Per dimostrare la sostenibilità crescente dei loro modelli di business, gli operatori della musica digitale sfornano sempre più di frequente informazioni aggiornate sulle royalty pagate ad artisti e case discografiche: e dopo i 200 milioni di dollari annunciati da Vevo e i 500 milioni di dollari dichiarati da Spotify è ora il distributore online di musica indipendente Cd Baby a spiegare di avere distribuito nel mondo oltre 250 milioni di dollari (50 milioni solo quest'anno) agli artisti associati per le vendite di Cd e di musica in download, per lo streaming on-demand e (da quest'anno) per le licenze di sincronizzazione. "Sono anni che ogni lunedì paghiamo i musicisti", ha spiegato il presidente della società Brian Felsen, "ma avere ora raggiunto quota 250 milioni è un grande risultato per gli artisti che lavorano con CD Baby, che voglio ringraziare e con cui desidero congratularmi". In cambio di una commissione calcolata su ogni brano o su ogni album, CD Baby garantisce agli artisti privi di contratto discografico la distribuzione dei loro prodotti sui principali store digitali e nei migliori negozi di dischi tradizionali ma anche la possibilità di vendere direttamente ai fan via Internet attraverso un widget e l'applicazione Facebook del suo MusicStore, mentre il nuovo programma di "sync-licensing" assicura loro una remunerazione ogni volta che la loro musica viene inclusa in un film, un programma televisivo o un videogioco, oppure diffusa su canali online come YouTube. "Sono orgoglioso del fatto che centinaia di migliaia di musicisti, nel corso degli anni, si siano rivolti a CD Baby per soddisfare le loro esigenze di distribuzione", ha spiegato Felsen. "Vorrei cogliere questa opportunità per congratularmi con tutti loro, non solo con quelli più 'consolidati' che vivono delle sole vendite di musica, ma con chiunque si appoggi a noi per far arrivare la sua musica al mondo. Ogni volta che si crea una nuova canzone o un nuovo disco, si arricchisce la propria vita e quella delle persone con cui si viene a contatto".
