“È&nbsp;uno di quei prodotti rivoluzionari che arrivano di tanto in tanto e che cambiano tutto”: Steve Jobs aveva il senso del palcoscenico e i tempi teatrali perfetti, quando presentava i suo prodotti. Il 9 gennaio 2007 era già una rockstar, quando salì sul&nbsp;palco del Moscone Center di San Francisco (sede della MacWorld Conference 2007) per presentare al mondo l’iPhone con queste parole.

<h2>Dall'iPod all'iPhone (passando per iTunes)</h2>

Erano passati pochi&nbsp;anni dalla presentazione dell’iPod, avvenuta nell’ottobre del 2001, tra lo scetticismo generale: in pochi credevano che Apple potesse occuparsi di musica. Ma nel 2007 quei tempi sembravano ere geologiche passate: il lettore musicale di Apple aveva reso popolare e semplice la musica digitale; era rapidamente diventato uno status symbol e aveva rilanciato l'azienda di Jobs, rendendola di nuovo “cool” dopo anni di difficoltà.

Nel 2003 era arrivato il lancio di iTunes: Steve Jobs era riuscito a convincere la discografia, in quel periodo ancora&nbsp;scettica verso il digitale, a far partire il primo grande e omnicoprensivo&nbsp;negozio di download legale e a pagamento&nbsp;dove si potevano comprare non solo gli album, ma anche solo le singole canzoni, ad un dollaro. Nel 2007 Jobs, prima di presentare l'iPhone,&nbsp;annunciò che erano state vendute&nbsp;2 miliardi di canzoni: "Non capisco perché dicono che le vendite stanno calando, al contrario continuano a crescere; vendiamo 5 milioni di canzoni al giorno, 58 al secondo, e oggi siamo i quarti rivenditori di musica in America, davanti ad Amazon”, disse. L'iPod aveva venduto 100 milioni di pezzi solo nel 2016, ovvero&nbsp;il 62% del mercato, contro il 2% dello&nbsp;Zune di Microsoft&nbsp;e il 36% degli altri concorrenti.

<h2>Jobs, la rockstar</h2>

Nel 2007 Steve Jobs era&nbsp;già una rockstar, l’attesa era&nbsp;altissima: si parla del telefono della Apple da anni, ormai. Nel 2005 la Apple aveva&nbsp;sperimentato un iTunes Phone, il Rokr E1 prodotto da Motorola,&nbsp;ma fu&nbsp;un flop ed una delusione.

“Questo è un giorno che aspetto da due anni e mezzo”, esordì&nbsp;Jobs, di fronte a duemila spettatori:&nbsp;svelando l’iPhone la platea eruppe come quando un&nbsp;artista attacca la sua canzone più nota. L’iPhone venne presentato come “Un telefono, uno strumento per comunicare su Internet e un iPod”. La componente musicale era&nbsp;centrale, visto il successo del predecessore iPod: una delle caratteristiche più ammirate del touchscreen fu&nbsp;“il coverflow”, il carosello delle copertine degli album&nbsp;simile a quello dell’iTunes da desktop, ma da scorrere con un dito.

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<h2>Una vera rivoluzione</h2>

La parola “rivoluzione” è una delle più abusate, quando si parla di digitale: ogni innovazione viene presentata&nbsp;con questa parola, come se ogni tecnologia e ogni prodotto cancellassero dall’oggi al domani tutto quello che c’era prima.&nbsp;Non è ovviamente sempre così: le trasformazioni dipendono sempre dalle idee che le hanno precedute, e spesso si tratta di evoluzioni, più che di vere rivoluzioni.

Ma quella dell’iPhone fu effettivamente una rivoluzione: un prodotto con idee e tecnologie&nbsp;mai viste, che hanno&nbsp;determinato buona parte di quello che è venuto dopo nel campo dei device digitali e dell'industria dell'intrattenimento. 
Come scrisse al tempo il collega Alfredo Marziano, raccontando la presentazione dell'iPhone:

<blockquote>
la “killer application” dell’iPhone, lo ha sottolineato lo stesso boss di Cupertino, è la facilità con cui lo si manovra (un solo “bottone” di base) grazie ad un rivoluzionario sistema di sfioramento “multitouch” che permette, ad esempio, di comporre un numero telefonico semplicemente puntando il dito verso il nome e il contatto già memorizzato (e il software è tanto intelligente da ignorare gli sfioramenti indesiderati).
</blockquote>

Un telefono praticamente senza tasti, tutto basato sullo schermo, in grado di navigare, fare foto, riprodurre&nbsp;ogni tipo di contenuto, dalla musica al video, insomma un device "totale". Oggi sembrano caretteristiche&nbsp;totalmente normali, ma se si sono diffuse,&nbsp;fu grazie al successo dell'iPhone. Al tempo venne deriso dai concorrenti,&nbsp;tipo Blackberry, famoso&nbsp;brand, noto e amato per le tastiere fisiche dei suoi prodotti. Con una certa ironia, i telefoni di questa marca hanno smesso di funzionare del tutto proprio in questi giorni: già da anni l’azienda ha riconvertito il proprio business.

<h2>Apple e l'industria dell'intrattenimento</h2>

Le cronache successive avrebbero raccontato come questa presentazione dietro le quinte fu teatro di diversi drammi, perché l’iPhone non era ancora del tutto pronto quando venne presentato al pubblico. Sarebbe stato disponibile&nbsp;solo sei mesi dopo: due modelli 4 GB di memoria a 499 dollari, 8 GB a 599 dollari&nbsp;sarebbero arrivati&nbsp;nei negozi americani a giugno. Lo avrebbero atteso&nbsp;lunghe code di acquirenti fuori dai negozi, nonostante le forti limitazioni: contratto obbligatorio con il provider telefonico Cingular, e conettività solo GPRS o Edge.

In Europa sarebbe arrivato solo a fine 2007,&nbsp;mentre l’Italia avrebbe dovuto attendere l’estate 2008, con il modello 3G. Era l’inizio di una rivoluzione per l’industria di tutto l’intrattenimento, e anche per la Apple: come scrivevamo al tempo: “Il nome “Computer” scompare dalla ragione sociale dell’azienda di Cupertino: che d’ora in avanti, a marcare l’ingresso nella nuova era della comunicazione e dell’entertainment integrato, si chiamerà semplicemente Apple Inc.”

Apple

iPhone

Steve Jobs

“È&nbsp;uno di quei prodotti rivoluzionari che arrivano di tanto in tanto e che cambiano tutto”: Steve Jobs aveva il senso del palcoscenico e i tempi teatrali perfetti, quando presentava i suo prodotti. Il 9 gennaio 2007 era già una rockstar, quando salì sul&nbsp;palco del Moscone Center di San Francisco (sede della MacWorld Conference 2007) per presentare al mondo l’iPhone con queste parole.

<h2>Dall'iPod all'iPhone (passando per iTunes)</h2>

Erano passati pochi&nbsp;anni dalla presentazione dell’iPod, avvenuta nell’ottobre del 2001, tra lo scetticismo generale: in pochi credevano che Apple potesse occuparsi di musica. Ma nel 2007 quei tempi sembravano ere geologiche passate: il lettore musicale di Apple aveva reso popolare e semplice la musica digitale; era rapidamente diventato uno status symbol e aveva rilanciato l'azienda di Jobs, rendendola di nuovo “cool” dopo anni di difficoltà.

Nel 2003 era arrivato il lancio di iTunes: Steve Jobs era riuscito a convincere la discografia, in quel periodo ancora&nbsp;scettica verso il digitale, a far partire il primo grande e omnicoprensivo&nbsp;negozio di download legale e a pagamento&nbsp;dove si potevano comprare non solo gli album, ma anche solo le singole canzoni, ad un dollaro. Nel 2007 Jobs, prima di presentare l'iPhone,&nbsp;annunciò che erano state vendute&nbsp;2 miliardi di canzoni: "Non capisco perché dicono che le vendite stanno calando, al contrario continuano a crescere; vendiamo 5 milioni di canzoni al giorno, 58 al secondo, e oggi siamo i quarti rivenditori di musica in America, davanti ad Amazon”, disse. L'iPod aveva venduto 100 milioni di pezzi solo nel 2016, ovvero&nbsp;il 62% del mercato, contro il 2% dello&nbsp;Zune di Microsoft&nbsp;e il 36% degli altri concorrenti.

<h2>Jobs, la rockstar</h2>

Nel 2007 Steve Jobs era&nbsp;già una rockstar, l’attesa era&nbsp;altissima: si parla del telefono della Apple da anni, ormai. Nel 2005 la Apple aveva&nbsp;sperimentato un iTunes Phone, il Rokr E1 prodotto da Motorola,&nbsp;ma fu&nbsp;un flop ed una delusione.

“Questo è un giorno che aspetto da due anni e mezzo”, esordì&nbsp;Jobs, di fronte a duemila spettatori:&nbsp;svelando l’iPhone la platea eruppe come quando un&nbsp;artista attacca la sua canzone più nota. L’iPhone venne presentato come “Un telefono, uno strumento per comunicare su Internet e un iPod”. La componente musicale era&nbsp;centrale, visto il successo del predecessore iPod: una delle caratteristiche più ammirate del touchscreen fu&nbsp;“il coverflow”, il carosello delle copertine degli album&nbsp;simile a quello dell’iTunes da desktop, ma da scorrere con un dito.



<h2>Una vera rivoluzione</h2>

La parola “rivoluzione” è una delle più abusate, quando si parla di digitale: ogni innovazione viene presentata&nbsp;con questa parola, come se ogni tecnologia e ogni prodotto cancellassero dall’oggi al domani tutto quello che c’era prima.&nbsp;Non è ovviamente sempre così: le trasformazioni dipendono sempre dalle idee che le hanno precedute, e spesso si tratta di evoluzioni, più che di vere rivoluzioni.

Ma quella dell’iPhone fu effettivamente una rivoluzione: un prodotto con idee e tecnologie&nbsp;mai viste, che hanno&nbsp;determinato buona parte di quello che è venuto dopo nel campo dei device digitali e dell'industria dell'intrattenimento. 
Come scrisse al tempo il collega Alfredo Marziano, raccontando la presentazione dell'iPhone:

<blockquote>
la “killer application” dell’iPhone, lo ha sottolineato lo stesso boss di Cupertino, è la facilità con cui lo si manovra (un solo “bottone” di base) grazie ad un rivoluzionario sistema di sfioramento “multitouch” che permette, ad esempio, di comporre un numero telefonico semplicemente puntando il dito verso il nome e il contatto già memorizzato (e il software è tanto intelligente da ignorare gli sfioramenti indesiderati).
</blockquote>

Un telefono praticamente senza tasti, tutto basato sullo schermo, in grado di navigare, fare foto, riprodurre&nbsp;ogni tipo di contenuto, dalla musica al video, insomma un device "totale". Oggi sembrano caretteristiche&nbsp;totalmente normali, ma se si sono diffuse,&nbsp;fu grazie al successo dell'iPhone. Al tempo venne deriso dai concorrenti,&nbsp;tipo Blackberry, famoso&nbsp;brand, noto e amato per le tastiere fisiche dei suoi prodotti. Con una certa ironia, i telefoni di questa marca hanno smesso di funzionare del tutto proprio in questi giorni: già da anni l’azienda ha riconvertito il proprio business.

<h2>Apple e l'industria dell'intrattenimento</h2>

Le cronache successive avrebbero raccontato come questa presentazione dietro le quinte fu teatro di diversi drammi, perché l’iPhone non era ancora del tutto pronto quando venne presentato al pubblico. Sarebbe stato disponibile&nbsp;solo sei mesi dopo: due modelli 4 GB di memoria a 499 dollari, 8 GB a 599 dollari&nbsp;sarebbero arrivati&nbsp;nei negozi americani a giugno. Lo avrebbero atteso&nbsp;lunghe code di acquirenti fuori dai negozi, nonostante le forti limitazioni: contratto obbligatorio con il provider telefonico Cingular, e conettività solo GPRS o Edge.

In Europa sarebbe arrivato solo a fine 2007,&nbsp;mentre l’Italia avrebbe dovuto attendere l’estate 2008, con il modello 3G. Era l’inizio di una rivoluzione per l’industria di tutto l’intrattenimento, e anche per la Apple: come scrivevamo al tempo: “Il nome “Computer” scompare dalla ragione sociale dell’azienda di Cupertino: che d’ora in avanti, a marcare l’ingresso nella nuova era della comunicazione e dell’entertainment integrato, si chiamerà semplicemente Apple Inc.”

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iPhone, una storia lunga 15 anni che ha cambiato l'industria dell'intrattenimento

Industria

Il 9 gennaio 2007 Steve Jobs presentò il telefono touchscreen, parte di una strategia che ebbe un impatto enorme anche sulla musica

William Alsup, il giudice federale al quale è stata affidata la vertenza tra Anthropic e una rappresentanza di autori, ha “congelato” <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753946/anthropic-risolta-la-causa-con-gli-autori-con-s-1-5-miliardi">l’accordo extragiudiziale raggiunto tra le parti che vedrebbe la società sviluppatrice del LLM Claude versare ai querelanti 1,5 miliardi di dollari a titolo di indennizzo</a> per le opere utilizzate senza autorizzazione nel corso dei processi di training del proprio modello di AI. Come riferiscono le agenzie americane Associated Press e Bloomberg, in un’ordinanza successiva all’udienza organizzata per validare l’accordo Alsup ha espresso forti perplessità nei confronti dell’intesa tra le parti, dichiarando di sentirsi "ingannato" e di aver bisogno di maggiori informazioni sulla procedura di richiesta di risarcimento per i membri della class action.

"Ho un presentimento inquietante riguardo ai parassiti che continuano a proliferare con tutti questi soldi sul tavolo", ha fatto sapere il giudice, spiegando come l’accordo non sia “affatto vicino alla conclusione”: "Vedremo se riuscirò a tapparmi il naso e ad approvarlo", ha concluso Alsup, rinviando l’udienza al prossimo 25 settembre.

Critiche, ovviamente, sono state espresse da diversi rappresentanti dell’industria creativa. Se per Maria Pallante, CEO dell'Association of American Publishers, Alsup "ha dimostrato di non comprendere il funzionamento dell'industria editoriale", Mary Rasenberger, CEO dell’Authors Guild, si è detta confusa dalla decisione del giudice, temendo che il rinvio non rappresenti che un tentativo di indebolire alcuni autori rappresentati nella vertenza.

Pur non riguardando direttamente l’industria musicale, la risoluzione della causa intentata dagli autori americani ad Anthropic potrebbe rappresentare un precedente importante per un altro contenzioso in corso, quello tra la società con quartier generale a San Francisco e tre big dell’editoria musicale internazionale - Universal Music Publishing Group, Concord e ABKCO, che - sostanzialmente - hanno portato in tribunale l’azienda fondata nel 2021 da Dario Amodei, Daniela Amodei, Jared Kaplan, Jack Clark e Ben Mann muovendo le medesime accuse mosse dalla class action avviata dagli autori: una decisione di Alsup a favore di Anthropic renderebbe molto difficile - se non impossibile - far valere le proprie ragioni ai tre big del music publishing che hanno avviato la causa legale.

Anthropic, la giustizia USA ‘congela’ l’accordo con gli autori

La decisione è rinviata al prossimo 25 settembre

Negli ultimi giorni, numerosi utenti di tutto il mondo stanno segnalando disservizi sulle Spotify Charts, che sarebbero rimaste parzialmente ferme allo scorso 4&nbsp;settembre. Lo segnalano su <a href="https://www.reddit.com/r/musicmarketing/comments/1nayrpq/anyone_else_have_no_spotify_for_artists_updates/">Reddit</a>, su <a href="https://x.com/chartdata/status/1964478837338886213">X</a>, ma anche sul <a href="https://community.spotify.com/t5/Ongoing-Issues/Spotify-charts-not-updating/idi-p/7123556">forum ufficiale</a> del DSP. Le anomalie non si riscontrerebbero solo sulle classifiche, ma anche sull'interfaccia Spotify for Artists, e la preoccupazione generale&nbsp;è che possa in qualche modo impattare anche sulle classifiche nazionali: in molti si chiedono se i dati che al momento non sono disponibili siano andati persi oppure se semplicemente non compaiano per via di un problema tecnico, ma continuino a essere raccolti e conteggiati come sempre.&nbsp;

In rete c'è chi pensa che si tratti di un aggiornamento dell'algoritmo di Spotify mirato all'eliminazione massiccia dei bot e degli ascolti delle streaming farm, un problema di difficile risoluzione che da tempo affligge tutto il comparto dello streaming. Non sembra però trattarsi di questo. Lo conferma anche l'azienda, che abbiamo interpellato:&nbsp;"Al momento stiamo riscontrando un problema tecnico che influisce sulla visualizzazione di alcuni dei nostri dati, ma i nostri team stanno lavorando attivamente per risolvere il problema", fa sapere Spotify.&nbsp;Al momento in cui vi scriviamo (mercoledì 10 settembre alle ore 17.00 circa) sembrerebbe che alcuni utenti e artisti visualizzino le classifiche&nbsp;di nuovo regolarmente aggiornate, mentre altri riferiscono che&nbsp;continuano a sperimentare un blocco.

Si registrano disservizi sull'aggiornamento delle Spotify Charts

Li segnalano da giorni utenti da tutto il mondo: ecco cosa sta succedendo

Come già preannunciato, l'edizione 2025 della Milano Music Week si svolgerà dal 17 al 23 novembre: anche questa edizione sarà diffusa in tutto il territorio cittadino, grazie alla progettualità di&nbsp;Comune di Milano - Assessorato alla Cultura e ai promotori AssoConcerti, Assomusica, FIMI Federazione Industria Musicale Italiana, NUOVO IMAIE Nuovo Istituto Mutualistico Artisti Interpreti Esecutori e SIAE - Società Italiana degli Autori ed Editori e all'organizzazione di Butik s.r.l. Impresa Sociale. La Direzione Artistica è affidata anche quest'anno&nbsp;a&nbsp;Nur Al Habash. Molti anche i partner (ANEM, EMusa, Evolution, FEM Federazione Editori Musicali, PMI Produttori Musicali Indipendenti, SCF) e, come sempre,&nbsp;Linecheck Music Meeting and Festival è Main Content Partner della MMW.

Diversi gli headquarter svelati: Palazzina Appiani (edificio storico all’interno di Parco Sempione, che&nbsp;ospiterà principalmente i panel sul music business e gli aperitivi serali),&nbsp;Triennale Milano (nel nuovo spazio Voce e nell’Agorà, per showcase, dj set, ascolti condivisi),&nbsp;Casa degli Artisti&nbsp;(centro di residenza artistica internazionale in zona Moscova),&nbsp;i&nbsp;Dazi dell’Arco della Pace (ospiteranno talk, incontri ed eventi serali), il&nbsp;Museo degli strumenti musicali&nbsp;all'interno del Castello Sforzesco (qui&nbsp;si terranno incontri e format unici, oltre a visite nella sezione dedicata allo&nbsp;Studio di Fonologia della Rai di Milano, in occasione del centenario dalla nascita di Luciano Berio).

Anche 21 House of Stories&nbsp;ospiterà per il secondo anno degli appuntamenti legati alla settimana della musica, mentre il&nbsp;nuovo&nbsp;format “The Stereo Line”,&nbsp;concepito per valorizzare l’esperienza d’ascolto e il rapporto con la comunità locale, verrà accolto da sette bar in tutta la città:&nbsp;Bene Bene, FEAT.Barona, MOGO, NODO Bar, Onda, Palinuro&nbsp;e&nbsp;Section80Bar. A questo si affianca il progetto itinerante&nbsp;"Diggin' With..."&nbsp;all’interno dei&nbsp;negozi di dischi.&nbsp;Il quartiere NoLo&nbsp;e il&nbsp;Municipio 2, infine,&nbsp;saranno&nbsp;valorizzati&nbsp;dal progetto speciale Periphonic, realizzato con il contributo di Fondazione Cariplo, che porta la musica nei quartieri più periferici di Milano.

Quanto a uno degli eventi più attesi, la cerimonia dei SIAE Music Awards: il 22 novembre si terrà al Superstudio Più la terza edizione dei premi che celebrano gli autori e gli editori italiani di maggior successo nel nostro Paese e all’estero.

Ricordiamo infine che sono aperte le call pubbliche per candidare i propri progetti nel programma della Milano Music Week.&nbsp;Entro il 30 settembre&nbsp;è possibile<a href="http:// https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe6WfiAq4SBx---ed3fDex7fKeH6pM4edxVFjSdPtWtlXEuTw/viewform"> candidare il proprio spazio</a>, che se selezionato entrerà&nbsp;a far parte della&nbsp;<a href="https://milanomusicweek.it/?_gl=1*cpi3pc*_up*MQ..*_ga*Njc1NjUzODI1LjE3NTY3MzMyOTg.*_ga_992VHL0HXM*czE3NTY3MzMyOTUkbzEkZzAkdDE3NTY3MzMyOTUkajYwJGwwJGgw#mappa" target="_blank">Mappa degli spazi disponibili</a>&nbsp;presente sul sito ufficiale di Milano Music Week.&nbsp;Entro il 10 ottobre è invece possibile <a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeEjykeT8JyDITc1pdML1w50uJeAVtzlGKZEx7Ckro65aXr-A/viewform">proporre il proprio&nbsp;evento</a>.

Milano Music Week 2025: annunciate date ufficiali e location

Come ogni anno concerti, dj set, incontri, workshop, panel, showcase e appuntamenti speciali diffusi

“At last, lossless”: questa le parole utilizzate in apertura della nota con la quale oggi, mercoledì 10 settembre, Spotify ha ufficialmente annunciato l’integrazione dell’audio ad alta qualità nel proprio servizio. La funzione, ovviamente, sarà riservata agli abbonati Premium, sarà resa disponibile progressivamente su oltre 50 mercati a livello mondiale entro la fine di ottobre: per il momento l’audio lossless è disponibile per i clienti a pagamento del DSP svedese in Australia, Austria, Repubblica Ceca, Danimarca, Germania, Giappone, Nuova Zelanda, Paesi Bassi, Portogallo, Svezia, Stati Uniti e Regno Unito. Gli utenti degli altri paesi saranno avvisati via mail man mano che il servizio verrà attivato presso l’area geografica di residenza.

"L'attesa è finalmente finita; siamo davvero entusiasti che l'audio lossless sia disponibile per gli abbonati Premium", ha dichiarato Gustav Gyllenhammar, VP Subscriptions di Spotify: "Ci siamo presi del tempo per sviluppare questa funzionalità in modo da dare priorità a qualità, facilità d'uso e chiarezza in ogni fase, in modo che ognuno sappia sempre cosa succede ‘sotto il cofano’. Con Lossless, i nostri utenti premium avranno ora un'esperienza di ascolto ancora migliore".

La nuova opzione permetterà di riprodurre in streaming brani in formato FLAC fino a 24 bit/44,1 kHz, “per un livello di definizione superiore in quasi tutti i brani disponibili su Spotify” - hanno precisato i gestori del servizio. Il servizio lossless è disponibile su dispositivi mobili, desktop e tablet, e su diversi dispositivi che supportano Spotify Connect, tra i quali quelli prodotti da Sony, Bose, Samsung e Sennheiser. Il supporto per altri dispositivi, tra cui quelli prodotti da Sonos e Amazon, sarà disponibile a partire da ottobre.

Per abilitare l’audio lossless occorre, una volta entrati nell’app Spotify, toccare l’icona del profilo in alto a sinistra, selezionare “Qualità multimediale” dalla voce del menù “Impostazioni e privacy” e selezionare dove abilitare la funzione (Wi-Fi, rete cellulare, download). “Per un'esperienza di ascolto ottimale e fluida, consigliamo di riprodurre musica in streaming lossless tramite Wi-Fi utilizzando cuffie o altoparlanti cablati su una connessione non Bluetooth, come Spotify Connect”, ha precisato Spotify: “Attualmente, il Bluetooth non fornisce una larghezza di banda sufficiente per trasmettere audio lossless, quindi il segnale deve essere compresso prima di essere inviato”.

Con la mossa annunciata oggi Spotify entra finalmente nel segmento dell’audio ad alta qualità, porzione di mercato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-728359/audio-spaziale-dolby-atmos-su-apple-music-spotify-hi-fi">già ampiamente presidiata dal concorrente diretto del DSP guidato da Daniel Ek, Apple Music</a>. Non è chiaro, al momento, che ruolo avrà la nuova funzione lossless quando la piattaforma renderà disponibile il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750655/spotify-abbonamento-super-premium-come-potrebbe-funzionare-e-perche">nuovo tier Super Premium</a>, livello di abbonamento dedicato ai superfans che - oltre che all’audio in alta definizione - potrebbe offrire anche anteprime di uscite, funzioni di editing dei brani e un accesso privilegiato a canali di ticketing selezionati.

L’audio ad alta qualità è (finalmente) arrivato su Spotify

Ma (almeno per il momento) non farà parte di un nuovo livello ‘super premium’

FLG, etichetta del Frontiers Label Group dedicata all’alternative rock, ha annunciato l’ingresso degli As It Is nel proprio roster: il quartetto - tornato alla propria formazione classica per la prima volta dal 2018 - pubblicherà questa settimana un nuovo brano, in vista di ulteriori uscite nel corso del 2026.

“Firmare un accordo con una nuova etichetta non è stata una scelta che abbiamo preso alla leggera”, ha commentato il chitarrista e frontman Ben Biss: “Per molto tempo, abbiamo pensato che l'unica scelta giusta fosse rimanere indipendenti per la prima volta nella nostra carriera, ma siamo una band che ama e apprezza un team dedicato attorno a sé. Quindi, quando FLG ci ha contattato, il loro entusiasmo per le nuove canzoni è stato contagioso e stimolante. Tim Bailey è stato il nostro promoter a Bristol per quasi 10 anni, quindi avere nel team persone che hanno visto e compreso tutto il nostro percorso è molto emozionante. Sanno di cosa si tratta questa band ora, oggi, e credono nella nuova missione. Il team è stato incredibile finora e siamo entusiasti di ciò che il futuro riserva per questo nuovo capitolo di As It Is con FLG".

“Mettere sotto contratto gli As It Is per FLG è per me un momento surreale e di svolta”, ha aggiunto Leo Nicholas, Head of A&amp;R di FLG: “Collaborare al prossimo capitolo di una band con il calibro, la grinta e la visione creativa di As It Is è sia un onore che un privilegio, e sono entusiasta di ciò che potremo realizzare insieme".

“Sono passati 10 anni da quando ho promosso il primo dei miei numerosi concerti per gli As It Is, quindi per me questo è un momento di chiusura del cerchio”, ha concluso Tim Bailey, Head of Label – International di Frontiers Label Group: “E’ incredibilmente emozionante essere di nuovo tutti insieme. La band ha creato un disco pieno di cuore e ambizione, e non vedo l'ora di vederlo prendere il volo".

As It Is

Gli As It Is firmano con FLG

Un nuovo ingresso nel roster dell’etichetta alternative del Frontiers Label Group

Una piattaforma di streaming che bandisca le canzoni dai testi troppo espliciti è il sogno di ogni genitore preoccupato, e in effetti già esiste dal 2022: si tratta di Gabb Music, un DSP di proprietà della società Gabb Wireless, che produce smartphone sicuri e semplificati destinati al mercato dell'infanzia. E in effetti, finora l'applicazione&nbsp;di Gabb Music girava solo sui telefoni della casa madre, dove era installata di default.

A quanto pare, però, l'operazione ha avuto un tale successo che verrà ora lanciata su scala più ampia: la app di Gabb Music è infatti ora disponibile per qualsiasi dispositivo supportato da Android o IOS. Due i piani di abbonamento disponibili: uno che funziona più o meno come una radio (4.99 dollari al mese) e uno che ha tutte le caratteristiche dello streaming on demand (10.99 dollari al mese). Il catalogo non contiene solo musica per bambini, ma qualsiasi canzone che sia considerata adatta alle orecchie dei più piccoli: tra gli artisti più ascoltati sulla piattaforma, ad esempio, figura Benson Boone.

Kids, il DSP per bambini Gabb Music sarà disponibile ovunque

L'app era finora disponibile solo su alcuni telefoni destinati al mercato dell'infanzia

E’ cresciuto - ma non troppo - il mercato discografico francese nel primo semestre del 2025: secondo i dati comunicati in queste ore dal Syndicat National de l'Édition Phonographique, rappresentanza dell’industria discografica d’oltralpe, tra i passati mesi di gennaio e giugno il comparto della musica registrata ha fatto segnare, nel paese, un aumento nel proprio giro d’affari del 3,4% su base annua, per un fatturato complessivo pari a 432 milioni di euro.

L’incremento - precisa SNEP - è trainato “sia dall'andamento delle vendite fisiche (+4,4%), sostenute dalla crescita sostenuta del vinile tra il pubblico, sia dalla crescita del mercato digitale (+3,1%), che rimane il motore trainante del settore, anche con un tasso di crescita meno marcato rispetto allo stesso periodo dell'anno scorso”.

Il mercato del vinile ha confermato la sua traiettoria ascendente con una crescita del 9,4% e ha mantenuto un vantaggio in termini di valore rispetto ai CD, in leggero calo (-1,5%). “Tuttavia - osserva SNEO - quest'ultimo rimane il mezzo leader in termini di volume di acquisto. Significativamente, le vendite fisiche sono aumentate del 4,4%, un ritmo più rapido rispetto alle vendite digitali nello stesso periodo. Questa ripresa deve essere messa in prospettiva, perché la prima metà dell'anno registra tradizionalmente un volume d'affari inferiore rispetto alla seconda. Questo sviluppo costituisce quindi un segnale molto positivo per la diversità delle modalità di fruizione della musica”.

I ricavi da streaming in abbonamento sono aumentati del 4,9%. “Sebbene questa performance rimanga al di sotto delle aspettative, il digitale pesa ormai per quasi il 63% dei ricavi semestrali (+1%)”, osserva SNEP: “Questa base contribuisce a mantenere lo slancio di un mercato musicale più resiliente rispetto ad altri settori dell'intrattenimento, in un contesto di consumi stagnanti. Ciononostante, il mercato dello streaming a pagamento in Francia continua a rimanere indietro rispetto ai leader mondiali del settore”.

Lo streaming supportato da pubblicità rappresenta il 16,3% del mercato, con ricavi in evoluzione in modo contrastante: +2% per l'audio, che continua a registrare una crescita modesta ma costante, e -6,8% per il video, “segmento segnato dalla trasformazione delle fruizioni con il declino delle clip tradizionali a favore di formati brevi o ‘visualizzatori’, diffusi principalmente sui social network” come TikTok.

“I risultati del primo semestre del 2025 confermano la solidità del mercato francese della musica registrata”, ha commentato il CEO di SNEP Alexandre Lasch: “Con un incremento del 3,4%, continua a mostrare una crescita costante, in un momento in cui altri settori dell'intrattenimento segnano il passo. Questa resilienza si basa sulla diversità delle pratiche di ascolto e sulla complementarietà tra vendite fisiche e utilizzi digitali. Il vinile continua la sua traiettoria ascendente, mentre i CD mantengono il loro ruolo in termini di volume”.

“Quando si parla di streaming, la sfida non è più solo quella di reclutare nuovi abbonati, ma di ampliarne l'utilizzo”, prosegue Lasch: “Dobbiamo sia fidelizzare le generazioni più giovani, che prediligono formati brevi e frammentati, sia attrarre un pubblico più anziano, ancora sottorappresentato sulle piattaforme. Diversificando le esperienze e rafforzando il valore percepito degli abbonamenti, possiamo consolidare il ruolo dello streaming nella vita quotidiana di tutti”.

“Infine, l'intelligenza artificiale rimane una questione strutturale per l'intero settore”, conclude il CEO di SNEP: “La graduale attuazione, dal 2 agosto, del regolamento europeo sull'IA (AI Act) per i LLM segna un passo importante. Si tratta di un quadro normativo recente, i cui effetti dovranno essere attentamente monitorati. La nostra vigilanza si concentrerà in particolare sul rispetto degli obblighi di copyright e di trasparenza delle fonti, i cui testi attuativi sono stati appena pubblicati dalla Commissione Europea dopo oltre un anno di accanite battaglie da parte dei settori culturali per difendere i propri diritti. Nel nostro obiettivo: la costruzione di un mercato delle licenze volontario, etico e competitivo, l'unico modello virtuoso in grado di guidare la crescita sia dell'innovazione che della creazione umana”.

Francia, nell’H1 2025 discografia in crescita del 3,4%

Ma ‘ma performance resta al di sotto delle aspettative’

Crescita piatta, o quasi, per il settore della musica registrata negli Stati Uniti: il rapporto riguardante il primo semestre del 2025 che la Recording Industry Association of America, ente che rappresenta l’industria di settore, ha appena pubblicato fotografa un mercato sostanzialmente fermo, che - per la prima volta da diversi anni - manca l’obiettivo della crescita a una cifra.

Il giro d’affari generato dalle case discografiche oltreoceano, pur avendo toccato il suo massimo storico a 5,59 miliardi di dollari nella prima metà di quest’anno, è cresciuto di appena 0,9 punti percentuali rispetto alla stesso periodo del 2024.

Lo streaming, complessivamente, ha contribuito al bilancio per 4,6 miliardi di dollari, il crescita del 2,3% su base annua: tuttavia, nel segmento, a crescere sono state solo le sottoscrizioni premium a pagamento (+6,4%), con le sottoscrizioni a pagamento sostanzialmente piatte (-0,4%), quelle freemium in calo del 2,9%, e quelle legate ad alte forme di fruizione estranee ai DSP (come, per esempio, le Web radio) in flessione del 5,3%.

Mentre il download registra un calo del 2,2%, tutto sommato in linea con i trend osservati sui mercati avanzati negli ultimi anni, sorprende la performance del fisico, complessivamente in contrazione del 5,9%: il dato registrato dal segmento dei CD (-22% su base annua), nel primo semestre del 2025 non è stato mitigato da quello relativo ai vinili, che negli USA, tra i passati mesi di gennaio e giugno, hanno visto il proprio giro d’affari contrarsi dell’1%.

Anche le sincronizzazioni, negli ultimi sei mesi, non hanno dato soddisfazioni&nbsp;ai discografici americani: il segmento si è fermato a quota 196 milioni di dollari, in flessione del 7,9% rispetto ai 212,8 milioni generati nello stesso periodo dello scorso anno.

I vertici della Recording Industry Association of America, tuttavia, si sono dimostrati ottimisti. "Il numero di abbonamenti a pagamento ha raggiunto un traguardo storico, superando i 100 milioni di unità, mentre i ricavi da tutti i formati hanno raggiunto i 5,6 miliardi di dollari nella prima metà del 2025", ha affermato il Presidente e CEO della RIAA Mitch Glazier: "Si tratta di indicatori importanti che sottolineano il valore duraturo della musica e la domanda di arte umana supportata da etichette discografiche e partnership collaborative".

Per il Vice Presidente della RIAA Matt Bass i numeri riferiti dal rapporto “mostrano una base stabile e sostenibile, continuando la musica a essere una delle esportazioni più forti degli Stati Uniti, con artisti statunitensi che rappresentano uno streaming globale su tre, più dei successivi sei paesi in classifica messi insieme".

Sempre nel primo semestre del 2025 <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753743/fimi-mercato-musicale-registra-10-primo-semestre-2025">il mercato discografico italiano ha fatto segnare una performance tutt’altro che piatta</a>, con una crescita complessiva di poco meno del 10% spinta tanto dal segmento streaming (a +9,9%, che sale al 12,7% per la fruizione Premium) quando dal comparto fisico (+13%), dove oltre al vinile (+17%) in territorio positivo si è spinto persino il CD, il cui giro d’affari è aumentato su base annua del 4,7%.

Discografia USA: crescita sotto l’1% nel primo semestre 2025

Luci e ombre nell’ultimo rapporto della Recording Industry Association of America

Reservoir Media ha acquisito i diritti sul catalogo di Miles Davis: l’accordo, anticipato dal New York Times, è stato confermato dalla società fondata e guidata dall’imprenditrice Golnar Khosrowshahi. Il passaggio di mano ha riguardato il 90% delle edizioni e i diritti sulle registrazioni effettuate dalla leggenda del jazz nel corso della sua carriera: l’importo della transazione, pur non essendo stato comunicato in via ufficiale dalle parti in causa, secondo una stima del NYT potrebbe essere compreso tra i 40 e i 60 milioni di dollari.

“In vista del centenario della nascita di Miles Davis, che ricorrerà nel 2026, Reservoir si unirà alla famiglia, sotto la supervisione della figlia Cheryl Davis, del figlio Erin Davis e del nipote e collaboratore musicale Vincent Wilburn Jr., insieme al direttore generale Darryl Porter e all'avvocato Jeff Biederman, per portare avanti e collaborare alle celebrazioni per l’anniversario”, ha precisato la società di edizioni: “Il centenario prevede una varietà di eventi, programmi speciali, tributi e concerti di alto profilo, collaborazioni di marketing e altre celebrazioni curate da Reservoir, dalla famiglia Miles Davis e da vari altri partner”.

“Siamo davvero lieti di iniziare questo nuovo capitolo dell'eredità di Miles: non vediamo l'ora di lavorare con Golnar, David e l'intero team di Reservoir", ha commentato Erin Davis, al quale ha fatto eco Vince Willburn Jr.: "Con Reservoir, c'è un profondo rispetto per Miles: la sua musica, il suo stile e il suo impatto culturale. Questo significa molto per noi. Questa partnership ci offre l'opportunità di valorizzare la sua eredità in modi nuovi e di garantire che la sua influenza continui a ispirarci".

"Miles Davis è uno dei musicisti più influenti di tutti i tempi ed è un onore incredibile che il suo catalogo abbia trovato casa presso Reservoir. Siamo profondamente grati a tutta la Miles Davis Estate – Cheryl, Erin, Vince, Darryl e Jeff – per averci affidato questa responsabilità", ha aggiunto Khosrowshahi: "Questo momento è anche un riconoscimento del comprovato impegno e della capacità di Reservoir di preservare l'eredità e riaccendere la scoperta di artisti leggendari sulle piattaforme moderne, come lo streaming e i social media. Mentre ci avviciniamo al suo centenario, non vediamo l'ora di mostrare la genialità di Miles a un nuovo pubblico, garantendo che la sua musica continui a essere ascoltata e celebrata in tutto il mondo".

Miles Davis

Reservoir Media ha acquisito il catalogo di Miles Davis

L’accordo riguarda il 90% dei diritti editoriali e i diritti sui master

Spotify ha annunciato il rinnovamento di Radar Global, playlist lanciata nel 2020 per supportare i giovani talenti che - dal proprio debutto a oggi - ha coinvolto oltre mille realtà da tutto il mondo: come fatto sapere dal DSP per mezzo di una nota ufficiale “da oggi, e per un periodo di tempo limitato”, la playlist ospiterà i 100 brani più ascoltati degli artisti inclusi nel programma Radar a livello mondiale.

In cinque anni Radar ha generato oltre 338 miliardi di stream, 6,5 dei quali hanno portato alla scoperta degli artisti da parte del pubblico. Le tracce incluse nel programma sono state aggiunte a più di 1,5 milioni di playlist curate da Spotify e a oltre 1,1 miliardi di playlist create dagli utenti. In Italia Radar ha contribuito al lancio di - tra gli altri - BigMama, Mara Sattei, Ariete e bnkr44. Tony Boy, Blanco, Rondodasosa e Rhove, sempre coinvolti nel programma Radar, sono presenti con le proprie canzoni nella playlist dei 100 brani più ascoltati di sempre.

“Raggiungere questo traguardo in soli cinque anni dimostra che la voglia di scoperta è universale”, ha commentato Sulinna Ong, Global Head of Music Editorial di Spotify: “Gli ascoltatori vogliono essere parte del viaggio di un artista fin dall’inizio, e Radar è diventato il ponte tra questa curiosità e un’opportunità concreta. Radar è sviluppo, è essere presenti in quel momento fragile in cui il primo entusiasmo può trasformarsi in qualcosa di grande. Ed è proprio questo che rende la scoperta così emozionante: non solo trovare talenti, ma aiutarli a crescere”.

Spotify, rinnovata la playlist Radar Global

Per celebrare i cinque anni dal debutto

Attribuiti ogni anno dalla rivista inglese IQ Mag, che segue l'industria della musica dal vivo in tutto il mondo, i premi Green Guardians 2025 sono attribuiti ad artisti, aziende e festival che con le loro scelte hanno contribuito a rendere l'industria del live più sostenibile. Nel 2025, accanto a nomi come Coldplay e Massive Attack,&nbsp;a kermesse come l'Ultra Music Festival o a location come The Rock Factory, c'è anche un'eccellenza italiana: Elisa Toffoli.

Nelle motivazioni del premio, si legge, c'è non solo il suo impegno pregresso sulle tematiche ambientali (ad esempio con le Nazioni Unite per promuovere gli obbiettivi dell'Agenda 2030), ma anche le sue azioni concrete in materia di tour: la riduzione del numero di veicoli pesanti coinvolti nelle sue produzioni, la scelta di utilizzare energia proveniente da fonti sostenibili, la piantumazione di oltre 2.300 alberi a compensazione delle emissioni. Particolare encomio va a&nbsp;tutto il lavoro fatto per il suo concerto di San Siro, in collaborazione con Music Innovation Hub.&nbsp;

Concerti, a Elisa il riconoscimento Green Guardians 2025

Il premio internazionale è attribuito alle realtà che rendono l'industria del live più sostenibile

Al suo debutto in questi giorni, il palinsesto dell'autunno/inverno del gruppo GEDI dedica ampio spazio alla musica.

Ha esordito ad esempio lo scorso weekend sulle frequenze di Radio Capital la nuova edizione di Soulsista, storico programma di Irene Lamedica e del dj Steve Dub&nbsp;dedicato alla musica black e andato in onda per quasi un decennio sulle frequenze di un'altra radio del gruppo GEDI, Radio Deejay. Si tratta di una trasmissione bisettimanale, in onda il sabato e la domenica dalle 20.00 alle 22.00. La trasmissione si era interrotta nel 2010, quando Radio Deejay&nbsp;aveva deciso di rinunciare ad alcuni storici spazi musicali per dare più spazio alla conduzione, diventando di fatto la personality radio che è ancora oggi. Nello stesso anno era stato interrotto anche il programma di un altro esodato eccellente, B-Side di Alessio Bertallot: anche B-Side è tornato in onda proprio su Radio Capital a partire dal 2022. Parallelamente, sempre su Capital prosegue l'esperienza di&nbsp;Capital Records (programma quotidiano&nbsp;con&nbsp;Mixo,&nbsp;Luca De Gennaroe&nbsp;Marco Biondi), di&nbsp;Vibe&nbsp;con&nbsp;Massimo Oldani e di&nbsp;Extra&nbsp;con&nbsp;Alex Paletta, oltre a&nbsp;Capital Party&nbsp;di&nbsp;Andrea Prezioso&nbsp;e&nbsp;Funky Town&nbsp;di&nbsp;Gianluca Costella.

Focus sulla musica anche su&nbsp;Radio m2o, in particolare nel weekend,&nbsp;a partire dal Deejay Time&nbsp;con&nbsp;Albertino,&nbsp;Fargetta,&nbsp;Molella&nbsp;e&nbsp;Prezioso, dalla&nbsp;m2o Chart&nbsp;con&nbsp;Ilario, la classifica dei brani più programmati della settimana dall’emittente, da&nbsp;La Mezcla&nbsp;di&nbsp;Dj Shorty e dalla storica&nbsp;Deejay Parade&nbsp;con&nbsp;Albertino, oltre al Deejay Time.&nbsp;Confermata la programmazione musicale da lunedì a venerdì.

Anche nelle serate di&nbsp;Radio Deejay torna protagonista la musica con la fascia quotidiana Radar, a cura di&nbsp;Francesco Quarna&nbsp;e&nbsp;Carlotta Multari,&nbsp;per scoprire le nuove uscite musicali della settimana.&nbsp;Michele “Wad” Caporosso&nbsp;è al timone di&nbsp;Say Waaad?!?, spazio dedicato alla musica urban,&nbsp;nella fascia serale&nbsp;fino alle 22.30 (fino alle 23.00 il venerdì).&nbsp;

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Il palinsesto musicale del gruppo GEDI

Ecco i principali spazi dedicati alla musica dell'autunno di Radio Deejay, Radio Capital e M2O

Con una crescita di 25 milioni di utenti mensili registrata solo nell’ultimo anno, TikTok ha superato la soglia del 200 milioni di utenti mensili in Europa e Regno Unito: a comunicarlo è stata la stessa piattaforma di proprietà di Bytedance, in una nota ufficiale.&nbsp;

"La nostra community europea continua a rafforzarsi, con oltre 200 milioni di persone che ora accedono regolarmente a TikTok per divertirsi, imparare nuovi hobby o competenze e guadagnarsi da vivere", ha dichiarato Marlene Masure , General Manager e Content Operations per l'area EMEA di TikTok: “Con la crescita della nostra community, cresce anche l'impatto economico, culturale e sociale che TikTok apporta al ricco ecosistema europeo. Dal portare l'arte a un nuovo pubblico, ispirare una nuova generazione di lettori e vedere piccole imprese prosperare e creare crescita e posti di lavoro, TikTok ha contribuito positivamente a tantissime storie. Su TikTok, le idee si sono trasformate in carriere, le passioni in attività redditizie, gli interessi di nicchia in comunità fiorenti e voglio ringraziare gli oltre 200 milioni di persone che rendono TikTok quello che è oggi in tutta Europa”.

Per la piattaforma cinese l’Italia, con 23,9 milioni di utenti, è il terzo mercato più grande in Europa, dietro a Francia (27,8 milioni) e Germania (25,7 milioni): i cinque paesi extra-UE inclusi nel rilevamento (Islanda ,&nbsp; Liechtenstein, Norvegia, Svizzera e Regno Unito) pesano complessivamente sul conteggio per 30 milioni di utenti.

TikTok, superati i 200 milioni di utenti mensili in Europa

L’Italia, con quasi 24 milioni di utenti, è il terzo mercato europeo per la piattaforma

Con una nota ufficiale diffusa in queste ore StubHub ha ufficialmente annunciato una proposta di IPO per 34,04 milioni di azioni, a un prezzo che oscilla tra i 22 e i 25 dollari per azione: ai sottoscrittori - tra i quali figurano JP Morgan e Goldman Sachs - è stato offerta un’opzione di 30 giorni per l’acquisto fino a 5,11 milioni di azioni in più allo stesso prezzo.

Secondo una stima del Wall Street Journal, calcolando i 373 milioni di azioni disponibili, la capitalizzazione di mercato della società si aggirerebbe intorno a 9,3 miliardi di dollari: StubHub prevede che i suoi titoli vengano scambiati sulla borsa di New York entro le prossime due settimane.

Nel luglio del 2024 Bloomberg fece trapelare un’indiscrezione che voleva l’azienda prossima al debutto sui mercati con una <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745148/stubhub-quotazione-in-borsa-entro-luglio-dice-bloomberg">valutazione pari a 16,5 miliardi di dollari</a>: poco meno di un mese dopo il Wall Street Journal riferì del <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-746108/stubhub-ennesimo-rinvio-della-quotazione">rinvio dell’operazione</a>, a causa della mancanza di offerte strutturate e convincenti e del “momento difficile” sperimentato, all’epoca, dai mercati azionari. Come da programma, l’IPO è stata presentata nonostante la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753803/stubhub-risultati-finanziari-primo-semestre-2025">crescita rallentata</a> registrata da StubHub nel primo semestre di quest’anno.

StubHub, annunciata ufficialmente l’IPO

La piattaforma punta a una capitalizzazione pari a 9,3 miliardi di dollari

Dopo le polemiche seguite al piazzamento del proprio concorrente - Gabry Ponte, in gara con “Tutta l’Italia” - in occasione della passata edizione del concorso, San Marino ha confermato la propria partecipazione all’Eurovision Song Contest 2026, in programma a Vienna tra i prossimi 12 e 16 maggio. A farlo sapere è stata RTV, l’emittente di stato di San Marino, per mezzo di una nota ufficiale.

“Abbiamo comunicato oggi ad EBU la nostra adesione, al netto delle recenti discussioni, sorte con spirito costruttivo, sulle criticità legate al sistema di votazione e al trattamento 'penalizzante' riservato ai piccoli Stati partecipanti”, ha conferma il DG di Rtv, Roberto Sergio: “Ma rimarcando al contempo l'auspicio che l'EBU possa valutare revisioni e miglioramenti futuri volti a garantire maggiore equità e rappresentatività a tutti i Paesi, indipendentemente dalla loro dimensione o dal bacino di voti”.

RTV ha modificato le modalità del San Marino Song Contest, concorso dedicato alla selezione del concorrente a rappresentanza del Titano per l’Eurovision: la manifestazione ora prevede “due semifinali in diretta, sul modello Eurovision, e una finale sempre in diretta”. L'amministratore unico di Media Evolution, Denny Montesi è stato nominato nuovo Head of Delegation all'Eurovision e sarà affiancato, in veste di Ambassador, dalla cantante sammarinese Valentina Monetta.

Eurovision 2026, San Marino conferma la partecipazione

Ma San Marino Rtv chiede la revisione del regolamento

Un miliardo e mezzo di dollari: questa la cifra che Anthropic, una delle aziende leader a livello globale nello sviluppo di modelli di AI generativa, pagherà a diversi autori - tra gli altri, Andrea Bartz, Kirk Wallace Johnson e Charles Graeber - per chiudere il procedimento legale che la vedeva accusata di utilizzo non autorizzato di materiale coperto da diritto d’autore per il training del suo modello LLM Claude. L’epilogo della causa potrebbe segnare una svolta in un’altra vertenza, che vede la società accusata da tre big dell’editoria musicale internazionale - Universal Music Publishing Group, Concord e ABKCO - di violazione di copyright, sempre nell’ambito dei processi di training dei propri modelli generativi: i publisher, lo scorso 13 agosto, avevano depositato presso il tribunale della California <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753585/anthropic-nuove-accuse-dagli-editori-musicali">un documento che collegava le due cause</a>, soprattutto il relazione alle modalità di reperimento del materiale utilizzato senza autorizzazione.

Di “precedente importante” per l’industria dell’intelligenza artificiale e il rispetto del copyright ha parlato il CEO di FIMI Enzo Mazza in un’intervento su Agenda Digitale. “La transazione, che prevede circa 3000 dollari per ogni libro utilizzato illegalmente nell’addestramento dei modelli, segna la fine dell’approccio ‘prendi tutto subito poi negozia’ e inaugura una nuova era di sviluppo dell’AI basata su licenze legittime”, ha commentato Mazza, secondo il quale il risarcimento pattuito “potrebbe diventare il punto di riferimento de facto per le licenze”, “ influenzando i settori della musica, delle immagini e del cinema”.

"Ci auguriamo che questa sia solo la prima di tante aziende di intelligenza artificiale ad essere ritenute responsabili del furto di opere creative e che ciò contribuisca a creare un precedente secondo cui il consenso e il compenso per le opere utilizzate nella formazione sull'intelligenza artificiale non sono negoziabili", ha fatto sapere, in una nota, Human Artistry Campaign, alleanza intersettoriale che rappresenta oltre 150 organizzazioni dell’industria creativa della quale fanno parte - oltre che alla stessa FIMI - l’International Federation of the Phonographic Industry (IFPI), la British Phonographic Industry (BPI), la Recording Industry Association of America (RIAA) e la Recording Academy.

Anthropic, risolta la causa con gli autori con $ 1,5 miliardi

La società di AI pagherà per scrollarsi di dosso le accuse di training ‘illegale’

Sarà Live Nation Italia a curare le attività dal vivo di Tommaso Paradiso: l’artista, attraverso i propri canali social ufficiali, ha annunciato un tour nei palazzetti per il mese di aprile del prossimo anno che sarà organizzato dalla filiale italiana - diretta da Roberto De Luca -&nbsp;della multinazionale americana. Le date avranno luogo a Roma (al Palazzo dello Sport, il 18 aprile), Milano (all’Unipol Forum, il 22), Torino (all’Inalpi Arena, il 23), Bologna (alla Unipol Arena, il 25), Padova (alla Kioene Arena, il 26), Firenze (al Mandela Forum, il 28) e Napoli (al Palapartenope, il 30).

Tommaso Paradiso, sul fronte live, è stato per anni nel roster di Vivo Concerti, la società guidata da Clemente Zard che aveva curato gli interessi sui palchi dell’artista romano prima coi Thegiornalisti (a partire dal 2017) e poi come solista, fino all’ultimo tour estivo, conclusosi lo scorso 24 agosto al Teatro dei Ruderi di Cirella, a Diamante, in provincia di Cosenza.

Tommaso Paradiso

Concerti, Tommaso Paradiso passa a Live Nation

Dopo anni - anche coi Thegiornalisti - nel roster di Vivo Concerti

E' noto per essere stato uno degli inventori della tecnica dello scratch, oggi utilizzata dai dj di tutto il mondo. Grandmaster Flash, uno dei pionieri dell'hip hop newyorkese, ha annunciato di avere un nuovo management: Primary Wave, che se ne occuperà tramite la divisione apposita della società con sede a Los Angeles.

Il roster di Primary Wave è già ricco di artisti riconducibili al mondo del rap e della musica black, come&nbsp;Cypress Hill, CeeLo Green, Eric Benet e molti altri.

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Management: Grandmaster Flash firma con Primary Wave

Il pioniere dell'hip hop americano è uno degli inventori della tecnica dello scratch

In Rai dall’’89, dove ha debuttato professionalmente nello staff della divisione radiofonica del servizio pubblico, poi - a partire dal ‘92 - chiamato nella redazione del TG2 da Clemente Mimun, e successivamente investito del ruolo di Vice Direttore della Direzione Approfondimento, Giovanni Alibrandi (nella foto - nato a Roma, classe 1965) è stato nominato - nella prima metà dello scorso giugno - Direttore di Rai Radio 2, carica precedentemente occupata da Simona Sala. Un lasso di tempo, quello intercorso tra la nomina e il debutto dei nuovi palinsesti - fissato per il prossimo lunedì,&nbsp;15 settembre - che non gli ha lasciato troppo tempo per un insediamento “morbido”: “Quest’estate? L’ho passata in un frullatore”, ammette lui a una manciata di giorni dall’inizio della nuova stagione. Senza tuttavia lamentarsi. “E’ stato un periodo intenso ma molto stimolante”, spiega Alibrandi, per il quale l’arrivo a Radio2 segna una sorta di ritorno alle origini: “Ho iniziato a lavorare con una bella squadra di pazzi, come me, per dare subito un’impronta ai nuovi palinsesti”. A partire dal 2026, infatti, Radio2 - così come tutte le altre realtà radiofoniche RAI, tornerà&nbsp;a essere rilevata&nbsp;dai canali ufficiali degli ascolti, dopo <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-738285/radio-classifica-ter-piu-ascoltate-prima-meta-2023-polemica-rai">il polemico abbandono del servizio pubblico - nel luglio del 2023 - del Tavolo Editori Radio</a>: compito di Alibrandi sarà rilanciare il marchio dell’emittente ampliando la platea di ascolti, conquistando nuove fasce di pubblico per dare a Radio2 una nuova identità. Con nuovi innesti nel palinsesto e - soprattutto - una linea decisamente chiara: dare massima priorità alla musica. Non solo nell’etere… 
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Quali sono gli ingressi di spicco nel nuovo palinsesto di Radio 2?

Al fianco delle figure storiche della nostra programmazione abbiamo l’importante novità di un pre-drive time mattutino molto divertente e dinamico con Elenoire Casalegno e Max Zoara, che accompagnerà il risveglio dei nostri ascoltatori. Poi ci sono gli ingressi del Milanese Imbruttito e di Mandrake, uno youtuber di Brindisi che sul Web sta facendo numeri pazzeschi: sarà un programma “basato” al nord, ma che parlerà a tutta Italia. Si chiamerà "Good Morning Radio 2”, e riprenderà il celeberrimo motto di Robin Williams in “Good Morning Vietnam”, con lo spirito - dati i tempi che stiamo vivendo - di portare un po’ di leggerezza in un contesto tutto meno che leggero. Per il drive time serale, tra le 17,30 alle 19,30, arriverà Belen Rodriguez, che insieme a Barty Colucci sarà protagonista di “Radio 2 matti da legare”, show caratterizzato da uno scambio costante con gli ascoltatori, con scherzi, giochi e altro: sarà un momento di serenità per accompagnare chi sta tornando a casa dopo una giornata di lavoro. Avremo anche&nbsp;il ritorno di Lillo e Greg con una striscia quotidiana di “610”, un nuovo programma di Andrea Perroni - “A qualcuno piace Radio 2” - e gli interventi delle Gialappa’s Band per i grandi eventi calcistici, oltre che a delle piccole comparsate di Carlo Lucarelli per una sorta di crime “storico”. In attesa - ovviamente -&nbsp;di capire cosa deciderà di fare Fiorello. La carne al fuoco, insomma, è molta… 
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Come sintetizzerebbe in poche parole il segnale di discontinuità rispetto alle passate gestioni che la sua direzione vuole imprimere a Radio 2?

La musica: Radio 2 deve essere la radio della musica. La vedo come una radio di flusso con contenuto. Negli ultimi anni la parola ha preso un po’ troppo il sopravvento, ma la radio deve essere principalmente musica, e la musica va rispettata. Quindi avremo ritmi più serrati: la nuova Radio 2 sarà molto più dinamica. Ci sarà tanta musica e tanti eventi sul territorio, e il palinsesto sarà meno rigido. Sarà una grande famiglia, impegnata nel ridare al brand Radio 2 la visibilità che merita. 
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Tra le priorità indicate dalla sua direzione c’è quella del ricambio generazionale…

Oggi la radio, rispetto alla televisione, ha il vantaggio di saper parlare a diverse generazioni. L’obiettivo è quello di raggiungere e conquistare il pubblico tra i 45 e i 35 anni - senza spingerci oltre, perché diventerebbe eccessivo. L’idea, bene inteso, non è quella di abbandonare il pubblico più adulto. Attraverso la musica vogliamo raggiungere un pubblico più ampio, e per ampliare la platea - ovviamente - dobbiamo abbassare l’età di riferimento. 
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Cosa distinguerà la nuova Radio 2 dalle stazioni dei network commerciali? In che forma si attuerà questo rinnovamento tenendo fede allo spirito del servizio pubblico?

Con un maggiore dinamismo è più facile dare i contenuti, che per noi - in quanto servizio pubblico - resta un obiettivo fondamentale. Perché tutto è contenuto, intrattenimento compreso,&nbsp;ma molto dipende da come lo si fa. Per me è inaccettabile che dei conduttori parlino per 10 minuti di fila, perché abbiamo il dovere di confrontarci con la situazione attuale. La soglia di attenzione dei ragazzi si è ridotto alla durata di un reel su TikTok, ma ormai anche gli adulti usano i social: la radio poi viene ascoltata principalmente in auto, e alla guida le possibili distrazioni sono molte. Per quello credo che i discorsi lunghi, in questo contesto, appesantiscano. La bravura dei conduttori, in questa prospettiva, sarà quella di sviluppare un discorso nei tempi giusti, per poi dare spazio alla musica, la cui valorizzazione - come ho spiegato prima - resta il nostro obiettivo primario. 
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Nell’ambito dei nuovi palinsesti, quanto spazio verrà riservato ai programmi fuori playlist, dove ai conduttori sono concesse delle deroghe rispetto all’airplay stabilito dall’Ufficio Musica interno?

Non è previsto che i conduttori possano scegliere in autonomia i brani da mandare: deve sempre esserci un accordo con le linee generali della radio. Abbiamo - da anni - programmi di approfondimento musicale specifici come Rock and Roll Circus o Musical Box, che offrono selezioni molto particolari, ma la visione, anche in questi casi, deve essere comune. 
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Quindi sarà l’Ufficio Musica ad avere sempre l’ultima parola sulle canzoni che andranno in onda?

Sì. Stiamo ampliando e rafforzando l’ufficio musica: questa operazione si sta già riverberando sul sound di Radio 2, che sta già cambiando e cambierà sempre di più. In questo senso, la nostra attenzione resterà altissima. 
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Prima ha accennato a eventi dal vivo targati Radio 2: è plausibile pensare a un ingresso dell’emittente sul panorama live, come già accaduto per diversi network privati?

Sì, è uno dei nostri obiettivi finali. Non ne faccio un mistero: ci piacerebbe organizzare un vero e proprio tour estivo di Radio 2. Sappiamo bene che la radio vive sul territorio, e per rafforzare il nostro brand dobbiamo confrontarci per forza con questa realtà. I grandi network in questo senso sono operativi da tempo, quindi non dovremo inventarci niente… 
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Avete già in mente a quali partner rivolgervi per operazioni di questo tipo?

No. In questa fase siamo aperti a tutti. Il lavoro che sto facendo, da quando sono stato nominato&nbsp;direttore di Radio 2, è fare sapere a tutti i nostri interlocutori dell’industria musicale - dalle case discografiche alle agenzie di live promoting - che la nostra emittente è determinata nel voler tornare la “casa della musica”. E lo faremo da subito: il 16 ottobre organizzeremo l’evento speciale “Bandiera Gialla Reloaded”, per celebrare i sessant’anni dalla prima puntata di Bandiera Gialla, storico programma che ha portato sulla nostra emittente una nuova epoca musicale. E’ stata una rivoluzione molto importante, e noi vogliamo celebrarla nel miglior modo possibile. 
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Come si riorganizzerà Radio 2 sul fronte visual?

Riteniamo la visual radio un canale molto importante: la sua forza sta in quella che potrebbe essere considerata la sua debolezza, ovvero quella di non essere televisione lineare. E’ - per costi e per molte altre ragioni - qualcosa di diverso, sia dalla TV che dalla radio. Per questo stiamo pensando di “staccarlo” dalla programmazione di Radio 2: pare banale dirlo, ma non tutto quello che va in radio può andare anche in video. Perché se da un lato la radio è fatta di parole e immaginazione, e la visione priva della fantasia che fa funzionare questo binomio, la visual radio - essendo un canale con un’identità propria - ha bisogno di un linguaggio e di contenuti propri. Che a volte possono essere gli stessi della radio, altre volte no. 
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Quanto tempo vi siete dati per raggiungere gli obiettivi che vi siete posti? Come immagina Radio 2 tra un anno?

Tra un anno mi piacerebbe aver rafforzato e “trovato” un palinsesto, perché quello che partirà in questi giorni ora di dicembre cambierà, e a partire da giugno sarà ancora diverso: stabilizzarlo significherà aver trovato una formula che funziona, e che ci permetterà di affrontare nuove sfide. Più in generale, vorrei che Radio 2 sia immediatamente riconoscibile all’ascolto, anche con i vari programmi che offrono contenuti diversi. E, per la prossima estate, sogno di portare tutti i programmi fuori dagli studi di via Asiago, per passare la bella stagione non tra queste quattro mura, ma in mezzo alla gente.

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I nuovi palinsesti e il rilancio dell’emittente nelle parole del nuovo direttore, Giovanni Alibrandi

Damon Dash, nel ‘94 co-fondatore dell’etichetta Roc-A-Fella Records con Jay-Z e Kareem Burke e co-titolare - sempre insieme a Jay-Z - del brand di moda Rocawear, ha dichiarato bancarotta ai sensi delle leggi della Florida, stato dove attualmente il discografico ha residenza: nella pratica depositata in tribunale per avviare la procedura di fallimento personale - nel caso di Dash, tramite il Chapter 7, che comporta la liquidazione dei beni per saldare i debiti - l'imprenditore ha sostenuto di avere attualmente un patrimonio personale di appena 4350 dollari, composto da uno smartphone del valore di 500 dollari, qualche capo di abbigliamento, due armi da fuoco e 100 dollari in contanti.

Di contro, i media statunitensi hanno stimato il debito accumulati da Dash in oltre 25 milioni di dollari: a gravare sul bilancio del sodale di Shawn Carter ci sono gli obblighi di mantenimento nei confronti dell’ex moglie Rachel Roy (e delle sue figlie Ava e Tellulah), di Cindy Morales (madre di suo figlio Lucky) e di Linda Williams (madre di suo figlio Boogie), oltre che a un debito con il fisco statunitense pari a 19,1 milioni di dollari.

Lo scorso novembre lo stato di New York si è intestato un terzo della partecipazione di Dash nella Roc-A-Fella - per circa un milione di dollari - nel tentativo di recuperare parte del debito accumulato dal discografico in tasse arretrate.