<a href="https://www.rockol.it/news-711583/hipgnosis-e-merk-mercuriadis?refresh_ce">(continua dalla prima parte)</a>

Il publishing consiste, secondo il vangelo di Merck, nel raccogliere ricavi per delle canzoni senza aggiungervi alcun valore. Il termine publisher, dunque, è inutile e datato, ed intende farne piazza pulita. La sua missione è il song management, la sua squadra si chiama The (Music) Family, il suo veicolo è Hipgnosis Songs Fund Limited: con una dotazione da un miliardo di dollari e oltre, sta accumulando cataloghi e potere di negoziazione nell’industria musicale. Ma lui, lui chi è? Da dove arriva?

Dalla Grecia, alla lunga. Il padre di Merck Mercuriadis, classe 1926 ed ex calciatore professionista nel Paok di Salonicco, emigrò dalla terra madre in Canada, stabilendosi con la famiglia nella parte settentrionale del Quebec. A 12 anni Merck si fece accompagnare in un viaggio di oltre 150 chilometri per vedere i Kiss dal vivo, e – parole sue – a quel punto la sua vita cambiò per sempre. Aveva vent’anni quando fu assunto come terzo impiegato di sempre presso la Virgin canadese: a Toronto lavorava per la label indipendente più attraente del pianeta che, sotto l’egida di Richard Branson, aveva messo sotto contratto Boy George, UB 40, OMD, <a href="https://www.rockol.it/artista/simple-minds">Simple Minds</a>, XTC, Robert Wyatt, Mike Oldfield. Un’avventura professionale fondamentale e formativa, che gli insegnò soprattutto cosa avrebbe voluto fare veramente: lavorare per gli artisti. Fu così che l’ancora giovanissimo Mercuriadis si mise in società con Rod Smallwood e Andy Taylor, managers degli Iron Maiden, e fondò con loro il Sanctuary Group: era il 1986 e la sua visione era già qualche anno avanti. Sanctuary fu infatti uno dei primi esperimenti (perfettamente riusciti) di “360° label”: la società incorporava un’attività di management, una discografica, una divisione di booking e una linea di merchandising. La lista dei clienti, notevole: Guns N’ Roses, Nile Rodgers, Iron Maiden, Beyoncé, Macy Gray, Mary J. Blige, Jane’s Addiction, Elton John, Morrissey, Pet Shop Boys. Il catalogo, notevole pure quello per dimensioni.

Ma l’avventura finì con qualche traversia finanziaria dopo non pochi successi, quando nel 2007 la crisi economica non permise a Sanctuary di restare nel business come indipendente e Universal l’acquistò per soli 44 milioni di sterline. Mercuriadis, che ne era stato CEO per un ventennio, andò in crisi e in auto-isolamento per un po’.

Il suo prossimo passo, accuratamente ponderato, avrebbe fuso il senso ed il ruolo del management con quelli del catalogo. Tuttavia, prima di lanciare Hipgnosis, Mercuriadis continuò a lavorare come manager per diversi anni, chiarendo a sé stesso e al mondo quale riteneva che fosse il suo valore con la stessa disarmante semplicità di un personaggio tratto de “Il mio grosso, grasso matrimonio greco”: “Non so suonare la chitarra. Non so cantare una canzone. Dunque l’unica ragione per la quale un grande artista mi accetta alla sua tavola è quanto bene so fare il mio lavoro. Il mio lavoro è sostenere l’artista e ascoltare bene. Il mio lavoro consiste nel rimuovere gli ostacoli che queste persone spesso mettono sulla loro stessa strada”.

E’ un parlatore, Mercuriadis, e le sue dichiarazioni possono restare impresse. Tre anni fa, in occasione della conferenza Fast Forward di Londra, dettò agli astanti e ai media il suo manifesto di manager in 5 punti, così riassumibile (non alla lettera):

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	<li>Devi essere disposto a uccidere per coloro per i quali lavori. Devi essere disposto a concedere loro lo stesso livello di accesso, affetto e cura che riservi ai tuoi figli.</li>
	<li>Prendere sempre decisioni dal punto di vista della carriera, che deve essere la priorità assoluta. L’era che viviamo non è più l’era degli artisti, ma l’era delle canzoni, quindi spesso più che a management assistiamo a opportunità da cogliere per regalare un po’ di notorietà a dei ragazzi con del talento. A me interessa lavorare con grandi artisti, il che equivale a supportare la loro visione. Ci sono opportunità valide per una canzone o un album e non per la carriera, e viceversa: io decido in base alle prospettive di carriera – puoi avere una canzone o un album che non funzionano, ma comunque avere una grande carriera.</li>
	<li>La mia commissione è sempre del 20% sul lordo ma la parte originale che introduco è la mia richiesta di continuare a essere pagato nel tempo. Se un artista registra un pezzo e qualcuno collabora a quella canzone, quel qualcuno sarà remunerato in eterno per la sua quota di diritti: non si capisce perché io come manager non debba ricevere un trattamento analogo se ho contribuito al successo di un brano o di un album.</li>
	<li>Bisogna credere negli artisti che si rappresentano con convinzione totale, come Rod Smallwood per gli Iron Maiden, Jon Landau per Bruce Springsteen o Elliot Roberts per Neil Young. Significa andare contro-corrente rispetto alla tendenza di questo lavoro, perché implica che non devi fare quello che sta accadendo ora ma devi fare già quello che accadrà in futuro.</li>
	<li>Ascoltare è cruciale. Sentire cosa è importante per l’artista equivale a gran parte del lavoro, per potere poi replicare con argomenti solidi. Ma devi essere in sintonia non tanto con ciò che l’artista ti dice, ma con la sua condotta effettiva, perché gli artisti tendono a dire ciò che credono che gli altri vogliono sentire da loro, che poi è diverso da quello che fanno.</li>
</ol>

Qualche indizio su cosa avrebbe fatto della sua nuova vita professionale, insomma, l’aveva seminato. Oggi ha organizzato la propria filiera così: lavora ancora nel management con la sua Hipgnosis Songs, che dirige personalmente e che gestisce le carriere di Nile Rodgers e del gruppo afrobeat dei Kokoroko; presiede The Family (Music) Limited, struttura costituita appositamente per operare come consulente degli investimenti della quotata Hipgnosis Songs Fund; l’advisory board di The Family, oltre all’imprenditore stesso, include Nile Rodgers, Starrah, The-Dream, Dave Stewart, Nick Jarjour, Bill Leibowitz, Ian Montone, Jason Flom.

Ha fondato Hipgnosis Fund e l’11 luglio 2018 l’ha condotta alla quotazione sul London Stock Exchange, dopo avere raccolto 262 milioni di dollari da un pool di investitori. Al momento di andare in pubblicazione con questo articolo, l’azienda vale circa 900 milioni (la sua quotazione in borsa è ricercabile sotto il nome SONG). Hipgnosis compra cataloghi di canzoni e li monetizza. Li sceglie attraverso un comitato di consiglieri specialisti (The Family) e, dopo avere proceduto alla due diligence, li acquista. Prima della due diligence la pre-selezione avviene sulla base di un paio di criteri semplici: deve trattarsi di canzoni evergreen di comprovato successo scritte da autori premiatissimi e riconosciuti e di cataloghi il cui valore sia sufficientemente elevato da escludere gran parte di altri potenziali acquirenti. A quel punto un gruppo di synch managers assunti dalla crema della discografia mondiale si occupa della monetizzazione.

Appena dopo la quotazione, nel luglio di due anni fa, Mercuriadis non tardò che poche ore prima di annunciare il primo acquisto di Hipgnosis: il 75% del catalogo di The-Dream (all’anagrafe Terius Youngdell Nash), pagando 23,25 milioni di dollari per 302 brani, tra cui “Umbrella” di Rihanna, “Single Ladies (Put a Ring on It)” di Beyoncé e “Touch My Body” di Mariah Carey. L’operazione rappresenta il blueprint di tutte le successive. Lo schema prevede molto denaro elargito per valorizzare una quota di maggioranza e la monetizzazione futura del valore della quota di minoranza attraverso lo sfruttamento del catalogo. La dichiarazione ufficiale rilasciata al momento dell’annuncio dell’operazione da The-Dream, peraltro cooptato nell’advisory board, è illuminante: “Le visioni futuristiche di Merck hanno catturato immediatamente la mia attenzione… Merck mi vede come io vedo me stesso. Volevo essere il Babyface e il Dr. Dre della mia generazione. Prendendo questa decisione ho detto a Merck: ‘Mi serve un Jimmy Iovine nella mia vita’, non solo per prendersi cura delle mie canzoni ma anche per irrobustire la mia legacy per me stesso e per le mie canzoni quando non ci sarò più, per i miei figli e oltre”. Insomma, un piano pensionistico d’alto bordo e a prova di bomba.

A meno di due anni dalla quotazione, Mercuriadis ha accumulato cataloghi per oltre 11.000 canzoni, investendo quasi un miliardo di dollari e avendone messi in cantiere altrettanti, con un’attesa di crescita del valore dell’investimento molto rapida. Il tesoretto di Hipgnosis include l’intero catalogo di Dave Stewart – oltre 1000 brani tra cui le hit dei suoi Eurythmics e pezzi per Jagger, Dylan, Petty e Bono tra gli altri; quello dei Kaiser Chiefs, esteso anche ai loro master; quello di Fraser T Smith, con successi di Adele e Stormzy; quelli di Benny Blanco, Chainsmokers, Brendan O’Brien, Emile Haynie, Savan Kotecha (9 BMI Awards e 18 ASCAP awards), Tom DeLonge, Ammar Malik (“La sua ‘Moves like Jagger’ ormai è famosa quasi quanto Mick Jagger stesso”, sostiene Mercuriadis), Benny Blanco, <a href="https://www.rockol.it/artista/timbaland">Timbaland</a>.

Tra i pezzi di maggiore fama ricordiamo Closer (Chainsmokers, di cui sono anche co-autori e produttori), Girls Like You (Maroon 5 feat Cardi B: co-autore è Starrah), Uptown Funk (eseguita da Mark Ronson e Bruno Mars e co-prodotta da Jeff Bhasker), Shape Of You (Ed Sheeran, co-autore: Johnny McDaid), Despacito Remix (Luis Fonsi e Daddy Yankee feat Justin Bieber: co-autore è Poo Bear).

Per reclutare gli investitori – tutti britannici, al momento – Mercuriadis ha prima studiato a dovere il settore, fino al punto in cui si sentiva abbastanza preparato da potere presentare in modo credibile la canzone come “asset class” sul quale investire. Ne ha poi incontrati 177. Di questi, 8 lo hanno più o meno cortesemente scortato alla porta dichiarando che per loro la canzone non avrebbe mai potuto essere considerata un asset. 38 di loro hanno invece contribuito a versare il primo mezzo miliardo di dollari in Hipgnosis Songs Fund – la raccolta continua, nel frattempo. Una nota tecnico-strategica a favore di Merck: non è stata impresa da poco non solo sdoganare la canzone come asset, ma renderla credibile come appartenente alla categoria dei “beni non correlati” – quelli cioè che non risentono delle turbolenze ambientali (di natura politica, come la Brexit, o economica, perché legati a cicli). I cosiddetti uncorrelated assets sono l’eldorado di cui la comunità finanziaria è costantemente alla ricerca.

Nella strategia di crescita della sua iniziativa, Merck Mercuriadis ha posto attenzione anche a farsi paladino di una causa, una mossa che se ben gestita non può che giovargli. Ma, come tutti i paladini, si è fatto immediatamente molti nemici, riuscendo addirittura nell’impresa di spostare il focus della lite costante tra l’industria della musica e le piattaforme tecnologiche. Nella disputa che vede Spotify, Apple, Amazon etc impegnate nella costante rinegoziazione delle tariffe che le major richiedono per la musica registrata, Merck se la prende con queste ultime, come testimonia una sua interessante intervista rilasciata a Hypebot e nella quale afferma quanto segue: “La verità è che Spotify e Apple prendono il 30% del denaro in cambio del servizio che forniscono. Non è un cattivo prezzo da pagare per il servizio che forniscono. Ciò che non è equo è la suddivisione tra musica registrata e canzoni. E ciò che non è corretto è l’influenza che Sony, Universal e Warner, le 3 major discografiche, esercitano nei confronti delle proprie aziende di publishing affiliate. Sony, Universal e Warner, che dovrebbero essere le tre maggiori sostenitrici delle canzoni perché sono le tre più grandi società di canzoni; ma non possono sostenerle quanto dovrebbero perché sono proprietà dell’industria della musica registrata. Con le discografiche, 4 quinti del denaro va in quella direzione. Fanno un margine enorme e, in generale, sono proprietarie dell’asset in eterno (cataloghi); e poi sul lato-canzone del business ricevi solo un quinto del denaro. I publisher affiliati alle major spuntano un margine piccolo in termini relativi, e non sono proprietarie degli asset in eterno… (In sostanza i publisher delle major affittano le canzoni per dei periodi di tempo) e aggiungono valore al business usando la leva della musica registrata di cui sono proprietari. Attualmente il business è in crescita, anche se Spotify e Apple a nostro parere non pagano abbastanza. Ciò che fanno – ed è qui che dovrebbe essere il focus del business&nbsp; - è permetterci di raggiungere enormi fasce di pubblico che consumano legalmente la nostra musica, pagando. Questo miglioramento oggi beneficia la musica registrata a danno dell’autore... Abbiamo a che fare con un paradigma obsoleto di 100 anni che non può essere cambiato dall’interno. Va cambiato da fuori. La ragione per la quale ho creato questo fondo è stata creare una “rights management company”,&nbsp;una “song management company” che possedesse asset per miliardi di dollari per influenzare un cambiamento, perché chi lavora in Universal non lo farà”.

Oltre che avere successo economico, Merck Mercuriadis intende lasciare un segno indelebile nell’industria musicale, cambiandone le regole dopo averle sperimentate da protagonista. L’obiettivo è riposizionare l’autore sfruttando la leva finanziaria e politica che asset del valore di svariati miliardi gli concederanno in fase di negoziazione. Più volte ha accennato all’industria cinematografica come a un esempio al quale ispirarsi, particolarmente nella componente della Screenwriters Guild – il sindacato-corporazione degli autori: ogni tre anni i produttori rinegoziano le condizioni di compensazione degli autori di sceneggiature, condizione senza la soddisfazione della quale scatta di fatto il blocco di Hollywood.&nbsp;La comunità degli autori nella musica, invece, non è attrezzata per strappare una fetta più grossa della torta. Non ne ha la forza.

Mercuriadis la vede così: “All’autore spetta il merito maggiore di chiunque altro per il successo di un artista e dell’industria musicale, e le loro canzoni devono ricevere il riconoscimento appropriato. Passi importanti sono stati mossi dal Copyright Board e con il Music Modernisation Act per riconoscere tutto ciò, ma è solo la punta dell’iceberg. Ricorreremo al nostro potere e supporto per avere un impatto positive sulla posizione dell’autore, cosa non solo importante per la comunità creativa ma in totale allineamento con il migliore interesse dei nostri investitori”.

A questo punto la monetizzazione dei cataloghi acquisiti e la crescita del valore dei titoli SONG farà la differenza.

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(Giampiero Di Carlo)

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Merck Mercuriadis

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Hipgnosis all'assalto della diligenza delle Canzoni (parte II/II)

Industria

Il publishing è il passato. Largo al “song management”. Chi è, cosa fa e cosa vuole Merck Mercuriadis?

Calcando un po’ la mano, si potrebbe dire che Universal Music Group stia cambiando il paradigma dei rapporti tra industria creativa e intelligenza artificiale nel giro di una manciata di ore. A ridosso dell’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755014/ai-universal-music-e-udio-hanno-raggiunto-un-accordo">annuncio con il quale la major guidata da Grainge ha ufficializzato non solo la fine delle ostilità, ma anche l’inizio di una collaborazione con Udio</a>, uno dei due “nemici pubblici” di discografici ed editori <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745385/intelligenza-artificiale-maxi-cause-delle-major-a-suno-e-udio">già citati in giudizio per una maxi-causa di risarcimento</a>, dal quartier generale di Santa Monica arriva un’altra grossa novità: UMG ha siglato un’alleanza strategica con Stability AI, una delle principali società di sviluppo di intelligenza artificiale generativa in ambito musicale - soprattutto grazie al tool Stable Audio, “per sviluppare strumenti di creazione musicale professionale di nuova generazione, basati su un'intelligenza artificiale generativa formata in modo responsabile e concepiti per supportare il processo creativo di artisti, produttori e cantautori a livello globale”.

“Grazie a questa alleanza, i team di ricerca e prodotto di Stability AI lavoreranno a stretto contatto con UMG e i suoi artisti per analizzare le esigenze degli artisti e gli approcci tecnici per la prossima generazione di strumenti per la creazione musicale”, hanno spiegato le aziende in una nota congiunta: “Insieme, esploreranno nuovi concetti di registrazione e composizione, raccoglieranno informazioni sulle esigenze degli artisti e comprenderanno meglio come questi ultimi adottano e interagiscono con queste tecnologie. Mettendo al centro gli artisti nel processo di sviluppo, la collaborazione darà priorità al feedback della comunità creativa per guidare la creazione di strumenti musicali basati sull'intelligenza artificiale completamente autorizzati e commercialmente sicuri, promuovendo un'innovazione responsabile che supporti sia gli artisti che i titolari dei diritti, preservando al contempo l'integrità della forma d'arte”.

"Questo accordo è un'estensione del nostro orientamento fondamentale, secondo cui i nostri artisti e autori sono il fulcro della nostra attività”, ha commentato Michael Nash, Chief Digital Officer e Vicepresidente Esecutivo di Universal Music Group: “Con l'intelligenza artificiale, come con tutto ciò che facciamo, partiamo da ciò che meglio supporta il nostro lavoro per aiutarli a raggiungere il successo creativo e commerciale e costruiamo su queste basi per forgiare nuove e migliori opportunità commerciali e creative. E come abbiamo ampiamente chiarito, prenderemo in considerazione solo lo sviluppo di strumenti e prodotti di intelligenza artificiale basati su modelli addestrati in modo responsabile. Non vediamo l'ora di lavorare con Stability AI per integrare profondamente lo sviluppo di strumenti di intelligenza artificiale con la visione e le ambizioni creative dei nostri artisti e con i risultati e i premi che questa iniziativa offre a tutti".

"UMG è da tempo leader nell'innovazione tecnologica in ambito musicale", ha aggiunto Prem Akkaraju, CEO di Stability AI: "Questa partnership segna un nuovo capitolo nella creazione musicale. In Stability AI, mettiamo l'artista al centro e sviluppiamo l'intelligenza artificiale attorno alle sue esigenze specifiche, perché la vera trasformazione è sempre nata dalla combinazione di arte e scienza".

I due annunci riguardanti il "ponte" gettato da Grainge verso il comparto tecnologico sono stati diffusi a poche ore dalla comunicazione del bilancio di UMG relativo al terzo trimestre 2025, attesa nel pomeriggio di oggi, giovedì 30 ottobre,&nbsp;dopo la chiusura del mercato Euronext, dove la major è quotata.

UMG, doppietta sull’AI: un accordo anche con Stability

Poche ore dopo l'ufficializzazione dell’intesa con Udio…

Il supporto alle proteste studentesche serbe era costato caro all'Exit Festival, che era stato minacciato di non vedersi rinnovati i fondi governativi che tradizionalmente sostengono la manifestazione. A supporto dell'Exit era stata lanciata una raccolta fondi, che ora ha dato i suoi primi frutti: data la&nbsp;grande solidarietà a livello internazionale, infatti, verrà lanciata una versione itinerante del festival.

I primi eventi si svolgeranno tra maggio e novembre 2026 e dovrebbero toccare la Croazia, la Macedonia, Malta, l'Egitto (con il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753439/l-exit-festival-si-sposta-in-egitto">già noto</a> mega evento alle piramidi di Giza), con un possibile evento conclusivo anche in Serbia. Il fondatore e CEO di Exit Festival,&nbsp;Dušan Kovačević, ha dichiarato che il tour in questione "ha lo scopo di unire i continenti attraverso la musica, portando alta ovunque andremo la bandiera della libertà". Ha inoltre ribadito che le intenzioni sono quelle di trasformare il festival in un vero e proprio brand globale, come è accaduto ad esempio per il Tomorrowland.

L'Exit Festival diventa un evento itinerante

Dopo il dissenso nei confronti delle istituzioni serbe e il supporto alle proteste studentesche

BMG ha annunciato una partnership con Starbucks in Brasile per Starbucks Sessions, programma che vedrà diversi punti vendita del popolare marchio americano nel paese ospitare concerti di artisti locali: l’iniziativa è stata inaugurata lo scorso 5 ottobre presso lo Starbucks Haddock Lobo di San Paolo, con la partecipazione di Tuyo, uno degli artisti presenti nel roster di BMG Brasile. La curatela musicale e la produzione di Starbucks Session è stata affidata all’agenzia specializzata 2id Music Branding, che si è posta come obiettivo quella di progettare un’esperienza “valida e significativa sia per il pubblico che per gli artisti”.

"Starbucks Sessions offre una piattaforma fantastica per i nostri artisti e cantautori, che possono entrare in contatto diretto con il pubblico attraverso performance intime che mettono in mostra l'incredibile talento emergente dal Brasile”, ha dichiarato Daniel Fernandes, CEO di BMG Brazil: “Crediamo che questo progetto stabilirà un nuovo standard per la collaborazione tra marchi e case discografiche, al fine di arricchire le esperienze culturali in tutto il Paese".

BMG, una partnership con Starbucks in Brasile

Per il programma di eventi dal vivo ‘Starbucks Session’

<a href="https://www.rockol.it/news-751144/audacia-innovations-arriva-celia">Celia</a>, lo strumento informatico basato sull’intelligenza artificiale sviluppato dalla startup di servizi per artisti ed etichette Audacia Innovations, sarà da oggi utilizzabile gratuitamente dagli iscritti ai servizi della società: a rivelarlo, in una nota, è stata la stessa azienda fondata e diretta da Luca Stante, che aveva presentato ai mercati il tool dedicato allo sviluppo e all’organizzazione di piani promozionali.

“In un panorama musicale in costante evoluzione, il successo di un’etichetta dipende sempre di più dalla capacità di generare valore aggiunto per i propri artisti e cataloghi”, ha spiegato Audacia: “Promuovere un artista oggi significa prendere decisioni rapide, basate su dati e insight concreti. Celia nasce per portare metodo, velocità e visione strategica in ogni fase del percorso musicale”.

Dotato di una dashboard interattiva, il tool offre assistenza AI personalizzata per ottimizzare profili Spotify, TikTok, Instagram e YouTube, anche a livello SEO; suggerimenti di strategie AI pre e post-release per pianificare e potenziare ogni uscita musicale; strumenti creativi per generare testi per i post social; analisi del posizionamento di marketing per artisti o cataloghi; strategie di ottimizzazione dei cataloghi sui canali digitali; generazione automatica di immagini e video per i social e le piattaforme di streaming.

“Lavoriamo affinché ogni label oggi possa accedere a strumenti intelligenti che utilizzano una quantità di dati impossibili da analizzare per un team umano”, ha dichiarato Stante: “Celia nasce per democratizzare l’utilizzo di strumenti di intelligence nel music marketing”.

Audacia, il tool Celia diventa gratuito

‘Per democratizzare l’utilizzo di strumenti di intelligence nel music marketing’

E’ scoppiata la pace tra Universal Music e Udio, uno dei più popolari modelli di AI generativa musicale. In un comunicato congiunto diffuso oggi, giovedì 30 ottobre, le due aziende hanno annunciato un accordo strategico - definito “il primo in questo campo” - che ha portato alla risoluzione pacifica della vertenza che vedeva contrapposte le due aziende per utilizzo non autorizzato ai fini di training di materiale coperto da diritto d’autore.

UMG e Udio, quindi, “collaboreranno a un'esperienza innovativa e nuova di creazione, consumo e streaming di musica commerciale”, grazie - oltre che a un’intesa compensativa - a “nuovi accordi di licenza per la musica registrata e l'editoria” che offriranno ulteriori opportunità di guadagno agli artisti e agli autori” del gruppo.

“La nuova piattaforma, che sarà lanciata nel 2026, sarà basata su una tecnologia di intelligenza artificiale generativa all'avanguardia, che verrà addestrata su musica autorizzata e concessa in licenza”, hanno fatto sapere UMG e Udio: “Il nuovo servizio in abbonamento trasformerà l'esperienza di coinvolgimento degli utenti, creando un ambiente protetto e autorizzato per personalizzare, riprodurre in streaming e condividere musica in modo responsabile sulla piattaforma Udio”.

"Non potremmo essere più entusiasti di questa collaborazione e dell'opportunità di lavorare al fianco di UMG per ridefinire il modo in cui l'intelligenza artificiale supporta artisti e fan", ha dichiarato Andrew Sanchez, co-fondatore e CEO di Udio: "Questo momento dà vita a tutto ciò che abbiamo costruito finora: unire l'intelligenza artificiale e l'industria musicale in un modo che sostenga davvero gli artisti. Insieme, stiamo costruendo il panorama tecnologico e aziendale che amplierà radicalmente le possibilità della creazione e del coinvolgimento musicale".

"Questi nuovi accordi con Udio dimostrano il nostro impegno nel fare ciò che è giusto per i nostri artisti e cantautori, che si tratti di adottare nuove tecnologie, sviluppare nuovi modelli di business, diversificare i flussi di entrate o altro ancora”, ha aggiunto Lucian Grainge, Presidente e CEO di UMG: “Non vediamo l'ora di lavorare con Andrew, che condivide la nostra convinzione che insieme possiamo promuovere un sano ecosistema di intelligenza artificiale commerciale in cui artisti, cantautori, case discografiche e aziende tecnologiche possano prosperare e creare esperienze incredibili per i fan".

L’accordo annunciato oggi risolve - parzialmente - la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745385/intelligenza-artificiale-maxi-cause-delle-major-a-suno-e-udio">battaglia legale</a> intrapresa dalle major nei confronti di Udio e Suno nell’estate del 2024. Che sia stata Universal Music ad avviare il processo di disgelo - con un accordo che, verosimilmente, può rappresentare un modello destinato a regolare i rapporti tra industria creativa e società di sviluppo di soluzione di Gen AI - stupisce relativamente: dopo <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752317/major-contro-suno-e-udio-sta-iniziando-il-disgelo">l’indiscrezione fatta trapelare da Bloomberg lo scorso scorso 3 giugno</a>, in una nota interna rivolta ai dipendenti dell’azienda lo stesso Grainge si era detto pronto a valutare, per UMG, “<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754697/intelligenza-artificiale-la-linea-di-universal-music">lo sviluppo di prodotti di intelligenza artificiale basati su modelli addestrati in modo responsabile</a>”.

AI, Universal Music e Udio hanno raggiunto un accordo

Per una nuova piattaforma che verrà lanciata nel 2026

Meno, meglio, e con idee chiare: la linea di Believe per il 2026

La visione strategica e l'approccio al mercato nelle parole della Managing Director Sara Pedroni

Warner Music Italy ha ufficializzato l’evoluzione della propria divisione frontline con il lancio di due etichette, Warner Records Italy e Atlantic Records Italy. L’operazione, annunciata in concomitanza con il cinquantesimo anniversario di attività dell'azienda,&nbsp;<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-738564/warner-music-italy-nuovo-corso-intervista-pico-cibelli-gianluca-guido">era stata anticipata dal Presidente e CEO della filiale italiana della major Pico Cibelli a Rockol MusicBiz a inizio del suo mandato</a>. Definita da WMG Italy "una rivoluzione nella struttura interna molto importante volta a rafforzare il gruppo e l’operato", il lancio delle due label è - per la filiale italiana della major guidata a livello globale da&nbsp;Robert Kyncl -&nbsp;"una scelta che guarda al futuro, senza dimenticare la storia e i successi che l’hanno portata fino a qui".

Eleonora Rubini (nella foto, a sinistra)&nbsp;è stata nominata Label Director di Warner Records Italia, con Leonardo Luan nominato Head of A&amp;R, Ruth Hagos Senior A&amp;R Urban, AnADA Music Italy continua ad occuparsi di distribuzione, label e artist services e passa sotto la direzione di Renato Tanchis, il quale riporterà Marco Masoli e opererà sotto la responsabilità e supervisione di Atlantic Records Italy.na Rampinelli Head of Marketing e Sara Daniele Head of Promotions.

Atlantic Records Italia sarà guidata da Marco Masoli (nella foto, a destra)&nbsp;in qualità di Label Director, con Filippo Gimigliano come Head of A&amp;R, Riccardo Primavera come Senior A&amp;R Urban, Gianluca Covezzi come Head of Marketing ed Eleonora Bruno come Head of Promotions.

Ogni struttura dispone di un Digital Account dedicato, un Project Manager Internazionale e vari Project Manager Domestic, A&amp;R e Promotion Manager che riportano ai rispettivi head of.

I due Label Director rispondono al Vicepresidente di WMG Italia, Gianluca Guido, farà da collegamento tra le due etichette insieme allo stesso Cibelli.

Warner Music Italy ha annunciato anche&nbsp;la partnership esclusiva appena siglata con Andrea Comi (Attica Music) e Davide D’Aquino (Triggger).

D’Aquino (che lascia il ruolo di Head of ADA) e Comi si occuperanno di scouting e di sviluppo artistico utilizzando per le proprie release il brand WEA Music Italy, a supporto di ADA e delle Label, con l’obiettivo di rafforzare l’offerta di servizi agli artisti e alle label indipendenti, diversificando ulteriormente la proposta del gruppo Warner.

"La decisione - ha precisato l'azienda -&nbsp;rappresenta un passo strategico volto a rafforzare la capacità della major di rispondere alle nuove esigenze del mercato musicale, permettendo una gestione più focalizzata e personalizzata, capace di intercettare pubblici differenti e di offrire opportunità di crescita sia agli artisti affermati sia ai talenti emergenti".

WMG Italy, rivoluzione frontline con Warner Records e Atlantic

Ufficializzata l’evoluzione nell’assetto della filiale italiana della major

La causa era stata archiviata da un giudice, ma Drake non ci sta e fa ricorso: prosegue quindi la querelle giudiziaria che ha visto protagonisti Drake stesso (il querelante), Universal Music Group e Kendrick Lamar (i querelati), per una presunta diffamazione avvenuta all'interno del brano "Not Like Us" di Kendrick Lamar. A detta del rapper, il brano era fortemente pregiudizievole nei suoi confronti e gli avrebbe causato dei seri danni di immagine, anche per la scelta di UMG di promuoverlo in maniera intensiva.

Lo scorso 9 ottobre un giudice aveva archiviato la causa (la mozione di archiviazione era stata proposta proprio da Universal), motivando la sua scelta&nbsp;con la "non sanzionabilità dell'opinione di Kendrick Lamar", essendo contenuta all'interno di un dissing puramente rap. Immediatamente gli avvocati di Drake avevano preannunciato un ricorso, che è stato depositato oggi.

Drake vs Kendrick Lamar: ricorso contro l'archiviazione

E' l'ultima mossa di Drake, che aveva fatto causa sia al rapper rivale che a Universal

Sarà Tananai il curatore speciale della prossima edizione della Milano Music Week, la manifestazione dedicata all’industria musicale ideata dal Comune di Milano - Assessorato alla Cultura, promossa da AssoConcerti, Assomusica, FIMI Federazione Industria Musicale Italiana, NUOVO IMAIE Nuovo Istituto Mutualistico Artisti Interpreti Esecutori e SIAE - Società Italiana degli Autori ed Editori e organizzato da Butik s.r.l. Impresa Sociale, con la Direzione Artistica di Nur Al Habash.

“La Milano Music Week è un punto di riferimento per chi vive e lavora nel mondo della musica”, ha commentato, al proposito, l’artista: “Credo sia fondamentale circondarsi di persone che condividono le nostre stesse passioni e che ci sappiano stimolare, bisogna lasciarsi contaminare. Questa settimana rappresenta proprio questo: una comunità che si incontra e cresce insieme. Ho accettato di essere curatore della Milano Music Week non per mettermi al centro, ma per dare voce e spazio a professionisti che stimo, con l’auspicio di ispirare chi sogna di intraprendere questo mestiere”.

Prima di Tananai, gli altri artisti nominati curatori speciali della manifestazione sono stati Venerus (nel 2024), Francesca Michielin (nel 2023) e Colapesce e Dimartino (nel 2022).

I primi eventi inseriti nel programma della Milano Music Week 2025 sono consultabili sul sito ufficiale, in continuo aggiornamento www.milanomusicweek.it. Il programma definitivo sarà consultabile dal 7 novembre, giorno in cui apriranno anche le registrazioni su DICE.

Milano Music Week 2025, Tananai sarà il curatore speciale

‘Non per mettermi al centro, ma per dare voce e spazio a professionisti che stimo’

C’è soddisfazione, da parte degli organizzatori, per la prima edizione del Festival della Spettacolo, manifestazione tenutasi tra gli scorsi 24 e 26 ottobre per il Superstudio Più di via Tortona 27, a Milano. L’evento - nato da un’idea di TV Sorrisi e Canzoni, con SIAE e Ticketmaster come partner e con il patrocinio del Comune di Milano - ha ospitato oltre 300 ospiti, 160 show e 3 serate di performance musicali, richiamando presso lo spazio milanese 15mila presenze lungo tutto il fine settimana.

Sui social, con oltre 200 contenuti dedicati su Instagram e TikTok, l’evento ha raggiunto quasi 4 milioni di utenti, totalizzando 9 milioni di visualizzazioni dei propri video. Sono stati oltre 15 milioni gli utenti raggiunti dai contenuti promozionali nelle settimane prima del Festival. “Particolarmente rilevante”, secondo gli organizzatori, è stata la performance su TikTok - official entertainment partner dell’evento - “dove la quota di utenti millennial (sotto i 34 anni) è stata di ben il 73% su una media complessiva di 50% su tutti i social. Le aree web dedicate al programma del Festival sul sito di Sorrisi (ilfestivaldellospettacolo.it) e su Ticketmaster - piattaforma ticketing ufficiale del Festival - sono state visitate da oltre 200mila persone (fonti: Google Analytics, Meta e TikTok insights)”.

I numeri della prima edizione del Festival dello Spettacolo

15mila presenze in tre giorni al Superstudio Più di Milano

Matchfy ha annunciato il lancio di Matchfy Pro, una nuova sezione della piattaforma “dedicata ai professionisti della Music Industry e dello Show Business” grazie alla quale “gli utenti potranno entrare in contatto con esperti del settore, ricevere feedback qualificati e avviare collaborazioni o percorsi di crescita artistica”.

L’operazione è da inquadrare in un più vasto piano di sviluppo del servizio, che recentemente ha <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754685/matchfy-chiuso-un-secondo-round-di-finanziamento">chiuso un nuovo round di investimento</a> con il supporto dello Studio Lancini. “Il nuovo capitale - ha fatto sapere l’azienda in una nota - consentirà di migliorare l’esperienza utente, introdurre tecnologie avanzate e ampliare le partnership strategiche, con l’obiettivo di innovare il modo in cui la musica emergente viene scoperta e valorizzata”.

“Sono estremamente orgoglioso di questo traguardo”, ha dichiarato Paolo Mantini, CEO e fondatore di Matchfy: “La musica emergente ha bisogno di strumenti concreti e di spazi autentici. Con Matchfy vogliamo continuare a offrire soluzioni efficaci che supportino realmente la crescita degli artisti”.

“Guardiamo al 2026 con una visione chiara: evolvere la piattaforma per rendere sempre più autonomi gli artisti e costruire una community interattiva”, ha aggiunto Simone Galli, CMO di Matchfy: “Se oggi gli artisti sono online, domani vogliamo che siano protagonisti attivi di un ecosistema musicale digitale e umano al tempo stesso”.

“Stiamo lavorando su soluzioni tecnologiche innovative per migliorare performance e stabilità”, ha concluso il CTO di Matchfy Sebastiano Gaggiano: “I feedback degli artisti guidano ogni sviluppo: vogliamo offrire strumenti realmente utili e un’esperienza sempre più fluida”.

Matchfy - che attualmente ha superato la soglia dei 120mila utenti - sta sviluppando “una tecnologia di intelligenza artificiale proprietaria per ottimizzare il matchmaking tra artisti e playlist, offrendo suggerimenti sempre più precisi e mirati”.

Matchfy lancia Matchfy Pro

Un nuovo spazio dedicato ai professionisti dell’industria musicale

L’Italia ha preso parte anche quest’anno a Womex - Worldwide Music Expo, music conference internazionale la cui edizione 2025 si è chiusa a Tampere, in Finlandia, lo scorso 26 ottobre. Il nostro Paese ha partecipato all’evento per mezzo di Italy@Womex, padiglione progettato, coordinato e finanziato da ICE – Agenzia per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione delle imprese italiane e promosso da Assomusica, Puglia Sounds, la Regione Emilia-Romagna (nell’ambito della collaborazione per attività di music export tra Emilia-Romagna Music Commission e ATER Fondazione), Sicily Music Conference e le reti di festival Italian World Beat, rete italiana World Music.

“Partecipare al Womex significa dare spazio e visibilità alla musica italiana in un contesto internazionale”, ha dichiarato Carlo Parodi, Presidente di Assomusica: “Il Padiglione Italy@Wmoex è un’occasione concreta per far conoscere le nostre imprese, creare nuove relazioni professionali e aprire opportunità sui mercati esteri. Lavorare insieme, pubblico e privato, è il modo più efficace per far crescere il settore e consolidare la presenza del made in Italy musicale nel mondo”.

Presso Italy@Womex Sicily Music Conference ha presentato la mappatura dei festival musicali siciliani, realizzata nei primi mesi del 2025, e - grazie al supporto della Regione Siciliana – Assessorato al Turismo - ha promosso diverse realtà locali come Alkantara Fest, Marranzano World Fest, Festivalle, Good Vibes, Mezzo Festival, Mish Mash Festival, Muertos Fest, One Day Music Festival, Vulkano Summit Festival, I Candelai, GoMad Concerti, Agrigento Live Arena, Music4You e Meraki Testa dell’Acqua.

Durante la fiera, la Sicily Music Conference ha annunciato la quinta edizione del proprio evento, che si terrà dal 13 al 16 maggio 2026 tra Palermo e Catania, con il titolo “Meeting &amp; Festival for Sustainability”.

“La presenza al WOMEX ha consolidato il ruolo della Sicilia come laboratorio di musica, cultura e sostenibilità, e ha permesso di promuovere la nostra rete di festival in un contesto internazionale di altissimo livello”, ha commentato Federica Ceppa, co-founder Sicily Music Conference.

Womex 2025, i commenti dei partecipanti italiani

La music conference si è chiusa a Tampere, in Finlandia, lo scorso 26 ottobre

<a href="https://www.rockol.it/news-747466/sony-music-italy-uno-store-al-lucca-comics-and-games-2024">Come lo scorso anno</a>, Sony Music Italy sarà presente al Lucca Comics &amp; Games con un temporary store: lo spazio - la cui apertura dei battenti è prevista per oggi, mercoledì 29 ottobre, al numero 7 di via Vittorio Veneto - sarà visitabile tutti i giorni dalla 9 alle 20, e offrirà al pubblico “un'ampia selezione di titoli internazionali e italiani, con edizioni e prodotti esclusivi acquistabili solo al Lucca Comics &amp; Games 2025, insieme a colonne sonore di film e anime”.

Non mancheranno gli incontri con gli artisti per i firmacopie: i Pinguini Tattici Nucleari presenteranno un’edizione limitata dell’album “Ahia!” realizzata insieme all’illustratore Emiliano Ponzi (il 31 ottobre, alle 14, presso il PalaDediche: per accedere, è necessario acquistare l’album presso il Sony Music Store e ritirare il braccialetto d’ingresso). Giorgio Vanni e Dj Matrix (l’1 novembre, presso il Sony Music Store, alle 13) presenteranno il nuovo EP “Onda energetica”, mentre sempre sabato - la alle 16 - Francesca Michielin presenterà il nuovo EP “Anime”.

Venerdì 31 ottobre alle ore 15:30, presso l’Antico Caffè delle Mura (Via Vittorio Emanuele II), Nitro incontrerà i fan in un meet&amp;greet per presentare il suo nuovo album “Incubi”, in uscita il 14 novembre. A seguire, l’artista si esibirà in una performance esclusiva riservata ai presenti. Sabato 1 novembre alle ore 18.00, presso il Piazzale Giuseppe Verdi a Lucca, ci sarà un dj set di Dj Matrix con Giorgio Vanni.

Sony Music Italy torna al Lucca Comics & Games

Riapre lo store all’edizione 2025 della manifestazione

Con un comunicato congiunto le collecting americane ASCAP e BMI, insieme alla canadese SOCAN, hanno annunciato di aver aggiornato i propri regolamenti iniziando ad accettare i depositi di “registrazioni di composizioni musicali generate parzialmente utilizzando strumenti di intelligenza artificiale”.

Questo tipo di opere, hanno specificato le società, non saranno compensati in modo diverso rispetto alle tracce interamente frutto dell’ingegno umano.

"Mentre un numero crescente di strumenti di intelligenza artificiale sta addestrando i propri modelli in modo eticamente responsabile, nel rispetto dei diritti dei creator umani, abbiamo sottolineato la nostra posizione secondo cui le aziende di tecnologia di intelligenza artificiale che assimilano e addestrano modelli su opere musicali protette da copyright senza autorizzazione, compenso o riconoscimento ai creatori non costituiscono un uso corretto, bensì un furto", se legge nella nota.

“Abbiamo approvato un significativo percorso legislativo sull'intelligenza artificiale, supportato le cause legali intentate per conto dei creatori musicali contro l'uso illegale del loro lavoro da parte di aziende di intelligenza artificiale in tutto il mondo e hanno espresso il loro parere su importanti iniziative e studi politici sull'intelligenza artificiale, tra cui quelli lanciati dall'Ufficio per il copyright degli Stati Uniti, dalla Casa Bianca e dal governo del Canada, tra gli altri", hanno proseguito le collecting.

"Gli autori e i compositori hanno sempre sperimentato strumenti innovativi come parte del loro processo creativo e l'intelligenza artificiale non fa eccezione”, ha dichiarato la CEO di Ascap Elizabeth Matthews: “Stiamo chiarendo la nostra politica di deposito per accogliere ora anche opere musicali generate parzialmente dall'intelligenza artificiale, perché crediamo che l'intelligenza artificiale possa essere uno strumento potente per i nostri membri, a patto che la legge dia priorità agli esseri umani e che le aziende tecnologiche agiscano in modo corretto e rispettino i diritti dei creator”.

"Si tratta di un primo passo importante per proteggere la creatività umana mentre le tecnologie di intelligenza artificiale si evolvono, supportando al contempo gli autori e i compositori che scelgono di utilizzare l'intelligenza artificiale come strumento per migliorare il loro processo creativo”, ha fatto sapere il Presidente e CEO di BMI Mike O’Neill, al quale ha fatto eco la CEO di SOCAN Jennifer Brown: “Questo allineamento traccia un percorso legale ed etico per l'intelligenza artificiale nella musica. Riconosce che i creatori musicali stanno adottando nuovi strumenti, rafforzando al contempo il nostro impegno per ciò che conta di più: il rispetto per il loro lavoro e la tutela della creatività umana. Il futuro della musica può abbracciare l’intelligenza artificiale e rimanere comunque profondamente umano”.

Collecting: ASCAP, BMI e SOCAN aprono all’AI

Saranno accettati i depositi di opere ‘parzialmente realizzate’ con l’intelligenza artificiale

Incredibile, ma vero: <a href="http://www.rockol.it/artista/antonello-venditti">Antonello Venditti</a>&nbsp;sbarca nel mondo dei videogiochi. Il cantautore romano compare e “canta” in uno dei videogiochi più popolari e venduti a livello mondiale, Fc26, l’ex Fifa. Scegliendo di giocare una partita con l’As Roma, al momento dell’ingresso in campo della squadra nel videogioco - fenomeno per gli appassionati di calcio - parte quella “Roma Roma” diventata, negli anni, l’inno ufficiale della squadra capitolina. «Roma, Roma, Roma, core de ‘sta città, unico grande amore de tanta e tanta gente che fai sospirà»: avete presente, no? L’inno è uno dei più affascinanti e appassionanti del calcio mondiale: le scene delle sciarpate dei tifosi giallorossi che puntualmente ne accompagnano la riproduzione allo Stadio Olimpico fanno il giro del mondo e sono seconde, forse, solo a quelle dei tifosi del Liverpool che cantano a squarciagola quella “You’ll never Walk alone” originariamente scritta da Richard Rodgers e Oscar Hammerstein per il musical “Carousel” ma diventata una hit grazie alla versione di Gerry and the Pacemakers del 1963 (<a href="https://www.rockol.it/news-713336/pink-floyd-e-you-ll-never-walk-alone-lo-sapevate-che">c'è una piccola storia che riguarda i Pink Floyd, potete leggerla qui</a>). A cantare il brano nel videogioco è naturalmente Venditti stesso, in coro con i tifosi della Roma in quella che sembra una registrazione effettuata in uno dei reali match casalinghi della squadra giallorossa allo Stadio Olimpico.

Non è la prima volta che un artista italiano finisce, con un suo brano, all’interno del vecchio Fifa. Nella playlist del videogioco, distribuito in tutto il mondo, <a href="https://www.rockol.it/news-754085/i-cure-fanno-parte-della-colonna-sonora-fifa-2026-videogioco">quest’anno c’è, per dire, Moise Kean in versione rapper</a>: il bomber della Fiorentina - e della Nazionale italiana - oltre ad essere presente nel videogame come calciatore, compare anche con il nome d’arte KMB tra gli interpreti delle canzoni della colonna sonora, con la sua “Bombay”. L’anno scorso a rappresentare l’Italia nella colonna sonora ufficiale di Fc25 <a href="https://www.rockol.it/news-746751/blanco-geolier-e-meduza-nella-colonna-sonora-di-ea-sports-fc25">ci pensarono Blanco con “Ancora, ancora, ancora” e Geolier con “I p’ me, tu p’ te”</a>, mentre nel 2023 fu inclusa nella playlist “Avviso” di Ariete. Ma il caso di Antonello Venditti e della sua “Roma Roma” è un caso diverso: il cantautore romano non compare infatti nella playlist del gioco, ma la sua canzone accompagna l’ingresso in campo (virtuale) dei giocatori della Roma. Tradotto: se un ragazzo che acquista Fc26 anche dall'altra parte del mondo sceglie di giocare una partita con la squadra giallorossa, si ritrova ad ascoltare “Roma Roma” di Antonello Venditti prima dell’inizio del match.

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«In quanto detentori dei diritti editoriali del brano (il master è detenuto da Heinz Music Srl, casa discografica fondata dallo stesso Antonello Venditti, ndr), abbiamo ricevuto da parte del produttore del gioco, EA Sports, la richiesta di concedere la licenza per l’utilizzo di ‘Roma Roma’. Che è valida a livello mondiale», spiega Chiara Carella, sync manager di Universal Music Publishing Italy. L’operazione rientra infatti nelle cosiddette sincronizzazioni, ovvero l’utilizzo di musica registrata in produzioni audiovisive come serie TV, lungometraggi, spot e anche videogiochi, come in questo caso. L’As Roma dopo una lunga partnership con Konami, in virtù della quale la società giapponese ha avuto l’esclusiva per rappresentare il logo, le maglie e i giocatori reali del club su eFootball (il videogame “rivale” di quello sviluppato da EA), è tornata nell’ex Fifa lo scorso anno. La scelta da parte di EA Sports di inserire all’interno del videogame l’inno rientra nel tentativo da parte degli sviluppatori di Fc26 di ricreare nel gioco il più possibile l’atmosfera che si respira nella realtà: «Noi di Universal Music Publishing Italy abbiano negoziato la parte commerciale, più che supportare gli sviluppatori dal punto di vista creativo. “Roma Roma” è un coro da anni, un vero e proprio inno. A differenza di quello che avviene da anni, con i brani di artisti come gli stessi Geolier, Blanco e Ariete che sono finiti nella colonna sonora ufficiale del gioco, qui siamo entrati in un altro caso di utilizzo. “Roma Roma” si ascolta solo giocando con l’As Roma: una piccola sorpresa per i tifosi della squadra capitolina».

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Per Antonello Venditti si tratta anche di un modo per festeggiare in maniera bizzarra e inusuale il cinquantennale di “Roma Roma”, che nel 2017 il settimanale francese France Football - la stessa rivista che ha istituito il Pallone d’Oro - inserì al secondo posto nella classifica degli inni calcistici più belli di sempre, proprio dietro a “You’ll never walk alone” del&nbsp;Liverpool. I festeggiamenti sono partiti già il 15 dicembre dello scorso anno, il giorno dell’anniversario preciso della prima riproduzione dagli altoparlanti dello Stadio Olimpico della canzone, durante un Roma-Fiorentina deciso da un goal di un giovane Domenico Penzo. “Roma Roma” era stata registrata poche settimane prima negli studi romani della Rca in via Sant’Alessandro. Il titolo - lo sanno in pochi - non era “Roma, Roma”, ma “Roma (Non si discute, si ama)”. Secondo quanto avrebbe raccontato successivamente Giampiero Scalamogna, in arte Gepy, autore principale del brano poi affidato alla voce di Venditti (tra gli autori anche Sergio Bardotti e Franco Latini), il pezzo nacque nel 1974 in risposta a quella “(I’m) football crazy” che gli Oliver Onions, di fede laziale, avevano fatto incidere al bomber biancoceleste Giorgio Chinaglia: «Come ho fatto sentire il motivo ad Antonello, accennando&nbsp;“Roma, Roma, Roma”, lui se n’è subito uscito con&nbsp;“Core de sta città”. Gli ho detto:&nbsp;“Se fai tutto il pezzo così, stamo a cavallo”. E invece, dopo due mesi che non arrivava, ci siamo messi lì, io e Sergio Bardotti, e il testo alla fine è uscito fuori - avrebbe ricordato Scalamogna in un’intervista a Il Romanista - qualche giorno dopo andai a casa di Sergio, una villa dalle parti di Mentana. C’era anche Franco Latini, che era un romanista accanito. Finimmo giusto allora la canzone, mettendoci a cantarla tutti insieme. E Franco, che però non aveva dato nessun particolare contributo al testo, ci disse, al termine di quelle due ore passate lì con noi:&nbsp;“Ammazza oh, quant’è bella sta canzone! Sentite, siccome so’ romanista e la Roma la amo più di qualsiasi altra cosa, me la fate firma' pure a me?”.&nbsp;Gli dissi subito di sì, per l’amicizia che ci legava e anche perché non faceva grande differenza la distribuzione dei diritti. Ed è così che sul disco compare un quartetto di nomi: Bardotti, Latini, Venditti e Scalamogna».

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Venditti, dal canto suo, ha incluso il brano negli album dal vivo “Circo Massimo” del 1983 e “Circo Massimo 2001”, registrazioni dei concerti con i quali celebrò insieme ai tifosi giallorossi nell’antico stadio romano le vittorie degli scudetti di quelle annate, oltre che nelle raccolte “Diamanti” del 2006 e “TuttoVenditti” del 2012: «Devo dire che se ci sono canzoni che possono fare a meno del proprio autore sono proprio queste: “Roma, Roma” e “Grazie Roma” si possono cantare liberamente. La cosa straordinaria è che quando parte l'inno, Roma Roma, io non ci sono. Non esisto. Sono anonimo perché la cantano i tifosi giallorossi».

Antonello Venditti

Venditti debutta nel mondo dei videogiochi: come è finito in Fc26

Dallo stadio alla console: l’inno della Roma fa cantare i gamer di tutto il mondo sull'ex Fifa.

La Commissione UE ha fatto sapere di aver ripreso l'indagine riguardante la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-748886/virgin-music-group-umg-acquisira-downtown-music">proposta di acquisizione di Downtown Music da parte di Virgin Music Group</a>, la divisione dedicata ai servizi per artisti ed etichette di Universal Music Group: Bruxelles si è riservata di pronunciarsi al riguardo indicando il prossimo 6 febbraio come termine - che potrebbe essere ulteriormente procrastinato - per dare l’eventuale via libera all’operazione.

La Commissione aveva annunciato la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753880/umg-downtown-la-commissione-ue-sospende-pro-tempore-l-indagine">temporanea sospensione dell’indagine antitrust</a> lo scorso 4 settembre. "Il 'tempo' nelle indagini antitrust può essere sospeso se le parti non forniscono tempestivamente un'informazione importante che la Commissione ha richiesto loro entro una scadenza prescritta”, aveva fatto sapere, all’epoca, un portavoce UE.

"Continuiamo a lavorare in modo costruttivo con la Commissione Europea", ha fatto sapere un portavoce di UMG a MBW: “Siamo fiduciosi che la Commissione riconoscerà i vantaggi dell'operazione per gli artisti, le etichette e la musica indipendente in Europa e autorizzerà l'operazione in tempi rapidi”.

L’operazione da 775 milioni di dollari è stata contestata con veemenza da diverse associazioni di etichette indipendenti internazionali: a inizio ottobre la britannica AIM e l’europea Impala - insieme a diversi nomi di spicco della discografia indipendente globale - avevano lanciato la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754501/umg-downtown-win-lancia-la-campagna-block-the-deal">campagna Block the Deal</a>, mentre appena la scorsa settimana la stessa Impala aveva diffuso <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754906/downtown-umg-per-impala-diversita-culturale-a-rischio">uno studio firmato dall’economista britannica Amelia Fletcher</a> nel quale si lanciava l’allarme su una possibile perdita di “diversità culturale” in caso di semaforo verde, da parte dell’antitrust europea, all’acquisizione.

UMG - Downtown, la Commissione UE riavvia l’indagine

Fissato (temporaneamente) per il 6 febbraio il termine per l’eventuale via libera all’acquisizione

Francamente è stata messa sotto contratto da Carosello Records. La cantautrice torinese già concorrente all’edizione 2024 di X Factor inaugurerà la collaborazione con la storica etichetta milanese con un nuovo singolo, “Telephone Tango”, la cui uscita è prevista per il prossimo 4 novembre.

“‘Telephone Tango’ nasce dal rumore di un macchinario simile a un telefono”, ha dichiarato al riguardo l’artista: “Insieme a Goedi (alias Diego Montinaro) - con cui produco e scrivo la mia musica - lo abbiamo ascoltato a ripetizione fino al formarsi nella mia testa di un’idea di connessione tra Berlino e Milano. Tra le due città c’è un legame che ha come risultato la mia identità e che assomiglia a un ballo senza sosta, poiché solo attraverso il movimento si scopre se stessi/e”.

Trasferitasi a Berlino tra il 2022 e il 2024, Francamente - all’anagrafe Francesca Siano - vive attualmente a Milano: il suo ultimo singolo, “Zagara”, è stato pubblicato lo scorso giugno dall’indipendente Basta Musica con distribuzione Carosello.

Francamente

Carosello, Francamente entra nel roster

In uscita il 4 novembre il nuovo singolo ‘Telephone Tango’

Dopo oltre vent'anni di attività, nel 2021 Radar Concerti (agenzia fondata da&nbsp;Giorgio Riccitelli,&nbsp;Max Trani&nbsp;e&nbsp;Federica Pardi) è diventata anche un'agenzia di management e ha inglobato anche altri ruoli, come quello di etichetta ed editore musicale. Per celebrare il quarto anniversario di Radar MGMT, i fondatori hanno annunciato due serate di rassegna animate dagli artisti cresciuti insieme all'agenzia: il 19 novembre al Detune di Milano, nell'ambito della Milano Music Week, e il 21 dicembre al Teatro Studio di Roma.

Radar MGMT conta oggi un roster di dieci artisti di generi diversi (dal&nbsp;post-punk&nbsp;all’indie, fino all’elettronica) e si è specializzata in particolare nelle avanguardie musicali più sperimentali. Questo il programma delle due serate: 
 
19 novembre —&nbsp;Detune, Milano&nbsp; 
Apertura porte 19:30 e ingresso 10€ con consumazione. 
Clap! Clap! 
RIP 
Tyto 
Marla 
+ Special Guests 
 
21 dicembre —&nbsp;Teatro Studio -&nbsp;Auditorium Parco della Musica, Roma.&nbsp; 
Apertura porte 19:30 e ingresso 10€. 
Clap! Clap! 
RIP 
TYTO (Beppe Scardino + Piero Perelli) 
Marla 
Le Fotografie 
+ Special Guests 
 
&nbsp;

Radar MGMT compie 4 anni: due serate per festeggiarla

E' una costola di Radar Concerti, che oggi è anche management, label ed editore

Seguendo l'esempio dell'ormai noto Live Trust inglese, che devolve una piccola percentuale degli incassi delle grandi arene e dei concerti maggiori al settore dei live indipendenti, la piattaforma di ticketing britannica&nbsp;Dancefloor ha lanciato un'iniziativa simile: il Nightlife Dividend Program. Che per certi versi è ancora più ambizioso. Mentre il Live Trust prevede che le realtà aderenti devolvano circa una sterlina per ogni biglietto venduto, infatti, Dancefloor (specializzata in musica elettronica e EDM) si impegna a redistribuire ai piccoli club inglesi del circuito dance ben il 25% delle sue commissioni, "per creare un nuovo flusso automatico di fondi che vada a sommarsi all'effettivo sbigliettamento dei locali in questione".

L'innovatività dell'idea consiste anche nella sua semplicità, spiega il comunicato stampa: "I promoter e le venue possono continuare a operare normalmente e beneficiare dell'iniziativa semplicemente includendo i loro eventi all'interno dei nostri database, e vendendo biglietti sulla nostra piattaforma". Un altro aspetto da non sottovalutare è che il circuito della nightlife è fatto per la stragrande maggioranza da piccoli se non piccolissimi club: praticamente tutti i locali che sfruttano Dancefloor come piattaforma di ticketing, quindi, diventano automaticamente anche beneficiari del Nightlife Dividend Program.

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Live, Dancefloor lancia il Nightlife Dividend Program

La piattaforma di ticketing specializzata in EDM si impegna a supportare i piccoli club inglesi

Secondo quanto riferito da Wall Street Journal e Reuters il gruppo Amazon si starebbe preparando ad effettuare - secondo la CNBC - la “più grande operazione di ristrutturazione del personale” della sua storia aziendale: secondo fonti qualificate consultate dalle agenzie i tagli - quantificati in circa 30mila unità, una piccola parte del totale, che ammonta a poco più di 1,5 milioni di dipendenti, 1,1 milioni dei quali concentrati negli Stati Uniti - dovrebbero interessare tutte le divisioni dell’azienda, comprese quelle relativi ai servizi (alle quali fanno riferimento Amazon Music e Prime Video) e quella dedicata al cloud computing, Amazon Web Services.

La ristrutturazione, secondo osservatori americani, asseconderebbe la visione del CEO del gigante dell’e-commerce, Andrew Jassy, che in una <a href="https://www.aboutamazon.com/news/company-news/amazon-ceo-andy-jassy-on-generative-ai" target="_blank">nota ufficiale diffusa all’inizio della scorsa estate</a> aveva ammesso che l’adozione dell’intelligenza artificiale su larga scala nell’operatività delle diverse divisioni del gruppo avrebbe comportato “una riduzione della forza lavoro aziendale complessiva”. Nonostante i tagli annunciati - che sempre secondo WSJ e Reuters potrebbero iniziare già oggi, martedì 28 ottobre - Amazon prevede di offrire 250mila posizioni stagionali nel settore della logistica per assorbire il carico di lavoro extra atteso per le prossime festività natalizie.