All’alba del nuovo millennio, l’industria musicale si ritrova catapultata in uno scenario radicalmente mutato. I primi cinque anni degli anni Duemila sono un cantiere aperto, un campo di battaglia in cui convivono i fasti (in declino) del mercato tradizionale e le fratture profonde di una rivoluzione digitale ormai innescata.

Il 2000 segna l’inizio della più grande crisi che la discografia abbia mai conosciuto. Napster è sulla bocca di tutti. Lanciato l’anno prima da uno studente diciottenne, permette a chiunque, in qualunque parte del mondo, di scaricare gratuitamente musica in formato MP3. Non serve alcuna competenza tecnica, basta una connessione e qualche click. Le major discografiche — ancora solide, lente e verticali — reagiscono con durezza, ma senza una strategia: parte la battaglia legale, ma intanto milioni di utenti abbandonano i negozi di dischi.

Nel luglio 2001, dopo una serie di cause clamorose, Napster viene spento. Ma non è la fine: è solo l’inizio. Subito dopo nascono alternative decentralizzate come Kazaa, Gnutella, Soulseek, LimeWire, che rendono la condivisione musicale ancora più diffusa e incontrollabile. La pirateria diventa fenomeno di massa, un gesto quotidiano, sociale. I giovani crescono con l’idea che la musica sia gratuita, accessibile, fluida. La cultura cambia — e il business annaspa.

Nel frattempo, Apple osserva, studia e prepara la sua mossa. Nell’ottobre 2001 presenta l’iPod, un lettore musicale portatile elegante, capiente, intuitivo. All’epoca sembra solo un accessorio di nicchia, ma è il primo passo di una trasformazione radicale: non solo per l’azienda che prima del richiamo in servizio del demiurgo Steve Jobs era sull’orlo del collasso e che risorgerà mettendo la musica al centro della sua nuova strategia, ma per l’intera industria discografica. Nel 2003 arriva l’iTunes Store: 99 centesimi per una canzone, scaricabile legalmente, con copertina, metadati e qualità audio garantita. Le etichette salgono a bordo e firmano accordi: è il primo tentativo serio di riportare la musica digitale dentro un perimetro legale e commerciale.

In parallelo, nascono esperimenti embrionali di streaming: RealNetworks lancia Rhapsody, Yahoo compra Launch, e si affacciano servizi come Last.fm (fondato nel 2002), che unisce ascolto e raccomandazioni sociali. L’idea che si possa ascoltare musica senza possederla comincia a germogliare. È ancora un terreno pionieristico, ma già molto fertile.

Contemporaneamente, anche il modo in cui si scopre e si diffonde la musica comincia a cambiare. MySpace, nato nel 2003, offre a migliaia di artisti una vetrina diretta verso il pubblico, senza passare dalle etichette. Le band caricano canzoni, parlano con i fan, costruiscono comunità. Il concetto di “profilo artista” — che diventerà standard negli anni successivi — nasce lì, tra pagine HTML personalizzate, foto sgranate e player integrati. È anche l’inizio di una nuova visibilità disintermediata per la musica indipendente.

Nel 2004, mentre l’industria musicale si dibatte e si ristruttura con pesanti sacrifici, inizia in sordina un’altra rivoluzione: Mark Zuckerberg lancia Facebook. Nasce in un dormitorio di Harvard, ma in pochi mesi si espande ad altre università. Non è ancora minimamente annoverabile tra i media musicali, ma il concetto di “condivisione sociale” — anche della musica — si insinua in modo profondo. L’ascolto sta per diventare visibile, pubblico, commentabile.

La discografia globale, però, è nel caos. I ricavi crollano. Tra il 2000 e il 2004, secondo IFPI, il mercato perde circa un terzo del suo valore. I dirigenti parlano di “crisi del settore”, ma non hanno ancora strumenti né cultura per interpretare la portata del cambiamento. Sul piano culturale, intanto, la musica si smaterializza. Non solo perché diventa file, ma perché si sgancia dal suo contenitore tradizionale: l’album perde centralità, la canzone singola torna dominante, le playlist — seppur ancora artigianali — sostituiscono la tracklist. Cambia anche l’ascolto: frammentato, portatile, personalizzato. La figura dell’ascoltatore si trasforma: da consumatore passivo a collezionista, manipolatore, selezionatore.

A posteriori, il quinquennio 2000–2004 segna l’inizio del declino di un modello, ma anche la nascita di una nuova era. Il sistema non lo capisce subito. Gli artisti sono divisi: chi teme, chi sperimenta. Il pubblico, invece, ha già scelto. Il futuro è digitale. Ma il presente è, al momento, un campo di rovine, rimpianti e confusione. Tra rivoluzioni tecnologiche e trasformazioni culturali, tramonta l’era della musica come oggetto. Inizia, tra incertezze e slanci, l’era della musica come esperienza connessa, frammentata, ubiqua.

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 <div class="rockol-embed-mixtape__inserto-title">L'industria musicale tra il 2000 e il 2004</div>
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 <div class="rockol-embed-mixtape__title ">Nasce MySpace: il social network che mette la musica al centro</div>
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Leggi anche:&nbsp;<a href="https://www.rockol.it/news-751900/rockol-musicbiz-30-timeline-2000-2004-la-grande-frattura">2000–2004: la grande frattura</a>

Apple

Napster

iTunes

MySpace

Facebook

Rockol MusicBiz 30

All’alba del nuovo millennio, l’industria musicale si ritrova catapultata in uno scenario radicalmente mutato. I primi cinque anni degli anni Duemila sono un cantiere aperto, un campo di battaglia in cui convivono i fasti (in declino) del mercato tradizionale e le fratture profonde di una rivoluzione digitale ormai innescata.

Il 2000 segna l’inizio della più grande crisi che la discografia abbia mai conosciuto. Napster è sulla bocca di tutti. Lanciato l’anno prima da uno studente diciottenne, permette a chiunque, in qualunque parte del mondo, di scaricare gratuitamente musica in formato MP3. Non serve alcuna competenza tecnica, basta una connessione e qualche click. Le major discografiche — ancora solide, lente e verticali — reagiscono con durezza, ma senza una strategia: parte la battaglia legale, ma intanto milioni di utenti abbandonano i negozi di dischi.

Nel luglio 2001, dopo una serie di cause clamorose, Napster viene spento. Ma non è la fine: è solo l’inizio. Subito dopo nascono alternative decentralizzate come Kazaa, Gnutella, Soulseek, LimeWire, che rendono la condivisione musicale ancora più diffusa e incontrollabile. La pirateria diventa fenomeno di massa, un gesto quotidiano, sociale. I giovani crescono con l’idea che la musica sia gratuita, accessibile, fluida. La cultura cambia — e il business annaspa.

Nel frattempo, Apple osserva, studia e prepara la sua mossa. Nell’ottobre 2001 presenta l’iPod, un lettore musicale portatile elegante, capiente, intuitivo. All’epoca sembra solo un accessorio di nicchia, ma è il primo passo di una trasformazione radicale: non solo per l’azienda che prima del richiamo in servizio del demiurgo Steve Jobs era sull’orlo del collasso e che risorgerà mettendo la musica al centro della sua nuova strategia, ma per l’intera industria discografica. Nel 2003 arriva l’iTunes Store: 99 centesimi per una canzone, scaricabile legalmente, con copertina, metadati e qualità audio garantita. Le etichette salgono a bordo e firmano accordi: è il primo tentativo serio di riportare la musica digitale dentro un perimetro legale e commerciale.

In parallelo, nascono esperimenti embrionali di streaming: RealNetworks lancia Rhapsody, Yahoo compra Launch, e si affacciano servizi come Last.fm (fondato nel 2002), che unisce ascolto e raccomandazioni sociali. L’idea che si possa ascoltare musica senza possederla comincia a germogliare. È ancora un terreno pionieristico, ma già molto fertile.

Contemporaneamente, anche il modo in cui si scopre e si diffonde la musica comincia a cambiare. MySpace, nato nel 2003, offre a migliaia di artisti una vetrina diretta verso il pubblico, senza passare dalle etichette. Le band caricano canzoni, parlano con i fan, costruiscono comunità. Il concetto di “profilo artista” — che diventerà standard negli anni successivi — nasce lì, tra pagine HTML personalizzate, foto sgranate e player integrati. È anche l’inizio di una nuova visibilità disintermediata per la musica indipendente.

Nel 2004, mentre l’industria musicale si dibatte e si ristruttura con pesanti sacrifici, inizia in sordina un’altra rivoluzione: Mark Zuckerberg lancia Facebook. Nasce in un dormitorio di Harvard, ma in pochi mesi si espande ad altre università. Non è ancora minimamente annoverabile tra i media musicali, ma il concetto di “condivisione sociale” — anche della musica — si insinua in modo profondo. L’ascolto sta per diventare visibile, pubblico, commentabile.

La discografia globale, però, è nel caos. I ricavi crollano. Tra il 2000 e il 2004, secondo IFPI, il mercato perde circa un terzo del suo valore. I dirigenti parlano di “crisi del settore”, ma non hanno ancora strumenti né cultura per interpretare la portata del cambiamento. Sul piano culturale, intanto, la musica si smaterializza. Non solo perché diventa file, ma perché si sgancia dal suo contenitore tradizionale: l’album perde centralità, la canzone singola torna dominante, le playlist — seppur ancora artigianali — sostituiscono la tracklist. Cambia anche l’ascolto: frammentato, portatile, personalizzato. La figura dell’ascoltatore si trasforma: da consumatore passivo a collezionista, manipolatore, selezionatore.

A posteriori, il quinquennio 2000–2004 segna l’inizio del declino di un modello, ma anche la nascita di una nuova era. Il sistema non lo capisce subito. Gli artisti sono divisi: chi teme, chi sperimenta. Il pubblico, invece, ha già scelto. Il futuro è digitale. Ma il presente è, al momento, un campo di rovine, rimpianti e confusione. Tra rivoluzioni tecnologiche e trasformazioni culturali, tramonta l’era della musica come oggetto. Inizia, tra incertezze e slanci, l’era della musica come esperienza connessa, frammentata, ubiqua.



Leggi anche:&nbsp;<a href="https://www.rockol.it/news-751900/rockol-musicbiz-30-timeline-2000-2004-la-grande-frattura">2000–2004: la grande frattura</a>

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2000–2004: la musica entra nell’era digitale

Industria

Napster e iTunes, pirateria e streaming primordiale: in 5 anni tutto cambia, ma nessuno è pronto

Nel corso dell’evento online tenuto oggi, venerdì 13 giugno, per fare il punto sulle attività del gruppo Sony, l’amministratore delegato di Sony Music Rob Stringer è intervenuto lanciando importanti messaggi al mondo delle piattaforme streaming musicali. Come la quasi totalità dei discografici, Stringer vede positivamente l’aumento dei prezzi degli abbonamenti ai servizi digitali, che - se attuati - permetterebbero all’intero settore di consolidare i propri ricavi, soprattutto in una fase - quella attuale - nella quale la crescita a doppia cifra registrata a partire dal 2020 pare essersi normalizzata.

“E’ necessario che i prezzi aumentino, e che vengano introdotti nuovi livelli [come, per esempio, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750655/spotify-abbonamento-super-premium-come-potrebbe-funzionare-e-perche">quello dedicato ai superfans che Spotify potrebbe lanciare a breve</a>, ndr] che riflettano davvero la maturità dello streaming, soprattutto rispetto a quanto vediamo nei servizi di video on demand”, ha detto senza mezzi termini il numero uno di Sony Music: “La musica non dovrebbe essere considerata 'gratuita' o 'low cost', dopo che per dieci anni ha saputo dimostrare di avere un rapporto qualità-prezzo positivo sui mercati maturi".

“Vorremmo che il livello gratuito fosse esaminato più attentamente”, ha insistito Stringer, “per verificare se effettivamente esisteva un livello gratuito in alcuni dei mercati più maturi o se esisteva una diversa strutturazione del modo in cui avremmo ottenuto entrate dal livello gratuito, non solo tramite pubblicità, ma anche - auspicabilmente - cercando di convincere i consumatori free a sottoscrivere un abbonamento a pagamento”.

Riguardo un altro tema di assoluta attualità per l’industria musicale oggi - quello dell’intelligenza artificiale - Stringer ha fatto sapere che Sony Music nel corso del 2025 chiuderà diversi accordi “per nuovi prodotti legati all’AI musicale con tutti i player intenzionati che - con noi - vogliono costruire un futuro che sia giusto”, ovvero che preveda “una equa condivisione dei ricavi” generati dal segmento. Ovviamente, ha tenuto a precisare Stringer, “tutti i ricavi verranno condivisi con i nostri artisti e autori, sia derivanti dal training dei modelli generativi che dalle produzioni”, senza risparmiare una stoccata ai legislatori, giudicati - negli USA come in Europa - troppo sbilanciati verso le ragioni avanzate dalle società sviluppatrici di soluzioni AI: “Quando chiuderemo questi accordi, ai governi sarà chiaro che esiste un mercato funzionante, e che - di conseguenza - non c'è bisogno che ascoltino così attentamente le pressioni delle aziende tecnologiche".

Stringer (SME): ‘Aumentare i prezzi degli abbonamenti streaming’

Il CEO della major: ‘Necessario introdurre nuovi livelli nei mercati maturi’. E sull'AI...

E’ venuta a mancare Laura Garzia, elemento storico nello staff di Warner Music Italy, che aveva ricoperto la carica di PR &amp; Promotion Manager nella filiale italiana della major per trent’anni, dal 1991 al 2021.

Nel 2004, in seguito alla <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-62952/warner-recine-locale-e-donati-internazionale-i-nuovi-capi-promozione">riorganizzazione di WMG Italy</a> - che per l’occasione insediò il proprio quartier generale presso gli uffici occupati ancora oggi, in Piazza della Repubblica, a Milano - Garzia venne nominata responsabile dell’ufficio promozione di Roma. Successivamente, nel 2015, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-647197/warner-music-italia-sara-andreani-head-of-marketing-and-promotion">con la nomina di Sara Andreani a Head of Marketing and Promotion</a> da parte di Marco Alboni, all’epoca presidente da appena due anni, Garzia fu confermata Promotion Manager, riportando direttamente ad Andreani.

"Warner Music Italy è profondamente addolorata per la scomparsa di Laura Garzia, che è stata per anni una figura fondamentale nella promozione della società e degli artisti negli scorsi anni dalla sede di Roma", si legge nella nota con la quale l'azienda ha ricordato l'ex collega scomparsa: "Con il suo lavoro ha contribuito a realizzare i successi della Label . Ha lasciato un segno profondo, fatto di affetto, saggezza e momenti condivisi. Questo è un saluto carico d’amore e gratitudine".

Warner Music Italy, addio a Laura Garzia

Storica PR & Promotion Manager, era stata per trent’anni nell’organico dell’azienda

Da noi si chiama Milano Music Week e prende il nome dalla nostra capitale della musica. In Francia, invece, la celebrazione è a livello nazionale: la France Music Week, che si terrà a Parigi dal 16&nbsp;al 21&nbsp;giugno al Palais Garnier, sede della celebre Opéra. Anche in questo caso, è previsto un fitto programma di incontri professionali e panel, ma anche di live ed eventi aperti alla città. A inaugurare il programma sarà la ministra della cultura Rachida Dati, mentre la cerimonia finale si terrà all'Eliseo alla presenza del presidente Macron, a testimonianza di quanto i nostri cugini d'oltralpe considerino l'industria musicale una preziosa risorsa per il paese.

Tra gli ospiti più attesi,&nbsp;Lyor Cohen (global director of music per YouTube), Dustee Jenkins (global director of public affairs per&nbsp;Spotify), Alexis Lanternier (managing director di&nbsp;Deezer), Denis Ladegaillerie (managing director di&nbsp;Believe), John Reid (chairman di&nbsp;Live Nation), Robert Kyncl (CEO di&nbsp;Warner Music),&nbsp; Cécile Rap-Veber (managing director di Sacem), Jody Gerson (managing director di&nbsp;Universal Music Publishing Group) e molti altri. Il concerto finale, invece, sarà gratuito e si terrà ai giardini del Louvre: tra gli artisti confermati figurano&nbsp;Christine and the Queens, Jeanne Added, Kalash, La Femme, Malik Djoudi, Solann, Sol Gabetta e&nbsp;Youssef Swatt’s. <a href="https://france-music-week.com/en/">Qui</a> il programma completo delle iniziative.

Anche la Francia ha la sua Music Week

Si tiene a Parigi dal 14 al 20 giugno e gli appuntamenti da non perdere sono molti

Per conoscere le ultime novità musicali della settimana, questo articolo ti fornirà l'elenco completo e sempre aggiornato delle nuove canzoni uscite venerdì. Ogni settimana, artisti e band pubblicano nuovi brani, album o EP su tutte le piattaforme digitali. Se vuoi rimanere al passo con le ultime uscite, non perderti <a href="https://www.rockol.it/singoli">l'elenco sempre aggiornato con tutte le novità musicali</a>. Questa settimana parliamo di Anna, Alex Britti, Sangiovanni, Marco Mengoni e Svegliaginevra.

<h2>Désolée - Anna - Universal Music Italia Srl</h2>

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Dopo l’album “Vera Baddie”, Anna torna con il nuovo singolo “Désolée”, in uscita su tutte le piattaforme digitali e in tutte le radio in Italia da venerdì 13 giugno. Prodotto dal collaboratore Miles, “Désolée” viene descritto in un comunicato stampa come "un&nbsp;pezzo club banger che strizza l’occhio al mondo del pop elettronico". “Non volevo fare il solito brano estivo con cassa dritta, ma volevo sperimentare altri stili. Con Miles è uscito questo brano che combina alla perfezione reggaeton e pop elettronico. Suona diverso da ciò che ho fatto in passato. In generale, non mi piace ripetere me stessa”, commenta la cantante.

<a href="https://testicanzoni.rockol.it/testi/desolee-anna-ctid-212813875">Leggi il testo di "Désolée" </a>

Classe 2003, Anna Pepe è cresciuta tra i vinili del padre dj e una passione coltivata fin da piccola per la cultura urban americana. Il suo singolo di debutto “Bando” ha ottenuto un successo mondiale anche grazie alle collaborazioni nelle versioni remix (Rich The Kid, Maxwell, Endor, Gemitaiz&amp;Madman). La giovane rapper poi ha deciso di pubblicare prima il freestyle “Squeeze #1”, poi “Drippin in Milano”, tracce prodotte entrambe da Miles. Nel 2022 è uscito il suo primo ep, “Lista 47”. Il 2023... 
<a href="https://www.rockol.it/artista/anna/biografia">Leggi la biografia completa </a>

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 <a href="https://www.rockol.it/singoli">Scopri qui</a> tutti i singoli in uscita!
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<h2>Solo una volta (feat. Clementino) - Alex Britti - ADA Music Italy</h2>

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A poche settimane dall’uscita a sorpresa solo in streaming della prima collaborazione su "Oggi sono io", insieme a Marco Mengoni, Alex Britti svela ora il secondo capitolo del suo nuovo progetto: è in rotazione radiofonica e disponibile in digitale da oggi una reinterpretazione di "Solo una volta" con Clementino.&nbsp;Alex Britti dichiara: "Clemente è un artista che stimo profondamente, la sua voce è unica e potente e sono entusiasta di averlo coinvolto in questo progetto. 'Solo una volta' è il mio secondo esordio e ora secondo Feat.Pop è un brano solare, divertente, leggero a cui sono molto legato e sono sicuro che questa nuova versione saprà stupire il pubblico. Feat.pop è un modo di celebrare It.Pop reinterpretando i brani del mio primo album con dei featuring speciali insieme ad artisti e amici con cui ho da sempre una gran voglia di mettermi a suonare".

Alex Britti, romano classe 1968, è una cosa sola con la chitarra. La prima se la fa regalare per il suo settimo compleanno, a 14 passa all’elettrica. Oggi la sua collezione ne conta una ventina; la preferita ha anche un nome, Martina (è una Martin). La sua passione per il blues e il suo talento tecnico gli permettono di finire sul palco con importanti musicisti come Buddy Miles, Billy Preston e Rosa King (che accompagna in tour in Europa) e Louisiana Red. Ma, per colpa della paura di volare... 
<a href="https://www.rockol.it/artista/alex-britti/biografia">Leggi la biografia completa </a>

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<h2>Veramente - Sangiovanni - Sugar</h2>

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Sangiovanni annuncia l'uscita del nuovo singolo "Veramente", disponibile dal venerdì 13 giugno in formato digitale e in rotazione radiofonica. Il brano, pubblicato per Sugar Music, è accompagnato da un videoclip ufficiale. Il singolo rappresenta il secondo lavoro di Sangiovanni nel suo recente percorso artistico. La canzone è stata scritta in collaborazione con Alessandro La Cava, Marco Spaggiari e Rocco Giovannoni e si ispira alle atmosfere di un viaggio a Tenerife.&nbsp;Il singolo segue "Luci allo xeno", brano pubblicato ad aprile.

<a href="https://testicanzoni.rockol.it/testi/veramente-sangiovanni-ctid-212813971">Leggi il testo di "Veramente" </a>

Sangiovanni, vero nome Giovanni Pietro Damian, nasce il 9 gennaio 2003 a Vicenza. Si avvicina al mondo della musica quando a sedici anni ha iniziato a scrivere i primi brani. Ha pubblicato i primi tre singoli "Paranoia", "Non +" e "Guccy Bag" nel corso del 2020 per l'etichetta discografica Sugar, prima dell'ingresso ad "Amici". Arriva in finale e dopo aver vinto il circuito canto si classifica secondo nella classifica generale. Durante la partecipazione ad "Amici", Sangiovanni pubblica i... 
<a href="https://www.rockol.it/artista/sangiovanni/biografia">Leggi la biografia completa </a>

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<h2>Sto bene al mare - Marco Mengoni - Sony</h2>

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Il 13 giugno 2025 Marco Mengoni pubblica il nuovo singolo "Sto bene al mare", in collaborazione con Sayf e Rkomi. Questo brano, prodotto da Epic/Sony Music, è disponibile in formato digitale e in rotazione radiofonica. La composizione è frutto della scrittura collettiva di Marco Mengoni, Sayf e Rkomi. La produzione del brano è curata da DIBLA, Jiz e Giovanni Pallotti.

<a href="https://testicanzoni.rockol.it/testi/sto-bene-al-mare-feat-sayf-rkomi-marco-mengoni-ctid-212807279">Leggi il testo di "Sto bene al mare" </a>

Marco Mengoni è il vincitore della terza edizione di X Factor. Nato a Ronciglione (Vt) nel 1988, partecipa nella categoria 16-24 guidata da Morgan. 
Trionfa nel corso della finale su Giuliano e sulle Yavanna, anche grazie all’inedito “Dove si vola”, scritta da Saverio Grandi e Bungaro. La canzone viene pubblicata ai primi di dicembre nell’EP eponimo, assieme ad alcune delle cover eseguite durante la trasmissione. Nel 2010 partecipa al Festival di Sanremo, ammesso di diritto proprio in... 
<a href="https://www.rockol.it/artista/marco-mengoni/biografia">Leggi la biografia completa </a>

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<h2>Pessima idea - Svegliaginevra - Sony</h2>

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Svegliaginevra presenta il suo nuovo singolo intitolato "Pessima idea", disponibile dal 13 giugno 2025 in radio e in formato digitale. Il brano è pubblicato per Nigiri e distribuito da Columbia Records/Sony Music Italy. L'artista ha presentato il singolo in anteprima durante i concerti dei Pinguini Tattici Nucleari tenutisi a San Siro il 10 e 11 giugno.

<a href="https://testicanzoni.rockol.it/testi/pessima-idea-svegliaginevra-ctid-212815938">Leggi il testo di " Pessima idea" </a>

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Nuova musica uscita in Italia settimana del 2022-02-06

Questa settimana nuovi singoli per Anna, Alex Britti, Sangiovanni, Marco Mengoni e Svegliaginevra

Nuovi singoli, le uscite del 13 giugno

L’etichetta indipendente aretina Woodworm ha annunciato una collaborazione con Germi, il locale milanese fondato da Manuel Agnelli, per Carne Fresca, il programma dedicato agli emergenti creato dal già leader degli Afterhours, con l’ambizioso obiettivo di “immaginare una nuova visione dell’industria musicale, dello scouting e dei percorsi di crescita dedicati a nuove proposte artistiche”. “Un’alleanza - precisa la nota con la quale è stata annunciata la partnership - che nasce dalla volontà di superare l’idea di scouting legata agli algoritmi per tornare a concentrarsi sulle persone. Un patto culturale che rimette al centro il talento, anche se ancora acerbo, e prova a costruire spazi reali per chi oggi rischia di restare ai margini del sistema”.

“Come tutti, mi informavo online”, ha dichiarato Agnelli: “Poi, accompagnando mia figlia, sono tornato a vedere concerti dal vivo. E lì ho scoperto un mondo nuovo: band che non conoscevo, un pubblico autentico. C’è talento in giro, ma non se ne parla. Neanche nella stampa specializzata. Preferisco il talento grezzo a quello già definito. Voglio persone speciali, che devono ancora scoprire chi sono. Oggi il sistema musicale funziona come una catena di montaggio: o sfondi subito, o sparisci. Questo è tossico. Ma c’è una generazione che rifiuta tutto questo ed è piena di energia. Noi vogliamo esserci per loro: sono la prossima scena”.

“La nostra storia di etichetta indipendente è legata al produrre, distribuire e sviluppare musica in modo libero, provando a non appiattirci su dinamiche estetiche e distributive dominanti nel mercato”, ha aggiunto Marco Gallorini, fondatore di Woodworm insieme ad Andrea Marmorini: “Non cerchiamo prodotti funzionali, ma artisti con una visione, un percorso di lungo periodo, un ampio respiro. Il mercato spinge a lavorare e incanalare la produzione musicale in direzioni molto standardizzati, a operare troppo velocemente, spesso sulla pelle degli artisti stessi. Con questa collaborazione vogliamo semplicemente rafforzare quello che già facciamo ogni giorno, assieme a un grande protagonista della scena indipendente italiana come Manuel, da decenni impegnato a guardare oltre se stesso, dentro una scena indipendente dinamica, cercando di indicare possibilità diverse”.

Woodworm, una partnership con Manuel Agnelli

‘Per riscrivere lo scouting musicale’

Con quasi un miliardo e mezzo di abitanti, la Cina rappresenta uno dei bacini più appetibili tra quelli offerti dai principali mercati emergenti a livello globale: un recente rapporto compilato dalla Communication University of China a Pechino e presentato in occasione dell’ultimo Music Industry Forum ha ribadito - casomai ce ne fosse bisogno - le potenzialità del paese come motore per un’ulteriore crescita del segmento live su scala internazionale.

Nel 2024 i ricavi generati dalla musica dal vivo, in Cina, sono cresciuti del 46,6% su base annua raggiungendo quota 4,7 miliardi di euro: a trainare la performance sono stati i grandi eventi dal vivo, che hanno contribuito al totale per 3,6 miliardi (in crescita del 66,5%), seguiti dagli spettacoli di medie e piccoli dimensioni, che hanno generato complessivamente 1,1 miliardi di euro.

Solo nell’ultimo anno dal paese sono passati i tour di grandi star internazionali come Ed Sheeran, Green Day, Imagine Dragons e John Legend, che hanno fatto registrare al botteghino ottime performance in linea con quelle messe a segno sui mercati occidentali: per il concerto di Travis Scott programmato per il prossimo novembre al Sanya Sports Stadium di Hainan i 45mila biglietti messi in vendita (a prezzi compresi tra gli 82 e i 275 euro) sono andati esauriti in pochi minuti.

Cina, nel 2024 boom del live

Ricavi su del 46,6% su base annua grazie all’arrivo delle grandi produzioni internazionali

Nella Classifica Radio Airplay della settimana dal 6 giugno 2025 al 12 giugno 2025&nbsp;in vetta sale - in risalita dalla terza posizione -&nbsp;"A me mi piace" di Alfa feat. Manu Chao,&nbsp;che si lascia alle spalle&nbsp;"Azizam" di Ed Sheeran, stabile al secondo posto. In terza posizione si attesta&nbsp;"Zombie Lady" di Damiano David, in risalita dalla decima piazza.

L'unica new entry della top ten è:

<ul>
	<li>"Bella Madonnina" di Tananai debutta in nona posizione</li>
</ul>

La Classifica Radio Airplay Absolute Beginners per la settimana dal 6 giugno 2025 al 12 giugno 2025 vede vede il podio immutato rispetto a sette giorni fa, con&nbsp;Ma che vuò di Florinda&nbsp;in vetta seguita da&nbsp;Jaded di Dario Di Bona e Whip di Doctum.

Le nuove entrate nella top ten sono:

<ul>
	<li>Malati di gioia di Sarafine debutta in sesta posizione</li>
	<li>Solo Tu di Il Solito Dandy debutta in settima posizione</li>
	<li>Fiori sui balconi di Linda debutta in nona posizione</li>
</ul>

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.

Alfa

Classifiche Airplay, novità 12 giugno: Alfa in testa

'A me mi piace' è il brano più trasmesso della settimana

Nella Classifica USA album della settimana dal 9 giugno 2025 al 15 giugno 2025&nbsp;I'm The Problem di Morgan Wallen si conferma stabile alla prima posizione. In seconda posizione si attesta la nuova entrata&nbsp;Happy Burstday di SEVENTEEN, che spinge&nbsp;SOS di SZA a scendere dal secondo&nbsp;alla terzp posto.

Oltre a quella già segnalata, nelle prime dieci posizioni della classifica si segnalano queste nuove entrate:

<ul>
	<li>Something Beautiful di Miley Cyrus debutta in quarta posizione</li>
</ul>

Non si registrano cambiamenti nella Classifica USA singoli relativa alla settimana dal 9 giugno 2025 al 15 giugno 2025. In prima posizione rimane stabile il brano "Ordinary" di Alex Warren, che mantiene il suo posto di vertice senza variazioni. Stabili anche&nbsp;"What I Want" di Morgan Wallen Featuring Tate McRae, stabile sulla seconda piazza, e&nbsp;"Just In Case" di Morgan Wallen, che si riconferma terzo.

Non si segnalano nuovi ingressi nella top ten.

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.

<ul>
</ul>

Morgan Wallen

Classifiche USA, novità 9 giugno: Morgan Wallen sempre in testa

L'artista conferma la prima posizione nelle classifiche album e singoli degli Stati Uniti

Durante il suo consueto incontro annuale che ha avuto luogo l'11 giugno &nbsp;alla Alice Tully Hall del Lincoln Center di New York, la National Music Publishers’ Association (NMPA) ha sciorinato una serie di dati interessanti e riattizzato il fuoco sotto il conflitto nei confronti di Spotify.

Partendo dal fatturato aggregato, la NMPA ha rivelato che i ricavi dell’editoria musicale negli Stati Uniti nel 2024 sono aumentati del 17%, raggiungendo $&nbsp;7,04 miliardi. L’anno scorso, l’organizzazione aveva riportato ricavi totali pari a $ 6,2 miliardi di dollari, con un incremento del 10,71% anno su anno.

In particolare, il CEO/presidente David Israelite e il consigliere generale Danielle Aguirre hanno indicato tre ambiti chiave in cui i compensi possono migliorare se l’industria resta unita: licenze generali (per bar, ristoranti, locali, ecc.); social media; e streaming interattivo. Come ha sottolineato Aguirre, il 72% delle entrate editoriali negli USA è soggetto a “regolamentazioni onerose” — tramite decreti di consenso o licenze obbligatorie — ma esistono comunque margini di miglioramento all’interno dell’attuale sistema.

Ma l’evento si è concentrato soprattutto sulle sfide da affrontare, in particolare con lo streaming e il bundling dei servizi, con in primo piano il caso Spotify: secondo la NMPA, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745135/nmpa-depositato-procedimento-legale-contro-spotify-tutela-consumatori">la riformulazione dei piani di abbonamento di Spotify (che unisce musica ad altri contenuti)</a> ha portato alla riclassificazione forzata di oltre 44 milioni di utenti, riducendo i compensi spettanti a editori e autori. Il danno stimato è di 230 milioni di dollari in un solo anno, con una proiezione di oltre 3,1 miliardi persi entro il 2032&nbsp;se la situazione non dovesse cambiare.&nbsp; 
Amazon ha a sua volta introdotto un modello simile, integrando la musica con altri servizi. La NMPA ha registrato un calo del 40% dei ricavi da Amazon nei soli ultimi tre mesi, con dure ripercussioni sulle collecting.

Tra social media e licenze pubbliche

I social rappresentano solo il&nbsp;2% dei ricavi&nbsp;editoriali USA. Tuttavia, essendo un ambito non regolamentato, editori e autori hanno più margine d’azione per contrattare condizioni migliori. Israelite ha invitato gli autori a usare il proprio potere collettivo per alzare le tariffe. 
Solo il&nbsp;5% dei ricavi&nbsp;deriva da performance pubbliche (bar, locali, ristoranti), ma l’NMPA ha denunciato che l’80% dei locali di medie dimensioni non è in regola&nbsp;o utilizza in modo improprio servizi streaming per diffondere musica. In risposta, ha inviato sei lettere di diffida a servizi B2B accusati di non pagare correttamente i diritti.

L’NMPA sta dunque portando avanti una battaglia su due fronti, ritenuti cruciali per il futuro degli autori: da un lato, combatte i modelli di bundling&nbsp;che riducono la base di calcolo per le royalty (Spotify, Amazon); dall’altro, prova a&nbsp;recuperare terreno nei settori sotto-licenziati&nbsp;(social media, locali pubblici).

NMPA: il bundling di Spotify è costato 230 milioni di dollari 

L’associazione calcola il danno subito da autori ed editori nel primo anno

E’ stato annunciato il lancio di Bastet Media, nuova agenzia di comunicazione e promozione fondata da Camilla Caldarola. “Nata dal desiderio di continuare a raccontare la musica nel modo più autentico e appassionato possibile”, Bastet Media - il cui nome è mutuato “dalla Dea egizia con il volto di un gatto: protettrice delle donne, della musica e di tutto ciò che merita rispetto e bellezza” - “avrà un focus particolare sugli artisti internazionali, ma non mancheranno i progetti italiani, a cui - precisa Caldarola - tengo profondamente e che continueranno ad avere un posto speciale nel mio lavoro”. L'agenzia attualmente&nbsp;si sta occupando delle PR in Italia per Raye, Jorja Smith, Richard Ashcroft, Suede, Jet, Meg, Kingfishr, Patrick Watson e Gia Ford.

Laureata all’Università Cattolica di Milano in Lingue e Letterature Straniere nel 2004, Caldarola ha debuttato professionalmente nel 2008 come PR presso Agenzia Brand: dopo un breve passaggio a Parole e Dintorni, nella seconda metà del 2011, nel 2012 è stata co-fondatrice, insieme a Nina Selvini e Cesare Sinigaglia, di Astarte Agency.

Uffici stampa: nasce Bastet Media

Dell’ex Astarte Camilla Caldarola

Il training di modelli di intelligenza artificiale attraverso cataloghi musicali protetti da copyright rappresenta una sfida giuridica inedita. Le licenze esistenti – sincronizzazione, riproduzione meccanica, performance pubblica, ecc. – non contemplano lo scenario in cui un brano venga “ingerito” da un modello generativo per contribuire, indirettamente, alla produzione di contenuti nuovi. Territorio inesplorato, o quasi.

Inoltre, il primo fronte che UMG, Sony Music e WMG hanno aperto con Suno e&nbsp;Udio sa di esplorazione, ma sopporta anche l’onere di creare un precedente, di identificare una sorta di punto di non ritorno al quale il resto dell’industria potrebbe ritrovarsi costretta ad adeguarsi. Quel poco che è certo al momento è che, di fronte all’assenza di un framework normativo chiaro e condiviso, è necessario immaginare – e in certi casi negoziare – nuovi tipi di licenza. Ed è anche chiaro che qualsiasi modello di licenza per AI training dovrà affrontare una serie di nodi cruciali. Ad oggi quelli che più hanno infiammato il dibattito riguardano la trasparenza (è tracciabile l’uso effettivo dell’opera?), il controllo (il copyright holder può revocare o limitare la licenza?) e i diritti morali (come si tutela l’identità e la reputazione artistica?). Ma aggiungerei anche aspetti pratici come i contenuti (la licenza riguarda audio, testo, metadata?), lo scopo (il training è destinato a uso commerciale? Inoltre: include solo il modello base o anche i fine-tuning?) e, ultimo ma assolutamente non ultimo, la compensazione (fissa, variabile, basata su performance o su “peso” nel dataset?).

Menu abbondante, ottimo non so. E chi si&nbsp;siederebbe&nbsp;a tavola? Infatti, nel dibattito sull’uso dell’intelligenza artificiale per generare musica, uno dei nodi più caldi è: chi autorizza cosa e in che modo?&nbsp;Non si tratta solo di una questione economica, ma di architettura legale.&nbsp;

Rileggendo tutto&nbsp;quanto abbiamo pubblicato negli ultimi mesi e coniugandolo con molti appunti presi frequentando panel e conferenze ovunque in Europa, proviamo a proporre di seguito una breve panoramica sui &nbsp;possibili meccanismi di rilascio delle licenze: viene da sè che, sul piano teorico, ciascuno ha implicazioni diverse per le tech company, per i titolari dei diritti e per il futuro della musica. 
&nbsp;

Licenza diretta tra le parti

È il modello più immediato: un’azienda AI negozia direttamente con chi possiede i diritti. Ha il vantaggio della flessibilità ma è adatto solo a operazioni limitate: la frammentazione dei diritti rende difficile un uso su larga scala. Viene rilasciata da&nbsp;singoli detentori di copyright (etichette, publisher, artisti), la contrattazione è privata; pro: è flessibile e personalizzabile, contro: il meccanismo è frammentato, lento, poco replicabile. 
&nbsp;

Licenza collettiva standardizzata

Ricalca il modello delle licenze per radio e locali pubblici: una collecting society o un consorzio rappresenta i titolari e rilascia licenze cumulative. È scalabile ed efficiente, ma presuppone una governance condivisa e una struttura di rappresentanza chiara. Viene rilasciata da: entità collettiva (come SIAE, PRS, Merlin), la forma è quella di una&nbsp;"blanket license”; pro: semplifica accesso e reporting, contro: richiede governance comune e accordi preliminari. 
&nbsp;

Licenze pilota o "sandbox"

Pensate per contesti di test e sviluppo, queste licenze temporanee offrono un quadro regolato per sperimentare senza conseguenze commerciali. Sono ideali per startup o contesti di ricerca, ma non applicabili a scenari industriali ampi. Vengono rilasciate da&nbsp;singoli titolari in forma di&nbsp;licenze temporanee con clausole restrittive; pro: incentivano la sperimentazione, contro: il loro uso è limitato e sono difficili da scalare. 
&nbsp;

Licenze con monitoraggio e tracciabilità

In questo modello l’accesso è subordinato alla possibilità di identificare quali opere entrano nel dataset e con quale peso. Potrebbero abilitare forme più eque di remunerazione, ma richiedono tecnologie avanzate e interoperabili. Sono rilasciate da&nbsp;editori o aggregatori, con clausole tecniche e in forma di&nbsp;licenza condizionata a sistemi di tracciamento (es. watermark, fingerprinting); pro: favoriscono la trasparenza e possono agevolare royalty dinamiche, contro: richiedono un'infrastruttura complessa, ad alto costo tecnologico. 
&nbsp;

Licenze basate sull’uso reale

Paghi di più per ciò che incide di più. L’idea è legare i compensi al contributo effettivo che ciascuna opera ha dato al training. È un modello estremamente ambizioso, che pone grandi sfide in termini di misurabilità e trasparenza. Licenze di questo tipo possono essere rilasciate tramite piattaforme che analizzano il dataset e assumono la forma di&nbsp;royalty variabili proporzionali al contributo; pro: equità potenziale, contro: richiedono un sistema neutrale di auditing. 
&nbsp;

Licenza con equity

In questo caso si va oltre la semplice licenza: l’accesso ai diritti è infatti scambiato con quote societarie dell’azienda tech. È uno schema strategico che può interessare solo i grandi attori, capaci di fare scommesse a lungo termine. Viene rilasciata da&nbsp;major o gruppi editoriali in forma di licenza + partecipazione societaria; pro: allineamento strategico, upside finanziario, contro: opzione praticabile solo da grandi player. 
&nbsp;

Licenza collettiva con opt-out

Un compromesso tra efficienza collettiva e libertà individuale: si stabilisce una licenza cumulativa, ma ogni titolare può decidere di escludere le proprie opere tramite un meccanismo di opt-out. Richiede strumenti digitali avanzati e trasparenti. E’&nbsp;rilasciata da&nbsp;consorzi o collecting society, con accesso a dashboard individuale; la forma potrebbe definirsi quella di una "blanket adattiva”; pro: equilibrio tra scala e autonomia individuale, contro: serve una piattaforma tecnologica di gestione 
&nbsp;

Concludendo….

Sarà interessante rileggere questo articolo tra qualche tempo (mesi? anni?), perchè nessuno dei modelli sopra può rappresentare la soluzione definitiva e, probabilmente, in futuro convivranno più tipologie, adattate&nbsp;a contesti e soggetti diversi. La doppia sfida consiste nel cercare di bilanciare equità, trasparenza e scalabilità, in un mercato che evolve più in fretta delle regole, e identificare un compromesso tra la scalabilità necessaria alle AI company&nbsp;e il controllo rivendicato da autori e detentori dei diritti.&nbsp;

Siamo agli albori di una nuova tipologia di licenza, ibrida e ad alto contenuto tecnologico, che dovrà combinare aspetti di diritto d’autore, diritto industriale e responsabilità algoritmica. Per l’industria musicale, la posta in gioco è alta: si tratta di difendere il valore del repertorio, ma anche di partecipare alla definizione del futuro dei contenuti digitali.

E' una grammatica nuova tutta da scrivere. L’alternativa al dialogo è il contenzioso. Con un occhio alla storia recente.

AI training con musica protetta da copyright: il rebus licenze

M​ajor e startup di Gen AI al tavolo: come regolare il training sulle opere altrui?

La storica etichetta indipendente Merge Records entra ufficialmente a far parte di&nbsp;Secretly Group, che ne ha acquisito il 50% delle quote. La label, ad ogni modo, continuerà a essere gestita dal co-fondatore e head of A&amp;R&nbsp;Mac McCaughan. L'altra co-fondatrice,&nbsp;Laura Ballance (già nota per la sua militanza nella band dei&nbsp;Superchunk) lascia invece il music business&nbsp;per dedicarsi a nuove attività.

Le due realtà erano già in ottimi rapporti da un decennio, visto che Merge si avvale di Secretly per la distribuzione e per il marketing al di fuori di Stati Uniti e Canada. La collaborazione, quindi, si svilupperà soprattutto su quel fronte, e l'etichetta continuerà a sviluppare i suoi progetti discografici in totale autonomia.

&nbsp;

Secretly Group acquisisce il 50% di Merge Records

L'etichetta continuerà ad essere gestita dal co-fondatore Mac McCaughan

Tra le date annunciate ieri da Vasco Rossi per l’estate del 2026 figurano anche due show a Olbia, fissati per il 12 e 13 giugno del prossimo anno: i concerti che segneranno il ritorno del rocker emiliano in Sardegna dopo sette anni saranno curati da Lebonski360, holding di proprietà di Salmo, in collaborazione con Magma Events: a renderlo noto è stato Sebastiano Pisciottu, fratello e manager del rapper, attraverso i propri canali social personali.

“Ringraziamo Live Nation per la grande opportunità”, ha fatto sapere Pisciottu, citando la filiale italiana della multinazionale americana guidata da Roberto De Luca, agenzia che cura gli interessi dal vivo di Rossi, oltre che il sindaco di Olbia Settimo Nizzi.

Fondata nel 2020, Lebonski360 opera non solo in ambito discografico ma anche sui fronti social, video, podcast, scouting, editoriale, televisivo e live: lo scorso novembre la società ha annunciato il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-748264/sony-music-italy-rinnova-con-salmo-e-lebonski360">rinnovo dell’accordo con Sony Music Italy</a>, major alla quale Salmo è discograficamente legato dal suo quarto album in studio, “Hellvisback” del 2016.

Tra le altre date annunciate da Vasco Rossi per il 2026 figurano quelle a Ferrara del 5 e 6 giugno, a Bari del 18 e 19 giugno, ad Ancona del 23 e 24 giugno e a Udine del 28 e 29 giugno. Le ultime date dell’artista nell’isola risalgono al 18 e 19 giugno del 2019, a Cagliari, nell’ambito del VascoNonStop Live 2019.

Vasco Rossi

C’è Salmo dietro il ritorno di Vasco Rossi in Sardegna

La società del rapper di Olbia al lavoro sui concerti del rocker del 12 e 13 giugno 2026

Per celebrare&nbsp;<a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/pmi-20-anni-503860">i vent’anni di attività di PMI - Produttori Musicali Indipendenti</a>, Rockol propone una carrellata di aziende legate all’associazione che rappresenta gran parte delle realtà discografiche italiane slegate dal circuito delle multinazionali. L’etichetta presentata oggi, insieme a un artista del suo roster,&nbsp;è Carosello...

- Nome dell’etichetta:&nbsp;Carosello Records

- Anno di fondazione: 1959

- Sede: Galleria del Corso 4, Milano 20122

- Breve descrizione:&nbsp;Carosello Records, uno dei pilastri della discografia italiana, fa parte dello storico gruppo editoriale Curci. Con oltre 60 anni di attività è presente nel mondo dell'industria discografica proponendo sempre grandi novità nel rispetto della propria tradizione di indipendenza e attenzione al valore della musica.&nbsp;Carosello concentra la sua attenzione sulla qualità dei progetti, lavorando in maniera artigianale e con passione, dedizione e cura per i dettagli.&nbsp;Una caratteristica che da sempre contraddistingue il roster di Carosello è quella di coprire il più possibile lo spettro di stili e generi musicali, restando sempre attuale grazie ad artisti che rappresentano novità assolute per il mercato italiano.&nbsp;Carosello ha inoltre un importantissimo back catalogue di registrazioni, che vanta alcuni dei nomi più importanti e famosi della musica italiana:&nbsp; Modugno, Mina, Vasco Rossi, Tiziano Ferro, Giorgio Gaber, Toto Cutugno e molti altri.

- 3 artisti rappresentativi: Diodato, Emma Nolde, Domenico&nbsp;Modugno

- Un titolo “simbolo” della vostra produzione:&nbsp;“Nel blu dipinto di blu”&nbsp;(Domenico Modugno)

- Link principali: 
Sito web: <a href="https://www.carosellorecords.com/">https://www.carosellorecords.com/</a> 
Instagram: <a href="https://www.instagram.com/carosellorecords/?hl=it">https://www.instagram.com/carosellorecords/?hl=it</a> 
Facebook: <a href="https://www.facebook.com/carosellorecords">https://www.facebook.com/carosellorecords</a> 
TikTok: <a href="https://www.tiktok.com/@carosellorecords">https://www.tiktok.com/@carosellorecords</a> 
YouTube: <a href="https://www.youtube.com/user/CaroselloRecords">https://www.youtube.com/user/CaroselloRecords</a> 
Spotify: <a href="https://open.spotify.com/user/carosellorecords">https://open.spotify.com/user/carosellorecords</a> 
Apple Music: <a href="https://music.apple.com/it/label/carosello-records/1543987810">https://music.apple.com/it/label/carosello-records/1543987810</a>

- Contatto referente: Simone Auciello,&nbsp;<a href="mailto:simone.auciello@carosellorecords.com">simone.auciello@carosellorecords.com</a>

Scheda artista: Eugenio in Via Di Gioia

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1. Nome d’arte 
Eugenio In Via Di Gioia

2. Etichetta di riferimento 
Carosello Records

3. Città di provenienza o base operativa 
Torino

4. Anno di debutto discografico 
EP "Urrà" (2013), seguito dal primo album "Lorenzo Federici" (2014)

5. Breve bio: 
Gli Eugenio In Via Di Gioia sono un fiore all'occhiello della musica italiana, una band affiata che in oltre dieci anni di carriera si è distinta per un cantautorato di grande intellegibilità, che trae dal quotidiano le metafore di racconti più grandi, capace di parlare tanto del mondo delle emozioni umane che di attualità e della società che ci circonda. Un esempio virtuoso e genuino di quanto la musica possa ancora avere un impatto sulla vita delle persone.

6. 1 disco o brano “indie” che ha cambiato il tuo percorso: 
"Filo d'erba" di Alberto Bianco. Ci ha accompagnato durante i primi viaggi in furgone in giro per l'Italia, facendoci affezionare a qualcosa di nuovo, per la prima volta insieme.

7. Link principali:

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<a href="https://music.apple.com/it/artist/eugenio-in-via-di-gioia/1437146788">https://music.apple.com/it/artist/eugenio-in-via-di-gioia/1437146788</a> 
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8. Contatto diretto: 
Simone Auciello&nbsp; -&nbsp; <a href="mailto:simone.auciello@carosellorecords.com"> simone.auciello@carosellorecords.com</a>

Breve intervista:

1. Cos’è per te “indipendenza” oggi, in musica?

Per me l'indipendenza oggi, in musica, ha a che fare con la consapevolezza di ciò che si è e dell'identità del proprio progetto. Ha sicuramente a che fare con l'indipendenza economica, con quella contrattuale e anche con quella mentale del sentirsi nelle condizioni di potersi esprimere e scrivere canzoni senza limiti. Sta nell'assenza di legami opportunistici con la propria etichetta, management o booking, riuscendo tuttavia a instaurare una dinamica di collaborazione coesa. Un rapporto che sia "inter-indipendente", più che di indipendenza assoluta.

2. Che rapporto hai con la tua etichetta?

Abbiamo un buonissimo rapporto con la nostra etichetta discografica. Abbiamo firmato da poco, quindi è un legame piuttosto giovane. Ci troviamo bene perché è composta da persone estremamente professionali e competenti, che lavorano duro. Noi siamo abituati a perseguire legami duraturi con le persone con cui lavoriamo - il nostro management e il nostro agente di booking sono gli stessi da sempre - e trovare persone di cui nutrire stima e allo stesso tempo con cui iniziare un percorso lavorativo solido, in tutti gli ambiti, non è facile. Siamo stati molto fortunati. 

3. Un momento in cui ti sei sentito davvero libero, artisticamente...

Paradossalmente, la più grande libertà che io, Eugenio, ho personalmente raggiunto nella mia carriera è stata permettermi di scrivere mie canzoni e non cantare più delle cover. Questo è avvenuto senza alcune velleità precisa, quando suonavo per strada come busker. Ho iniziato a improvvisare, osservavo le persone per strada e le descrivevo mettendo dentro me stesso. C'era una sorta di autoironia, tipica del teatro-canzone. Quello è stato il periodo di più grande spensieratezza perché coincideva con un momento di ingenuità e inconsapevolezza genuine. Oggi mi sento ancora molto libero, si sono sommate tutta una serie di maturazioni individuali e di gruppo che portano a una maggiore complessità, che è parte del mestiere.

4. Una canzone o un disco di un altro artista indie italiano che avresti voluto scrivere tu

Questa risposta la so, senza doverci pensare: "Canzoni da spiaggia deturpata" di Vasco Brondi (ex Le luci della centrale elettrica), grazie al quale ho pensato di dover iniziare a scrivere canzoni. Mi ha completamente aperto il cervello. E' stato un esempio folgorante per la modalità e le scelte, ma anche la capacità di essere allo stesso tempo poetici, crudi, innovativi.&nbsp;

5. Cosa ti aspetti dall’indie dei prossimi 20 anni?

L'indie cambia le sue sembianze e le sue forme, ma rimane fedele a sé stesso e libero, continuando a esprimersi attraverso quante più forme possibili: cantautorato, punk, trap, rap, ecc.&nbsp;Me lo immagino imperfetto, come il compagno di classe che fuori da ogni aspettativa cala l'asso dalla manica e spiazza tutti, perché nella verità che l'indie conserva dentro di sé c'è molta più arte che in qualsiasi tipo di perfezione. Nei prossimi anni, con l'avvento di un'intelligenza artificiale sempre più performante, vorremo ascoltare quella verità dettata dall'imperfezione umana.

Vent’anni di PMI, le aziende: Carosello

Una panoramica sulle etichette associate a Produttori Musicali Indipendenti

Andreas Carlsson è uno dei nomi di punta della fabbrica del pop svedese: tanto per dare un'idea, compare nei crediti di "I Want It That Way" dei Backstreet Boys, "Baby One More Time" di Britney Spears, "Bye Bye Bye" degli NSYNC e molte altre hit. Proprio per questo, quindi, fa notizia il lancio della sua nuova start-up: una app battezzata Hyph, che si rivolge ad aspiranti produttori e autori.

In sostanza, tramite un sistema chiuso permette di utilizzare un ampio catalogo di suoni gratuiti per creare remix e nuove versioni di brani, poi condivisibili con gli altri utenti. La versione base, gratuita,&nbsp;permette semplicemente di scambiarseli con gli amici, mentre quella pro, che costa 19,99 dollari al mese, è riservata a chi ambisce a distribuirli sui vari DSP o addirittura vendere parte delle proprie creazioni (voci, beat e via dicendo) a terzi, attraverso un marketplace dedicato.&nbsp;

L'autore svedese Andreas Carlsson lancia un'app di music-making

Si chiama Hyph e si rivolge ad aspiranti songwriter e produttori, dilettanti e non

Spotify ha reso disponibile in queste ore una nuova funzione, battezzata “Crea copertina”, che permette di abbinare elementi grafici alle playlist. Presentato in 41 lingue differenti su 63 mercati a livello internazionale, disponibile sia per gli utenti Premium che per quelli Free - il tool è accessibile direttamente dall’app del DSP: aprendo una playlist già esistente, o creandone una ex novo, sarà possibile personalizzare il contenuto con cover originali contenenti testi, colori, sfumature, sticker e immagini. I gestori della piattaforma hanno reso disponibili, nell’ambito del lancio del nuovo strumento, 13 sticker a tema estivo utilizzabili per la creazione delle copertine.

Spotify, lanciata la nuova funzione ‘Crea copertina’

In Italia e in altri 62 mercati in tutto il mondo

Coca Cola Company e Universal Music Group hanno annunciato il lancio di Real Thing Records, una nuova etichetta discografica “dedicata - spiegano le aziende in una nota - a promuovere l'arte emergente di tutto il mondo e a creare legami più profondi tra artisti e fan”. La nuova entità rappresenta, secondo il gigante dei soft drink americano, “una nuova evoluzione della ricca tradizione musicale di Coca-Cola”, unita “all'influenza culturale e alla rete globale di etichette e partner di un’azienda leader come Universal Music”. “E’ più di una semplice collaborazione”, hanno precisato UMG e Coca Cola: “E’ un investimento nel futuro della musica, che unisce i punti di forza di entrambe le aziende per costruire nuove strade che permettano agli artisti di tutto il mondo di prosperare”. I primi due ingressi nel roster di Real Thing Records sono l'artista franco-neozelandese Max Allais (legato a Better Now Records / Universal Music Germania) e il cantautore e produttore indiano Aksomaniac (presente nel roster di Def Jam Recordings India / Universal Music India), “entrambi astri nascenti la cui arte, ambizione e prospettiva audace incarnano la visione globale lungimirante dell'etichetta”.

"Coca-Cola Company ha una ricca tradizione, fatta di profondi legami umani e risonanza culturale, che abbatte le barriere e unisce le persone oltre i confini e le generazioni", ha dichiarato Joshua Burke, Global Head of Music &amp; Culture di Coca-Cola Company: "Real Thing Records è progettata per liberare un potenziale maggiore per artisti, fan e i nostri marchi, dove la creatività alimenta la crescita e la potenza combinata della nostra rete e dei principali partner musicali globali crea un valore superiore alla somma delle sue parti. Il nostro obiettivo è far brillare gli artisti e offrire loro la flessibilità necessaria per sviluppare la propria identità con il supporto di una portata e di una competenza globali. E’ un impegno a lungo termine per la musica, che ci consente di reinvestire nei nostri programmi, sostenere la prossima generazione di talenti e rimanere radicati in ciò che conta di più: la musica e il fandom".

"Oggi gli artisti hanno un punto di vista che va oltre la musica", ha aggiunto Burke: "Capiscono il loro marchio personale e i fan si sentono connessi a loro in modi più personali. La genesi di Real Thing Records è stata quella di identificare questo cambiamento e di sapere che la nostra credibilità come inserzionisti, con creativi, esperti di marketing strategico, designer e una scala di dimensioni, può supportare gli artisti in modi nuovi".

"Per anni, Universal Music Group e Coca-Cola Company hanno condiviso la convinzione che la musica possa creare connessioni e dare vita a esperienze significative", ha aggiunto Richard Yaffa, Executive Vice President di Universal Music Group: "Con il lancio di Real Thing Records, stiamo portando questa visione ancora più avanti, unendo le forze per costruire un'etichetta moderna che promuove l'arte e amplifica le voci emergenti sui palcoscenici globali e locali, offrendo allo stesso tempo ai fan i momenti culturali che desiderano. Entrambe le aziende riconoscono il valore a lungo termine dell'investimento nell'innovazione artistica e il nostro passato lavoro insieme ha costantemente dimostrato come la musica possa emozionare le persone e creare un impatto duraturo. L'evoluzione e il continuo successo delle nostre numerose collaborazioni sono una testimonianza di ciò che è possibile quando allineiamo la creatività alla rilevanza culturale".

Coca Cola e Universal Music lanciano una nuova etichetta

Nasce Real Thing Records, dedicata esclusivamente ai talenti emergenti

La divisione Middle East di Sony Music ha stretto una partnership con l'agenzia di entertainment saudita&nbsp;LuxuryKSA, con lo scopo di sviluppare e promuovere talenti nel paese degli Emirati. La regione è particolarmente promettente e nel 2024 ha visto&nbsp;una crescita del 22,8% YoY nell'ambito della musica registrata soprattutto grazie a un sottogenere del pop arabo, il khaliji.

In Arabia Saudita LuxuryKSA è tra i principali fautori del successo del&nbsp;pop, e questo per aver lanciato le carriere di nomi molto noti a livello locale come&nbsp;Ayed Youssef e Sultan Al Murshed. Il presidente del CdA dell'azienda, il principe Khaled Bin Mansour Bin Saud Bin Abdulaziz, ha espresso tutta la sua soddisfazione: "Un'alleanza con Sony Music non solo è un grande traguardo per noi, ma è anche una grande evoluzione che sancisce la vivacità della scena musicale saudita. Insieme eleveremo le voci dei nostri artisti fino ai più prestigiosi palchi della regione e del mondo, ridefinendo il futuro dell'entertainment".

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Sony Music, una nuova partnership in Arabia Saudita

L'accordo stretto con l'agenzia di entertainment LuxuryKSA mira a sviluppare talenti locali

Si terrà a Milano tra i prossimi 17 e 22 novembre l'undicesima edizione di Linecheck Music Meeting &amp; Festival, evento dedicato all’industria musicale che anche per il 2025 - oltre a confermarsi come Main Content Partner della Milano Music Week - sarà ospitato da Base Milano.

“Il titolo scelto per questa edizione è ‘a beautiful presence’: un’esplorazione della musica come forza viva e trasformativa, non solo suono, ma presenza capace di modellare emozioni, percezioni, relazioni”, hanno spiegato gli organizzatori: “Una presenza che ascolta, scuote, cambia. Prendendo a prestito le parole dell’iconico Klaus Nomi, artista visionario e performer d’avanguardia: ‘I am here to entertain you, I am here to confuse you, I am here to make you think’. Linecheck 2025 prende in prestito questo spirito per trasformare ogni incontro in un’esperienza che sia capace di ‘rompere’ i confini del consueto, e invitando a vedere, sentire, vivere la musica in modi radicalmente nuovi. Un luogo dove musica, creatività e bellezza convergono per generare una presenza che cambia tutto”.

Anche per il 2025 si rinnova la collaborazione tra Linecheck e Inner_Spaces, rassegna dedicata alla musica elettronica sperimentale e di ricerca, che aprirà il proprio programma lunedì 17 novembre presso l’Auditorium San Fedele con l’esibizione di Lucy Railton, violoncellista e compositrice britannica. Il giorno successivo, martedì 18 novembre, la programmazione prosegue all’Auditorium di Milano con i set del duo catalano Tarta Relena, di Rita Payés e Sissi Rada.

A partire da mercoledì 19 novembre, Linecheck si concentrerà negli spazi di BASE Milano, quartier generale del Festival, con l’avvio del programma di residenze: all’interno de La Capsula e di Room 1400, luoghi concepiti come laboratori vivi e aperti al processo, interverranno Shasha Chen, Bianca Loffreda, Pierce Warnecke, Oliv Oliv, urbau &amp; YAAND.

Da giovedì 20 a sabato 22 novembre, il programma dei live prenderà il via a BASE con i set di Delicatoni, Evita Polidoro, Crème Solaire, Le Feste Antonacci, Night Tapes, Kompromat, Luzai, TAAHLIAH, Kaitlyn Aurelia Smith, Cosmic Bride, Meuko Meuko, VVXXII e altri.

Il Festival vedrà, come ormai consuetudine, anche una sua estensione a Bologna, dove, grazie alla collaborazione con ROBOT Festival, il party finale avrà luogo negli spazi di DumBO.

Grazie alla collaborazione con FAROUT Live Arts Festival, l’edizione 2025 di Linecheck ospiterà anche le esibizioni di Olimpia Fortuni + Katatonic Silentio, gruppo nanou e OvO.

Nelle ore diurne avranno luogo gli eventi professionali previsti dal palinsesto di Linecheck 2025, che includeranno “incontri, panel, masterclass, workshop, matchmaking sessions e showcase per riflettere sul presente e progettare il futuro dell’industria musicale, in un’ottica globale e interconnessa”.

Oltre al Live Arts Summit - FAROUT Edition, sono confermati anche gli altri focus tematici del programma Conference, in co-curatela con partner internazionali:

<ul>
	<li>Il Social Change Summit – Act in Synch Edition esplorerà il ruolo della musica e della cultura come infrastrutture emotive capaci di generare resilienza e immaginazione radicale in un presente segnato da crisi e trasformazioni;</li>
	<li>Il Sync Summit, in collaborazione con Europe in Synch, affronterà le intersezioni tra musica e audiovisivo, videogame, pubblicità e storytelling, come spazi per nuove forme di valore e creatività condivisa;</li>
	<li>Il Tech Summit indagherà invece il rapporto tra musica e innovazione: AI, Web3, VR/AR e audio spaziale come strumenti per ripensare produzione, fruizione e sostenibilità del settore. Al suo interno anche il kick-off meeting della Music Tech Europe Academy, dedicata alle startup music-tech europee.</li>
</ul>

Tutti gli aggiornamenti sul programma saranno resi disponibili sul sito ufficiale di Linecheck all’indirizzo www.linecheck.it.

Linecheck Music Meeting & Festival 2025, i primi dettagli

Annunciate parte del cast e le anticipazioni sul programma

In Corea del Sud il servizio militare è ancora obbligatorio per tutti i cittadini maschi. Questo vale anche per le star del k-pop, inclusi i celeberrimi BTS. Non è un caso, infatti, se la boy-band sembra essere sparita dai radar dal dicembre 2023 a oggi: molti dei membri erano infatti impegnati a ottemperare ai loro obblighi di leva, che termineranno formalmente alla fine di questo mese.

La notizia del loro ritorno alla vita civile è stata festeggiata in grande stile da HYBE, la gigantesca agenzia plenipotenziaria che gestisce le loro carriere e quelle di buona parte della scena k-pop: è stato appeso perfino uno striscione alla loro sede di Seoul, con il logo dei BTS e la scritta "Siamo tornati!" a caratteri cubitali. Il che, come prevedibile, ha avuto ripercussioni anche in borsa: le azioni della società hanno registrato un balzo del +2% e continuano a crescere da cinque giorni a questa parte, registrando il valore più alto mai ottenuto da aprile 2022 a oggi. Non solo: da inizio anno, le azioni sono cresciute del 57%. Un risultato apparentemente straordinario, ma che va letto alla luce della situazione pregressa: da quando il gruppo era andato in pausa per via del servizio militare, infatti, i profitti di HYBE erano calati del 37,5% in un anno.

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