ed efficiente, ma presuppone una governance condivisa e una struttura di rappresentanza chiara. Viene rilasciata da: entità collettiva (come SIAE, PRS, Merlin), la forma è quella di una&nbsp;"blanket license”; pro: semplifica accesso e reporting, contro: richiede governance comune e accordi preliminari. 
&nbsp;

Licenze pilota o "sandbox"

Pensate per contesti di test e sviluppo, queste licenze temporanee offrono un quadro regolato per sperimentare senza conseguenze commerciali. Sono ideali per startup o contesti di ricerca, ma non applicabili a scenari industriali ampi. Vengono rilasciate da&nbsp;singoli titolari in forma di&nbsp;licenze temporanee con clausole restrittive; pro: incentivano la sperimentazione, contro: il loro uso è limitato e sono difficili da scalare. 
&nbsp;

Licenze con monitoraggio e tracciabilità

In questo modello l’accesso è subordinato alla possibilità di identificare quali opere entrano nel dataset e con quale peso. Potrebbero abilitare forme più eque di remunerazione, ma richiedono tecnologie avanzate e interoperabili. Sono rilasciate da&nbsp;editori o aggregatori, con clausole tecniche e in forma di&nbsp;licenza condizionata a sistemi di tracciamento (es. watermark, fingerprinting); pro: favoriscono la trasparenza e possono agevolare royalty dinamiche, contro: richiedono un'infrastruttura complessa, ad alto costo tecnologico. 
&nbsp;

Licenze basate sull’uso reale

Paghi di più per ciò che incide di più. L’idea è legare i compensi al contributo effettivo che ciascuna opera ha dato al training. È un modello estremamente ambizioso, che pone grandi sfide in termini di misurabilità e trasparenza. Licenze di questo tipo possono essere rilasciate tramite piattaforme che analizzano il dataset e assumono la forma di&nbsp;royalty variabili proporzionali al contributo; pro: equità potenziale, contro: richiedono un sistema neutrale di auditing. 
&nbsp;

Licenza con equity

In questo caso si va oltre la semplice licenza: l’accesso ai diritti è infatti scambiato con quote societarie dell’azienda tech. È uno schema strategico che può interessare solo i grandi attori, capaci di fare scommesse a lungo termine. Viene rilasciata da&nbsp;major o gruppi editoriali in forma di licenza + partecipazione societaria; pro: allineamento strategico, upside finanziario, contro: opzione praticabile solo da grandi player. 
&nbsp;

Licenza collettiva con opt-out

Un compromesso tra efficienza collettiva e libertà individuale: si stabilisce una licenza cumulativa, ma ogni titolare può decidere di escludere le proprie opere tramite un meccanismo di opt-out. Richiede strumenti digitali avanzati e trasparenti. E’&nbsp;rilasciata da&nbsp;consorzi o collecting society, con accesso a dashboard individuale; la forma potrebbe definirsi quella di una "blanket adattiva”; pro: equilibrio tra scala e autonomia individuale, contro: serve una piattaforma tecnologica di gestione 
&nbsp;

Concludendo….

Sarà interessante rileggere questo articolo tra qualche tempo (mesi? anni?), perchè nessuno dei modelli sopra può rappresentare la soluzione definitiva e, probabilmente, in futuro convivranno più tipologie, adattate&nbsp;a contesti e soggetti diversi. La doppia sfida consiste nel cercare di bilanciare equità, trasparenza e scalabilità, in un mercato che evolve più in fretta delle regole, e identificare un compromesso tra la scalabilità necessaria alle AI company&nbsp;e il controllo rivendicato da autori e detentori dei diritti.&nbsp;

Siamo agli albori di una nuova tipologia di licenza, ibrida e ad alto contenuto tecnologico, che dovrà combinare aspetti di diritto d’autore, diritto industriale e responsabilità algoritmica. Per l’industria musicale, la posta in gioco è alta: si tratta di difendere il valore del repertorio, ma anche di partecipare alla definizione del futuro dei contenuti digitali.

E' una grammatica nuova tutta da scrivere. L’alternativa al dialogo è il contenzioso. Con un occhio alla storia recente.

AI training con musica protetta da copyright: il rebus licenze

M​ajor e startup di Gen AI al tavolo: come regolare il training sulle opere altrui?

Per conoscere le ultime novità musicali della settimana, questo articolo ti fornirà l'elenco completo e sempre aggiornato delle nuove canzoni uscite venerdì. Ogni settimana, artisti e band pubblicano nuovi brani, album o EP su tutte le piattaforme digitali. Se vuoi rimanere al passo con le ultime uscite, non perderti <a href="https://www.rockol.it/singoli">l'elenco sempre aggiornato con tutte le novità musicali</a>. Questa settimana parliamo di Anna, Alex Britti, Sangiovanni, Marco Mengoni e Svegliaginevra.

<h2>Désolée - Anna - Universal Music Italia Srl</h2>

<div class='embed'> <div class="flex items-center justify-center">
 <img src="https://images.rockol.it/CS7_Qwfob7Wy4xzWIUvQ9pSbtbM=/200x200/smart/rockol-img/release-single/anna-desolee-ts-1749807181.jpg" alt="">
 </div></div>

Dopo l’album “Vera Baddie”, Anna torna con il nuovo singolo “Désolée”, in uscita su tutte le piattaforme digitali e in tutte le radio in Italia da venerdì 13 giugno. Prodotto dal collaboratore Miles, “Désolée” viene descritto in un comunicato stampa come "un&nbsp;pezzo club banger che strizza l’occhio al mondo del pop elettronico". “Non volevo fare il solito brano estivo con cassa dritta, ma volevo sperimentare altri stili. Con Miles è uscito questo brano che combina alla perfezione reggaeton e pop elettronico. Suona diverso da ciò che ho fatto in passato. In generale, non mi piace ripetere me stessa”, commenta la cantante.

<a href="https://testicanzoni.rockol.it/testi/desolee-anna-ctid-212813875">Leggi il testo di "Désolée" </a>

Classe 2003, Anna Pepe è cresciuta tra i vinili del padre dj e una passione coltivata fin da piccola per la cultura urban americana. Il suo singolo di debutto “Bando” ha ottenuto un successo mondiale anche grazie alle collaborazioni nelle versioni remix (Rich The Kid, Maxwell, Endor, Gemitaiz&amp;Madman). La giovane rapper poi ha deciso di pubblicare prima il freestyle “Squeeze #1”, poi “Drippin in Milano”, tracce prodotte entrambe da Miles. Nel 2022 è uscito il suo primo ep, “Lista 47”. Il 2023... 
<a href="https://www.rockol.it/artista/anna/biografia">Leggi la biografia completa </a>

<div class='embed'><div class="py-4 text-lg text-center border-black border-solid bg-gray-100 border border-l-0 border-r-0 italic font-bold">
 <a href="https://www.rockol.it/singoli">Scopri qui</a> tutti i singoli in uscita!
</div>
</div>

<h2>Solo una volta (feat. Clementino) - Alex Britti - ADA Music Italy</h2>

<div class='embed'> <div class="flex items-center justify-center">
 <img src="https://images.rockol.it/_LOjNLvoXqlF6GZLcFlYLPJFGco=/200x200/smart/rockol-img/release-single/ft-clementino-ts-1749807314.jpg" alt="">
 </div></div>

A poche settimane dall’uscita a sorpresa solo in streaming della prima collaborazione su "Oggi sono io", insieme a Marco Mengoni, Alex Britti svela ora il secondo capitolo del suo nuovo progetto: è in rotazione radiofonica e disponibile in digitale da oggi una reinterpretazione di "Solo una volta" con Clementino.&nbsp;Alex Britti dichiara: "Clemente è un artista che stimo profondamente, la sua voce è unica e potente e sono entusiasta di averlo coinvolto in questo progetto. 'Solo una volta' è il mio secondo esordio e ora secondo Feat.Pop è un brano solare, divertente, leggero a cui sono molto legato e sono sicuro che questa nuova versione saprà stupire il pubblico. Feat.pop è un modo di celebrare It.Pop reinterpretando i brani del mio primo album con dei featuring speciali insieme ad artisti e amici con cui ho da sempre una gran voglia di mettermi a suonare".

Alex Britti, romano classe 1968, è una cosa sola con la chitarra. La prima se la fa regalare per il suo settimo compleanno, a 14 passa all’elettrica. Oggi la sua collezione ne conta una ventina; la preferita ha anche un nome, Martina (è una Martin). La sua passione per il blues e il suo talento tecnico gli permettono di finire sul palco con importanti musicisti come Buddy Miles, Billy Preston e Rosa King (che accompagna in tour in Europa) e Louisiana Red. Ma, per colpa della paura di volare... 
<a href="https://www.rockol.it/artista/alex-britti/biografia">Leggi la biografia completa </a>

<div class='embed'><div class="py-4 text-lg text-center border-black border-solid bg-gray-100 border border-l-0 border-r-0 italic font-bold">
 <a href="https://www.rockol.it/singoli">Scopri qui</a> tutti i singoli in uscita!
</div>
</div>

<h2>Veramente - Sangiovanni - Sugar</h2>

<div class='embed'> <div class="flex items-center justify-center">
 <img src="https://images.rockol.it/z5t-YFQZVg5nxokdwKx7eu302Wg=/200x200/smart/rockol-img/release-single/veramente-sangiovanni-cover-single-ts1749794501.jpg" alt="">
 </div></div>

Sangiovanni annuncia l'uscita del nuovo singolo "Veramente", disponibile dal venerdì 13 giugno in formato digitale e in rotazione radiofonica. Il brano, pubblicato per Sugar Music, è accompagnato da un videoclip ufficiale. Il singolo rappresenta il secondo lavoro di Sangiovanni nel suo recente percorso artistico. La canzone è stata scritta in collaborazione con Alessandro La Cava, Marco Spaggiari e Rocco Giovannoni e si ispira alle atmosfere di un viaggio a Tenerife.&nbsp;Il singolo segue "Luci allo xeno", brano pubblicato ad aprile.

<a href="https://testicanzoni.rockol.it/testi/veramente-sangiovanni-ctid-212813971">Leggi il testo di "Veramente" </a>

Sangiovanni, vero nome Giovanni Pietro Damian, nasce il 9 gennaio 2003 a Vicenza. Si avvicina al mondo della musica quando a sedici anni ha iniziato a scrivere i primi brani. Ha pubblicato i primi tre singoli "Paranoia", "Non +" e "Guccy Bag" nel corso del 2020 per l'etichetta discografica Sugar, prima dell'ingresso ad "Amici". Arriva in finale e dopo aver vinto il circuito canto si classifica secondo nella classifica generale. Durante la partecipazione ad "Amici", Sangiovanni pubblica i... 
<a href="https://www.rockol.it/artista/sangiovanni/biografia">Leggi la biografia completa </a>

<div class='embed'><div class="py-4 text-lg text-center border-black border-solid bg-gray-100 border border-l-0 border-r-0 italic font-bold">
 <a href="https://www.rockol.it/singoli">Scopri qui</a> tutti i singoli in uscita!
</div>
</div>

<h2>Sto bene al mare - Marco Mengoni - Sony</h2>

<div class='embed'> <div class="flex items-center justify-center">
 <img src="https://images.rockol.it/fa0tJgXQyoHfLbJ3ijHEMZhqIWg=/200x200/smart/rockol-img/release-single/sto-bene-al-mare-marco-mengoni-cover-single-ts1749794503.jpg" alt="">
 </div></div>

Il 13 giugno 2025 Marco Mengoni pubblica il nuovo singolo "Sto bene al mare", in collaborazione con Sayf e Rkomi. Questo brano, prodotto da Epic/Sony Music, è disponibile in formato digitale e in rotazione radiofonica. La composizione è frutto della scrittura collettiva di Marco Mengoni, Sayf e Rkomi. La produzione del brano è curata da DIBLA, Jiz e Giovanni Pallotti.

<a href="https://testicanzoni.rockol.it/testi/sto-bene-al-mare-feat-sayf-rkomi-marco-mengoni-ctid-212807279">Leggi il testo di "Sto bene al mare" </a>

Marco Mengoni è il vincitore della terza edizione di X Factor. Nato a Ronciglione (Vt) nel 1988, partecipa nella categoria 16-24 guidata da Morgan. 
Trionfa nel corso della finale su Giuliano e sulle Yavanna, anche grazie all’inedito “Dove si vola”, scritta da Saverio Grandi e Bungaro. La canzone viene pubblicata ai primi di dicembre nell’EP eponimo, assieme ad alcune delle cover eseguite durante la trasmissione. Nel 2010 partecipa al Festival di Sanremo, ammesso di diritto proprio in... 
<a href="https://www.rockol.it/artista/marco-mengoni/biografia">Leggi la biografia completa </a>

<div class='embed'><div class="py-4 text-lg text-center border-black border-solid bg-gray-100 border border-l-0 border-r-0 italic font-bold">
 <a href="https://www.rockol.it/singoli">Scopri qui</a> tutti i singoli in uscita!
</div>
</div>

<h2>Pessima idea - Svegliaginevra - Sony</h2>

<div class='embed'> <div class="flex items-center justify-center">
 <img src="https://images.rockol.it/GPwdd9snukzLGq1vOZwA1reVYYE=/200x200/smart/rockol-img/release-single/pessima-idea-svegliaginevra-cover-single-ts1749794501.jpg" alt="">
 </div></div>

Svegliaginevra presenta il suo nuovo singolo intitolato "Pessima idea", disponibile dal 13 giugno 2025 in radio e in formato digitale. Il brano è pubblicato per Nigiri e distribuito da Columbia Records/Sony Music Italy. L'artista ha presentato il singolo in anteprima durante i concerti dei Pinguini Tattici Nucleari tenutisi a San Siro il 10 e 11 giugno.

<a href="https://testicanzoni.rockol.it/testi/pessima-idea-svegliaginevra-ctid-212815938">Leggi il testo di " Pessima idea" </a>

<div class='embed'><div class="py-4 text-lg text-center border-black border-solid bg-gray-100 border border-l-0 border-r-0 italic font-bold">
 <a href="https://www.rockol.it/singoli">Scopri qui</a> tutti i singoli in uscita!
</div>
</div>

<h2>Vuoi promuovere su Rockol il tuo singolo in uscita?</h2>

Scrivici all’indirizzo singoli@rockol.it, ti daremo tutti i dettagli utili per comunicare e promuovere al meglio la tua nuova produzione!

Nuova musica uscita in Italia settimana del 2022-02-06

Questa settimana nuovi singoli per Anna, Alex Britti, Sangiovanni, Marco Mengoni e Svegliaginevra

Nuovi singoli, le uscite del 13 giugno

Nelle ultime ore, se frequentate i social (e in particolare X e Threads), vi sarà senz'altro capitato di imbattervi in tweet al vetriolo contro il superproduttore Timbaland e la piattaforma di AI generativa Suno. Ma cosa sta succedendo esattamente? Prima di proseguire è il caso di ricordare chi è Timbaland: produttore hip hop&nbsp;da milioni di dischi venduti, ha contribuito a forgiare il successo di artisti come Aaliyah, One Republic, Justin Timberlake e Nelly Furtado, tra gli altri. E' anche&nbsp;l'inventore del format Verzuz, che spopolava sul web nel periodo della pandemia. Negli ultimi anni Timbaland ha accantonato la carriera di musicista in prima linea e ha accettato un ruolo da direttore creativo di Suno, con l'intenzione di integrare in maniera sempre più organica l'intelligenza artificiale nel processo di music making: è uno dei pochi a sostenere le evoluzioni dell'AI in tal senso, senza se e senza ma.

Tornando alla polemica in questione, tutto è cominciato qualche giorno fa, quando Timbaland ha condiviso sui suoi canali un breve reel dimostrativo in cui faceva ascoltare un beat prodotto da Suno. Per mostrare le potenzialità del sistema ha creato una canzone utilizzando il beat che&nbsp;un suo collega, il producer indipendente&nbsp;K Fresh, aveva realizzato senza ausilio dell'AI e postato online qualche giorno prima,&nbsp;e il testo di un creator trovato su TikTok, che lo aveva utilizzato per fare un freestyle. Il problema, però, è che la "rimasticazione" che Suno ha fatto dei due prodotti già esistenti non è particolarmente originale: il beat è pressoché identico all'originale, e contiene perfino la stessa tag vocale usata da K Fresh (il jingle usato come firma sonora da ogni produttore). Tutto ciò senza che il suo nome fosse mai citato esplicitamente.

Ben presto i fan di K Fresh si sono resi conto dell'accaduto, e i video delle due performance a confronto (quella di K Fresh che creava il beat e quello di Timbaland che lo rimaneggiava tramite Suno) sono diventati virali, scatenando un'ondata di proteste in particolare tra i produttori hip hop, che si sentono fortemente minacciati da questo utilizzo del mezzo e soprattutto dalla possibilità che qualcuno dia in pasto le loro creazioni all'intelligenza artificiale senza permessi,&nbsp;crediti o compensi, esattamente come è successo al loro collega. Un rischio più che reale in America, dove spesso i producer indipendenti non godono del diritto d'autore, ma percepiscono un compenso una tantum per cedere i propri beat a rapper e cantanti. E dove oltretutto ci sono stati parecchi casi di beat scippati&nbsp;ai legittimi proprietari e spacciati per propri da soggetti terzi.&nbsp;

Timbaland si è difeso durante una diretta su Instagram, affermando che si era limitato a mostrare ciò che Suno può fare: remixare brani già esistenti, in pratica. Inoltre ha affermato che grazie al suo video un celebre rapper, Ghostface Killah del Wu-Tang Clan, ha scoperto e apprezzato il beat originale e ora vorrebbe lavorare con K Fresh. Che, assicura,&nbsp;avrà tutti i benefici e gli onori del caso, se la collaborazione dovesse andare in porto. Ciononostante la protesta non accenna a scemare, catalizzando le istanze di molte categorie: gli scettici dell'AI, i puristi del beatmaking hip hop e anche molti fan delusi da questa svolta tecno-distopica di Timbaland.

La rivolta dei producer hip hop contro Timbaland e Suno

Negli ultimi giorni si moltiplicano le proteste social: cosa sta succedendo e perché c'entra l'AI

Come ogni anno, la Recording Academy ha diffuso le modifiche al regolamento e alle categorie per i 68esimi&nbsp;Grammy Awards, che si svolgeranno l'1 febbraio 2026 alla Crypto.com Arena di Los Angeles. Cominciamo con un paio di dettagli sulle date: sono candidabili gli album e i singoli pubblicati tra il 31 agosto 2024 e il 30 agosto 2025. Per i membri della Recording Academy&nbsp;le procedure di candidatura di un progetto&nbsp;sono da espletarsi tra il 16&nbsp;luglio e il 29 agosto, mentre le media company possono accedere alla registrazione dal 7 luglio al 22&nbsp;agosto. I progetti che passeranno questa prima scrematura (quelli che in gergo vengono definiti "in consideration" per un Grammy Award) verranno sottoposti al vaglio dei&nbsp;membri della Recording Academy tra il 3 ottobre e il 15 ottobre 2025, e quelli che otterranno più voti riceveranno una effettiva nomination;&nbsp;le nomination in questione saranno annunciate il 7 novembre prossimo. Dal 12 dicembre 2025 al 5 gennaio 2026, infine, i membri della Recording Academy voteranno i progetti in nomination per decretare il vincitore, che verrà annunciato durante la cerimonia dell'1 febbraio.&nbsp;Questo il quadro generale, ma vediamo cosa cambia nella sostanza.

Ogni anno qualche cambiamento seppur minimo viene introdotto nel regolamento: "Come parte dell'impegno della nostra organizzazione, vogliamo&nbsp;evolverci insieme al panorama musicale in perenne mutamento" recita il comunicato diffuso da Harvey Mason Jr., CEO della&nbsp;Recording Academy. "La nostra priorità è essere rappresentativi della comunità della musica ogni anno: le nuove regole e linee guida ci permettono di riconoscere e premiare più artisti possibile". E il primo grande cambiamento avviene proprio in quest'ottica: all'interno della categoria Best New Artist, ad esempio, nata per premiare gli emergenti e/o coloro che imbroccano la hit giusta e si trovano catapultati all'improvviso nell'Olimpo&nbsp;pur dopo anni di gavetta, c'è una novità non da poco. In sostanza, per concorrere in questa categoria non è più necessario essere dei newcomer totali. Fino all'anno scorso, infatti, chi aveva partecipato a un album candidato nella categoria Album of the Year non era candidabile per Best New Artist; dal 2026 può, a patto che non sia presente per più del 20% del disco di cui sopra. La logica, naturalmente, è che negli ultimi anni sempre più artisti affermati fanno featuring con sempre più artisti freschissimi di fama virale: era brutto precludere a questi ultimi la possibilità di concorrere come migliore emergente dell'anno. La cross pollination, insomma, è salva.

Un altro enorme (e molto discusso) cambiamento riguarda la categoria country, che nel settore album viene divisa in due tronconi: quella già esistente è stata ribattezzata Best Contemporary Country Album, mentre parallelamente se ne aggiunge una nuova, chiamata Best Traditional Country Album. Molti commentatori ritengono che la "colpa" di questa modifica sia da attribuire a Beyoncé: la sua vittoria per il miglior album country dell'anno non è andata giù a molti puristi (e anche a molti razzisti e trumpiani, se proprio dobbiamo dirla tutta). La categoria "traditional" diventerebbe quindi una sorta di garanzia per gli artisti country&nbsp;bianchi, conservatori e vecchio stile, che non rischierebbero più di vedersi scippare la vittoria da una popstar amante degli esperimenti musicali. Un modo per salvare capra e cavoli, che però non è ben visto da buona parte della comunità musicale black.

Cambia non solo la sostanza, ma anche la forma, più precisamente quella del packaging, che concorreva in ben due categorie (Best Recording Package per i dischi fisici&nbsp;standard e Best Boxed or Special Limited Edition Package per quelli in edizione limitata). Si ottimizza, e diventa una sola: Best Recording Package. Non solo: visto il crescente successo di fenomeni come il&nbsp;crowdfunding e del crescente successo del merchandising online e offline,&nbsp;per le categorie&nbsp;Best Recording Package, Best Album Notes e&nbsp;Best Historical Album non è più necessario che il prodotto sia in vendita nei negozi per concorrere, ma può anche essere venduto dall'artista direttamente ai fan.&nbsp;E sempre per andare incontro ai cambiamenti del mercato, in questo caso alla progressiva digitalizzazione della musica, visto che molti dischi non hanno neanche più una versione fisica vera e propria, si aggiunge una nuova categoria dedicata alle copertine:&nbsp;Best Album Cover. Anche qui, le novità sono state recepite in maniera variegata dalla scena musicale: molti si chiedono che senso abbia aggiungere un premio per la copertina e non avere ancora categorie rappresentative delle principali novità musicali degli ultimi anni, come reggaeton, afrobeats o k-pop (tutti generi che possono concorrere, ma non hanno una vera e propria&nbsp;categoria a sé). Certo è anche vero che se dovesse esserci una micro-categoria per ogni sottogenere, la premiazione rischierebbe di diventare lunga e pedante, e forse il premio in sé sarebbe privo di senso.

Andiamo infine più sul tecnico con la musica classica, in cui finora gli autori dei testi e i librettisti non erano candidabili ai Grammy, neanche quando il loro contributo era particolarmente importante per la buona riuscita di un album o di un'opera. Da oggi la musica cambia (letteralmente e in senso figurato): hanno la stessa dignità di performer, producer e fonici, e potranno definirsi vincitori di un Grammy Award esattamente come loro, qualora un progetto a cui hanno partecipato fosse premiato.

Grammy Awards 2026: cosa cambia (e perché)

La Recording Academy ha divulgato gli ultimi cambiamenti apportati a regolamento e categorie

Non è d'élite lo spirito di La Prima Estate, il festival giunto quest’anno alla propria <a href="https://www.rockol.it/news-752522/concerti-2025-la-prima-estate-dettagli-artisti-date-eventi">quarta edizione</a>, che debutterà come da tradizione a Lido di Camaiore il prossimo 20 giugno. Anche nel 2025 la filosofia della manifestazione organizzata da D’Alessandro e Galli, storica agenzia di musica dal vivo con sede proprio in Versilia, a Viareggio, resta quella di offrire un’alternativa alla massificazione dei grandi eventi live a un pubblico appassionato ed esperto, non avvezzo alle spedizioni toccata e fuga per assistere a uno show.

“La prima sfida del format di La Prima Estate è sempre stata quella di far convivere la vacanza con i concerti”, conferma Enrico D’Alessandro (nella foto), che con Andrea Galli rappresenta la seconda generazione della dirigenza della società di live promoting: “Il pubblico, il più delle volte, era abituato a scegliere tra le due cose. In secondo luogo, abbiamo inseguito il sogno di un festival ‘comodo’. I grandi eventi dal vivo solitamente vengono associati a camminate chilometriche tra un palco e l’altro, orari improbabili e un generale senso di fatica. Noi abbiamo voluto creare qualcosa che sia esattamente l’opposto: offriamo il pubblico una giornata da 24 ore, che inizia col relax delle lezioni di yoga in spiaggia, e prosegue coi talk e gli incontri in mattinata - quest’anno coordinati da Massimo Coppola - e le degustazione enogastronomiche. La musica inizia intorno alle 18,30 per finire verso mezzanotte e mezza”.

Un’offerta che, ovviamente, si rivolge a una tipologia di pubblico molto precisa. “Nel parco si respira un’atmosfera estremamente rilassata, e mi fa piacere vedere tante famiglie nel parterre”, prosegue D’Alessandro: “Il nostro pubblico di riferimento è di 30-40enni, persone che vogliono assistere a un concerto in un posto tranquillo, coi propri cari, bevendosi un bicchiere di vino e mangiando cibo di qualità presso quattro i cinque food truck selezionati senza fare code. Massimo Oldani ha coniato un neologismo, parlando di ‘presbenisimo’ come cifra della Prima Estate. E io non posso che essere d’accordo”.

In un contesto del genere la scelta dei nomi da inserire in cartellone - che quest'anno include, tra gli altri, Mogwai, St. Vincent, Air, TV on the Radio, Moodymann, Grace Jones e Lucio Corsi -&nbsp;diventa dirimente, e permette agli organizzatori di spaziare - in termini di offerta - rispetto alle proposte che il mercato internazionale spinge presso i circuiti estivi. “Prima ancora di definire il genere del cast, abbiamo cercato di inquadrare il pubblico al quale rivolgerci, che nel nostro caso è quello dei young adults”, dice D’Alessandro: “Avevamo intuito ci fosse una richiesta specifica in questo senso, da parte del pubblico, ma abbiamo dovuto fare anche i conti con la location scelta per l’evento, che non è esattamente per tutte le tasche. Sia chiaro: quella della Versilia per soli ricchi è un cliché da sfatare. Lungo i tre chilometri di spiaggia presenti a Camaiore ci sono 80 hotel, tra le 4 e le 2 stelle: non si tratta di un luogo esclusivo, ma che richiede comunque di sostenere tre notti in albergo e il viaggio da Milano o Roma, che sono le due città dove vendiamo più biglietti in assoluto. Se avessimo puntato sul pubblico di giovanissimi appassionati di trap, per ovvie ragioni più inclini alla logica del mordi e fuggi, avremmo fatto un buco nell’acqua”.

Quindi un pubblico alto-spendente, che per due terzi arriva da fuori regione e che vive per la maggior parte nelle grandi città. Come si riflette questo profilo di utenza sull’economia locale? “L’anno scorso i due weekend del festival hanno creato un indotto sul territorio pari a 7 milioni di euro, che per una località di villeggiatura non è niente male”, precisa D’Alessandro: “Quest’anno ci aspettiamo di restare in linea con questi numeri”. E, a proposito di numeri: “Nel 2024 il 54% del pubblico intervenuto non era mai stato in Versilia. Lo trovo un dato molto importante, che ricolloca la zona nella mappa del turismo del 30-40enni, prima la consideravano non adatta alle loro esigenze. Invece offre grandi opportunità in termini culturali, sportivi e naturalistici, dove divertirsi in tutta comodità”.

Il legame a doppio filo con il territorio impone un rapporto solido con le autorità locali. “Il dialogo con le istituzioni è fondamentale per la riuscita di un evento come La Prima Estate”, conferma D’Alessandro: “Il Comune di Camaiore ha sempre avuto un ruolo di primo piano nella buona riuscita del festival, sia tramite la vecchia amministrazione - guidata dal sindaco Alessandro Del Dotto, che ha riqualificato il Parco Bussoladomani regalando alla città un bellissimo spazio in riva al mare - che la nuova. Per il futuro [D’Alessandro e Galli ha chiuso con il Comune un contratto per l’organizzazione delle prossime edizioni del festival fino al 2028, ndr] dobbiamo convincere le istituzioni a fidarsi ancora di più del progetto, soprattutto riguardo la direzione artistica. Adesso che il parco è diventato attrattivo anche per altri eventi, la nostra richiesta è quella di prestare un po’ più di attenzione alla calendarizzazione delle attività”.

“L’area resterà la stessa, così come la suddivisione in due weekend. Adesso la sfida è alzare ulteriormente il tiro, rivolgendoci sempre alla stessa fascia di pubblico”, conclude D’Alessandro, restando in tema di progetti per il futuro: “Siamo prossimi al superamento della soglia dei 10mila spettatori, ma - per raggiungere questo obiettivo - ci servono gli headliner giusti. Su questo fronte, tuttavia, non abbiamo preoccupazione: all’inizio era difficile spiegare a un management perché fare tappa con un tour a Lido di Camaiore anziché a Milano o Roma. Da quando il nostro progetto ha preso quota sono i management internazionali a farsi avanti, ‘offrendo’ gli artisti dei loro roster per l’inserimento nel nostro cast. E’ un progetto, quello di La Prima Estate, che ha destato molta curiosità presso l’industria musicale internazionale: è la conferma della bontà del nostro operato, e non possiamo che esserne contenti”.

La Prima Estate 2025: ‘Perché siamo il festival del 'presbenismo'

Una line-up cucita su un pubblico ben definito e il legame col territorio: parla Enrico D'Alessandro

E’ stato annunciato il debutto di Doc Music, piattaforma collaborativa a sostegno delle carriere artistiche e dedicata alle figure manageriali indipendenti nata in seno a Doc Servizi, cooperativa nel settore dello spettacolo e degli eventi: la nuova entità rende disponibili a soci e socie un team di lavoro dedicato alla gestione delle varie attività della filiera (discografia, sostegno alla carriera editoriale e management), offrendo - tra gli altri servizi - gestione Enpals, gestione PIva, supporto pratiche estere, ufficio bandi e fundraising, label service, amministrazione editoriale, consulenza legale.

“Trentacinque anni dopo la nascita di Doc Servizi, il modello cooperativo ha consentito di ottenere cambiamenti che nel 1990 erano inimmaginabili in tema di sicurezza, legalità e valore delle professioni legate al mondo della musica”, ha fatto sapere, in una nota, la cooperativa: “Anche oggi, in un panorama sofferente, sempre più legato alla performatività, ai profitti immediati e all'ipercompetitività è il modello cooperativo a cercare di rispondere alle domande di chi vuole affrontare le criticità storiche del settore (discontinuità, lavoro nero, scarsa retribuzione) ed essere protagonista di una carriera non per forza legata alle attuali dinamiche del mercato musicale”.

“Abbiamo portato il nostro know how all’interno della cooperativa per poter essere liberǝ di contare anche quello che in genere non si può contare: la qualità musicale, la progettualità, il diritto di cittadinanza di alcune proposte musicali in un ambiente che sembra sempre più ostile ai percorsi meno convenzionali”, ha commentato Silvia Brunelli, responsabile area Management di Doc Music: “Non ci sembra quindi esagerato parlare di musica giusta, un aggettivo che per noi è inequivocabilmente un manifesto che ci vuole dalla parte dell’equità, della lealtà, della bellezza. Un’attitudine che può sembrare utopica, ma in questo ci piace citare un personaggio importantissimo del nostro tempo, Gino Strada, che non ha fatto altro che ricordarci che utopico non è sinonimo di impossibile. L’utopia è solo qualcosa che deve ancora succedere”.

“La musica giusta è un nuovo progetto al quale, all’interno di Doc Servizi, abbiamo deciso di dedicarci”, ha aggiunto Andrea Ponzoni, responsabile area Musica di Doc Servizi: “La cooperativa in trentacinque anni di storia ha già realizzato obiettivi che erano bollati come utopistici: i diritti e le tutele all’interno di un mondo regolato poco e male, problematico, incerto; la sicurezza e la legalità come condizioni imprescindibili; il talento come valore. Vorremmo che le persone che abitano il mondo della musica e che cercano un modello lavorativo alternativo potessero condividere con noi questo nuovo spazio per dare ossigeno a quei progetti che oggi sono strozzati dalle logiche legate al successo a tutti i costi”.

Nasce Doc Music

Apre l’area di Doc Servizi dedicata alla sviluppo e alla gestione di progetti artistici

Il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750990/youtube-da-oggi-conteggi-nuovi-e-diversi-per-gli-shorts">cambio nel conteggio delle visualizzazioni dei video brevi di YouTube</a> - annunciato ufficialmente alla fine dello scorso marzo - sta evidentemente iniziando a dare i suoi frutti: il CEO della piattaforma controllata da Google Neal Mohan, intervenendo a un convegno organizzato dal Lions Club a Cannes, ha fatto sapere che il numero di visualizzazioni quotidiane del formato ha superato la soglia del 200 miliardi al giorno.

“Stiamo assistendo a un enorme aumento del numero di persone che creano e guardano Shorts”, ha dichiarato Mohan: “Oggi sono entusiasta di condividere un nuovo traguardo. I fan non ne hanno mai abbastanza”.

"Oggi YouTube è l'epicentro della cultura”, ha aggiunto Mohan: “Non parlo di mode passeggere o di successi improvvisi che passano inosservati. Intendo la cultura con la ‘c’ maiuscola. La fandom stessa - ha proseguito - sta diventando una forma di espressione creativa: dai video di reazione alla fan art e altro ancora. E uno dei modi più semplici per entrare in gioco è attraverso i video brevi. La fandom non è più solo consumo. E’ una forza potente che guida la cultura”.

YouTube Shorts, superati i 200 miliardi di views quotidiane

A rivelarlo è il CEO della piattaforma, Neal Mohan

Uno degli obiettivi forti dichiarati per l’anno 2025 da Rockol MusicBiz, esplicitato nelle ultime settimane con una <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/music-startups-364108">copertura sempre più densa e continuativa</a>, è quello di accendere un faro sulla situazione delle startup musicali.

Il nostro focus forte, all’interno di questo obiettivo, è su quelle italiane. Al punto che, di recente, abbiamo avviato una <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-751569/stai-innovando-la-musica-raccontacelo-speciale-startup-musicbiz">call to action</a>&nbsp;per strutturarne il racconto attraverso la narrazione dei diversi progetti, modelli di business e protagonisti.

E, mentre continuiamo a ricevere riscontri e presentazioni da parte di diversi giovani imprenditori, è con grande piacere che siamo già in grado di annunciare una partnership di alto livello sull’intero progetto: quella con Music Innovation Hub.

“E’ un’ottima notizia non solo per il nostro progetto, che riceve una validazione di alto livello”, commenta Giampiero Di Carlo, CEO di Rockol, “ma anche e soprattutto per la nostra industria, perché Music Innovation Hub è la prima realtà italiana attiva nella promozione sistematica dello sviluppo dell'imprenditoria nel settore musicale, a livello nazionale ed europeo”.

"Nella trasformazione digitale, troppo spesso l’Italia si è trovata a seguire e non a guidare i processi di innovazione", ha dichiarato Andrea Rapaccini, Presidente di Music Innovation Hub: "L’industria musicale nazionale non fa eccezione. Le multinazionali investono nell’innovazione ma nei rispettivi Paesi di provenienza, mentre imprese e startup nazionali non trovano un adeguato ecosistema di supporto in Italia. In più, oggi l’innovazione non deve essere puramente tecnologica, ma deve saper reinventare nuovi modelli di business. Deve anche essere in grado generare valore condiviso per gli azionisti e per gli stakeholder di riferimento. Una innovazione responsabile, quindi, &nbsp;tanto più se si parla di imprese creative e culturale.&nbsp;La partnership tra Rockol e MIH intende contribuire a coprire questo gap nel nostro Paese e ad ingaggiare l’industria nazionale sui processi di innovazione europei e globali".

Di questo e delle prospettive che la partnership apre abbiamo parlato con Anna Zò (nella foto),&nbsp;Responsabile Area Innovazione presso Music Innovation Hub.

Perché il sostegno alle realtà innovative italiane, in questo momento, è particolarmente importante?

Nel 2019, durante la quinta edizione di Linecheck Music Meeting and Festival, MIH ha lanciato la prima call italiana dedicata alle startup musicali, raccogliendo oltre 50 candidature spontanee provenienti da tutta Europa. Grazie a una costante presenza in conferenze internazionali e al dialogo con le principali associazioni di settore legate all’innovazione musicale, è emerso un chiaro gap nel panorama italiano rispetto al contesto europeo. Questo divario riguarda la rappresentanza, le opportunità di confronto, le piattaforme di networking, i programmi di supporto e le possibilità di finanziamento per startup e innovatori nel campo della musica.

Come si è mossa Music Innovation Hub, in questo senso, negli ultimi anni?

Per colmare questa lacuna, a partire dal 2020 MIH ha avviato una serie di MusicTech Meetup, incontri informali mensili dedicati a far conoscere le realtà italiane più innovative nel settore musicale, esplorando temi all’avanguardia come Blockchain, Intelligenza Artificiale, XR/VR/AR. Questi appuntamenti hanno permesso di creare un tavolo di confronto inclusivo, che unisce professionisti e appassionati di tecnologia e innovazione musicale.&nbsp;Il riconoscimento internazionale conquistato nel settore MusicTech e la collaborazione con partner europei hanno portato MIH, nel 2021, a ricevere un finanziamento dalla Commissione Europea per lanciare il primo programma di accelerazione paneuropeo dedicato alle startup MusicTech. La prima edizione dell’acceleratore, che ha supportato 10 startup, è stata un successo tale da permettere a MIH di ottenere un finanziamento europeo di un milione di euro per proseguire il progetto Music Tech Europe Academy per altri tre anni, ampliando partner e beneficiari.

Venendo, invece, al presente...

Nel 2025, MIH ha accompagnato oltre 30 startup europee nel loro percorso di ingresso nel mercato musicale, favorendo la validazione tecnologica e la sostenibilità finanziaria, oltre a facilitare il contatto con investitori, clienti e partner strategici. Nel 2024, questa esperienza europea è stata integrata nel contesto italiano con il progetto GetIt!4Music, promosso da Fondazione Cariplo, che sostiene startup e realtà innovative musicali orientate allo sviluppo di prodotti, servizi e soluzioni a impatto sociale.

Quali saranno i temi che verranno approfonditi nell'ambito della partnership tra Music Innovation Hub e Rockol?

Sicuramente un'analisi del panorama italiano delle startup musicali, dalle definizioni tecniche ai dati di mercato, esplorando i trend attuali e le innovazioni che stanno trasformando l’industria.&nbsp;Non mancheranno&nbsp;un&nbsp;focus sull’ecosistema italiano e sul ruolo del progetto Get it! nella promozione di un modello imprenditoriale responsabile e sostenibile, con interviste ai partecipanti e promotori del progetto, e un&nbsp;approfondimento del mercato europeo, delle opportunità e delle sfide, con un’attenzione al ruolo dell’Italia attraverso le iniziative Music Tech Europe e Music Tech Europe Academy, oltre - ovviamente - a una panoramica&nbsp;sugli investimenti nell’innovazione musicale a livello nazionale ed europeo, con mappatura degli investitori attivi e delle opportunità per le startup.

Startup, partnership tra Rockol MusicBiz e Music Innovation Hub

Insieme per rafforzare e comunicare il collegamento tra industria musicale e nuove economie creative

Un approfondito report su come i giovani inglesi dai 18 ai 25 anni consumano la musica e gli altri prodotti culturali: lo ha commissionato la British Phonographic Industry e, anche se non si tratta di un campione globale (si tratta di 500 ragazzi provenienti da tutto il Regno Unito), è interessante vedere come la Gen-Z di oltremanica si approccia alla tematica.&nbsp;

La musica si conferma "indispensabile" per la totalità del campione, sia come colonna sonora quotidiana che come supporto emozionale. E' particolarmente interessante, però, riscontrare che non c'è più una preferenza per un singolo genere, quanto piuttosto per un "mood", che spesso varia anche a seconda dei trend social del momento o di ciò che stanno ascoltando gli amici. In questo senso, le playlist prevalgono in maniera netta sul supporto fisico, perché garantiscono una maggiore flessibilità e un approccio di condivisione all'ascolto.

A livello di discovery, i canali sono più numerosi che mai: dai social ai videogame, dalla tv alle playlist dei curatori editoriali, fino al metodo che usavano gli antichi, ovvero&nbsp;il passaparola. Anche i motivi per cui ci si avvicina a un artista cambiano: non solo per la sua musica e/o il suo aspetto, ma anche per le sue convinzioni e&nbsp;per il modo in cui presenta se stesso e la sua vita sui social. Anche il live resta un'importante forma di scoperta della musica nuova, particolarmente efficace in quanto scatena emozioni ancora più forti nell'ascoltatore. Insomma: la sostanza non cambia, ma le modalità di approccio si moltiplicano.

Come consuma musica la Gen-Z? Lo spiega un nuovo studio di BPI

La British Phonographic Industry ha indagato le preferenze della fascia 18-25 anni 

Il Master in Comunicazione Musicale dedicato alla formazione delle professioniste e dei professionisti della musica promosso dall’Alta Scuola in Media Comunicazione e Spettacolo (ALMED) dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano ha annunciato l’apertura delle iscrizioni per la sua venticinquesima edizione.

Rivolto a laureate e laureati e a laureande e laureandi di qualsiasi facoltà (e/o titolo equipollente), il Master in Comunicazione Musicale - spiegano gli organizzatori - “da 25 anni forma le sue studentesse e i suoi studenti a 360°, portando in cattedra professioniste e professionisti, docenti universitarie e docenti universitari, artiste e artisti e soprattutto un numero sempre maggiore di ex alunne ed ex alunni, che trasmettono la loro testimonianza e la loro esperienza di professioniste e professionisti di oggi. Questo approccio alla conoscenza del music business ha reso il Master in Comunicazione Musicale uno dei percorsi di studi più ambiti del settore, con un numero di domande di iscrizione ampiamente superiore rispetto ai posti disponibili”.

“La nostra più grande soddisfazione è avere contribuito all’industria musicale con una nuova generazione di professioniste e professionisti: una buona parte di chi oggi lavora in questo settore è passato da queste aule, sia come studente e studentessa, sia come testimone e/o docente”, spiega il direttore didattico del Master Gianni Sibilla: “lI Master in Comunicazione musicale continua ad essere un corso unico in Italia, che unisce alta formazione professionale con la visione a 360° che può dare solo lo studio e la riflessione su passato, presente e prospettive della musica”.

Quest’anno il termine per la presentazione delle domande di ammissione è il 3 ottobre 2025. Le candidate e i candidati verranno selezionati/e in base a tre criteri: voto di laurea, pertinenza del curriculum vitae e colloquio motivazionale.

Anche in occasione di questo importante anniversario, il Master in Comunicazione Musicale mette a disposizione delle borse di studio che verranno attribuite ai candidati e alle candidate più meritevoli che parteciperanno alle selezioni. Le borse studio saranno a copertura parziale della retta. Maggiori informazioni al seguente link: https://almed.unicatt.it/almed-comunicazione-musicale-quota-di-iscrizione-e-agevolazioni.

Il percorso prevede inoltre un periodo di stage, garantito per tutte le studentesse e per tutti gli studenti, finalizzato all’inserimento formativo nel mondo del lavoro, sia presso le aziende partner storiche del Master, sia attivando collaborazioni con nuove realtà, in base all’andamento del mercato musicale. Nel corso delle precedenti edizioni, le percentuali di placement si attestano tra il 66% e il 90% a sei mesi dal termine delle lezioni.

Master in Comunicazione Musicale 2025/2026: aperte le iscrizioni

Il termine per la presentazione delle domande di ammissione è il 2 ottobre 2025

L’etichetta indipendente aretina Woodworm ha annunciato una collaborazione con Germi, il locale milanese fondato da Manuel Agnelli, per Carne Fresca, il programma dedicato agli emergenti creato dal già leader degli Afterhours, con l’ambizioso obiettivo di “immaginare una nuova visione dell’industria musicale, dello scouting e dei percorsi di crescita dedicati a nuove proposte artistiche”. “Un’alleanza - precisa la nota con la quale è stata annunciata la partnership - che nasce dalla volontà di superare l’idea di scouting legata agli algoritmi per tornare a concentrarsi sulle persone. Un patto culturale che rimette al centro il talento, anche se ancora acerbo, e prova a costruire spazi reali per chi oggi rischia di restare ai margini del sistema”.

“Come tutti, mi informavo online”, ha dichiarato Agnelli: “Poi, accompagnando mia figlia, sono tornato a vedere concerti dal vivo. E lì ho scoperto un mondo nuovo: band che non conoscevo, un pubblico autentico. C’è talento in giro, ma non se ne parla. Neanche nella stampa specializzata. Preferisco il talento grezzo a quello già definito. Voglio persone speciali, che devono ancora scoprire chi sono. Oggi il sistema musicale funziona come una catena di montaggio: o sfondi subito, o sparisci. Questo è tossico. Ma c’è una generazione che rifiuta tutto questo ed è piena di energia. Noi vogliamo esserci per loro: sono la prossima scena”.

“La nostra storia di etichetta indipendente è legata al produrre, distribuire e sviluppare musica in modo libero, provando a non appiattirci su dinamiche estetiche e distributive dominanti nel mercato”, ha aggiunto Marco Gallorini, fondatore di Woodworm insieme ad Andrea Marmorini: “Non cerchiamo prodotti funzionali, ma artisti con una visione, un percorso di lungo periodo, un ampio respiro. Il mercato spinge a lavorare e incanalare la produzione musicale in direzioni molto standardizzati, a operare troppo velocemente, spesso sulla pelle degli artisti stessi. Con questa collaborazione vogliamo semplicemente rafforzare quello che già facciamo ogni giorno, assieme a un grande protagonista della scena indipendente italiana come Manuel, da decenni impegnato a guardare oltre se stesso, dentro una scena indipendente dinamica, cercando di indicare possibilità diverse”.

Woodworm, una partnership con Manuel Agnelli

‘Per riscrivere lo scouting musicale’

Tra le date annunciate ieri da Vasco Rossi per l’estate del 2026 figurano anche due show a Olbia, fissati per il 12 e 13 giugno del prossimo anno: i concerti che segneranno il ritorno del rocker emiliano in Sardegna dopo sette anni saranno curati da Lebonski360, holding di proprietà di Salmo, in collaborazione con Magma Events: a renderlo noto è stato Sebastiano Pisciottu, fratello e manager del rapper, attraverso i propri canali social personali.

“Ringraziamo Live Nation per la grande opportunità”, ha fatto sapere Pisciottu, citando la filiale italiana della multinazionale americana guidata da Roberto De Luca, agenzia che cura gli interessi dal vivo di Rossi, oltre che il sindaco di Olbia Settimo Nizzi.

Fondata nel 2020, Lebonski360 opera non solo in ambito discografico ma anche sui fronti social, video, podcast, scouting, editoriale, televisivo e live: lo scorso novembre la società ha annunciato il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-748264/sony-music-italy-rinnova-con-salmo-e-lebonski360">rinnovo dell’accordo con Sony Music Italy</a>, major alla quale Salmo è discograficamente legato dal suo quarto album in studio, “Hellvisback” del 2016.

Tra le altre date annunciate da Vasco Rossi per il 2026 figurano quelle a Ferrara del 5 e 6 giugno, a Bari del 18 e 19 giugno, ad Ancona del 23 e 24 giugno e a Udine del 28 e 29 giugno. Le ultime date dell’artista nell’isola risalgono al 18 e 19 giugno del 2019, a Cagliari, nell’ambito del VascoNonStop Live 2019.

Vasco Rossi

C’è Salmo dietro il ritorno di Vasco Rossi in Sardegna

La società del rapper di Olbia al lavoro sui concerti del rocker del 12 e 13 giugno 2026

In Corea del Sud il servizio militare è ancora obbligatorio per tutti i cittadini maschi. Questo vale anche per le star del k-pop, inclusi i celeberrimi BTS. Non è un caso, infatti, se la boy-band sembra essere sparita dai radar dal dicembre 2023 a oggi: molti dei membri erano infatti impegnati a ottemperare ai loro obblighi di leva, che termineranno formalmente alla fine di questo mese.

La notizia del loro ritorno alla vita civile è stata festeggiata in grande stile da HYBE, la gigantesca agenzia plenipotenziaria che gestisce le loro carriere e quelle di buona parte della scena k-pop: è stato appeso perfino uno striscione alla loro sede di Seoul, con il logo dei BTS e la scritta "Siamo tornati!" a caratteri cubitali. Il che, come prevedibile, ha avuto ripercussioni anche in borsa: le azioni della società hanno registrato un balzo del +2% e continuano a crescere da cinque giorni a questa parte, registrando il valore più alto mai ottenuto da aprile 2022 a oggi. Non solo: da inizio anno, le azioni sono cresciute del 57%. Un risultato apparentemente straordinario, ma che va letto alla luce della situazione pregressa: da quando il gruppo era andato in pausa per via del servizio militare, infatti, i profitti di HYBE erano calati del 37,5% in un anno.

&nbsp;

&nbsp;

Top Album FIMI/ GfK Top of the Music sponsored by SCF

6 giugno 2025