La svolta <a href="https://www.rockol.it/tutto-su/artist-centric-494626">artist centric</a> nei modelli di retribuzione delle piattaforme streaming e l’importanza strategica dei cataloghi sono stati i due tra i diversi temi affrontati nel corso del talk “Il futuro è nel passato?”, ospitato nella giornata di sabato 22 giugno dall’edizione 2024 di Medimex: all’incontro, moderato dall’ex discografico e direttore artistico Stefano Senardi, hanno preso parte l’artista Ditonellapiaga, Dino Stewart (Managing Director di BMG Music Italy), Francesca Trainini (presidente di Impala, vicepresidente di PMI e AD di Peermusic e Peer Southern Productions) e Leonardo Bondi (artist manager di Woodworm).

“La discografia arriva sempre un po’ dopo nel&nbsp;capire cosa succede”, ha esordito Senardi: “Con Internet e la musica liquida, per esempio, ne stiamo pagando ancora oggi le conseguenze. Oggi si sta cercando di arginare questa pioggia di 120mila brani al giorno che vengono caricati su Spotify, un oceano di nulla che minaccia chi questo lavoro lo fa seriamente”. “La discografia - ha proseguito Senardi - è arrivata al punto di dire: il catalogo è la nuova frontline”.

“Questo tema è una delle tante facce di un problema, che il nostro settore affronta tutti i giorni”, ha osservato Trainini: “In Italia il&nbsp;fenomeno del catalogo considerato come nuova frontline&nbsp;esiste ed è molto pericoloso, perché soffoca tutto il resto del repertorio: in questo modo l’offerta perde in diversità e le carriere dei nuovi artisti vengono limitate. In sostanza, non facciamo del bene alla musica. Il problema è collegato ai metodi che i dsp utilizzano per retribuire gli aventi diritto: ogni dsp ha un suo algoritmo e una sua metodologia. Almeno tre - Deezer, Spotify e Apple - si sono espressi su come retribuire gli artisti, e in nessuno di questi casi gli artisti indipendenti ne hanno beneficiato. E’ un po’ presto per dirlo, ma è chiaro dove finirà il beneficio, e - sicuramente - non andrà a vantaggio delle piccole etichette e degli emergenti. Il fatto che la discografia non si è seduta al tavolo delle trattative, ed è giunto il momento di iniziare a farlo”.

“La creatività nasce sempre dalle realtà più piccole”, ricorda Senardi: “Se non si dà ossigeno a queste realtà, la musica è destinata a deteriorarsi”. Infatti, incalza Trainini, “l’80% degli artisti in classifica sui dsp è di estrazione indipendente, secondo uno studio di Impala. Non supportare queste realtà significa soffocare un settore”.

“Le indie hanno fatto tanto scouting nel corso degli anni”, conferma Bondi: “Le indipendenti lavorano in stretta collaborazione con le major, occupandosi del lavoro di sviluppo al posto loro. Purtroppo, oggi, il problema è la mancanza di parametri per decidere quali artisti sviluppare. La fidelizzazione del fan una volta partiva dai concerti, e quello era il parametro. Oggi lavoriamo con artisti che hanno numeri importanti a livello di stream, ma che spesso sono fenomeni effimeri. Da un lato si è persa la capacità di lavorarli, e dall’altro il mercato non offre più spazio per farlo. Al momento non abbiamo visto nessun tipo di beneficio da questi sistemi, che dovrebbero privilegiare la nicchia e la qualità. La filosofia dietro i modelli artist centric è virtuosa e positiva, ma bisognerebbe anche rieducare il pubblico alla fruizione della musica. Occorre insegnare all’utente come cercare musica nuova, perché l’ascolto passivo - sempre secondo la logica artist centric - non aiuta nessuno”.

“Catalogo è una parola che mi è sempre piaciuta molto”, premette Stewart: “Quando ho iniziato a occuparmene, alla EMI, mi sono sentito un figo. Invece chi si occupava di catalogo, fino a qualche anno fa, veniva visto come noioso. In discografia, oggi, tutti vogliono fare gli A&amp;R, ma con l’attuale crisi tra i nuovi talenti, ci si è accorti di quanto il repertorio fosse importante, e di quanto si possa fare per rinvigorirlo. Oggi ci sono due tipi di ambiti, rispetto al catalogo: quello riguardante il fisico e quello centrato sul digitale. Chi si occupa del fisico è un privilegiato, perché si occupa di una nicchia di persone da proteggere e tutelare, disposta a spendere soldi e interessata alla qualità. Il catalogo digitale, d’altra parte, ha un doppio vantaggio: una volta chi aveva l’occasione giusta e trovava il modo di far tornare a vendere un vecchio brano, magari tramite una sincronizzazione, ci si metteva almeno due o tre settimane. Oggi - penso al <a href="https://www.rockol.it/news-730467/kate-bush-chi-e-cantante-running-up-that-hill-canzone-stranger-things">caso Kate Bush / Netflix</a> - ci si mette pochissimo. Sono due fonti di guadagno. Quando si parla di catalogo, per quella che è la discografia attuale, si parla di brani con 30 o 50 anni di permanenza sui mercati alle spalle, ovvero di milioni e milioni di opere, numericamente molto superiori alle hit di oggi. In BMG, quando pensiamo agli artisti nuovi, crediamo che debbano diventare catalogo, perché quella è la vera missione sia degli editori che dell’artista”.

“Dobbiamo spingere perché la musica venga ascoltata meglio”, concorda Senardi: “Ascoltarla dal telefonino è una pena, e chi produce musica - purtroppo - si adegua. Si perde tanto”. “A questo proposito c’è il discorso del mixaggio in <a href="https://www.rockol.it/tutto-su/dolby-atmos-410491">Dolby Atmos</a>, formato ad alta qualità che però non è supportato dalla maggior parte dei device”, ribatte Bondi: “Alle etichette remixare i cataloghi in Atmos è costato somme incredibili, e io la trovo una cosa un po’ assurda. Se la vera intenzione fosse offrire una qualità di ascolto maggiore, forse bisognerebbe invitare a usare mezzi diversi per la riproduzione, non solo il telefonino”.

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 <h3>Medimex 2024, il talk 'Il futuro è nel passato?'</h3>
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“Spezzo una lancia nei confronti di Dolby Atmos, ma capisco il discorso dei costi”, interviene Trainini: “Certe etichette non possono permettersi questo sforzo. Ma d’altra parte se non esiste la qualità non ci si può nemmeno andare vicino”.

“Sui costi di Dolby Atmos concordo”, aggiunge Stewart: “In diverse occasioni, tuttavia, ci siamo trovati a fare i conti con un certo scetticismo da parte dell’industria di fronte alla proposta di far uscire album ‘frontline’ solo in formato fisico. Quando si tratta di dischi di certi artisti, se non vendi un certo numero di copie fisiche, viene meno la sostenibilità economica: ci sono artisti con attività live anche molto importanti che - tuttavia - fanno fatica a trovare un contratto discografico”.

“Qualità è la parola chiave, sia nell’ascolto che nella produzione”, spiega Ditonellapiaga: “Essendo oggi tutto più facile e accessibile, mi rendo conto di quanto sia raro decidere di ascoltare un disco tre volte di fila. Quando ascolto musica su supporti fisici, anche complice la comodità di farlo, ho la possibilità di approfondire molto di più. Io scrivo canzoni, non dischi, perché ormai gli artisti di oggi sono portati a farlo, inseguendo perennemente il singolo in modo da essere sempre ‘presenti’ presso il pubblico. Del resto la filosofia delle piattaforme è quella: bisogna sempre alimentare la bestia. Io, per esempio, dopo Sanremo ho dovuto fermarmi, semplicemente perché non avevo più canzoni. Mi hanno suggerito di rivolgermi a degli autori, ma io non mi faccio scrivere canzoni da altri: non lo condanno, sia chiaro, ma non è la mia scelta. Purtroppo spesso le canzoni spesso esistono giusto per esistere, come i pezzi estivi. Fa abbastanza ridere il fatto che tutti ormai debbano fare la stessa cosa: i guizzi, oggi, sono poco premiati. Negli ultimi anni c’è una grande esigenza, da parte di chi deve diffondere la musica, di omologare. Ma - sulla lunga distanza - a premiare rimane restare fedeli a sé stessi”.

"Personalmente, mi dispiace quando vedo artisti con venti, trenta o quarant’anni di carriera assecondare certe logiche, cedendo a duetti con personaggi alla moda usciti sul mercato appena da qualche mese e svilendo repertori gloriosi”, aggiunge Stewart: “In genere si rendono ridicoli, senza nemmeno ottenere quello che vogliono”.

“Zucchero voleva che organizzassi per lui dei duetti”, ricorda, al proposito, Senardi: “Io gli ho detto: ma tu cosa cazzo c’entri? Capirei anche il contrario, ovvero se un emergente volesse fare un duetto con Zucchero per cercare di conquistare la sua platea. Perché, tuttavia, tentare la via opposta? I 15/16enni sono volubili, e - tanto - Zucchero non gli piacerà mai. Bisognerebbe cercare dei sistemi per coinvolgere in dibattiti come questo tutti gli interessati, comprese le piattaforme, ai quali però non frega niente. E’ possibile che non esiste un sistema nel quale un artista possa essere seguito in tutto il percorso della sua carriera dai sistemi di distribuzione, senza essere obbligato a produrre in continuazione per sfamare l'algoritmo?".

“Qualcuno evidentemente deve dire basta, ma ne pagherà le conseguenze, perché adesso fermarsi per tre mesi può voler dire sparire”, commenta Trainini: “Quindi chi comincia a non fare più un singolo a settimana?". “O anche a limitarsi a non metterlo online, almeno non subito”, ribatte Stewart: “Forse, come negli anni Sessanta, si sta delineando una differenza tra gli artisti da singoli e gli artisti da album”.

“Un artista deve essere sempre sereno quando si guarda allo specchio, perché ha fatto delle scelte sue e non imposte dal mercato”, ribatte Trainini: “Riguardo i duetti concepiti per ‘trascinare’ artisti heritage nella contemporaneità: se succede deve succedere naturalmente, e quando succede - in modo organico, vero - allora è bellissimo, perché la gente se ne accorge. Il pubblico ha la sensibilità per capire quando una cosa è fatta d’arte, e per l’arte”.

“Questa faccenda dei feat mi ricorda quando, da ragazzino, una collaborazione mi sorprendeva”, rilancia Stewart: “Oggi non c’è un feat che mi faccia dire: ‘che figata!’. Ci sono artisti che più che gli artisti, di lavoro, fanno featuring. La domanda, quindi, è: c’è ancora qualche feat che sorprende?”.

“Non vorrei fare questi ragionamenti, quando scrivo, ma - in tema di featuring - devo riflettere sul tipo di persona giusta da coinvolgere, che sia anche conveniente”, ammette Ditonellapiaga: “Fare collaborazioni dovrebbe essere solo bello, solo utile, e non un matrimonio di interessi, tipo quelli per avere la cittadinanza. Questa smania di fare feat è un modo soprattutto per rincorrere i numeri: ci si mette di meno a produrre cercando di unire due pubblici. Ma, ripeto, non dovrebbero essere così. Dovrei pensare a scrivere e suonare canzoni, non a perdere tempo sui social, ma ogni lavoro ha i suoi pro e i suoi contro. Non vorrei fare sorrisi e balletti su TikTok, ma mi tocca farlo”.

Infatti, secondo Senardi, “il tempo che l’artista dedica a questo sistema toglie spazio alla creazione, e questo è il tema fondamentale. Concentrarsi sul prodotto artistico paga sempre. Quindi ai giovani musicisti dico: fate quello che volete, ma cercate di diventare bravi, non famosi: essere famosi è una conseguenza, non un obiettivo, ma tanti giovani incappano in questo equivoco”.

“Il nostro ruolo è quello di fare in modo che l’architettura che oggi regge questi sistemi cambi, e di cercare di entrare in questi meccanismi per far valere la nostra posizione di supremazia rispetto ai dsp, che oggi - invece - viene disattesa. Ricordiamoci che se un domani alle piattaforme non fornissimo più musica, loro sarebbero costrette a chiudere”.

Publishing

streaming

Impala

Spotify

Superfans

TikTok

Medimex 2024

Ditonellapiaga

La svolta <a href="https://www.rockol.it/tutto-su/artist-centric-494626">artist centric</a> nei modelli di retribuzione delle piattaforme streaming e l’importanza strategica dei cataloghi sono stati i due tra i diversi temi affrontati nel corso del talk “Il futuro è nel passato?”, ospitato nella giornata di sabato 22 giugno dall’edizione 2024 di Medimex: all’incontro, moderato dall’ex discografico e direttore artistico Stefano Senardi, hanno preso parte l’artista Ditonellapiaga, Dino Stewart (Managing Director di BMG Music Italy), Francesca Trainini (presidente di Impala, vicepresidente di PMI e AD di Peermusic e Peer Southern Productions) e Leonardo Bondi (artist manager di Woodworm).

“La discografia arriva sempre un po’ dopo nel&nbsp;capire cosa succede”, ha esordito Senardi: “Con Internet e la musica liquida, per esempio, ne stiamo pagando ancora oggi le conseguenze. Oggi si sta cercando di arginare questa pioggia di 120mila brani al giorno che vengono caricati su Spotify, un oceano di nulla che minaccia chi questo lavoro lo fa seriamente”. “La discografia - ha proseguito Senardi - è arrivata al punto di dire: il catalogo è la nuova frontline”.

“Questo tema è una delle tante facce di un problema, che il nostro settore affronta tutti i giorni”, ha osservato Trainini: “In Italia il&nbsp;fenomeno del catalogo considerato come nuova frontline&nbsp;esiste ed è molto pericoloso, perché soffoca tutto il resto del repertorio: in questo modo l’offerta perde in diversità e le carriere dei nuovi artisti vengono limitate. In sostanza, non facciamo del bene alla musica. Il problema è collegato ai metodi che i dsp utilizzano per retribuire gli aventi diritto: ogni dsp ha un suo algoritmo e una sua metodologia. Almeno tre - Deezer, Spotify e Apple - si sono espressi su come retribuire gli artisti, e in nessuno di questi casi gli artisti indipendenti ne hanno beneficiato. E’ un po’ presto per dirlo, ma è chiaro dove finirà il beneficio, e - sicuramente - non andrà a vantaggio delle piccole etichette e degli emergenti. Il fatto che la discografia non si è seduta al tavolo delle trattative, ed è giunto il momento di iniziare a farlo”.

“La creatività nasce sempre dalle realtà più piccole”, ricorda Senardi: “Se non si dà ossigeno a queste realtà, la musica è destinata a deteriorarsi”. Infatti, incalza Trainini, “l’80% degli artisti in classifica sui dsp è di estrazione indipendente, secondo uno studio di Impala. Non supportare queste realtà significa soffocare un settore”.

“Le indie hanno fatto tanto scouting nel corso degli anni”, conferma Bondi: “Le indipendenti lavorano in stretta collaborazione con le major, occupandosi del lavoro di sviluppo al posto loro. Purtroppo, oggi, il problema è la mancanza di parametri per decidere quali artisti sviluppare. La fidelizzazione del fan una volta partiva dai concerti, e quello era il parametro. Oggi lavoriamo con artisti che hanno numeri importanti a livello di stream, ma che spesso sono fenomeni effimeri. Da un lato si è persa la capacità di lavorarli, e dall’altro il mercato non offre più spazio per farlo. Al momento non abbiamo visto nessun tipo di beneficio da questi sistemi, che dovrebbero privilegiare la nicchia e la qualità. La filosofia dietro i modelli artist centric è virtuosa e positiva, ma bisognerebbe anche rieducare il pubblico alla fruizione della musica. Occorre insegnare all’utente come cercare musica nuova, perché l’ascolto passivo - sempre secondo la logica artist centric - non aiuta nessuno”.

“Catalogo è una parola che mi è sempre piaciuta molto”, premette Stewart: “Quando ho iniziato a occuparmene, alla EMI, mi sono sentito un figo. Invece chi si occupava di catalogo, fino a qualche anno fa, veniva visto come noioso. In discografia, oggi, tutti vogliono fare gli A&amp;R, ma con l’attuale crisi tra i nuovi talenti, ci si è accorti di quanto il repertorio fosse importante, e di quanto si possa fare per rinvigorirlo. Oggi ci sono due tipi di ambiti, rispetto al catalogo: quello riguardante il fisico e quello centrato sul digitale. Chi si occupa del fisico è un privilegiato, perché si occupa di una nicchia di persone da proteggere e tutelare, disposta a spendere soldi e interessata alla qualità. Il catalogo digitale, d’altra parte, ha un doppio vantaggio: una volta chi aveva l’occasione giusta e trovava il modo di far tornare a vendere un vecchio brano, magari tramite una sincronizzazione, ci si metteva almeno due o tre settimane. Oggi - penso al <a href="https://www.rockol.it/news-730467/kate-bush-chi-e-cantante-running-up-that-hill-canzone-stranger-things">caso Kate Bush / Netflix</a> - ci si mette pochissimo. Sono due fonti di guadagno. Quando si parla di catalogo, per quella che è la discografia attuale, si parla di brani con 30 o 50 anni di permanenza sui mercati alle spalle, ovvero di milioni e milioni di opere, numericamente molto superiori alle hit di oggi. In BMG, quando pensiamo agli artisti nuovi, crediamo che debbano diventare catalogo, perché quella è la vera missione sia degli editori che dell’artista”.

“Dobbiamo spingere perché la musica venga ascoltata meglio”, concorda Senardi: “Ascoltarla dal telefonino è una pena, e chi produce musica - purtroppo - si adegua. Si perde tanto”. “A questo proposito c’è il discorso del mixaggio in <a href="https://www.rockol.it/tutto-su/dolby-atmos-410491">Dolby Atmos</a>, formato ad alta qualità che però non è supportato dalla maggior parte dei device”, ribatte Bondi: “Alle etichette remixare i cataloghi in Atmos è costato somme incredibili, e io la trovo una cosa un po’ assurda. Se la vera intenzione fosse offrire una qualità di ascolto maggiore, forse bisognerebbe invitare a usare mezzi diversi per la riproduzione, non solo il telefonino”.



“Spezzo una lancia nei confronti di Dolby Atmos, ma capisco il discorso dei costi”, interviene Trainini: “Certe etichette non possono permettersi questo sforzo. Ma d’altra parte se non esiste la qualità non ci si può nemmeno andare vicino”.

“Sui costi di Dolby Atmos concordo”, aggiunge Stewart: “In diverse occasioni, tuttavia, ci siamo trovati a fare i conti con un certo scetticismo da parte dell’industria di fronte alla proposta di far uscire album ‘frontline’ solo in formato fisico. Quando si tratta di dischi di certi artisti, se non vendi un certo numero di copie fisiche, viene meno la sostenibilità economica: ci sono artisti con attività live anche molto importanti che - tuttavia - fanno fatica a trovare un contratto discografico”.

“Qualità è la parola chiave, sia nell’ascolto che nella produzione”, spiega Ditonellapiaga: “Essendo oggi tutto più facile e accessibile, mi rendo conto di quanto sia raro decidere di ascoltare un disco tre volte di fila. Quando ascolto musica su supporti fisici, anche complice la comodità di farlo, ho la possibilità di approfondire molto di più. Io scrivo canzoni, non dischi, perché ormai gli artisti di oggi sono portati a farlo, inseguendo perennemente il singolo in modo da essere sempre ‘presenti’ presso il pubblico. Del resto la filosofia delle piattaforme è quella: bisogna sempre alimentare la bestia. Io, per esempio, dopo Sanremo ho dovuto fermarmi, semplicemente perché non avevo più canzoni. Mi hanno suggerito di rivolgermi a degli autori, ma io non mi faccio scrivere canzoni da altri: non lo condanno, sia chiaro, ma non è la mia scelta. Purtroppo spesso le canzoni spesso esistono giusto per esistere, come i pezzi estivi. Fa abbastanza ridere il fatto che tutti ormai debbano fare la stessa cosa: i guizzi, oggi, sono poco premiati. Negli ultimi anni c’è una grande esigenza, da parte di chi deve diffondere la musica, di omologare. Ma - sulla lunga distanza - a premiare rimane restare fedeli a sé stessi”.

"Personalmente, mi dispiace quando vedo artisti con venti, trenta o quarant’anni di carriera assecondare certe logiche, cedendo a duetti con personaggi alla moda usciti sul mercato appena da qualche mese e svilendo repertori gloriosi”, aggiunge Stewart: “In genere si rendono ridicoli, senza nemmeno ottenere quello che vogliono”.

“Zucchero voleva che organizzassi per lui dei duetti”, ricorda, al proposito, Senardi: “Io gli ho detto: ma tu cosa cazzo c’entri? Capirei anche il contrario, ovvero se un emergente volesse fare un duetto con Zucchero per cercare di conquistare la sua platea. Perché, tuttavia, tentare la via opposta? I 15/16enni sono volubili, e - tanto - Zucchero non gli piacerà mai. Bisognerebbe cercare dei sistemi per coinvolgere in dibattiti come questo tutti gli interessati, comprese le piattaforme, ai quali però non frega niente. E’ possibile che non esiste un sistema nel quale un artista possa essere seguito in tutto il percorso della sua carriera dai sistemi di distribuzione, senza essere obbligato a produrre in continuazione per sfamare l'algoritmo?".

“Qualcuno evidentemente deve dire basta, ma ne pagherà le conseguenze, perché adesso fermarsi per tre mesi può voler dire sparire”, commenta Trainini: “Quindi chi comincia a non fare più un singolo a settimana?". “O anche a limitarsi a non metterlo online, almeno non subito”, ribatte Stewart: “Forse, come negli anni Sessanta, si sta delineando una differenza tra gli artisti da singoli e gli artisti da album”.

“Un artista deve essere sempre sereno quando si guarda allo specchio, perché ha fatto delle scelte sue e non imposte dal mercato”, ribatte Trainini: “Riguardo i duetti concepiti per ‘trascinare’ artisti heritage nella contemporaneità: se succede deve succedere naturalmente, e quando succede - in modo organico, vero - allora è bellissimo, perché la gente se ne accorge. Il pubblico ha la sensibilità per capire quando una cosa è fatta d’arte, e per l’arte”.

“Questa faccenda dei feat mi ricorda quando, da ragazzino, una collaborazione mi sorprendeva”, rilancia Stewart: “Oggi non c’è un feat che mi faccia dire: ‘che figata!’. Ci sono artisti che più che gli artisti, di lavoro, fanno featuring. La domanda, quindi, è: c’è ancora qualche feat che sorprende?”.

“Non vorrei fare questi ragionamenti, quando scrivo, ma - in tema di featuring - devo riflettere sul tipo di persona giusta da coinvolgere, che sia anche conveniente”, ammette Ditonellapiaga: “Fare collaborazioni dovrebbe essere solo bello, solo utile, e non un matrimonio di interessi, tipo quelli per avere la cittadinanza. Questa smania di fare feat è un modo soprattutto per rincorrere i numeri: ci si mette di meno a produrre cercando di unire due pubblici. Ma, ripeto, non dovrebbero essere così. Dovrei pensare a scrivere e suonare canzoni, non a perdere tempo sui social, ma ogni lavoro ha i suoi pro e i suoi contro. Non vorrei fare sorrisi e balletti su TikTok, ma mi tocca farlo”.

Infatti, secondo Senardi, “il tempo che l’artista dedica a questo sistema toglie spazio alla creazione, e questo è il tema fondamentale. Concentrarsi sul prodotto artistico paga sempre. Quindi ai giovani musicisti dico: fate quello che volete, ma cercate di diventare bravi, non famosi: essere famosi è una conseguenza, non un obiettivo, ma tanti giovani incappano in questo equivoco”.

“Il nostro ruolo è quello di fare in modo che l’architettura che oggi regge questi sistemi cambi, e di cercare di entrare in questi meccanismi per far valere la nostra posizione di supremazia rispetto ai dsp, che oggi - invece - viene disattesa. Ricordiamoci che se un domani alle piattaforme non fornissimo più musica, loro sarebbero costrette a chiudere”.

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Medimex 2024: artist centric, la 'schiavitù dell’algoritmo' e…

Industria

Artisti, discografici ed editori dialogano sulle sfide poste dall’industria ai tempi dei dsp...

Per il 2025 sono rimaste pressoché invariate - rispetto al <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-751695/tax-credit-musica-nel-2024-2-milioni-alle-major-e-3-alle-indie">2024</a> - le proporzioni nella distribuzione dei fondi erogati dal Ministero della Cultura sotto forma di riconoscimento di credito d’imposta, o Tax Credit Musica. Il sostegno, riconosciuto (al 30%) per le spese di produzione di opere discografiche commercializzate tra i mesi di gennaio e dicembre dello scorso anno, prevede un massimo di 75mila euro in rimborsi per opera (a fronte di un massimo incentivabile pari a 250mila euro per opera) e un tetto di 2 milioni di euro per singola azienda in tre anni.

Per il 2025, poco meno di 2 (per la precisione,&nbsp;1.959.734,4 euro)&nbsp;dei 5 milioni di euro totali previsti sono andati alle major: nel dettaglio, a Sony Music Italia sono stati riconosciuti 705.395,40 euro, a Universal Music Italia 686.330,81 euro e a Warner Music Italia 568.008,19 euro. Alla filiale italiana di BMG, che presto - come tutte le altre consorelle internazionali - sarà coinvolta nell’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758547/bmg-e-ufficiale-la-fusione-con-concord">operazione di fusione con Concord</a>, sono stati riconosciuti 198.478,13 euro.

Il panorama indipendente tricolore ha beneficiato di circa 3 milioni di euro. Tra le aziende di spicco ad aver beneficiato dei contributi, figurano A1 Entertainment SPA (Artist First) con 53.600,40 euro, Carosello con 115.430,07 euro, De Marinis SRL (società di Achille Lauro, per l’album “Comuni mortali”) con 53.600,40 euro, Double Trouble Club con 61.710,77 euro, con Frontiers Records 328.334,92 euro, con House of Music 96.825,81, LaTarma (agenzia di Marta Donà, dotata anche di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-730241/latarma-records-matteo-crea-e-la-prima-uscita">una divisione discografica</a>, LaTarma Records) con 53.600,40 euro, Metatron con 65.333,34 euro, Milano Ovest (etichetta di Shiva) con 53.600,40 euro, OTR Live con 160.801,19 euro, Sugar SRL con 113.999,54 euro, Undamento con 67.602,59 euro e Woodworm con 82.077,74 euro.

Riguardo i costi eleggibili per le singole produzioni - ovvero l’investimento sostenuto dalla aziende per la produzione delle opere - tra le aziende a dichiarare i budget più alti figurano Artist First per “Dalla tua parte” di Francesco Gabbani, con 510.535,45 euro; 22 SRL per “Brilleremo” di Carla Hero, con 253.896,02 euro; Cupido SRL e Milano Ovest, che per “Santana Money Gang” di Sfera Ebbasta e Shiva hanno presentato costi eleggibili rispettivamente per 289.622,36 e 282.929,61, per un totale di oltre 570mila euro; EVentures per “FOMO” dei Il Pagante, con 284.946,32 euro; Frontiers per “The Painful Truth” degli Skunk Anansie, con 300.057,26 euro: Go Hard Srl per “Uforia” di Tony Boy, con 301.052,10 euro; LaTarma per “Caramé” di Angelina Mango, con 301.052,10 euro; OTR Live per “Una cosetta così” di Ghemon, con 261.757,04 euro; e Sugar Srl per “Sono un grande” di Tiziano Ferro, con 303.069,46 euro.

Tax Credit Musica, anche nel 2025 2 mln alle major e 3 alle indie

I dati del Ministero della Cultura relativi all’ultimo credito d’imposta discografico

CISAC, la Confederazione Internazionale delle Società di Autori e Compositori, ha annunciato la nomina di Youssou N’Dour come Vicepresidente: il mandato della star africana inizierà il 4 giugno, in occasione dell'<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758681/100-anni-di-cisac-un-evento-a-parigi-il-4-giugno">Assemblea Generale annuale di CISAC</a>, che si terrà a Parigi proprio mentre l'organizzazione celebra il suo centesimo anniversario.

"In un momento in cui i creatori di musica si trovano ad affrontare una profonda rivoluzione tecnologica e rapidi cambiamenti nel modo in cui il valore viene generato e distribuito, voci forti e rispettate a livello globale come quella di Youssou N’Dour sono essenziali”, ha dichiarato Gadi Oron, Direttore Generale dell’associazione di collecting: “La sua statura artistica e il suo impegno di una vita per la cultura aiuteranno a rafforzare la nostra azione di tutela per una remunerazione equa, trasparenza e solide protezioni del diritto d'autore in tutto il mondo".

N’Dour succede ai Vicepresidenti uscenti, la cantautrice sudafricana Yvonne Chaka Chaka e il compositore messicano Arturo Márquez, i cui mandati si concluderanno durante l'Assemblea Generale di domani. Durante l'Assemblea Generale, N’Dour e Chaka Chaka parteciperanno a un dibattito sull'intelligenza artificiale e la creatività umana insieme alla sceneggiatrice e regista cinematografica spagnola, nonché Vicepresidente della CISAC, Ángeles González-Sinde, al compositore e produttore cinematografico Simon Franglen, all'artista visiva e membro della DACS Adelaide Damoah e al paroliere, compositore e cantautore italiano Jacopo Ettorre. N’Dour si unisce alla leadership della CISAC insieme al Presidente Björn Ulvaeus, autore e co-fondatore degli ABBA.

CISAC, Youssou N’Dour nominato Vicepresidente

‘In un momento cruciale per l'industria musicale’

MC2 Live ha annunciato l’ingresso di Marco Belotti nel team promoter della società.

Belotti, ex All Things Live Italia, negli ultimi anni ha lavorato allo sviluppo e alla promozione di artisti internazionali e crossover della nuova scena contemporanea, tra cui Laufey, Central Cee, Yung Lean, Bleachers, L’Impératrice, Saint Levant, Apashe, Mura Masa e 2hollis.

Andrea Pieroni, CEO di MC2 Live, ha dichiarato: "Sono molto felice di accogliere Marco nella nostra squadra. Negli ultimi anni ha dimostrato grande sensibilità artistica, visione e capacità di lavorare su progetti moderni e internazionali. Il suo ingresso rafforza ulteriormente la crescita di MC2Live e conferma la volontà di continuare ad espanderci in nuove direzioni, mantenendo sempre altissimo il livello del lavoro che facciamo con artisti, management e agenti".

Marco Belotti ha aggiunto: "Sono molto contento di entrare a far parte di una realtà come MC2 Live. Entrare in una struttura solida, con una visione internazionale e parte di un gruppo importante come DEAG, rappresenta per me una grande opportunità di crescita. Credo che questo permetterà di offrire un supporto ancora più forte e strutturato agli artisti e ai loro team, continuando a sviluppare progetti ambiziosi sul mercato italiano e internazionale".

MC2 Live: Marco Belotti entra nel team

L'ex All Things Live Italy ha lavorato a progetti internazionali del calibro di Laufey e Central Cee

Asian Fake, da anni punto di riferimento della scena indipendente italiana, ha contribuito a lanciare (o a rilanciare) le carriere di molti artisti della scena underground e alternativa italiana: emergenti diventati poi solide certezze come Coma_Cose, Venerus e Ketama126, ma anche veterani come Meg e Inoki. Ad acquisirne il catalogo è oggi Warner Music Italia. “Siamo orgogliosi di accogliere il catalogo di Asian Fake, un passo che aggiunge un tassello importante alla nostra strategia di acquisizione" ha commentato Pico Cibelli, CEO &amp; Chairman di Warner. "Questo accordo, siglato con House of Music srl, rappresenta un'operazione di rilievo nel mercato discografico italiano che racchiude dieci anni di produzioni capaci di segnare indelebilmente la scena indipendente.”

Soddisfazione anche da parte di Yuri Ferioli, co-fondatore di Asian Fake e oggi CEO dell'ecosistema House of Music: "L'accordo con Warner Music sul catalogo Asian Fake è un'operazione coerente con la strategia di lungo periodo di HOM. Il catalogo trova in Warner un partner in grado di garantirne continuità e sviluppo. Per HOM si apre la fase in cui scalare il modello sulla base del track record di Asian Fake, rafforzando il proprio ecosistema di label, catalogo e community e moltiplicando il numero di radar sul mercato discografico italiano, in una visione che unisce identità culturale, sviluppo del talento e ritorno economico". Aggiunge Filippo Palazzo, co-fondatore di Asian Fake:&nbsp;“Nel 2017 abbiamo intercettato un cambiamento che il mercato discografico stava ancora imparando a leggere: un nuovo linguaggio nato online, libero, diretto e profondamente generazionale. Asian Fake è cresciuta dentro quel momento, contribuendo a trasformarlo in una scena, in un immaginario e in un catalogo. Dopo quasi dieci anni, sentiamo che quel percorso merita nuova energia e una prospettiva di sviluppo più ampia. Affidarlo a Warner Music Italia significa permettergli di continuare a crescere”.

Warner Music Italy acquisisce il catalogo di Asian Fake

L'etichetta indipendente milanese ha lanciato artisti del calibro di Coma_Cose, Venerus e Ketama126

Nuova acquisizione in casa BMG, che acquisisce le edizioni di Luca Anzilotti, produttore e dj italiano arrivato al successo in Germania, dove insieme a&nbsp;Michael Münzing nel 1989 ha fondato gli Snap!, leggendario gruppo Eurodance. Il loro celeberrimo singolo&nbsp;“Rhythm Is a Dancer“ nel 1992 arrivò in vetta alle classifiche di tutta Europa e addirittura nella top 5 della Billboard Hot 100 americana. Con questa operazione&nbsp;il gruppo BMG ha completato l'acquisizione del repertorio degli Snap!: nel 2022 aveva già acquisito infatti il catalogo editoriale di&nbsp;Münzing, mentre i master del duo erano in suo possesso già dal 2016.

"Dopo aver visto con che attenzione BMG ha curato il catalogo degli Snap!, sono sicuro che la mia opera è nelle migliori mani possibili" ha dichiarato Anzilotti. "Questa acquisizione rappresenta un traguardo importante per noi: con grande sinergia potremo ottimizzare in maniera ancora più efficiente la nostra rappresentanza degli Snap!, sbloccando anche nuove possibilità di sync" ha aggiunto&nbsp;Jasper Niebuhr di BMG.

Publishing, BMG acquisisce catalogo editoriale di Luca Anzilotti

Il produttore è co-fondatore degli Snap!, duo italo-tedesco pioniere dell'Eurodance

26 sigle rappresentanti diversi anelli della filiera industria musicale - tra le altre, IMPF, Impala, Yourope, LiveDMA e Gesac - hanno sottoscritto un documento congiunto per esprimere il proprio apprezzamento nei confronti della bozza di AgoraEU, nuovo programma integrato proposto dalla Commissione Europea per il bilancio 2028-2034 - con una dotazione prevista di circa 9 miliardi di euro - dedicato a cultura, media e diritti civili.

“Il filone tematico Cultura - Musica proposto rappresenta un significativo passo avanti e risponde a una richiesta di lunga data del settore per un sostegno mirato che rifletta il peso economico, culturale e sociale della musica, nonché la sua struttura e le sue sfide specifiche”, si legge nella nota: “La relazione individua giustamente diverse priorità chiave: la necessità di rafforzare la sostenibilità, la competitività e l'indipendenza del settore musicale; l'importanza di un Osservatorio europeo della musica; le sfide della concentrazione del mercato, delle piattaforme digitali e dell'intelligenza artificiale; la necessità di dare priorità alla creatività umana e di migliorare le condizioni di lavoro, la giusta remunerazione e la protezione sociale per artisti e professionisti del settore culturale e creativo; e questioni strategiche relative alla visibilità, all'accesso ai finanziamenti, alla diversità, all'inclusione e alla circolazione transfrontaliera”.

“Perché questi progressi siano significativi, al riconoscimento devono corrispondere investimenti”, proseguono le associazioni, che <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756948/organizzazioni-europee-chiedono-piu-fondi-ue-musica-agoraeu">già lo scorso febbraio avevano chiesto alla Commissione un incremento dei finanziamenti dedicati al settore musica</a>: “La destinazione del 15% dei fondi stanziati per i filoni Cultura – Europa Creativa, Cultura – Musica e Cultura – Media alla musica, come proposto nella bozza di relazione, rappresenta un traguardo essenziale e un punto di partenza positivo. Tuttavia, se AgoraEU vuole contribuire alla crescita, alla diffusione e alla competitività internazionale della musica europea, questo deve essere considerato un punto di partenza, non un limite massimo”.

“Il dialogo strutturato con il settore dovrebbe essere al centro del programma dedicato alla musica, con l' Osservatorio europeo della musica e le future attività di raccolta dati che forniranno informazioni dirette sulle politiche, la progettazione dei programmi e i bandi annuali”, conclude il comunicato: “Ciò contribuirà a garantire che AgoraEU continui a rispondere alle reali esigenze del settore musicale. (...) Chiediamo alle istituzioni dell'UE di consolidare i progressi compiuti durante i negoziati e di garantire che il settore musicale disponga dei finanziamenti, del dialogo settoriale e degli strumenti pratici necessari per fornire un sostegno a lungo termine”.

AgoraEU, arriva il sostegno dell’industria musicale

La bozza di programma ha ricevuto il plauso di diverse associazioni di categoria

Assomusica ha espresso "rammarico" per gli sviluppi registrati dalla <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/hellwatt-festival-510661">vicenda Hellwatt Festival / Pulse of Gaia</a>,&nbsp;che hanno portato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759276/rcf-arena-prefettura-vieta-i-live-di-kanye-west-e-travis-scott">all’annullamento dei concerti di Travis Scott e Kanye West</a>.

"Si è persa un’occasione per costruire una collaborazione più efficace tra pubblico e privato. Vietare uno spettacolo a poche settimane dalla sua realizzazione non può e non deve diventare la normalità", ha fatto sapere l'associazione guidata da Carlo Parodi (nella foto): "E’ una questione di principio: il divieto d’ufficio di un concerto non può trasformarsi in un precedente che richiami logiche censorie. Se si riscontrano criticità di ordine pubblico devono essere affrontate con adeguate misure organizzative e di sicurezza, non con il divieto. Per questo, è necessario definire con chiarezza il confine tra valutazione di fattibilità e scelta interdittiva, nel rispetto di criteri trasparenti e condivisi. Oggi perdiamo tutti: il pubblico, gli artisti, le imprese, i lavoratori e l’intero ecosistema della musica dal vivo. Un settore che da anni chiede maggiore attenzione, riconoscimento e centralità".

Assomusica ha colto l'occasione per rilanciare il tema del <a href="https://www.rockol.it/tutto-su/codice-dello-spettacolo-496902">Codice dello Spettacolo</a>, testo definito dall'associazione "sempre più necessario&nbsp;ed urgente" per "riconoscere e sostenere la musica popolare contemporanea come patrimonio creativo, artistico, sociale ed economico del Paese" e "definire in modo chiaro le figure professionali che operano nell’organizzazione e nella produzione della musica dal vivo".

"La musica live non è un’attività estemporanea o stagionale. Richiede programmazione, competenze, professionalità, investimenti, esperienza e responsabilità. Elementi che non si improvvisano e non si apprendono dall’oggi al domani", ha concluso Assomusica:&nbsp; "L’auspicio è che questa Legislatura si concluda con l’approvazione del Codice dello Spettacolo, per dare finalmente al settore regole certe, riconoscimento, agevolazioni e la centralità che merita, allo stesso tempo serve ora un chiarimento sul piano normativo e istituzionale, per evitare che casi simili si ripetano".

L'intervento di Assomusica segue <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759311/assoconcerti-e-per-su-rcf-arena-il-live-non-si-improvvisa">quello dello scorso primo giugno di AssoConcerti</a>, che - commentando la vicenda - ha colto l'occasione per chiedere l'istituzione di un&nbsp;"Registro nazionale delle professioni dello spettacolo, con requisiti certificati e almeno cinque anni di esperienza documentata per chi vuole organizzare eventi di scala".

Assomusica, Pulse of Gaia: 'Nel proibire un live perdono tutti'

L'associazione esprime rammarico per l'accaduto e rilancia sul Codice dello Spettacolo

Concord Music Publishing ha acquisito una partecipazione nel catalogo di Julian Hamilton, cofondatore del duo elettronico australiano Presets: l’accordo comprende una quota dei diritti d’autore ed editoriali (anche su opere future attualmente non incluse nel repertorio oggetto dell’intesa), dando all’azienda l’opportunità di gestirli e sfruttarli a livello globale.

“La partnership con Concord Music Publishing rappresenta un traguardo importante per me. Amo queste canzoni”, ha dichiarato Hamilton: "Sono il frutto di oltre trent'anni di creatività, collaborazioni e tantissime feste. So che la Concord si prenderà cura di questi brani con grande attenzione e sono orgoglioso sapendo che continueranno a raggiungere gli ascoltatori in modi sempre nuovi negli anni a venire”.

"Sono un fan dei The Presets da quando ho ascoltato per la prima volta la canzone ‘Let's Go!’ nel 2003”, ha aggiunto Jaime Gough, Managing Director della filiale australiana di Concord: “I loro primi lavori rappresentavano tutto ciò che c'era di figo nella scena indie electro/clash dei primi anni 2000 e, nei successivi 20 anni e oltre, hanno fatto da colonna sonora alla scena electro dance australiana e sono stati costantemente il miglior gruppo di musica elettronica dal vivo del paese. Julian ha accumulato un catalogo di canzoni straordinario che ho sempre ammirato da lontano, quindi è un momento speciale poter finalmente lavorare insieme, ed è entusiasmante per il nostro team collaborare a nuove opportunità".

A Concord una quota del catalogo di Julian Hamilton (Presets)

L'accordo a livello globale include diritto d’autore ed edizioni

Blendi Gonxhja, Ministro del Turismo, della Cultura e dello Sport del governo albanese guidato da Edi Rama, ha “invitato” i fan italiani di Kanye West - rimasti scottati dall’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759276/rcf-arena-prefettura-vieta-i-live-di-kanye-west-e-travis-scott">annullamento della data del rapper prevista in origine alla RCF per il prossimo 18 luglio</a> - a consolarsi assistendo allo show <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758667/kanye-west-in-estate-una-data-anche-in-albania">in programma per l’11 luglio a Tirana</a>. Commentando sui social un articolo della Gazzetta di Reggio dedicato all’annullamento dei concerti di West e Travis Scott, Gonxhja ha scritto:

<blockquote>
“11 luglio, concerto di Ye a Tirana, tutti i biglietti sono garantiti dal governo, la vendita è in corso. La scelta migliore per i fan italiani”
</blockquote>

Il concerto del rapper nella capitale albanese si terrà all’Eagle Stadium, “casa” della locale nazionale di calcio, che per l’occasione sarà ampliato temporaneamente per raggiungere una capienza pari a 60mila unità (dalle 25mila della venue originale): a curare l’organizzazione dell’evento sarà Streetlife International, società tedesca con sede a Berlino fondata nel 1996 dall’imprenditore Nader Korayeim.

“Sotto ogni aspetto, è nostro dovere accogliere e agevolare lo sviluppo di eventi di questo tipo, che apportano numerosi benefici al turismo e all'economia”, aveva commentato - annunciando l’evento - Gonxhja.

Kanye West

Kanye West, l’’invito’ del governo albanese ai fan italiani

'Tutti i biglietti sono garantiti dal governo'

Havas, gruppo media francese guidato da Yannick Bolloré, ha lanciato una nuova label attraverso Virgin Music Group di Universal Music Group, segnando un ingresso più profondo nel music business: la nuova entità, battezzata Volyum, sarà guidata dallo stesso Bolloré nel ruolo di CEO, e gestita da Art of Sound, agenzia di marketing legata ad Havas guidata da Damien Escobar, anche Chief Music Officer di Havas.

“Volyum rappresenta un'importante evoluzione nel modo in cui aiutiamo i marchi a costruire relazioni più profonde e desiderabili con le persone”, ha spiegato Bolloré: “Riunire queste capacità in modo strategico e integrato è da tempo un obiettivo condiviso. Unendo la potenza della musica, l'impatto culturale degli artisti emergenti e la visione strategica di Damien e del team di Art of Sound, stiamo creando una nuova piattaforma che permette ai brand di coinvolgere il pubblico, offrendo esperienze musicali mirate e di forte impatto emotivo”.

"E’ qui che marketing e musica si incontrano con uno scopo preciso", ha aggiunto Escobar: "Abbiamo creato Volyum per dare agli artisti emergenti accesso alle risorse e alla visibilità che meritano, offrendo al contempo ai brand un modo per partecipare alla cultura in maniera intenzionale e non invadente".

Havas (Bolloré) entra nel business discografico con Virgin Music

Il gruppo media francese lancia una nuova label con il supporto della divisione servizi di UMG

Anthropic ha depositato in via riservata la documentazione per un'IPO pochi giorni dopo aver raccolto 65 miliardi di dollari in capitale privato, operazione che ha portato la sua valutazione a 965 miliardi di dollari: secondo una nota diffusa dall’azienda - in attesa di una valutazione da parte della Securities and Exchange Commission - il numero di azioni da offrire e il prezzo delle stesse “non sono ancora stati stabiliti”.

Secondo quando riferito da NCB, se la società dovesse debuttare sui mercati con una valutazione superiore ai 1000 miliardi di dollari l’IPO della creatura di Daniela e Dario Amodei salirebbe sul podio delle offerte pubbliche iniziali più grandi della storia, dopo quelle di SpaceX e Saudi Aramco, proiettando Anthropic nell’olimpo delle azienda a più alta capitalizzazione al mondo.

Sempre nei giorni scorsi l’azienda ha confermato l’apertura di un ufficio a Milano: come riferito dal Corriere della Sera, la sede del quartier generale di Anthropic non è ancora stata comunicata, benché il team locale sia già operativo sotto la guida di Thomas Remy, Head of Southern Europe della società - che, in Europa, vanta già uffici a Londra, Dublino, Parigi, Zurigo e Monaco.

Anthropic verso l'IPO dopo un maxi round di finanziamento

L’azienda sempre più vicina alla quotazione,  forte di una valutazione da 965 miliardi di dollari

Dietorelle ha scelto Ambra Angiolini per la nuova campagna&nbsp;“Basta il nome”, costruita attorno a un jingle originale interpretato dalla stessa artista. L’operazione non si limita alla presenza di Ambra come volto pubblicitario: Angiolini è anche co-autrice, voce e direttrice artistica del progetto, nato da una sua idea e scritto insieme al produttore Fabio Gargiulo, che ne cura la produzione per BKM Production.&nbsp;

Dai post sui social media da parte del marchio e della copertura di alcuni media italiani del settore food, si evince che la campagna accompagna una fase di riposizionamento del marchio, che punta a rafforzare la propria identità nel segmento delle caramelle senza zucchero. Dietorelle comunica un’offerta sugar free, vegan, senza gelatina animale, con aromi naturali e senza coloranti artificiali, cercando di tradurre questa evoluzione di prodotto in un linguaggio più contemporaneo e riconoscibile.&nbsp;

Al centro della campagna c'è il&nbsp;Dietorelle Disco Club, ambiente immaginario ispirato alle discoteche degli anni Ottanta e Novanta e creato all’interno di un videoclip in cui si alternano coreografie, performance al microfono, colori pop e oggetti legati al mondo del brand, trasformando il jingle in un contenuto audiovisivo pensato per vivere anche fuori dallo spot tradizionale.&nbsp;

Dal punto di vista media, la campagna è pianificata in logica omnicanale: connected TV, piattaforme streaming, YouTube e social Meta. La creatività è firmata da KIWI e FLU, parte di Next Different Uniting, mentre la pianificazione media è curata da Mediaplus. Dietorelle porterà inoltre il progetto anche sul territorio come Wellness Partner di&nbsp;Beach Like a Deejay, il tour estivo di Radio Deejay.&nbsp;

Ambra emerge dall’operazione come figura pop capace di tenere insieme memoria generazionale, musica e linguaggi social. Il jingle non è trattato solo come accompagnamento dello spot, ma come elemento narrativo della campagna: una piccola piattaforma musicale pensata per rendere il brand più riconoscibile.

Ambra Angiolini

Ambra Angiolini protagonista del nuovo jingle Dietorelle

Con “Basta il nome”, firmata dall’artista per il brand di Sperlari

Live Nation e la società di live promoting argentina Dale Play hanno annunciato una “partnership strategica” per “far progredire lo sviluppo della musica dal vivo in lingua spagnola in Argentina e sostenere lo sviluppo di artisti latinoamericani e regionali”. Nell'ambito dell'accordo, Live Nation acquisirà la quota di maggioranza in Dale Play: il fondatore e CEO dell’azienda, Federico Lauria, sarà confermato nel ruolo di direttore creativo e strategico dell’agenzia, che - sul mercato argentino - affiancherà DF Entertainment, partner storico di Live Nation in Argentina, che “continuerà a svolgere un ruolo centrale nella crescita e nell'espansione degli eventi musicali internazionali dal vivo nel Paese”, con Dale Play più concentrata sulla scena locale.

“Buenos Aires è il secondo mercato musicale più grande del Sud America e una priorità per Live Nation”, ha dichiarato Michael Rapino, Presidente e CEO di Live Nation Entertainment: “L'ingresso di Dale Play completa la nostra partnership esistente con DF Entertainment e rafforza il nostro impegno in Argentina e nella crescita della musica in lingua spagnola nella regione e in tutto il mondo”.

"Dale Play è nata con l'obiettivo di supportare gli artisti e costruire una piattaforma che consenta loro di crescere a livello locale e globale", ha affermato Lauria: "La partnership con Live Nation rappresenta un'enorme opportunità per continuare a promuovere gli artisti argentini e latinoamericani nel mondo".

Live Nation acquisisce la maggioranza di Dale Play

Una ‘partnership strategica’ per consolidare la presenza della multinazionale sui mercati ispanofoni

Il binomio tra vittoria al Festival di Sanremo e partecipazione in rappresentanza dell’Italia all’Eurovision Song Contest sarebbe destinato a cadere: secondo indiscrezioni riferite da Dagospia (e confermate da Repubblica) il direttore artistico e conduttore della prossima edizione della manifestazione Stefano De Martino e il suo consulente musicale Fabrizio Ferraguzzo - manager dei Maneskin, titolare della società Exit Music Management e membro della National Academy of Recording Arts - avrebbero dato il proprio avallo a una modifica del regolamento del Festival della Canzone Italiana per individuare il portabandiera tricolore al contest europeo.

Secondo quanto trapelato il “nuovo” Sanremo potrebbe prevedere una “gara nella gara” -&nbsp;molto probabilmente nella serata di giovedì, quella tradizionalmente dedicata alle cover -&nbsp;durante la quale i concorrenti al Festival si giocheranno l’accesso all’Eurovision presentando lo stesso brano in corsa per il Leoncino d’Oro ma con una messa in scena “a misura” di ESC, con coreografie studiate ad hoc: a votare il brano da far competere a livello internazionale potrebbero essere pubblico e sala stampa.

La “rivoluzione” sarebbe stata caldeggiata dal settore discografico, disponibile ad allentare le tensioni con gli organizzatori della manifestazione - <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757594/sanremo-i-rimborsi-per-la-discografia-sono-ancora-un-tema">non ancora del tutto sopite</a>, nonostante gli sforzi compiuti nel conciliare le richieste avanzate dal Comune di Sanremo dopo il rinnovo della convenzione con il servizio pubblico e quelle delle label in tema di rimborsi - in favore di una doppia chance di vittoria.

Salvo annunci fuori programma, le indiscrezioni dovrebbero trovare riscontro in occasione della pubblicazione del regolamento della prossima edizione del Festival, attesa entro l’inizio del prossimo autunno.

Sanremo ed Eurovision, rivoluzione in vista?

Non sarà più la vittoria all’Ariston a garantire l’accesso alla competizione internazionale, ma...

L’area Santa Giulia di Milano, il contesto urbano che ospita <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/unipol-dome-arena-milano-cts-eventim-483861">Unipol Arena</a>, la nuova venue di proprietà della multinazionale tedesca CTS Eventim, è stato acquisito da Bizzi &amp; Partners, società di sviluppo immobiliare guidata da Davide Bizzi, dalla precedente proprietà, Lendlease, società australiana (<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758332/milano-lendlease-e-big-spaces-presentano-mind-live-theatre">impegnata anche nel progetto&nbsp;Mind Live Theatre a Rho</a>)&nbsp;che - a sua volta - aveva rilevato il lotto da Risanamento. L’operazione, come riferito dal Sole 24 Ore, ha visto Bizzi impegnarsi per circa 154 milioni di euro: oggetto del passaggio di mano è un’area edificabile di circa 385mila metri quadrati, per lo sviluppo della quale - tra progetti di edilizia residenziale, commerciale, aree comuni, urbanizzazione e bonifiche - sono previsti costi pari a 1,8 miliardi di euro.

Benché il passaggio di mano non riguardi direttamente Unipol Dome - il lotto sul quale è stata edificata l’Area fu venduto da Lendlease a CTS Eventim nel 2021 - i progetti di Bizzi sull’area diventano molto importanti per definire il contesto urbano che legherà la città alla venue, soprattutto in termini di accessibilità, retail, servizi e parcheggi.

“So che oggi questa arena può sembrare un ufo appena atterrato, ma questa è un’area ad alto potenziale”, aveva detto, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758717/unipol-dome-milano-serata-inaugurale-nuova-venue-com-e-andata-ligabue">in occasione dell’inaugurazione della venue</a>, Klaus-Peter Schulenberg, CEO di CTS Eventim: “Presto Milano saprà farla diventare parte della città, perché strutture come queste creano sviluppo”. “Milano sa mettere insieme interessi pubblici e privati: in questo caso, stiamo assistendo a un’evoluzione di un quartiere nella parte sud di Milano, che - sono convinto - nei prossimi anni sarà la porzione della città che si svilupperà di più”, aveva aggiunto il sindaco della città Beppe Sala: “Questa arena, oggi, potrebbe sembrare sovradimensionata, ma in futuro non sarà più così, perché Milano continuerà a essere attrattiva”.

Milano, Santa Giulia: Bizzi & Partners subentra a Lendlease

Passa di mano la proprietà dell’area dove è sorta la nuova arena Unipol Dome

NUOVOIMAIE ha fatto sapere di aver inviato a tutti gli artisti e le artiste iscritti/e le comunicazioni sui compensi del settore Musica della Prima Ripartizione 2026, insieme al dettaglio compensi e al fac-simile del documento contabile da emettere per la riscossione.

Le utilizzazioni in ripartizione riguardano la Copia Privata (nello specifico: la Copia Privata 2024; la Copia Privata Terzi anni 2009 – 2019 completamento individuazione; eventuali integrazioni e conguagli per revisioni e/o contestazioni; CPA anni 2009 – 2023) e l’Equo Compenso (in particolare: l’Equo Compenso 2025 primo acconto basato su monitoraggio; eventuali integrazioni e conguagli per revisioni e/o contestazioni art. 73 anni 2009 – 2023; diritti intermediati da società di collecting estere, incassati nel corso del 2025 attraverso accordi bilaterali).

Tutta la documentazione è consultabile anche sul Portale Artisti (a <a href="https://artisti.nuovoimaie.it/Identity/Account/Login" target="_blank">questo indirizzo</a>): accedendovi si può compilare e inviare direttamente la ricevuta o scaricare i prospetti .xml per la fattura.

Sempre sul Portale Artisti, nella sezione compensi, è possibile accedere alla comunicazione sui diritti maturati all’estero e incassati dal NUOVOIMAIE per i propri mandanti internazionali, attraverso le collecting degli altri Paesi.

NUOVOIMAIE, via alla I° ripartizione 2026 per il settore Musica

La collecting ha inviato ad artisti e iscritti le comunicazione con il dettaglio dei compensi

In un comunicato congiunto diffuso oggi, lunedì primo giugno, AssoConcerti (associazione di categoria nazionale che riunisce i principali produttori e organizzatori di spettacoli di musica dal vivo in Italia) e P.E.R. - Promoter Emilia-Romagna (associazione indipendente che riunisce gli operatori professionali delle attività dello spettacolo dal vivo dell’Emilia-Romagna) hanno preso posizione riguardo la vicenda che sta interessando la rassegna - <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/hellwatt-festival-510661">in origine denominata Hellwatt Festival, poi ribattezzata Pulse of Gaia</a> - programmata per il prossimo mese di luglio alla RCF Arena di Reggio Emilia.

“Il live non si improvvisa”, hanno premesso le associazioni: “Non basta avere i soldi: serve un track record, servono competenze, professionalità riconosciute, serve esperienza sul campo. La tutela del pubblico, degli artisti e di tutta la filiera non è negoziabile. Casi come il Festival annunciato all’arena RCF di Reggio Emilia parlano da soli: quando entra nel mercato chi non ha le credenziali, a pagare il conto sono tutti —spettatori, lavoratori, artisti, reputazione del settore”.

“Chiediamo un Registro nazionale delle professioni dello spettacolo, con requisiti certificati e almeno cinque anni di esperienza documentata per chi vuole organizzare eventi di scala”, hanno proseguito AssoConcerti e P.E.R.: “Non è un capriccio corporativo: è lo standard che i principali mercati europei applicano già”.

“Sul fronte opposto, guardiamo con la stessa preoccupazione ai divieti last-minute su Travis Scott e Kanye West”, continua la nota: “Bloccare uno show a poche settimane dalla data — con tutto ciò che comporta in termini di danni economici, reputazionali e di fiducia — non può essere la normalità. Le decisioni di questa portata richiedono criteri chiari, tempi certi e procedure trasparenti”.

“Un mercato maturo deve avere regole certe”, concludono le associazioni: “Chiediamo che al più presto si convochi un tavolo con le associazioni di categoria per scrivere insieme queste regole. Con l’impegno poi a rispettarle — da entrambi i lati”.

AssoConcerti e PER su RCF Arena: ‘Il live non si improvvisa’

Le associazioni di promoter prendono posizione sulla vicenda riguardante il festival emiliano

Voce, lo spazio d'ascolto di Triennale Milano che è già diventato un punto di riferimento per la città, chiude i battenti fino all'autunno e traccia un bilancio della stagione 2025/2026: bilancio molto positivo, peraltro.&nbsp;Dalla sua apertura, infatti, sono state&nbsp;oltre 15.000 le presenze&nbsp;registrate in più&nbsp;di 160 appuntamenti.

La programmazione ordinaria riprenderà a settembre, nel solco di quanto già abbiamo visto (e sentito) finora: eventi dedicati alla musica e all'ascolto tra listening session, concerti,&nbsp;dj set, ma anche&nbsp;showcase,&nbsp;installazioni sonore,&nbsp;performance&nbsp;e&nbsp;talk, con oltre il 50% degli eventi gratuiti e aperti. Il palinsesto musicale, elaborato da&nbsp;Triennale Milano&nbsp;con la consulenza scientifica di&nbsp;Carlo Antonelli&nbsp;e il coordinamento curatoriale di&nbsp;Damiano Gullì,&nbsp;offrirà&nbsp;una lunga serie di incontri e rassegne.

Oltre ai festival che già hanno abitato gli spazi di Voce (FOG Triennale Milano Performing Arts,&nbsp;JazzMi,&nbsp;SLAM – Sounds Like a Movie) eventi dedicati al clubbing come&nbsp;Rapture&nbsp;nato da un'idea di&nbsp;Pinky Rossi&nbsp;e&nbsp;Nicola Guiducci, listening session con&nbsp;Luca Cavina,&nbsp;Ascension on Wax,&nbsp;Emiliano Colasanti e&nbsp;Roberto Cacciapaglia, talk con il produttore Greg Willen e il cantautore Francesco Bianconi e molto altro ancora.

Triennale, Voce chiude la stagione 2025/2026

Grande successo di eventi e presenze per lo spazio milanese dedicato a musica e audio

TuneCore, la società di servizi per artisti indipendenti e unsigned di Belive, ha annunciato la nomina di Basile Beaugendre a nuovo responsabile regionale per l’Europa. Contestualmente, il ruolo analogo per la regione asiatico-pacifica è stato assegnato a Cyrus C..

“Come azienda musicale globale, la nostra missione è radicata nel dare potere agli artisti che si auto-pubblicano esattamente dove si trovano”, ha dichiarato, in una nota, l’azienda: “Con l'Europa che rimane una pietra angolare dell'evoluzione creativa e l'Asia proiettata come il più grande mercato musicale mondiale entro il 2030, mettere leader affermati al timone di queste regioni garantisce che gli artisti indipendenti abbiano sempre gli strumenti migliori della sua classe e un supporto locale per costruire carriere a lungo termine”.

“Essendo l’Europa una pietra angolare dell’industria musicale”, ha commentato Beaugendre, nell’organico della controllata di Believe da sette anni, dove - in precedenza - ha ricoperto il ruolo di responsabile per la Francia: “Non vedo l’ora di ampliare la mia mansione su scala continentale. Sono pronto ad assicurare che TuneCore resti sulla ribalta della sua evoluzione creativa”.

TuneCore, Basile Beaugendre nuovo Regional Head europeo

Una promozione anche per Cyrus C., nominato nuovo responsabile per la regione asiatico-pacifica

Si è tenuto presso la Terrazza Aperol, a Milano, il party per celebrare i vent’anni di attività di Operà Music, società fondata da Cristiano Joyeusaz e Marco Peretti specializzata nella realizzazione di colonne sonore per produzioni audiovisive cinematografiche, televisive e pubblicitarie.

“Operà Music ha compiuto 20 anni e ce ne siamo accorti quasi per sbaglio”, ha dichiarato Joyeusaz, che nell’organico dell’azienda ricopre il ruolo di CEO: “Non abbiamo mai festeggiato un compleanno, perché siamo sempre stati più occupati a capire cosa fare dopo che a fare il conto di cosa avevamo già fatto. Nel frattempo però abbiamo continuato ad aggiungere sedie al tavolo: da 4 siamo diventati una famiglia di 15 persone. In mezzo ci sono stati dischi, pubblicità, post produzione audio, cinema, tv, management e traguardi che, sinceramente, non avevamo neanche scritto nella lista quando abbiamo iniziato. Abbiamo attraversato momenti complicati, aperto porte che all’inizio nemmeno vedevamo e trovato nuovi orizzonti quasi senza accorgercene. Ci siamo fermati un secondo, abbiamo guardato indietro e ci è sembrato giusto darci una piccola pacca sulla spalla prima di ripartire per i prossimi imprevedibili 20 anni, da affrontare insieme agli amici che ci hanno accompagnato fin qui e a quelli che ci accompagneranno in questo meraviglioso viaggio. Anche perché, a pensarci bene, dopo tutto questo tempo siamo ancora qui a divertirci facendo questo lavoro. Perché siamo sì dei ragazzini, ma lo siamo da 20 anni”.

L’organico di Operà Music vede - oltre a Joyeusaz nel ruolo di CEO, Peretti in quello di Head of Production, Francesco Menegat in quello di Music Supervisor, Diletta Beci in quello di Executive Producer - Music for Film &amp; Tv, Daniela Chiara come responsabile PR &amp; Events e Giovanna Cacemi come Administrative Director.