Honiro e Just Entertainment hanno annunciato il rinnovo della collaborazione “per la gestione strategica dei canali YouTube della label, consolidando un rapporto di lavoro avviato oltre cinque anni fa e orientato alla&nbsp;valorizzazione e all'ottimizzazione dei contenuti digitali”.

"Felice di avere sempre un po' più di Roma anche a Milano, esprimo la mia soddisfazione per questi cinque anni insieme e per i prossimi che ci attendono, augurando nel reciproco interesse che Jacopo possa scoprire tanti altri grandi artisti di successo come ha fatto fino a oggi", ha commentato Sergio Cerruti, Managing Director di Just Entertainment (nella foto, al centro), al quale ha fatto eco Dario Tomasino (a sinistra), Vice President of Operations di Just Entertainment: "Sono contento e orgoglioso di questo rinnovo, che conferma la bontà della nostra gestione e la stima di Jacopo nei nostri confronti, stima che faremo di tutto per ripagare in termini di performance e di professionalità".

"YouTube ha avuto un ruolo importante nella crescita di Honiro nel corso degli anni”, ha concluso Jacopo Lavecchia, Fondatore di Honiro (nella foto, a destra): “In questo percorso Just Entertainment ci ha affiancato nella gestione e nell'ottimizzazione dei nostri contenuti sulla piattaforma. Il rinnovo della collaborazione nasce dalla volontà di proseguire questo lavoro, continuando a valorizzare il nostro catalogo e i nuovi progetti”.

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Honiro, rinnovata la partnership con Just Entertainment

Industria

La label conferma la società di Sergio Cerruti alla gestione dei propri canali YouTube

BMG ha annunciato l’acquisizione del catalogo degli A Flock of Seagulls, band di spicco sulla scena new wave della prima metà degli anni Ottanta nel Regno Unito: l’accordo riguarda sia le edizioni che i diritti sui master delle opere consegnati agli annali dalla formazione fondata a Liverpool nel 1979.

"Gli A Flock of Seagulls hanno spinto la New Wave nel territorio del widescreen, abbinando synth cinematografici a un'identità visiva audace che ha ridefinito l'aspetto e il sound del pop”, ha commentato Dan Baxter, SVP di Global Catalog Recordings di BMG: “I loro dischi hanno contribuito a definire l'era di MTV e hanno lasciato un'impronta indelebile su generazioni di artisti alternativi ed elettronici. Queste opere risuonano ancora oggi attraverso le generazioni e siamo orgogliosi di portare la loro ambizione e la loro atmosfera a un nuovo pubblico in tutto il mondo".

"Abbiamo scelto di collaborare con BMG perché crediamo nella sua visione di elevare e diffondere la nostra musica a un nuovo pubblico e a nuove generazioni”, ha aggiunto Mike Score, frontman, principale compositore e leader del gruppo: “Siamo gratificati dalla loro passione e dal loro impegno per la nostra musica e la nostra tradizione".

L’acquisizione, ha spiegato la società tedesca in una nota, “riflette la strategia di BMG di investire in cataloghi culturalmente significativi, di risonanza globale e con un valore duraturo”, e segue le operazioni analoghe condotte sui repertori di - tra gli altri <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754154/bmg-acquisisce-il-catalogo-di-jason-aldean">Jason Aldean</a> e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756006/bmg-ha-acquisito-i-master-dei-liquido">Liquido</a>.

BMG, acquisito il catalogo degli A Flock of Seagulls

L’operazione copre le edizioni e i diritti sulle registrazioni

La divisione elvetica di See Tickets, società <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-744996/cts-eventim-chiusa-acquisizione-divisione-ticketing-live-di-vivend">acquisita a livello globale nel 2024 dal gruppo tedesco CTS Eventim</a>, ha annunciato la propria fusione con l’operatore di biglietteria svizzero Ticketcorner: la nuova entità sarà gestita da una holding nata dalla joint venture tra la stessa CTS Eventim e Ringier.

"Con la graduale integrazione, stiamo ampliando la nostra offerta e investendo in modo mirato in tecnologia, competenze in materia di dati e marketing”, ha dichiarato Oliver Niedermann, CEO di Ticketcorner e Managing Director di Ticketcorner Holding: “Il nostro obiettivo è offrire agli organizzatori di eventi la piattaforma più efficiente sul mercato svizzero e garantire ai tifosi il miglior accesso possibile alle esperienze dal vivo".

Questa operazione fa parte dell’opera di ristrutturazione di See Tickets che CTS Eventim ha messo in atto dopo l’acquisizione dell’azienda da Vivendi per 300 milioni di euro, che ha previsto anche la fusione della divisione della società nei Paesi Bassi direttamente con la propria casa madre come Eventim Benelux.

Svizzera, See Tickets si fonde con Ticketcorner

La nuova entità sarà gestita da una joint venture tra CTS Eventim e Ringier

<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-747890/il-canada-vuole-chiudere-tiktok-ma-solo-gli-uffici">TikTok non verrà chiuso&nbsp;in Canada</a> dopo una revisione di sicurezza del governo: i funzionari federali hanno confermato che, pur a fronte di preoccupazioni legate alla privacy dei dati e alla proprietà cinese dell’app - gli stessi timori&nbsp;che nei vicini Stati Uniti hanno portato la piattaforma di Bytedance a un passo dal bando, le agenzie canadesi hanno valutato i rischi come gestibili con specifiche salvaguardie. L’esame ha riguardato operazioni, metodi di raccolta dati e possibili esposizioni a influenza straniera o spionaggio; pur avendo individuato alcuni rischi, le autorità hanno escluso che uno shutdown fosse giustificato.

Al suo posto, il governo di Ottawa lavorerà con i gestori del servizio&nbsp;per implementare misure di protezione delle informazioni personali degli utenti canadesi, tra cui maggiore trasparenza sui flussi di dati e protocolli di sicurezza rafforzati. I funzionari hanno ribadito che la tutela della privacy è una priorità, riconoscendo al contempo la diffusione e la rilevanza culturale della piattaforma; una scelta che si discosta da approcci più restrittivi adottati in altri Paesi.

Negli USA la posizione di TikTok si è <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756571/tiktok-e-ufficiale-al-via-la-versione-americana-del-social">stabilizzata solo lo scorso 23 gennaio</a>, con l'entrata in attività di una nuova piattaforma controllata da una società - la TikTok USDS Joint Venture LLC -&nbsp;la cui maggioranza del capitale è detenuta da azionisti occidentali.

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tiktok-resta-operativa-canada-dopo-revisione-sicurezza

Ottawa valuta i rischi su dati e influenze estere: niente stop, ma nuove tutele e trasparenza.

TikTok resta operativo in Canada

Il giudice Arun Subramanian sta spingendo Live Nation e i 27 stati intenzionati a proseguire nel processo a tentare una composizione prima dell’udienza fissata per domani, venerdì 13 marzo. In questo quadro, la difesa ha proposto una pausa per un’udienza di conciliazione: in caso di mancato accordo, il team legale di Live Nation ha indicato che si passerebbe a calendarizzare il nuovo processo.

In un’ordinanza collegata all’udienza, Subramanian ha precisato che i “principali decisori per gli Stati e per i convenuti dovrebbero essere presenti” e ha aggiunto: “Se le parti raggiungono una risoluzione prima dell’udienza, o se l’attenzione o l’assistenza della Corte è necessaria in anticipo rispetto all’udienza (sia in termini di discussioni tra le parti sia di logistica del processo) fatecelo sapere”.

L’eventualità che le parti riescano a trovare un accordo, a conti fatti, pare piuttosto remota. La stesso Dan Wall, Executive Vice President &amp; Corporate and Regulatory Affairs di Live Nation, rispondendo alla corte nei giorni scorsi aveva indicato in <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757584/live-nation-ticketmaster-processo-antitrust-accordo-cosa-succedera">“pari a zero” le probabilità di un’intesa con i ventisette procuratori generali</a> intenzionati a proseguire nel contenzioso.

Nel frattempo stanno iniziando a emergere i particolari dell’accordo siglato la Live Nation con il Dipartimento di Giustizia: nel term sheet sottoscritto dal numero uno della multinazionale è presente anche un impegno ad annullare l’accordo - siglato nel 2022 - con Oak View Group, società guidata dal veterano della discografia americana Irving Azoff per mezzo del quale - secondo quanto osservato dal DoJ - le due società “avevano colluso e stabilito una partnership per allocare le linee di business, evitare di competere tra loro e tracciare un piano reciprocamente vantaggioso per consolidare il predominio di Live Nation”. Secondo le disposizioni del Dipartimento, oltre a comunicare alle venue interessate i dettagli dell’accordo, al gigante californiano del live promoting sarà proibito, in futuro, stipulare partnership di questo tipo, né con la stessa Oak View Group né con altre entità che abbiano nel proprio modello “la remunerazione per convertire qualsiasi contratto di ticketing a Ticketmaster”.

Processo a Live Nation: si tenta una conciliazione in extremis

Entro domani un accordo con gli stati, o si andrà avanti con un nuovo processo

Apple Music diventerà lo streaming partner esclusivo di TikTok per portare lo streaming di brani interi direttamente dentro l’app social:&nbsp;gli utenti potranno ascoltare tracce complete dal catalogo di Apple Music mentre scorrono TikTok, superando il modello finora centrato soprattutto su clip brevi e riducendo l’attrito tra scoperta e ascolto.

Per TikTok l’integrazione - che supera Add to Music App, tool già condiviso con altre piattaforme streaming come&nbsp;Amazon Music, Spotify, SoundCloud, Deezer e TIDAL -&nbsp;punta a rafforzare l’offerta musicale e l’engagement; per Apple Music è un modo per aumentare la visibilità presso la base utenti della piattaforma. Le aziende non hanno ancora comunicato tempi di disponibilità e criteri di accesso alla funzione. Sul piano industriale, l’accordo segnala un’ulteriore convergenza tra social e streaming, aprendo anche nuove opportunità di reach per gli artisti nella dinamica TikTok-ascolto completo.

"Ascoltare la musica che ami dovrebbe essere un'esperienza naturale", ha spiegato&nbsp;Ole Obermann, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-751567/confermato-ole-obermann-entra-in-apple-music">ex responsabile delle relazioni con la discografia di TiKTok ora in forze nel team del DSP legato alla big tech californiana</a>:&nbsp;"Con la funzione Play Full Song, gli abbonati ad Apple Music possono passare facilmente dalla scoperta di un brano su TikTok all'ascolto completo all'istante, senza interrompere il flusso.&nbsp;Questa integrazione non solo rende più facile per i fan scoprire, ascoltare e interagire con gli artisti che amano, ma crea anche un nuovo potente percorso per gli artisti, trasformando i momenti di scoperta in una connessione più profonda e un coinvolgimento duraturo in un'esperienza semplice e fluida".

"TikTok è il luogo in cui la scoperta e la cultura musicale si muovono alla velocità della community", ha aggiunto Tracy Gardner, Global Head of Music Business Development della piattaforma sviluppata da Bytedance: “Grazie ad Apple Music, Play Full Song offre ai fan un modo semplice per passare dalla scoperta all'ascolto completo, mentre Listening Party offre un luogo condiviso per vivere la musica insieme in tempo reale. L'obiettivo è avvicinare artisti e fan e trasformare i momenti condivisi in connessioni durature”.

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Il DSP americano porta lo streaming integrale dei brani nell'app del social

Apple Music, un accordo esclusivo con TikTok

L’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756598/sanremo-i-dettagli-dell-accordo-tra-rai-e-discografia">accordo</a> chiuso tra associazioni di discografici (FIMI e PMI) e Rai per le prossime tre edizione del Festival della Canzone Italiana non ha sopito il malessere del settore per i costi sostenuti dalle aziende per affrontare la trasferta sanremese: a spiegarlo è Enzo Mazza, CEO di FIMI, nel corso di un’intervista a Fanpage.

“L’impatto economico del festival è peggiorato anche quest’anno”, ha piegato Mazza: “Come ha detto scherzando un albergatore: ‘Avete preso l’aumento dalla Rai? Allora aumentiamo i prezzi’. Quindi siamo sempre lì. Abbiamo trovato però un buon interlocutore nel Comune di Sanremo, l’assessore Sindoni. Per la prima volta c’è un dialogo per affrontare i costi enormi legati alla città. Restano criticità importanti, come l’Ariston e i problemi di sicurezza e di gestione degli artisti. Il festival cresce sempre di più e questo aumenta la pressione sulla città”.

Con l’ultima intesa siglata tra Rai e servizio pubblico il contributo erogato dalla Rai alle label è stato alzato da 62mila e 75mila euro, con un bonus di 3mila euro per ogni membro aggiuntivo (nel caso delle band) e 4mila euro per l’ospite durante la serata delle cover (8mila in caso di band o artista internazionale). Per le Nuove Proposte il contributo è stato fissato a 25mila euro.

Al di là del tema dei rimborsi, le criticità strutturali della città e della venue deputata a ospitare la manifestazione sono da tempo oggetto di dibattito, sia da parte delle rappresentanze <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-742578/festival-di-sanremo-costa-troppo-per-case-discografiche-polemica-mazza">sia delle multinazionali</a>, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-742595/festival-di-sanremo-critiche-pmi-mario-limongelli-deve-migliorare">sia delle indipendenti</a>.

Sanremo, i rimborsi per la discografia sono ancora un tema

Mazza (FIMI): ‘L’impatto economico del festival sulle label è peggiorato anche quest’anno’

Universal Music Group sta ristrutturando le proprie attività nel Nord Europa, portando le unità di Danimarca, Norvegia, Svezia, Finlandia e Paesi Baltici sotto un’unica struttura di management chiamata modello One Nordic. L’operazione unifica le precedenti entità nazionali in un team integrato, con l’obiettivo dichiarato di snellire le operazioni e aumentare la collaborazione regionale, rendendo più fluida la condivisione di talent, repertorio e risorse per massimizzare l’impatto sui mercati nordici e baltici.

Secondo quanto comunicato, Universal Music Nordics continuerà a lavorare sugli artisti locali e sulle specificità dei singoli territori, beneficiando al contempo di una leadership unificata. La mossa si inserisce nella strategia più ampia del gruppo di adattarsi a dinamiche di mercato in evoluzione e di migliorare le performance ottimizzando le strutture organizzative; ulteriori dettagli su nomine e cambi operativi del nuovo assetto sono attesi nelle prossime settimane.

"One Nordic è un passo coraggioso e lungimirante che riflette sia la forza della regione sia la sua ambizione di leadership", ha commentato Frank Briegmann, Presidente e CEO di Universal Music Central Europe e Deutsche Grammophon (al quale, anche con il nuovo assetto aziendale, continuerà a riferire Joakim Johansson, Presidente della regione nordica di Universal Music): "Andando oltre le strutture basate sui singoli paesi e adottando un modello operativo regionale unificato, Universal Music Nordics sta definendo un nuovo punto di riferimento per il modo in cui espandiamo le competenze, sblocchiamo la collaborazione e forniamo un impatto ancora maggiore per gli artisti di tutta la regione e d'Europa".

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Riorganizzazione: Danimarca, Norvegia, Svezia, Finlandia e Baltici sotto una gestione unica

UMG unifica Nordics e Baltici nel modello One Nordic

Quando il numero uno di un’azienda che solo l’anno scorso <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757139/live-nation-risultati-finanziari-2025">ha fatturato 25 miliardi di dollari</a> si muove in prima persona per incontrare un funzionario governativo mettendo sul piatto 280 milioni di dollari e concessioni a un modello di business fino all’altro ieri considerate intoccabili - ricordate la lettera aperta “It’s time to move on” firmata alla fine dello scorso febbraio da Dan Wall, Executive Vice President for Corporate and Regulatory Affairs di Live Nation, e cancellata in fretta e furia, dopo una manciata di ore, dalla pagine di comunicazioni corporate del gruppo? - significa che il rischio da evitare era troppo grosso: l’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757547/live-nation-e-la-causa-antitrust-negli-usa-cosa-sta-succedendo">accordo</a> raggiunto tra la più grande società di live promoting e ticketing sul panorama mondiale&nbsp;e il Dipartimento di Giustizia americano dà la misura al prezzo che Live Nation assegna a Ticketmaster. Mai, prima di ieri, si era visto Michael Rapino, top manager che non si è mai preoccupato di risultare impopolare, sostenendo - negli anni - pratiche come il secondary ticketing e il dynamic pricing, tornare sui suoi passi e, sostanzialmente, ammettere (seppure implicitamente)&nbsp;che sì, forse il modello di business dell’azienda che guida non è, in tutto e per tutto, fair.

<h3>Do ut des</h3>

Davanti al procuratore generale antitrust Omeed Assefi, l’obiettivo di Rapino era quello di evitare, per la sua azienda, il worst case scenario, l’eventualità esiziale per Live Nation: l’obbligo di cessione di Ticketmaster, la divisione dedicata alla biglietteria la cui acquisizione fu benedetta proprio dal Dipartimento di Giustizia nel 2010. Dopo appena <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757527/processo-antitrust-a-live-nation-cosa-e-successo-nella-prima-settimana">una settimana di udienze</a>, durante la quale era emerso in modo piuttosto definito il modus operandi del gigante con sede a L.A., per salvare la propria azienda Rapino è stato costretto a mettere sul piatto 280 milioni di dollari (poco meno di un novantesimo del fatturato 2025, per la precisione), i rapporti di esclusiva con 13 venue di punta negli Stati Uniti (ma, attenzione, non le&nbsp;proprietà, che resterebbero a Live Nation), un limite alle commissioni di servizio (che, stanto alla bozza di intesa, non potranno superare il tetto del 15%), la riduzione della durata delle ticketing partnership a lungo termine e l’apertura di Ticketmaster a operatori terzi - ovvero a concorrenti come SeatGeek e Eventbrite. Sull’altro piatto della bilancia, Assefi ha messo l’archiviazione del procedimento per sospetto abuso di posizione dominante avviato dal DoJ che avrebbe potuto portare alla cessione forzata di Ticketmaster da parte di Live Nation. Una provvidenziale secchiata d’acqua su un focolaio che avrebbe potuto originare un incendio disastroso.

<h3>Il processo (non è finito)</h3>

L’accordo, sul quale - secondo i termini dell'accordo sottoscritto tra azienda e l'authority -&nbsp;il DoJ vigilerà per i prossimi otto anni, ha effettivamente neutralizzato il processo a Live Nation? La causa antitrust, almeno così come è stata presentata fino a oggi - con il Dipartimento di Giustizia sostenuto da una coalizione di stati federali, può effettivamente essere considerata chiusa. Perché diventi legalmente vincolante, l’intesa tra la multinazionale e il DoJ dovrà essere approvata da Arun Subramanian, giudice del tribunale distrettuale di New York al quale era stato affidato il caso che aveva espresso “profonda irritazione” per le modalità di definizione e comunicazione dell’accordo, che hanno escluso in toto la corte.&nbsp;

In termini legali, tuttavia, il tema del sospetto abuso di posizione dominante da parte di Live Nation non è affatto caduto. A poche ore dall’ufficializzazione dell’accordo, 30 dei 40 procuratori generali che avevano aderito al procedimento originale - tra gli altri, quelli di Arizona, California, Colorado, Connecticut, Illinois, Kansas, Maryland, Massachusetts, Michigan, Minnesota, Nevada, New Hampshire, New Jersey, New Mexico, North Carolina, Ohio, Pennsylvania, Rhode Island, Tennessee, Utah, Vermont, Virginia, Washington, Wisconsin, Wyoming e Distretto di Columbia - hanno respinto la bozza proposta da Rapino e Assefi. "Io e i miei colleghi abbiamo solide basi legali contro Live Nation e continueremo la nostra causa", ha spiegato Letitia James, procuratrice generale di New York e capofila dei “ribelli” ai termini dell’accordo.

Il giorno successivo all’annuncio dell’intesa, i procuratori di 26 stati federali - gli stessi che hanno respinto la soluzione extragiudiziale in prima istanza, con l'eccezione di quelli di&nbsp;West Virginia, Louisiana e Indiana&nbsp;- hanno formalmente chiesto l’annullamento del processo, mossa che, secondo i promotori dell’iniziativa,&nbsp;“consentirà la formazione di una nuova giuria senza pregiudizi e fornirà agli Stati il tempo necessario per organizzare le risorse utili ad assumere il ruolo principale in un nuovo procedimento": in sostanza, un colpo di spugna che riporterebbe le lancette dell’orologio indietro di una settimana.

Eventualità, questa, che a Live Nation ovviamente non piace affatto. Per cercare di rendere l’accordo con il DoJ la soluzione definitiva alla propria odissea giudiziaria, la società di Rapino&nbsp;si è detta disposta a rinunciare alla propria opposizione alla richiesta di annullamento del processo in cambio di "un atto di conciliazione obbligatoria o di mediazione, da ufficializzare&nbsp;entro 30 giorni".

La palla, quindi, è tornata nel campo del giudice Subramanian, che ha proposto alle parti l’elaborazione di un’intesa che trovi il favore anche degli stati intenzionati a procedere con il processo. "E’ troppo difficile”, ha obiettato - secondo quanto riferito da CNN - Dan Wall di Live Nation (il falco di “It’s time to move on”): “Ci sono troppe parti in causa. Abbiamo avuto qualche accenno, in questo processo, a ciò che alcuni stati vogliono, e non a ciò che altri stati vogliono. Non è solo una questione di soldi. E’ una questione di termini. Vogliamo che la vicenda si concluda qui. Non ci sono altre opzioni, data la sua complessità”. “Non con questo atteggiamento”, ha risposto Subramanian. Il fischio finale, al momento, sembra ancora lontano.

Live Nation e il prezzo di Ticketmaster

L’accordo con il DoJ dice molto sulla posta in gioco in tribunale a NYC. Ma la partita non è finita

La società tech OpenPlay, specializzata in servizi specifici e mirati su mercati ristretti, ha lanciato un nuovo app store, marketplace&nbsp;e hub di servizi, OpenPlay Connect, che si rivolge agli addetti ai lavori dell'industria musicale in tutto il mondo. L'idea è infatti quella di fornire una vetrina a tutti coloro che offrono servizi o prodotti correlati in qualche modo al music business, e che possano essere utili in particolare per etichette, editori e distributori. Si tratta, insomma, di una sorta di consorzio di servizi per gli artisti, ma in versione nativa digitale.

Finora, spiega&nbsp;Tracy Maddux (che ha lunghi trascorsi nella dirigenza di Downtown e ha fondato OpenPlay, ottenendo nel 2025 un finanziamento multimilionario), ben 125 società sono o saranno a breve presenti nel database di OpenPlay Connect: tra di esse nomi già noti come Audioshake, BeatBread, Beatdapp, LyricFind, Muserk, Musixmatch e Pex

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Un nuovo app store per chi lavora nell'industria musicale

Si chiama OpenPlay Connect e conterrà servizi e prodotti utili ai professionisti della musica

ChatGPT ora può identificare canzoni grazie all’integrazione con Shazam, la tecnologia di riconoscimento musicale di proprietà di Apple. L'integrazione&nbsp;porta forse il più popolare strumento&nbsp;di music discovery&nbsp;direttamente nel chatbot di OpenAI: gli utenti possono chiedere in chat di riconoscere un brano, risalire all’artista o ottenere altre informazioni legate alla musica.

Per Apple l’operazione amplia la distribuzione di Shazam oltre le app e gli assistenti vocali tradizionali; per OpenAI significa aggiungere una capacità “multimediale” utile nei flussi di scoperta musicale dentro un’interfaccia conversazionale. L'operazione si inserisce nella tendenza a integrare funzioni di identificazione dei contenuti in piattaforme generaliste, invece che mantenerle in servizi isolati.

chatgpt-integra-shazam-riconoscimento-brani-nel-chatbot

Apple porta la sua tecnologia di music discovery su OpenAI

ChatGPT integra Shazam

E’ stato confermato anche dal rapporto Loud and Clear riferito al 2025 “<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756674/spotify-nel-2025-piu-di-s11-miliardi-all-industria-musicale">il più grande pagamento annuale mai effettuato</a>” nella storia del settore già annunciato da Spotify alla fine dello scorso gennaio: nel suo rapporto annuale - pubblicato oggi, mercoledì 11 marzo - il DSP svedese ha colto l’occasione per individuare, nel dettaglio, le tendenze che hanno caratterizzato i dodici mesi chiusi lo scorso 31 dicembre, offrendo qualche insight utile a definire le dinamiche economiche che regolano i rapporti tra la piattaforma e i repertori presenti nella propria offerta.

Degli oltre 11 miliardi di dollari corrisposti nel 2025 dal servizio di streaming con quartier generale a Stoccolma all’industria musicale, una buona parte - la cui entità, tuttavia, non è stata specificata - è stata versata agli editori e alle società di collecting che li rappresentano, per quello che lo stesso DSP ha definito “il più grande pagamento annuale di diritti editoriali musicali nella storia di Spotify”. Benché, appunto, il dettaglio dei pagamenti nel 2025 non sia stato reso noto, la piattaforma ha spiegato di aver versato - negli ultimi due anni - “circa 5 miliardi di dollari” a publisher e collecting.

“Oltre 1,5 miliardi di dollari” è la cifra generata da Spotify a beneficio degli artisti tramite la vendita di biglietti - effettuata grazie alle diverse partnership attivate dalla piattaforma con società di ticketing come <a href="https://www.rockol.it/news-751207/ticketing-in-uk-una-partnership-tra-skiddle-e-spotify">Skiddle</a>, <a href="https://www.rockol.it/news-751207/ticketing-in-uk-una-partnership-tra-skiddle-e-spotify">Stager</a> e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752626/ticketing-spotify-integra-zaiko">Zaiko</a>, oltre che grazie all’attivazione del <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754857/spotify-ancora-novita-sul-versante-live">servizio di live discovery lanciato a fine ottobre</a>: alla fine del primo semestre 2025, il flusso di ricavi a beneficio del settore live da parte di Spotify aveva già raggiunto il miliardo di dollari in termini di vendite lorde.

Lo scorso anno sono stati oltre 13.800 - quasi 1400 in più rispetto al 2024 - gli artisti che in dodici mesi sono riusciti a generare ricavi superiori ai 100mila dollari solo su Spotify: i primi ottanta artisti per entrate sulla piattaforma, nel 2025, hanno generato oltre 10 milioni di dollari solo attraverso la piattaforma. Una crescita di 79 unità rispetto al 2015, quando solo un artista - per la prima volta - era riuscito a superare la soglia dei 10 milioni di dollari in appena dodici mesi.

Si riconferma, anche nel 2025, la tendenza alla globalizzazione negli ascolti - e, di conseguenza, nei ricavi: in media, già entro due anni dal debutto, gli artisti vedono più della metà delle proprie royalty provenire da ascolti al di fuori del loro Paese d’origine - dato, questo, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752059/spotify-loud-clear-20-ricavi-yoy-artisti-italiani-streaming">già confermato dall’edizione 2024 del rapporto Loud and Clear riferito agli artisti italiani</a>. Lo scorso anno, brani in 16 lingue diverse hanno raggiunto la Global Top 50 di Spotify - più del doppio rispetto al 2020.

Tra i dati sensibili riferiti dall’ultimo rapporto di Spotify c’è quello relativo all’aumento delle royalties, che - secondo i gestori del servizio - sarebbero “aumentate di oltre venti volte” rispetto a dieci anni fa. “Nel 2025, l’artista al 100.000° posto per guadagni ha generato oltre 7.300 dollari in royalty esclusivamente da Spotify”, ha citato, a titolo di esempio, il servizio: “Nel 2015, l’artista nella stessa posizione aveva guadagnato circa 350 dollari”.

Continua a trovare riscontro, infine, il crescente peso di indipendenti e unsigned in termini di consumo di repertorio sulla piattaforma - che, stando all’anticipazione del rapporto diffuso a fine gennaio, avrebbero beneficiato di circa la metà degli oltre 11 miliardi di dollari distribuiti al settore: nel 2025, spiega Spotify, “più di un terzo degli artisti che hanno generato 10.000 dollari o più in royalty da Spotify erano indipendenti o hanno iniziato la loro carriera come indipendenti, pubblicando la propria musica autonomamente”.

Nel <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756941/spotify-risultati-finanziari-quarto-trimestre-2025">quarto trimestre del 2025</a> la piattaforma fondata da Daniel Ek e oggi guidata dai co-CEO Alex Norström e Gustav Söderström ha registrato il più alto incremento netto di utenti attivi mensili nella sua storia, raggiungendo quota 751 milioni: a oggi il servizio conta a livello globale oltre 713 milioni di utenti, dei quali 281 milioni titolari di un abbonamento Premium.

Spotify, nel 2025 pagamenti record a editori e collecting

Nell’annuale rapporto Loud and Clear i dati e le tendenze più recenti individuate dal DSP

L'Assemblea&nbsp;Plenaria del Parlamento europeo ha adottato la relazione d’iniziativa sul tema dell’AI generativa e del diritto d’autore (inclusa nel report&nbsp;Copyright and Generative Artificial Intelligence firmato da Axel Voss) con 460 voti a favore, 71 contrari e 88 astensioni. Il focus era quello di istituire una licenza di utilizzo chiara e univoca soprattutto rispetto alla musica digitale, che spesso viene saccheggiata dalle grandi aziende specializzate in intelligenza artificiale.

Si chiedeva soprattutto di fare&nbsp;un passo in avanti rispetto al precedente EU AI Act, considerato insufficiente da ICMP, sigla promotrice dell'iniziativa che rappresenta major, etichette indipendenti e varie associazioni di categoria, arrivando a coprire circa il 90% dell'attuale mercato della musica registrata. John Phelan, general director di&nbsp;ICMP, sottolinea quanto fosse necessaria e quanto sia significativa la votazione del Parlamento Europeo: "Poche altre industrie accolgono a braccia aperte le nuove tecnologie più di quella musicale. Allo stesso tempo, però, poche altre industrie sono state altrettanto minate dall'uso improprio dell'AI da parte di realtà terze. Combattiamo ogni giorno l'utilizzo della musica digitale a livelli mai visti prima" ha dichiarato. "Siamo lieti che il Parlamento Europeo abbia richiamato chiaramente i governi, i mercati e il nuovo EU AI Office a contrastare tutte quelle aziende che distorcono la legge per usare il lavoro creativo senza permesso".

Analoga soddisfazione è espressa da FIMI nelle parole del CEO Enzo Mazza: "Il cosiddetto rapporto Voss ha mantenuto le richieste dell’industria discografica in merito alla necessità di adottare un sistema trasparente di licenze volontarie e la differenza tra i diversi settori" afferma. "La relazione non è ovviamente un provvedimento legislativo, ma è utile per la sensibilizzazione delle istituzioni comunitarie e nazionali. Come FIMI siamo soddisfatti del supporto bipartisan che il provvedimento ha avuto in Parlamento e del sostegno ricevuto dalle forze politiche su un tema così rilevante per il settore".

AI, il Parlamento Europeo si schiera con l'industria musicale

Maggioranza schiacciante a favore del report Copyright and Generative Artificial Intelligence

Il Presidente di Warner Music Italy Pico Cibelli (nella foto) è stato nominato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752161/wmg-italy-cibelli-nella-global-power-players-2025-di-billboard-usa">per il secondo anno consecutivo</a> nella Global Power Players di Billboard USA, la lista dei discografici più influenti a livello globale pubblicata dalla storica testata americana come “omaggio ai massimi dirigenti che guidano il successo del business musicale internazionale”. Anche nel 2026, Cibelli è l'unico italiano presente nell'elenco.

“Non considero [l’inserimento nella Global Power Players del 2025, ndr] un riconoscimento rivolto solo a me e alla mia carriera, ma a tutto il lavoro fatto dal team di Warner Music Italy in questi tre anni”, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755126/warner-music-italy-intervista-pico-cibelli-gianluca-guido-2025">aveva spiegato lo stesso Cibelli a MusicBiz</a> all’inizio dello scorso novembre: “E come quando si vince un Oscar: magari lo vince il regista, ma il merito va anche a tutto il cast, agli sceneggiatori, alla produzione e a chiunque abbia lavorato al progetto. Ancora più in generale, credo sia un riconoscimento all’industria musicale italiana, compresi i nostri concorrenti. Il nostro settore è composto da professionisti di altissimo livello.

WMG Italy, Cibelli nella Global Power Players di Billboard USA

Per il secondo anno consecutivo, è l'unico italiano presente nella lista

EMI Records Italy, una delle sigle frontline di Universal Music Italia, ha annunciato l’ingresso nel proprio roster di Primogenito: primo frutto del sodalizio discografico tra la label e l’artista sarà il nuovo singolo “Principessa della ferraglia”, in uscita il prossimo venerdì, 13 marzo.

Classe 2004, originario di Roma, Primogenito si è avvicinato al mondo della musica per la prima volta all’ età di 19 anni, pubblicando il suo primo singolo inedito, “Potassio”, nel 2023. L’anno successivo l’artista torna a segnalarsi al proprio pubblico con il brano “Mario (alla tua età)”, al quale segue - nel 2025 - “Scusa Caterina”.

EMI Records Italy, Primogenito entra nel roster

In arrivo il nuovo singolo ‘Principessa della ferraglia’

Edizioni Curci ha annunciato “con entusiasmo” l’inizio di una collaborazione con Primi Anni, società fondata da Paolo e Giovanni Antonacci: attraverso l’accordo lo storico publisher con quartier generale a Milano “accoglie Paolo Antonacci e gli autori di Primi Anni, per sostenere la crescita delle attuali e future generazioni di autori nel panorama musicale italiano”.

All’interno di Primi Anni, Giovanni Antonacci - CEO e A&amp;R Director - collaborerà con il team A&amp;R di Edizioni Curci nello scouting, nello sviluppo degli autori e nella costruzione di nuovi percorsi artistici.

“Questo accordo segna un ulteriore step di sviluppo creativo e progettuale per Edizioni Curci, con l’ambizione di accompagnare la crescita di una nuova generazione di autori e contribuire alla costruzione della musica di oggi e di domani”, hanno dichiarato Alfredo e Guendalina Gramitto Ricci di Edizioni Curci - nella foto, insieme alla General Manager Claudia Mescoli e agli A&amp;R Leonardo Gussoni e Tommaso&nbsp;Baldi.

“Sono estremamente felice di tornare a casa, dove tutto è iniziato”, ha aggiunto Paolo Antonacci (nella foto insieme a Giovanni e all’Avvocato Catalano): “Ritrovare Alfredo, Claudia e tutto il loro team è bellissimo, e poterlo fare insieme a mio fratello rende questo momento storico per tutti noi”.

Lo scorso novembre Edizioni Curci aveva annunciato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755438/edizioni-curci-ha-acquisito-nuova-nassau">l’acquisizione di Nuova Nassau</a>, la società editoriale fondata da Paolo Antonacci che vanta, nel proprio catalogo, importanti hit del panorama musicale italiano come “Tango”, “Sinceramente”, “Incoscienti Giovani”, “Storie Brevi”, “I P’ Me, Tu P’ Te”, “Mon Amour”, “Pazza Musica” e “Taxi Sulla Luna”.

Edizioni Curci, una partnership editoriale con Primi Anni

Un accordo ‘per sostenere la crescita degli autori’ con la società di Paolo e Giovanni Antonacci

Che Ennio Morricone sia una star mondiale è già noto, ma a ulteriore conferma della cosa arriva un nuovo documentario supportato in buona parte da una&nbsp;delle&nbsp;produttrici&nbsp;cinematografiche&nbsp;di punta in Cina: Yi Zhou, già regista di&nbsp;“Chronicles of Disney" e proprietaria delle società&nbsp;Into the Sun Films e Colors of the Sun Ventures. Il film, dal titolo&nbsp;“I Never Wrote Music for Films — We All Love Ennio Morricone",&nbsp;vede anche il fondamentale contributo di Luigi Caiola, suo manager dal 1997 al 2015, e la partecipazione della società milanese Marie Mariad Cinema.

Stando a quanto riportato, a dirigere&nbsp;il lungometraggio saranno&nbsp;il musicologo Massimo Privitera e il regista Daniele Ciprì, e sarà ricco di interviste inedite e materiale d'archivio. La distribuzione internazionale sarà invece affidata (anche in questo caso) a una società di fondazione cinese, la&nbsp;Moon Prism Entertainment.

La Cina investe su Ennio Morricone

Un nuovo documentario di produzione italo-cinese arriverà nei cinema di tutto il mondo

Il Media Intelligence Service della European Broadcasting Union ha pubblicato un nuovo report, dal titolo PSM Value 360, volto a quantificare l'impatto che il servizio pubblico ha nelle varie aree di suo interesse primario. Tra queste, naturalmente, c'è la cultura, l'intrattenimento e la musica: i dati che ne emergono (raccolti fino a dicembre 2025) risultano particolarmente interessanti.

Secondo quanto emerge dall'analisi della federazione delle radiotelevisioni di servizio pubblico, investire nei prodotti musicali è sempre una buona idea, sia per le emittenti stesse che per chi la musica la crea e la produce. Ogni euro investito dal servizio pubblico, infatti, genera a cascata dai 2,5 ai 3 euro nell'economia reale. E nello specifico,&nbsp;in ambito musicale sono stati investiti 3,1 miliardi di euro, creando più di 50.000 posti di lavoro correlati. Non solo: per ogni posto di lavoro creato all'interno del servizio pubblico se ne generano dai 2 ai 10 in tutto l'indotto. Si tratta di un notevole circolo virtuoso, insomma.

I contenuti di intrattenimento musicale dominano anche lo share: occupano infatti il terzo gradino del podio nei programmi di maggior successo delle&nbsp;tv pubbliche, subito dopo la fiction e i contenuti giornalistici. Con grande attenzione al valore intrinseco: il 61% dei prodotti culturali europei è prodotto proprio dalle reti dell'EBU, con particolare riferimento agli artisti emergenti o alle nicchie.&nbsp;

Anche dal punto di vista radiofonico, infine, l'impatto del servizio pubblico risulta essere notevole: rispetto alle emittenti private concorrenti, tanto per fare un esempio, la sola BBC trasmette una varietà di tracce 5,7 volte superiore in termini di generi e artisti. In generale, in tutta Europa il 51% del tempo di trasmissione delle radio pubbliche è votato alla musica.

EBU quantifica il valore del servizio pubblico per la musica

Il nuovo report PSM Value 360 fotografa la situazione fino a dicembre 2025

La collecting Itsright ha annunciato l’acquisizione del ramo d’azienda di GetSound relativo alla gestione dei diritti dei produttori discografici: l’operazione prevede l’ingresso in Itsright di un catalogo composto da oltre 500 mila registrazioni musicali riferibili a oltre 450 imprese discografiche indipendenti.

“L’acquisizione rappresenta l’evoluzione naturale di una collaborazione avviata nel 2025 e progressivamente rafforzata da risultati concreti, attenzione al repertorio indipendente e un crescente allineamento strategico”, ha fatto sapere Itsright in una nota: “L’operazione valorizza asset tecnologici, processi digitalizzati e sistemi avanzati di gestione dei flussi di dati e dei diritti, sviluppati attraverso i significativi investimenti IT realizzati da Itsright negli ultimi anni. In aggiunta a questo, il potenziamento dell’organizzazione e delle competenze interne ha permesso a Itsright di migliorare, nel corso degli anni, in modo significativo l’efficienza operativa e la qualità dei servizi offerti ad artisti e produttori discografici, garantendo una gestione sempre più integrata, trasparente ed efficace dei compensi per i diritti connessi”.

“La piena sintonia d’intenti e la collaborazione degli scorsi mesi con il Presidente di Getsound ha propiziato questa operazione. Un’acquisizione che si inserisce pienamente nel nostro percorso di crescita, orientato non solo al mercato italiano, ma anche a quello internazionale”, ha commentato Gianluigi Chiodaroli, Presidente di Itsright: “Continuiamo a investire in tecnologia, organizzazione e competenze con l’obiettivo di valorizzare i repertori dei nostri artisti e produttori discografici. E’ il risultato di un lavoro collettivo, fondato su risultati concreti, solidità organizzativa e una visione di lungo termine”.

“La continua evoluzione del settore discografico e le sue importanti sfide e difficoltà, impongono di unire le forze per tutelare al meglio i diritti degli indipendenti. L’operazione con Itsright va proprio in questa direzione. I nostri Produttori potranno ora avvalersi di una struttura tecnologica all’avanguardia, di un innovativo supporto di consulenza legale e fiscale e di una serie di contratti di licenza diretti con una grandissima copertura anche internazionale”, ha aggiunto Alessandro Angrisano, Presidente di GetSound: “Ma soprattutto, grazie ad una grande Collecting come Itsright, i nostri Produttori potranno ora contare su una maggiore tutela dei propri diritti, sia nei confronti degli utilizzatori che delle Istituzioni”.

Itsright acquisisce il ramo discografico di Getsound

'Un’operazione che si inserisce pienamente nel nostro percorso di crescita'

Sono tenute a Madrid nel corso della passata settimana - presso Palazzo Longoria, sede della principale collecting spagnola, la SGAE - le riunioni primaverili del 2026 di Impala, sigla che rappresenta i discografici indipendenti europei. Nella capitale spagnola si sono svolte una serie di discussioni strategiche e la riunione del consiglio di amministrazione dell’associazione, aperta dal presidente dell'AIE Luis Cobos.

Le priorità per il prossimo futuro di Impala includono “un nuovo piano finanziario per far crescere il settore indipendente, proposte di riforma del mercato digitale e dello streaming, progetti di collaborazione in tutto il settore, in particolare con gli artisti, priorità in materia di intelligenza artificiale, rafforzamento del patrimonio di copyright del settore, nonché il suo programma di attività come rete culturale riconosciuta dall'UE, che include sostenibilità ed equità, diversità e inclusione”.

Questi temi, secondo l’associazione, si collegheranno “a un approccio di politica industriale globale per il settore che Impala presenterà quest'anno”.

Nell'ambito delle celebrazioni per il proprio 25° anniversario, il consiglio di amministrazione di Impala ha inoltre conferito alla Presidente Esecutiva Helen Smith (nella foto, al centro), un'edizione speciale del premio Outstanding Contribution Award dell'organizzazione per la sua " leadership eroica e perspicace, che si è protratta per molti anni lottando instancabilmente per il settore musicale indipendente europeo ".

Il premio è stato consegnato dal Presidente di Impala, Dario Draštata (nella foto, a destra), e dalla Presidente Francesca Trainini (a sinistra), in concomitanza con la Giornata Internazionale della Donna.

Agli incontri hanno preso parte anche rappresentanti dei principali player del panorama digitale globale, come - tra gli altri . Spotify, Apple Music e YouTube, oltre che Noemí Planas, membro del Worldwide Independent Network (con sede proprio a Madrid), intervenuta nel corso del CDA per discutere delle priorità dell’associazione.

"Gli incontri primaverili di Impala sono importanti ogni anno e Madrid è stata l'occasione perfetta per riflettere sulle nostre priorità”, ha commentato Draštata: “Il premio Outstanding Contribution a Helen Smith è un riconoscimento per la sua straordinaria dedizione alla comunità musicale indipendente. Attraverso anni di attività di advocacy e leadership, ha contribuito a rafforzare la voce della musica indipendente in tutta Europa e oltre, nonché ad aumentare il numero dei nostri iscritti, soprattutto nei territori dell'Europa meridionale e orientale. Il premio celebra il suo impegno a sostenere un settore indipendente equo, diversificato, inclusivo, sostenibile e fiorente".

"Madrid è stata un enorme successo grazie al rapporto di Dan Fowler, che ha delineato un chiaro business case per la crescita del settore indipendente”, ha aggiunto Trainini: “E’ stato anche il momento di premiare la nostra Presidente Esecutiva, Helen, che ha guidato l'associazione con straordinaria abilità e chiarezza, riuscendo in qualche modo a gestire diversi progetti importanti contemporaneamente senza mai perdere un colpo – un'impresa che chiunque abbia lavorato con lei sa bene non essere esagerata. La sua leadership ha plasmato gran parte di ciò che Impala è oggi, e questo premio è sia un riconoscimento per tutto ciò che ha realizzato, sia un ringraziamento per i numerosi contributi che ancora deve dare".

"Si è trattato di una serie di incontri importanti per concordare le priorità del nostro 25° anniversario e ringraziamo i nostri membri e i nostri ospiti AIE e SGAE per averlo reso possibile”, ha concluso Smith: “Ricevere un premio è stata una sorpresa totale e molto apprezzata. E’ un piacere e un privilegio poter svolgere il mio lavoro e il nostro obiettivo è fare la differenza per i nostri membri e i loro artisti. Se ci riusciremo, sarà anche grazie a tutto il lavoro del nostro consiglio direttivo, dei presidenti dei diversi gruppi e, naturalmente, della segreteria che svolge un lavoro straordinario ogni giorno: sono la nostra energia collettiva, le nostre idee e il nostro impegno che contano”.