Nina Protocol chiuderà definitivamente il prossimo 15 luglio. La notizia, annunciata dai fondatori, segna la fine di uno dei più interessanti esperimenti nati negli ultimi anni per immaginare un’alternativa al modello dominante dello streaming musicale.

Fondata nel 2021, Nina era arrivata sul mercato in piena stagione Web3, ma sin dall’inizio aveva cercato di distinguersi da gran parte dei progetti costruiti attorno alla blockchain. Più che sulla speculazione o sui token, il progetto puntava a ripensare il rapporto tra artisti, musica e comunità.&nbsp;La piattaforma consentiva agli artisti di pubblicare direttamente le proprie opere, venderle ai fan e mantenere un controllo molto più ampio rispetto a quello normalmente garantito dai servizi di streaming tradizionali.&nbsp;

Con il passare del tempo, però, Nina era diventata qualcosa di più di un semplice strumento di distribuzione.&nbsp;Attorno alla musica erano nati spazi editoriali, playlist, podcast, eventi, pubblicazioni e hub dedicati a etichette e collettivi. Realtà di spicco nella musica indipendente ed elettronica, come Warp, Hyperdub, AD 93 e Stroom, avevano scelto di utilizzare la piattaforma come punto di aggregazione per cataloghi, contenuti e comunità.

<h3>Oltre le piattaforme: come?</h3>

L’ambizione era quella di recuperare elementi che molti osservatori ritengono progressivamente scomparsi nell’era delle piattaforme globali: il contesto culturale, la curatela, le scene locali, le relazioni dirette tra artisti e pubblico. In un ecosistema dominato da playlist algoritmiche e cataloghi praticamente infiniti, Nina provava a riportare al centro la dimensione comunitaria della scoperta musicale.&nbsp;In una lunga intervista concessa a Rolling Stone nel 2023, i fondatori avevano descritto la piattaforma come uno spazio in cui chiunque avrebbe potuto costruire il proprio “mondo”: una piccola rivista, una scena locale, un network di artisti o una comunità di appassionati. L’obiettivo non era competere frontalmente con Spotify, ma offrire un’infrastruttura diversa per chi considerava la musica anche un fenomeno culturale e sociale, non soltanto un catalogo da consumare.

Proprio questa visione rappresenta oggi il principale lascito di Nina. Nel messaggio con cui ha annunciato la chiusura, il team ha spiegato che il progetto è riuscito a creare connessioni, collaborazioni e comunità reali, ma non ha trovato una strategia di ricavi capace di sostenerne l’operatività nel lungo periodo.&nbsp;La vicenda evidenzia una delle questioni più complesse dell’economia musicale contemporanea. Se costruire una comunità può essere difficile eppure possibile, ben altro è trasformarla in un’attività economicamente sostenibile: questo è un problema ancora aperto. Esiste davvero uno spazio, nel mercato della musica digitale, per piattaforme costruite attorno alle comunità anziché alla scala?

<h3>Web3 e musica</h3>

La vicenda di Nina Protocol suona anche come una promessa non mantenuta dal Web3. Che, a&nbsp;posteriori, nella musica ha avuto un problema di fondo: ha identificato correttamente molte fratture del sistema, ma ha quasi sempre sbagliato la soluzione.&nbsp;La diagnosi era impattante: gli artisti dipendono troppo dalle piattaforme, il valore economico è distribuito male, il rapporto diretto con i fan è mediato da intermediari opachi, la musica digitale ha perso scarsità, contesto e appartenenza. Tutto difficilmente confutabile. E la&nbsp;promessa era un sistema in cui confluivano blockchain, NFT, token, wallet, smart contract per ricostruire un’economia più diretta, trasparente e partecipativa. Ma questo salto o non è avvenuto, o è avvenuto solo in nicchie molto ristrette.

Col senno di poi, pare che il&nbsp;Web3 abbia spesso confuso infrastruttura e desiderio. Il fatto che sia tecnicamente possibile vendere musica come NFT, certificare una proprietà digitale o creare una community tokenizzata non significa che pubblico, artisti e fan sentano davvero il bisogno di farlo. La tecnologia ha introdotto nuovi strumenti, ma non sempre nuovi comportamenti.&nbsp;Nella musica, ció pare essere stato plasticamente dimostrato: il fan medio non voleva “possedere” una traccia sulla blockchain: voleva ascoltare, scoprire, condividere, partecipare, sostenere un artista, sentirsi parte di qualcosa. E dire che&nbsp;Nina Protocol si collocava nella zona più “intelligente” del Web3 musicale: non vendeva solo la promessa finanziaria, ma provava a usare quell’infrastruttura per costruire contesto, curatela, comunità e relazione diretta. In questo senso era più vicina a Bandcamp, alle fanzine e alle scene indipendenti che alla retorica speculativa degli NFT. Ma non è pervenuta una buona risposta a una&nbsp;domanda brutale: chi paga, quanto paga, con quale frequenza, e per quale valore percepito? Il piano sul quale il Web3 ha fallito non è quello delle&nbsp;intuizioni ma quello del mercato, di cui ha sopravvalutato la disponibilità a cambiare abitudini per adottare un’infrastruttura più complessa. In altre parole: dove lo streaming ha affermato comodità, ubiquità e prezzo basso, qualsiasi alternativa deve battere non solo Spotify, ma l’inerzia culturale creata da Spotify e dai DSP.

<h3>Cosa resta</h3>

Però qualcosa resta. Restano l’idea di proprietà digitale più granulare, i modelli direct-to-fan, le community ristrette, le edizioni limitate, i pass artistici, le membership, i cataloghi come ambienti e non solo come file. Che, probabilmente, sopravviveranno senza chiamarsi più Web3. Diventeranno semplicemente strumenti all’interno di modelli più leggibili: membership, fan club evoluti, archivi, limited release, patronage, esperienze. Per&nbsp;il Web3 ridisegnare l’industria musicale non è stato possibile, peró ha costretto l’industria a guardare meglio alcune sue crepe: il rapporto artista-fan, la scarsità nel digitale, la proprietà, la governance delle community, il valore del contesto. Magari il suo lascito più utile non sarà una nuova infrastruttura, ma una nuova domanda brutale: come si costruisce valore musicale fuori dalla pura logica dello streaming?

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Con Nina Protocol finisce il sogno di un’altra musica sul Web3

Industria

La piattaforma indipendente si spegne dopo cinque anni: mancava un modello sostenibile

Concord ha annunciato una partnership strategica con Lito Music, la società fondata da Lito MC Cassidy, membro del duo hip-hop portoricano Lito &amp; Polaco e figura di riferimento dell'urban latino. Secondo il comunicato diffuso dall’azienda, l'operazione segna “un passaggio chiave nella continua espansione di Concord all'interno del mercato globale della musica latina” e riflette l'impegno del gruppo a investire “al massimo livello nel futuro del reggaetón”. L'accordo “unirà la visione di Lito con l'infrastruttura globale di Concord per costruire un'etichetta orientata alla cultura, con attenzione allo sviluppo strategico degli artisti, all'esecuzione delle release e alla creazione di valore di lungo periodo per il catalogo”.

“Questa partnership riflette dove mi trovo oggi”, ha dichiarato Lito MC Cassidy: “Si tratta di usare la mia esperienza come artista per sviluppare nuovi talenti nel modo giusto, continuando a lavorare anche con artisti affermati per trasformarli in star globali e portare le loro carriere ancora più avanti nel mercato mainstream”. Per Tom Becci, CEO di Concord Label Group, “Lito porta credibilità, istinto creativo e una connessione profonda con la cultura”. I primi ingressi nel roster e le prime pubblicazioni saranno annunciate a breve.

Concord, un partnership con Lito Music

Per rafforzare la presenza del gruppo sul mercato latin

Il mercato radiofonico italiano sta vivendo una trasformazione profonda, guidata da un modello di business sempre più ibrido. Oggi la radio non vive più di solo broadcasting: si è trasformata in un ecosistema in cui l’evento&nbsp;on-field&nbsp;non è un semplice accessorio di marketing, ma un asset strategico fondamentale. Il dato emblematico, confermato dagli operatori di settore, parla chiaro:&nbsp;gli eventi rappresentano ormai oltre il 23% del fatturato&nbsp;dei principali player privati, con l’obiettivo dichiarato di crescere ulteriormente nel breve periodo.

Il modello "Live": una competizione sempre più accesa

Pilastro assoluto per la valorizzazione del brand rimane&nbsp;Radio Italia Live: il mega-concerto di Milano dimostra la capacità di radunare oceaniche platee fisiche a costo zero per l'ascoltatore, generando un enorme ritorno in termini di sponsorizzazioni. Sul fronte dell'integrazione crossmediale,&nbsp;RTL 102.5&nbsp;ha consacrato il&nbsp;Power Hits Estate&nbsp;come un vero e proprio caso studio: l’edizione 2026 al Centrale del Foro Italico (nella foto)&nbsp;ha superato i 36 milioni di contatti complessivi, registrando una crescita del 56% rispetto all'anno precedente.

La spinta prosegue con&nbsp;Radio 105&nbsp;e il suo&nbsp;Summer Festival 2026, un tour che tocca piazze iconiche (Venezia, Chiavari, Ferrara, Baia Domizia), mentre&nbsp;Radio Deejay&nbsp;punta tutto sulla&nbsp;Party Like a Deejay (Park Edition)&nbsp;all'Arco della Pace di Milano, trasformando la community in un'esperienza fisica. Non da meno&nbsp;Radio Kiss Kiss, che presidia il territorio con il&nbsp;Kiss Kiss Way.

Ma la capillarità non è prerogativa esclusiva dei grandi network nazionali. Eccellenze regionali come&nbsp;Radio Bruno&nbsp;— con il tour&nbsp;Yoga Radio Bruno Estate&nbsp;inaugurato a Riccione — confermano che la radio possiede una capacità di penetrazione sul territorio commerciale e antropologica insuperabile.

La risposta della Rai: una strategia di "presenza" a reti unite

Anche in Rai è evidente il cambio di passo impresso a&nbsp;Rai Radio 2. Il Servizio Pubblico ha compreso che per competere nell'arena attuale bisogna uscire dagli studi storici e vivere il territorio da protagonista.&nbsp;Dopo l’esperienza del Festival di Sanremo, Rai Radio 2 sta mettendo a segno operazioni di grandissimo rilievo strategico e artistico. Spiccano in questo senso le prestigiose partnership dal vivo con il&nbsp;Rock in Roma&nbsp;e l'ambitissimo&nbsp;Tour negli Stadi di Vasco Rossi. Ma la vera punta di diamante della stagione è&nbsp;"Radio2Live, il cielo è sempre più blu", il concerto evento in programma il 12 giugno a Cosenza (Piazza XV Marzo). Realizzato nell'ambito della convenzione tra la Regione Calabria e Rai Com e condotto da Ema Stockholma, la serata rappresenta il primo vero concerto "prodotto" da Radio2, che godrà di una imponente eco crossmediale grazie alla successiva messa in onda televisiva su Rai 2 il 20 luglio, in simulcast radiofonico.&nbsp;

La presenza sul territorio di Rai Radio 2 si estenderà poi in un altro spazio iconico di straordinario valore storico e globale: l'Anfiteatro degli Scavi di Pompei, leggendario palco calcato dai Pink Floyd nel 1971, dove l'emittente sarà protagonista dei concerti estivi di&nbsp;Beats of Pompei. Un calendario fittissimo che include anche il tradizionale&nbsp;CaterRaduno&nbsp;di Caterpillar a Vicenza (18-21 giugno) – storico crocevia di sociale e musica live – fino al&nbsp;Vinitaly in the City&nbsp;previsto dal 17 al 19 Luglio nello splendido Parco Archeologico Nazionale di Sibari.

La strategia estiva della Rai si muove così a reti unite, declinando la presenza fisica anche sull'informazione e lo sport. Se Rai Radio 2 presidia i grandi live musicali,&nbsp;Rai Radio 1&nbsp;si prepara a un dispiegamento di forze massiccio per la copertura dei Mondiali di calcio 2026: una sfida editoriale imponente per raccontare il grande sport globale, anche se l'Italia non sarà sul campo. Parallelamente, la capillarità stradale di&nbsp;Isoradio&nbsp;si conferma un presidio insostituibile per l'estate, trasformando il grande esodo in un racconto informativo in tempo reale.

Le emittenti locali

La capacità di generare aggregazione appartiene storicamente anche alle emittenti locali. Lo dimostrano i&nbsp;50 anni di Radio Castelluccio (RCS 75), festeggiati all'interno del "Ciclolonga Village". Il compleanno di questa realtà storica si trasforma in un hub strategico sull'evoluzione dell'audio e dell'AI, con la partecipazione di Confindustria Radio-Tv e dei maggiori protagonisti del comparto nazionale. È la prova che il presidio fisico del proprio territorio resta il vero segreto della longevità e della fidelizzazione locale.

Perché uscire dal perimetro dello studio

Se i privati usano i festival per costruire community e spingere i fatturati, la Rai valorizza il suo patrimonio unico di cultura, spettacolo e informazione. La trasformazione in atto non è solo editoriale, ma di sistema: l'evento diventa la sintesi perfetta tra brand awareness, fidelizzazione e monetizzazione.

Come dimostrano i risultati del Q1 2026, la sfida contro le piattaforme di streaming (OTT) si vince trattenendo l’ascoltatore. La "permanenza" – il tempo passato in nostra compagnia (TSL - Time Spent Listening) – deve diventare la metrica di riferimento primaria per attrarre investimenti pubblicitari, spostando il focus dalla quantità (giorno medio) alla qualità e profondità dell'ascolto.

Il futuro della radio italiana si gioca sulla capacità di non restare confinati nel perimetro dello studio. I grandi festival musicali, i tour negli stadi, le produzioni live multimediali e sul territorio, la copertura dei grandi eventi sportivi e gli appuntamenti storici locali sono la prova che la radio è, oggi più che mai, un media fisico, tattile, esperienziale.

La sfida è trasformare l'autorevolezza in una forza di "ecosistema", dove il contenuto radiofonico funge da volano per le attività sul territorio. Questo consolida quel legame emotivo con l’ascoltatore che nessuna piattaforma digitale o algoritmo potrà mai replicare.

Radio, l'era dell'evento: quando l'etere conquista le piazze

Il mercato radiofonico vira sull'ibrido: gli eventi dal vivo diventano asset strategici

Si è aperta ieri, giovedì 4 giugno, presso il Pavillon Cambon a Parigi, l’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758681/100-anni-di-cisac-un-evento-a-parigi-il-4-giugno">Assemblea Generale che ha aperto le celebrazioni per il centenario di CISAC</a>, la Confédération Internationale des Sociétés d'Auteurs et Compositeurs guidata da Björn Ulvaeus, co-fondatore degli ABBA e presidente della confederazione. In apertura dei lavori, lo stesso Ulvaeus ha reso pubblica una dichiarazione che aggiorna la posizione della confederazione riguardo l’intelligenza artificiale, tema da sempre seguito con estrema attenzione dalla rappresentanza internazionale delle collecting.

“In un momento in cui i rapidi progressi dell'intelligenza artificiale rischiano di minare il valore del lavoro creativo, affermiamo una responsabilità condivisa: la creatività umana deve essere protetta, rispettata e sostenuta come forza distintiva di espressione, cultura, identità e progresso”, spiega il documento che tratteggia attraverso quattro pilastri fondamentali - la protezione della creatività umana e della diversità culturale; la trasparenza, le licenze e la giusta remunerazione nei sistemi di AI; l'importanza della gestione collettiva nel sostenere gli ecosistemi creativi; e la necessità che i governi e i decisori politici salvaguardino i diritti dei creatori e l'espressione culturale - la linea di CISAC sull’intelligenza artificiale.

Tra i primi firmatari del documento figurano - oltre che al paroliere, compositore e cantautore italiano Jacopo Ettorre e ai vertici di CISAC, Javed Akhtar (paroliere, Presidente di IPRS), Anja Unger (regista di documentari, Presidente di LaScam), Jean-Michel Jarre (compositore e artista), Simon Franglen (compositore), Paul William (autore e attore), Kevin Brennan (membro della Camera dei Lord del Regno Unito, creatore musicale), Adelaide Damoah (artista visiva), Vicco (creator musicale) e Arriën Molema (autore, Presidente CIAM).

La dichiarazione è stata presentata a seguito di un'intera giornata di discussioni incentrate sul futuro della creatività in un mondo guidato dall'IA, con creator internazionali, economisti, accademici, esperti di tecnologia e decisori politici che hanno esaminato l'impatto dell'intelligenza artificiale sulla creazione artistica, sui mezzi di sussistenza dei creatori e sul futuro della diversità culturale. I relatori che si sono succeduti durante l'Assemblea Generale della CISAC 2026 hanno incluso creatori e leader culturali del mondo della musica, dell'audiovisivo, delle arti visive e dell'editoria, insieme a rappresentanti della WIPO (OMPI), dell'Unione Africana, del Parlamento Europeo, di Deezer e delle principali istituzioni culturali internazionali.

CISAC, una dichiarazione ‘storica’ sull’AI

In occasione dell’assemblea per il centenario, in corso in questi giorni a Parigi

L'Osservatorio sulla Comunicazione Musicale Italiana ha aperto una prima fase operativa con un sondaggio - realizzato attraverso un form apposito, disponibile a <a href="https://9uck1.r.a.d.sendibm1.com/mk/cl/f/sh/1t6Af4OiGsDg0Ys6YEogjq341WBtHp/gwiY2ihUyIR4" target="_blank">questo indirizzo</a> -&nbsp;rivolto agli addetti ai lavori del settore musicale, tra cui uffici stampa, giornalisti, label, management e operatori del settore.

E' stata fatta un'analisi approfondita per mettere in evidenza le criticità della comunicazione odierna e tirare una linea che divide ciò "ciò che è pronto per essere comunicato e ciò che non dispone ancora degli elementi necessari per sostenere una comunicazione credibile". Il lavoro dell'Osservatorio ha messo in rilievo diverse criticità che interessano l'intera filiera produttiva: "comunicati inviati senza pertinenza, pitch generici, materiali incompleti, narrazioni sovradimensionate, artisti esposti prima di avere strumenti adeguati e redazioni chiamate a orientarsi dentro una quantità crescente di proposte lontane dal proprio perimetro editoriale".

A seguito di queste considerazioni, è nato, quindi, un tavolo permanente di raccolta, "un luogo in cui opinioni, riscontri, sfoghi comprensibili e prospettive diverse hanno iniziato a comporre una fotografia più nitida del processo comunicativo".

La rilevazione è stata pensata per raccogliere indicazioni sui passaggi che precedono la promozione: catena decisionale dell’invio, completezza dei materiali, pertinenza dei destinatari e preparazione dell’artista davanti ai media. I contributi raccolti confluiranno in una sintesi pubblica dell’Osservatorio, con l’obiettivo di individuare ricorrenze e possibili strumenti di lavoro, tra cui griglie di pertinenza, tracce per materiali stampa e protocolli di preparazione.

OCMI, aperta un'indagine dedicata agli addetti ai lavori

Reso disponibile un form per raccogliere indicazioni su invii, materiali e rapporto con le redazioni

Il 2016 è stato uno degli anni di frattura della musica italiana recente, quello in cui il rap e la nuova scena urbana hanno accelerato il loro ingresso nel mainstream, spinti dall’ascesa dello streaming, dall’evoluzione dei social media e da un rapporto sempre più diretto tra artisti e fan. A dieci anni di distanza, Universal Music Italia sceglie di rileggere quella stagione con “2016X”, un progetto speciale che unisce discografia, collezionismo ed esperienza dal vivo.

Al centro dell’iniziativa c’è una special collection in vinile dedicata a sette album pubblicati nel 2016 e considerati rappresentativi di quella fase di trasformazione. I titoli scelti sono “Crack Musica” di Tony Effe &amp; Side Baby - Dark Polo Gang, “Succo di zenzero” di Wayne Santana - Dark Polo Gang, “The Dark Album” di Wayne Santana - Dark Polo Gang, “Dasein Sollen” di Rkomi, “Sfera Ebbasta” di Sfera Ebbasta, “Santeria” di Marracash &amp; Guè e “Malammore” di Luchè. Per “Succo di zenzero”, “Dasein Sollen” e “Malammore” si tratta della prima pubblicazione in vinile.

Artwork e tracklist sono gli originali, ma riletti in una veste da collezione. Ogni album sarà caratterizzato da uno sticker identificativo “2016X” e stampato su vinile crystal con lavorazione splatter ispirata ai colori dell’estetica originale di ciascun disco. La produzione è interamente Made in Italy e realizzata con lavorazione artigianale: ogni copia splatter viene prodotta singolarmente, rendendo ciascun vinile diverso dagli altri.

Le edizioni saranno numerate e limitate a 2016 copie per titolo, con preordine già disponibile <a href="https://shop.universalmusic.it/collections/2016x">qui</a>. Ma il progetto non si ferma al supporto fisico. L’acquisto di almeno uno dei sette vinili darà infatti accesso alla ZONA 2016X, una mostra-evento in programma dal 5 al 7 giugno presso Spazio Stoppani, in via Antonio Stoppani 40 a Milano.

Pensata come un’esperienza immersiva dedicata alla scena del 2016, ZONA 2016X racconterà quell’anno attraverso immagini, suoni, oggetti e storie. Ogni album avrà un proprio spazio, tra installazioni e corner dedicati, con l’obiettivo di trasformare in percorso espositivo l’immaginario di una stagione che ha inciso profondamente sulla musica italiana contemporanea. All’interno dello spazio sarà presente anche un temporary shop dedicato a “2016X”, con vinili e merch esclusivo, oltre a un’area per talk, incontri e firmacopie con gli artisti.&nbsp;

“2016X”: con Universal il 2016 del rap italiano rivive in vinile

La major celebra l’anno che ha cambiato una scena: 7 album simbolo, limited editions, mostra-evento

The Saifam Group e AMS Records hanno annunciato una collaborazione che mira alla pubblicazione, ristampa e valorizzazione su CD e vinile&nbsp;di album legati al progressive italiano e alle colonne sonore.

L'accordo nasce dall'incontro di due realtà indipendenti e unisce Saifam Group,&nbsp;etichetta discografica e società editoriale con sede a Verona, e AMS Records, realtà milanese attiva nel recupero e nella valorizzazione di repertori musicali di interesse storico, con particolare attenzione al rock progressivo, alle colonne sonore e al mercato del vinile. Il progetto sarà incentrato sulla fabbricazione di nuove edizioni di vinili e CD, con&nbsp;ristampe arricchite da contenuti d’archivio, note di copertina, fotografie, testimonianze e contributi editoriali. La collaborazione comprenderà anche la pubblicazione di nuovi album legati a progressive, musica strumentale e colonne sonore.

Fabio Sgaravato, direttore artistico di The Saifam Group, ha dichiarato: "Questa collaborazione nasce dalla volontà di dare nuova centralità a repertori che meritano di essere riscoperti, studiati e presentati con la massima cura. Non si tratta semplicemente di ristampare album, ma di costruire attorno ad ogni uscita un lavoro di valorizzazione reale, rispettoso dell’opera originale e al tempo stesso capace di parlare al pubblico di oggi".

Matthias Scheller di AMS Records ha aggiunto: "Siamo entusiasti di avviare questa collaborazione con THE SAIFAM GROUP, perché nasce da una visione condivisa: credere che il valore di un catalogo si costruisca investendo sul suo sviluppo, con ambizione e capacità di guardare avanti. Siamo convinti che molte opere del patrimonio musicale italiano abbiano ancora tanto da raccontare e meritino di essere accompagnate da visione, coraggio e dalla volontà concreta di svilupparne pienamente il valore artistico e culturale."

La prima uscita nata dalla collaborazione sarà "Il RAS del quartiere", colonna sonora inedita dei Goblin, prevista per il 19 giugno.

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Saifam Group, un accordo con AMS Records

Per la valorizzazione su CD e vinile di album legati al progressive italiano e alle colonne sonore

Universal Music Group ha annunciato oggi di aver riacquistato “14.156.285 delle proprie azioni ordinarie nell'ambito della <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759363/pershing-esce-dal-capitale-di-umg-dopo-il-no-all-acquisizione">cessione dell'intera partecipazione detenuta da diversi fondi di Pershing Square</a>”. UMG - ha fatto sapere la major in una nota diffusa nella mattina di oggi, giovedì 4 giugno - “ha acquisito le azioni a un prezzo unitario di 17,66 euro per un corrispettivo totale di circa 250 milioni di euro”.

“Il riacquisto è stato effettuato al di fuori del programma di riacquisto di azioni proprie da 500 milioni di euro già in essere, ma in conformità con l'<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758580/universal-music-risultati-finanziari-primo-trimestre-2026">ulteriore autorizzazione al riacquisto di azioni proprie per un importo di 500 milioni di euro</a>, precedentemente annunciata dal Consiglio di Amministrazione della Società in occasione dell'Assemblea Generale degli Azionisti di UMG tenutasi il 13 maggio 2026”, ha spiegato Universal Music: “La Società intende utilizzare le azioni riacquistate per adempiere agli obblighi previsti dal Piano di incentivazione azionaria globale di Universal Music Group del 2022 e dai relativi sotto-piani, e/o per ridurre il capitale sociale della Società. Il numero massimo di azioni utilizzabili ai fini del piano di incentivazione azionaria rimarrà invariato”.

UMG, €250 mln per riacquistare le quote di Pershing Square

Il buyback sancisce l’uscita definitiva della società di Bill Ackman dal capitale del gruppo

IMPALA è "orgogliosa di collaborare" con ReDisco, iniziativa di riciclaggio dei dischi promossa da&nbsp;FÉLIN e indicata&nbsp;come organizzazione di riferimento per la sostenibilità nell'ambito del programma "Organizzazione con una causa".

ReDisco è stata fondata nel 2023 dalla Federazione nazionale francese delle etichette e dei distributori indipendenti e si occupa attivamente di recupero CD, vinili e DVD invenduti o non desiderati, per dare loro nuova vita e trasformarli in oggetti di uso quotidiano o nuovi vinili. Il progetto, secondo quanto dichiarato nel comunicato, ha raccolto e riciclato circa 1.2 milioni di dischi provenienti da sessanta etichette e distributori diversi. ReDisco, da giugno 2026, aprirà anche al pubblico con dei contenitori di raccolta appositi installati in Francia.

Céline Lepage, direttrice esecutiva di FÉLIN, ha commentato: "Siamo lieti di essere stati selezionati dalla task force sulla sostenibilità di IMPALA. Con ReDisco, miriamo a offrire una soluzione nazionale sostenibile per l’intero settore e ad espandere questo modello in Europa e a livello internazionale per un’industria globale più verde. Questo riconoscimento ci aiuterà a raggiungere il nostro obiettivo."

Helen Smith, presidente esecutivo di IMPALA, ha aggiunto: "ReDisco dimostra che gli operatori indipendenti sono in prima linea quando si tratta di promuovere il cambiamento. Garantire che le iniziative innovative ottengano il riconoscimento che meritano in Europa è essenziale per costruire un ecosistema musicale più sostenibile e responsabile per il futuro".

L'iniziativa intrapresa da IMPALA&nbsp;è analoga a <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759174/warner-music-group-gz-media-vinili-riciclati">quella annunciata solo pochi giorni fa&nbsp;da Warner Music Group in collaborazione con GZ Media</a>.

IMPALA conta su ReDisco per la sostenibilità

L’iniziativa di riciclaggio dei dischi promossa da FÉLIN ha recuperato 1,2 milioni di supporti

A vent'anni esatti dal suo lancio, Juno Download chiude per sempre. E-store nato come emanazione digitale del negozio di vinili&nbsp;Juno Records (da cui si era separato nel 2013, quando la parte digital era stata venduta), permetteva di scaricare file audio in alta qualità ed era diventato un punto di riferimento per gli amanti di tutte le nicchie della musica dance ed elettronica, in particolare della scena indipendente. "E' stato un privilegio condividere con voi la musica migliore di alcuni dei migliori artisti, ma ci spiace comunicarvi che è arrivato il momento di dirci addio" recita una scarna nota sul sito, pubblicata l'1 giugno. "Ci sono ancora un sacco di canzoni stupende disponibili su piattaforme come&nbsp;Traxsource&nbsp;and&nbsp;Beatport,&nbsp;ma per ora Juno Download vi saluta qui".

"Ovviamente è un giorno triste, ma lo streaming è diventato il modello dominante di consumo musicale" ha commentato il COO di Juno Download, Lucas Garcia. "Gli artisti e le etichette ormai sono più in contatto che mai con i loro fan grazi ai social e a servizi come Bandcamp, perciò il ruolo dei music store digitali è molto meno significativo".&nbsp;

Juno Download chiude i battenti con effetto immediato

Il digital store era un punto di riferimento per gli amanti della musica dance ed elettronica

Sono 25 in tutto gli eventi musicali presenti nel calendario della prossima edizione di Medimex, music conference promossa&nbsp;da Regione Puglia e Puglia Culture&nbsp;nell’ambito del progetto Puglia Sounds, in programma dal 17 al 21 giugno 2026 a Taranto. Ecco, di seguito, l'elenco completo degli appuntamenti, così come comunicato dagli organizzatori:

<blockquote>
Sabato 20 giugno arrivano Pet Shop Boys DREAMWORLD The Greatest Hits Live e Agents of Time mentre domenica 21 giugno sono previsti tre concerti. Il Medimex celebra i 50 anni del punk con NYC Redux Band playing the music of Ramones, anteprima mondiale, produzione originale del Medimex a cura di Marc Urselli, e ancora Slowdive e Suede (prevendita attiva nei circuiti Vivaticket e Ticketone). Torna Le strade del Mediterraneo, il progetto speciale curato da Antonio Diodato per il Medimex, una programmazione musicale dedicata ai suoni e alle atmosfere dell’area del Mediterrano con Sara Gioielli, Davide Ambrogio e Sami Galbi, protagonisti dei tre appuntamenti in programma da giovedì 18 a sabato 20 giugno nella corte del Castello Aragonese di Taranto (ore 19.30 ingresso libero sino esaurimento posti disponibili). Venerdì 19 giugno, dalle ore 23 a Spazioporto (ingresso libero sino ad esaurimento posti disponibili), il dj set di Dj Reborn, resident dell'iconica Lauryn Hill, che ha aperto i concerti di tantissimi artisti tra i quali The Roots, Erykah Badu, John Legend e Jack White. Pioniera del DJing internazionale, artista di collage sonori ma anche educatrice, si è esibita su BET, agli NAACP Image Awards, agli Oscar e su palchi e festival prestigiosi come la Carnegie Hall, la Sydney Opera House, Glastonbury, Camp Flog Gnaw, il Kennedy Center e l'Apollo. &nbsp;Spazio, come di consueto, anche ai nuovi progetti della scena musicale pugliese e nazionale con gli showcase (ingresso gratuito sino esaurimento posti disponibili). Mercoledì 17 giugno a Spazioporto serata dedicata a jazz e world con alle ore 21.30 Scannapieco - Geremia Quintet, progetto che negli ultimi anni ha ricevuto numerosi riconoscimenti, dal Conad Jazz Contest di Umbria Jazz al Festival Jazz di Saint Moritz, passando per numerose esibizioni live nei migliori festival italiani. Al cuore del sound l'hard bop degli anni Sessanta che dona al quintetto uno stile vigoroso, nutrito dall'intreccio, classico e contemporaneo a un tempo, tra tromba e sax tenore, già cifra stilistica dei quintetti dell'epoca. Alle 21.50 Claudio Suriano, il chitarrista pugliese esplora il jazz contemporaneo, fondendo l'improvvisazione moderna con interazioni ritmiche, sonorità suggestive e paesaggi sonori da film. Alle 22.10 Andrea Marchesino, il chitarrista e compositore pugliese in trio, con Danilo Gallo e Matteo Nocera, presenta "Gargano Blues" un progetto "poetico e fuori dal comune" che traduce il paesaggio garganico in un racconto musicale ricercato ma accessibile; capace di dialogare con chi ama il jazz, il blues e il folk mediterraneo. Ore 22.30 Taurn, un equilibrio tra introspezione e impatto emotivo, momenti sospesi e contemplativi e improvvisi slanci energici è la definizione scelta per definirsi dal quintetto nato a Bologna nel 2023 dall'unione di musicisti di diverse regioni italiane. Ore 22.50 Zoe Pia &amp; Tenores di Orosei "Antoni Milia", un’immersione sonora nel respiro ancestrale della Sardegna, un flusso vitale tra l’arcaico, il sacrale, l’avanguardia e la creazione estemporanea. Il progetto è nato dall’incontro tra Zoe Pia, originaria di Mogoro, clarinettista, launeddista sperimentatrice e compositrice jazz e le quattro voci dei Tenore di Orosei. Ore 23.10 Gabriele Poso, il percussionista pugliese presenta Un live intenso e coinvolgente grazie ad una forte componente ritmica, costruito sul recentissimo lavoro Maraviglia registrato su nastro in uno studio analogico. Influenze mediterranee, jazz, funk e suggestioni da disco italiana anni settanta per un sound vibrante e orientato al groove. Ore 23.30 Hambone, progetto pugliese nato nel 2021 da un intreccio personalissimo di influenze jazz, world, noise, rock ed elettronica. Il progetto unisce tre musicisti alla ricerca di suoni inediti, distintivi e che condividono ogni fase creativa, di produzione e live, dalla scrittura all'improvvisazione. Ore 23.50 Alassane Badboy &amp; The Conquerors, arrangiamenti organici, groove incalzanti e un'attitudine naturale all'improvvisazione rendono lo spettacolo un'esperienza irripetibile. Il progetto musicale nasce con Alassane e le sue melodie, ritmi e tradizioni vocali dell'Africa occidentale e il punk rock, il funk e il soul dei musicisti del Madido Studio di Sampierdarena. Ultimo appuntamento della sezione, giovedì 18 giugno ore 11.40 Chiostro Università, con&nbsp; On the Move, attraverso i testi dello scrittore ed attivista politico inglese Michael Rosen, Michele Bonifati e Beatrice Arrigoni danno voce e suono a parole dense di contenuti attuali: oggi che le migrazioni, come quelle attraverso il Mar Mediterraneo diventano incessanti e tragiche, al punto da rappresentare – insieme al tema della diversità, dell'integrazione, e dei diritti umani dei migranti – un fenomeno cruciale dei nostri tempi. Giovedì 18 giugno spazio a indie, pop, rock e urban con ore 21.30 Stefano Palmieri, Taranto è una metafora di relazioni dure ma fragili che consumano e legano allo stesso tempo. Il trio presenta così, in "Acciaio", cantato in dialetto tarantino, l'amore e la città di Taranto: realtà tossiche, resistenti, ferite. La ruvidità della lingua è grido e carezza, una resistenza poetica che rinnova il suono di una città e di un sentimento che non smettono di vivere e bruciare. Alle 21.50 Malamore, la formazione pugliese torna con "Le vite degli altri", alternative rock più ruvido e compatto, dove l'urgenza di esprimersi prevale sulla forma, dove la scrittura viscerale si intreccia alle chitarre e al groove in un equilibrio sonoro autentico. Alle 22.10 Fra' Sorrentino, progetto musicale e performativo che unisce rap, spoken word e narrazione. È frutto di una scrittura diretta, radicata tra Roma e il Sud, capace di trasformare il vissuto personale e i grandi temi sociali in racconti sonori. Alle 22.30 DONBRUNO, duo strumentale pugliese nato nel 2015 che si definisce "world core" grazie al mix esplosivo di hard funk, punk, hardcore e jazz viscerale, con brani muscolari che vivono nel live più che nell'ascolto. Alle 22.50 Lit Up Fuse, progetto pugliese che mixa l'energia grezza, sfacciata e aggressiva con i bpm decisi della musica elettronica - tra techno, DnB e gabber - creando un suono irruente e di grande impatto. Alle 23.10 Hate Moss, il duo italo-brasiliano presenta "A Hot Mess" pubblicato dalla bolognese Trovarobato. Al centro del disco i temi della precarietà e delle diseguaglianze, delle morti sul lavoro e del mercato incapace di umanità, cantati in un mix linguistico tra portoghese, inglese, spagnolo, italiano e dialetto toscano. Alle 23.30 Lumiero, le sue canzoni sono racconti urbani che nascono nella periferia milanese e prendono una dimensione universale: amori, fughe e ricerca della propria identità. Il live è il cuore del progetto: una dimensione intensa ed evocativa che valorizza le melodie e crea un forte coinvolgimento emotivo. Anche quest’anno gli artisti che si esibiscono in showcase parteciperanno ad attività di networking con osservatori, programmatori, direttori artistici e booker organizzate dal Medimex. Gli showcase di Scannapieco - Geremia Quintet, Taurn e On the Move rientrano nella programmazione Nuova Generazione Jazz, progetto per la promozione della nuova scena jazz italiana a livello nazionale e internazionale realizzato da I-jazz.
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Medimex 2026, il programma completo dei live

Concerti, dj set e showcase: tutti i dettagli

Gli organizzatori di grandi eventi musicali italiani stanno vivendo un momento molto favorevole, confermato anche dai più recenti dati che verranno fatti confluire nell’annuario della spettacolo di SIAE di prossima pubblicazione: a spiegarlo, a Rockol MusicBiz, è Bruno Sconocchia (nella foto), Presidente di AssoConcerti, sigla che rappresenta i principali live promoter nazionali per quote di mercato. Le solide performance che il comparto è riuscito a inanellare a partire dal post - Covid necessitano tuttavia di essere sostenute non con contributi in denaro - perché, fortunatamente, al segmento rappresentato dall’associazione “non servono mance” - ma da lungimiranti politiche industriali volte&nbsp;all’export e alla promozione (con uno speciale legame al settore del turismo),&nbsp;e - soprattutto - a un profondo adeguamento infrastrutturale che permetta al potenziale professionale e creativo degli addetti ai lavori (“altissimo”, e che non teme confronti a livello globale)&nbsp;di esprimersi al proprio meglio, rilanciando allo stesso tempo una buona fetta di mercato interno. Ricordando, in ogni caso, che per fare le cose in grande, quando si tratta di organizzare&nbsp;concerti, i soldi, da soli, non bastano…

I <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759106/assoconcerti-per-il-live-italiano-il-2025-e-gia-da-record">dati presentati lo scorso 23 maggio a Trento</a> lasciano pochi dubbi sullo stato di salute del settore, almeno in Italia…

Un quadro più preciso lo avremo dopo le presentazioni dell’annuario di SIAE e della nostra ricerca annuale sull’impatto economico della musica dal vivo, ma - del resto - lo storico dei dati parla chiaro. Il comparto live del nostro Paese, già nel 2022, il primo anno post-pandemia, era cresciuto più del 50% rispetto al 2019. Pensavamo che la prestazione fosse “drogata” dal recupero degli spettacoli annullati nel corso dei due anni precedenti, ma nel 2023 è arrivata la conferma del settore, con un ulteriore balzo del 33% nella crescita su base annua. Dato che si è replicato, con un breve aumento, nel 2024, per poi consolidarsi nel 2025 con un ulteriore incremento del 25% anno su anno, superando la “soglia psicologica” del miliardo di euro come spesa del pubblico al botteghino.

Una <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759011/come-ascoltano-musica-gli-italiani-nel-2026-ricerca-abitudini-dati">recente ricerca FIMI</a> ha confermato come il segmento della musica dal vivo sia quello dove gli appassionati italiani - superfan o meno - spendono di più, in musica: quali sono le ragioni che rendono questo settore così resiliente, pur in un quadro generalizzato di incertezza economica?

Viviamo in un mondo dove i rapporti sono regolati dal virtuale e dai social, e dove trionfa l’intelligenza artificiale, quindi non mi stupisce affatto che le persone sentano il bisogno di recuperare il rapporto con il reale. Il concerto è un momento di autenticità pura, e non potrebbe essere altrimenti: l’artista che si esibisce è sul palco, in carne e ossa, davanti a un pubblico con quale interagisce, e del quale sa cogliere le vibrazioni per rendere la sua performance ancora più coinvolgente. Non sono né uno psicologo né un sociologo, ma il fatto che i concerti stiano vivendo questa età dell’oro, non solo in Italia, mi fa pensare che il pubblico sia alla ricerca di momenti di condivisione reale, in cui ricostruire in modo assolutamente naturale un senso di comunità.

C’è poi, come si diceva a proposito dei dati presentati a Trento, un aspetto economico di questo fenomeno…

Di fronte a una spesa al botteghino di un miliardo, l’Università di Pisa [storica partner di AssoConcerti per <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754532/musica-dal-vivo-italia-dati-2024-assoconcerti-canzone-popolare-live">la ricerca annuale sulle ricadute economiche sul territorio</a>, ndr] ha stimato un impatto di 4,3 miliardi di euro sui territori, in particolare nel settore dei trasporti, dell’ospitalità e della ristorazione. Quella dei concerti è ormai a tutti gli effetti una vera e propria industria. Non è solo una questione lessicale: il termine descrive la complessità del settore, dei suoi modelli organizzativi ed operativi, l’entità degli investimenti, le ricadute economiche ed occupazionali. Un settore che ha una rilevanza nazionale, e che - di conseguenza - si aspetta di essere sostenuta dalle istituzioni.

Il recente <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758571/cultura-il-sottosegretario-cannella-rileva-le-deleghe-di-mazzi">riassetto istituzionale</a> che ha ridefinito i ruoli dei vostri interlocutori abituali è funzionale a un rapporto sempre più proficuo tra player del settore e politica?

Sì, senza dubbio. Benché non sia passato molto tempo dalla sua nomina, abbiamo incontrato più volte il Sottosegretario al MIC con delega allo spettacolo ed alla musica Giampiero Cannella, che ci è sembrato una persona <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758912/mic-cannella-al-fianco-di-chi-crea-musica">molto attenta</a> al nostro settore. D’altra parte, il passaggio dell’On. Gianmarco Mazzi a Ministro del Turismo ci ha aperto la porta di un altro ministero che riteniamo importante. Per quanto dicevamo sopra, il turismo musicale è sicuramente una grande risorsa per il Paese. Senza contare i rapporti che stiamo costruendo con due altri dicasteri di primissimo piano, quello del Made in Italy e quello degli Esteri: il nostro patrimonio musicale, dalla tarantella all’opera, passando per Ramazzotti ed i Maneskin, giusto per citare alcune delle eccellenze italiane, ha dimostrato di poter essere esportato con successo su scala internazionale, quindi - esattamente come stanno facendo da diverso tempo altri Paesi - trovo sia fondamentale lavorare seriamente con le istituzioni a un percorso che promuova l’internazionalizzazione dei nostri artisti.

In uno scenario così roseo per il settore live italiano, a cosa si deve prestare attenzione?

Mi occupo di concerti da oltre quarant’anni, e mi fa piacere constatare l’altissimo livello raggiunto nell’allestimento degli spettacoli dei nostri artisti. Gli show sono sempre più immersivi, le scenografie sempre più sofisticate: non si tratta più nemmeno di semplici concerti, ma di spettacoli a 360 gradi. Standard di questo genere richiedono una professionalità di assoluta eccellenza, e - fortunatamente - oggi gli addetti ai lavori italiani stanno dimostrando di non essere secondi a nessuno, a livello internazionale. Mi inorgoglisce il fatto che, anche in occasione non prettamente musicali come le Olimpiadi, il nostro personale creativo e tecnico-operativo si stia rivelando tra i più apprezzati al mondo.

Siamo definitivamente entrati, insomma, nel giro dei Paesi di prima fascia, per quanto riguarda i tour internazionali e i grandi eventi. La vicenda del <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/hellwatt-festival-510661">festival annunciato alla RCF Arena per il prossimo luglio</a>, in questo senso, rappresenta tuttavia ancora un grande punto di domanda…

Premetto che quello che so di questa vicenda l’ho appreso da fonti di stampa, quindi non ho elementi per entrare nello specifico. Certo, un festival del genere non può che rappresentare una grande sfida per chi lo organizza, e - in prima battuta - mi ha stupito saperlo condotto da chi, sul mercato italiano, non ha mai operato, almeno a questo livello..

Si può dire, quindi, che i soli capitali non bastino a organizzare grandi eventi?

Assolutamente: è un dato di fatto. E’ come guidare una macchina: per farlo serve una patente. In Italia sono presenti operatori più che consolidati, che mi stupisce non siano stati coinvolti. Eventi del genere richiedono professionalità su tutti i livelli, dalla progettazione, alla gestione della folla e la sicurezza, senza dimenticare il lato artistico e la comunicazione. Disporre di capitali per poter pagare gli anticipi alle star sicuramente può fare comodo, ma i concerti non sono solo musica: c’è molto altro. Colgo&nbsp;l’occasione per ribadire <a href="https://www.rockol.it/news-759311/assoconcerti-e-per-su-rcf-arena-il-live-non-si-improvvisa">la nostra richiesta di realizzare un Registro nazionale degli organizzatori di spettacoli dal vivo</a>, che preveda che per l’organizzazione di un certo tipo di eventi sia indispensabile possedere requisiti specifici e certificati.

Restando in tema di venue, resta aperto - <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755442/mmw25-report-il-panel-musica-e-sport-un-futuro-insieme">come osservato in occasione dell’ultima Milano Music Week</a> - il tema degli spazi: la recente inaugurazione dell’Unipol Dome a Milano ha dimostrato che c’è una parte del Paese che può tenere il passo dei mercati più sviluppati, e un’altra che arranca…

Infatti, oltre che con i quattro ministeri citati prima, continuiamo a collaborare anche con la società pubblica Sport e Salute, con la quale stiamo cercando di aprire ai live spazi nati per ospitare manifestazioni sportive. Perché il tema della mancanza strutture dedicate alla musica dal vivo - drammatica, da Roma in giù - è di estrema attualità: pur avendo il nostro Paese tutte le professionalità per tenere il nostro settore al massimo livello, paghiamo il fatto di avere solo poche strutture, tutte concentrate nel nord Italia, all’altezza della situazione. In sinergia con gli enti locali deputati e approfittando della stagione estiva lavoriamo per dare l’opportunità a spazi meravigliosi come gli anfiteatri di Pompei, Taormina e Siracusa, tra gli altri, di tornare alla loro vocazione originaria e ospitare spettacoli, però si parla di un segmento di show ben preciso. Persiste la mancanza, soprattutto nel Meridione, di spazi in grado di ospitare eventi a grandissima affluenza.

A questo problema ne è connesso un altro, poi, legato alla fruibilità da parte del pubblico…

A metà dell’Italia andare a un concerto costa di più: mi riferisco a chi abita al Centro - Sud. Per chi abita a Milano per andare a vedere un concerto all’Unipol Arena o a San Siro basta comprare un biglietto dei mezzi pubblici. Spesso per chi abita al Sud, assistere a un concerto di artisti internazionali significa sostenere spese di viaggio molto più onerose, oltre che ai costi di vitto e alloggio per la trasferta. E questo taglia fuori dal mercato una fetta di pubblico molto importante. Come AssoConcerti, ci guardiamo bene dal chiedere assistenzialismo o sovvenzioni indiscriminate. Del resto l’abbiamo già detto: siamo in settore florido, che non ha bisogno di chiedere mance. Solamente, ci aspettiamo che le istituzioni comprendano di avere di fronte un settore industriale, che come tale ha bisogno di politiche industriali a lungo raggio, ad esempio sui temi che abbiamo accennato sopra: il consolidamento infrastrutturale e la creazione di spazi per gli spettacoli diffusi sul territorio nazionale, o quello accennato dell’ l’internazionalizzazione dell’intero comparto musicale.

Per organizzare concerti serve più professionalità che denaro

Sconocchia (AssoConcerti): 'In Italia abbiamo standard altissimi, ma pochi spazi. E su RCF Arena...'

<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759363/pershing-esce-dal-capitale-di-umg-dopo-il-no-all-acquisizione">Bill Ackman si prepara a uscire da Universal Music Group</a>. Secondo un’indiscrezione di Bloomberg, ripresa da Reuters, Pershing Square intende vendere la propria partecipazione residua nel gruppo musicale attraverso un collocamento accelerato sul mercato. L’operazione riguarda circa 80,6 milioni di azioni UMG, commercializzate da Bank of America&nbsp;in una forchetta compresa tra 17,66 e 18,62 euro per azione. La decisione arriva a pochi giorni dal rifiuto, da parte di Universal Music Group, della proposta non vincolante presentata da Pershing Square. L’offerta, formulata in aprile, valutava UMG circa 55,75 miliardi di euro, pari a circa 30,40 euro per azione. <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759277/ufficiale-universal-music-rifiuta-l-offerta-di-pershing-square">Il board di UMG ha respinto la proposta</a> sostenendo che sottovalutasse in modo sostanziale la società e non fosse nell’interesse di azionisti, artisti, autori, dipendenti e altri stakeholder.&nbsp;

Il nodo centrale era anche politico-industriale. Ackman <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758134/umg-acquisizione-pershing-square-ackman-ottimista-accordi-bollore">aveva già riconosciuto</a> che l’operazione non avrebbe potuto procedere senza il sostegno della famiglia Bolloré, primo azionista di UMG. Quel sostegno non è arrivato: <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759222/universal-music-bollore-respinge-l-offerta-di-ackman">il gruppo Bolloré ha sollecitato il board a respingere l’offerta</a>, ritenendola insufficiente e non allineata alla strategia di lungo periodo della società.&nbsp;

<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-724607/pershing-square-10-universal-music">Pershing Square era entrata in Universal Music nel 2021</a>, acquistando da Vivendi una quota rilevante poco prima e dopo la quotazione del gruppo. Ackman aveva poi fatto parte del board di UMG fino al 2025, riducendo progressivamente la propria partecipazione: Pershing avrebbe già distribuito 47 milioni di azioni UMG a co-investitori nel gennaio 2025 e venduto un ulteriore 2,7% nel marzo dello stesso anno. L'imminente vendita ora anticipata da Bloomberg segnerebbe quindi la chiusura della posizione residua - ed anche una fase di forte pressione finanziaria su Universal Music. Ackman aveva sostenuto che il titolo UMG fosse penalizzato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758729/bill-ackman-a-universal-music-serve-un-reset">da fattori non legati alla qualità del business musicale</a> e che una struttura diversa, con incorporazione negli Stati Uniti e quotazione principale a New York, potesse sbloccare domanda da parte degli investitori istituzionali. UMG, invece, ha <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758580/universal-music-risultati-finanziari-primo-trimestre-2026">ribadito la fiducia nella propria strategia autonoma</a>.

Ora per UMG e Lucian Grainge - fino a nuovo ordine - si torna alla normalità. Che significa tre cose. Meno pressione da parte di un socio attivista e focus sulla propria strategia di buyback che, senza il traguardo del prezzo fissato da Pershing Square, potrà avvenire a prezzi più abbordabili. Poi valorizzazione parziale della quota Spotify. Infine, controllo della situazione con Suno, che la vede impegnata insieme a Sony Music e altri in tribunale. Ora, siccome per Universal resta aperto il tema di fondo sollevato anche da Ackman - ossia: come far riconoscere al mercato il valore di un gruppo leader nel music business globale, ma che continua a essere valutato dagli investitori con criteri e aspettative non sempre allineati alla traiettoria industriale della musica - in questa situazione viene la tentazione di confrontare la major con il DSP e la startup. Le mele con le pere, sì, ma l’esercizio offre spunti interessanti su come il mercato sta ragionando (anche se non spiega perchè).

Dopo il recentissimo round da oltre&nbsp;400 milioni,&nbsp;il dato davvero impressionante non è solo che Suno valga&nbsp;5,4 miliardi di dollari ma&nbsp;che una società ancora giovane, privata, non quotata, esposta a contenziosi legali rilevanti e con un modello industriale ancora da stabilizzare venga già valorizzata come una frazione visibile dei due grandi campioni quotati della musica: per l’appunto,&nbsp;Universal Music Group&nbsp;e&nbsp;Spotify.&nbsp;&nbsp;UMG capitalizza circa 40 miliardi di dollari&nbsp;e Spotify circa 97 miliardi di dollari. Questo significa che&nbsp;Suno, da sola, vale già circa il 13% di Universal Music Group&nbsp;e oltre il 5% di Spotify. Il confronto va maneggiato con cautela, perché la valutazione privata di Suno non è una capitalizzazione di Borsa: non incorpora la stessa liquidità, trasparenza, pressione trimestrale e verificabilità dei mercati pubblici. Ma proprio per questo è ancora più significativo: gli investitori privati stanno accettando di prezzare Suno a una scala che non è più “startup promettente”, ma asset industriale già rilevante nel perimetro della musica globale.&nbsp;

Il confronto diventa ancora più sfizioso osservando i ricavi. Secondo stime recenti, Suno viaggerebbe su una traiettoria di circa 300 milioni di dollari di ricavi annualizzati, laddove UMG ha ricavi annui nell’ordine di 14,7 miliardi di dollari&nbsp;su base trailing (cioè, calcolato sugli ultimi 12 mesi disponibili, non sull’ultimo esercizio chiuso), mentre Spotify nel 2025 ha generato 17,2 miliardi di euro&nbsp;di ricavi. In altre parole, Suno ha una scala di ricavi pari a circa il 2% di UMG&nbsp;e circa l’1,5% di Spotify, ma viene già valutata come il 13% di UMG&nbsp;e oltre il 5% di Spotify. Se qui la sproporzione diventa evidente, ripetuto in termini di multipli il concetto impressiona ulteriormente. Suno viene valutata circa 18 volte i ricavi annualizzati. UMG, invece, tratta intorno a 3 volte i ricavi&nbsp;su base EV/Revenue, cioè rapporto tra&nbsp;Enterprise Value&nbsp;— valore dell’impresa, includendo debito e sottraendo la cassa — e ricavi. Spotify tratta intorno a 5 volte i ricavi&nbsp;su base market cap/revenue, cioè rapporto tra capitalizzazione di mercato e fatturato. Quindi Suno viene pagata circa sei volte il multiplo dei ricavi di UMG&nbsp;e circa tre-quattro volte quello di Spotify.&nbsp;

Qual è il punto industriale?&nbsp;UMG controlla cataloghi, master, publishing, relazioni con artisti, licensing e infrastruttura globale dei diritti. Spotify controlla una relazione diretta con centinaia di milioni di utenti, dati, abbonamenti, advertising, discovery e distribuzione del consumo musicale. Suno non controlla né il grande catalogo storico né il principale canale globale di consumo, eppure viene valutata con un multiplo di ricavi molto più aggressivo di entrambi. Il mercato privato, quindi, non sta pagando Suno per quello che è oggi in termini di scala consolidata, ma per l’ipotesi che possa diventare un nuovo layer della filiera musicale: non diritti, non streaming, ma creazione musicale generativa. La differenza rispetto a UMG e Spotify è quindi strutturale. UMG è prezzata come asset owner globale: diritti, cataloghi, flussi ricorrenti, margini, capacità di monetizzazione nel tempo. Spotify è prezzata come piattaforma consumer: utenti, dati, abbonamenti, potenziale espansione dei margini. Suno è prezzata come opzione su una nuova categoria: la possibilità che milioni di utenti paghino non solo per ascoltare musica, ma per crearla, modificarla, personalizzarla e condividerla.

Per questo la valorizzazione è così destabilizzante: Suno genera una frazione minima dei ricavi di UMG e Spotify, ma viene già valutata come una loro frazione industrialmente visibile. Il mercato non sta dicendo che Suno sia già paragonabile a una major o a Spotify; sta dicendo che la creazione musicale con AI potrebbe diventare un mercato autonomo abbastanza grande da giustificare multipli che oggi UMG e Spotify non hanno.

Ackman esce da UMG. Suno vale il 13% della major. E Spotify...

Un bizzarro confronto tra le valutazioni attuali della major, della startup e del DSP. Il commento.

Si starebbero separando definitivamente le strade di Universal Music Group e Bill Ackman, il numero uno di Pershing Square Capital Management, hedge fund statunitense che ha cercato - <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759277/ufficiale-universal-music-rifiuta-l-offerta-di-pershing-square">senza riuscirci</a> - di entrare in controllo della major: secondo un’indiscrezione riferita da Bloomberg la società sarebbe pronta a cedere la sua partecipazione al capitale della major tramite un collocamente overnight delle proprie quote rimaste in portfolio.

A pesare, secondo gli osservatori internazionali, sarebbe stato il brusco rifiuto opposto dal CdA del gruppo alla proposta di acquisizione avanzata da Pershing Square, che - secondo il board di UMG - “sottovaluta in modo sostanziale e significativo” l’azienda senza generare “un valore superiore” per la stessa.

Quello anticipato oggi dalla testata newyorkese è solo l’ultimo capitolo di un progressivo allontanamento iniziato nel novembre del 2024, con la richiesta, da parte di Ackman, dello <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-748022/umg-ackman-chiede-lo-spostamento-della-quotazione-a-new-york">spostamento della quotazione di Universal Music da Amsterdam a New York</a>. Nel maggio dello scorso anno il finanziere, titolare di circa il 10% delle azioni della major, aveva annunciato la propria uscita dal CdA di UMG, ufficialmente a causa di “nuovi impegni e obblighi legati ai suoi recenti investimenti". Fino all’epilogo, consumatosi poco meno di due mesi: nonostante l’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758134/umg-acquisizione-pershing-square-ackman-ottimista-accordi-bollore">ottimismo</a> dimostrato subito dopo la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758115/universal-music-pershing-square-presenta-un-offerta-di-acquisizione">presentazione dell’offerta</a>, a spegnere gli entusiasmi di Ackman nei confronti del tentativo di scalata è stato Cyrille Bolloré, CEO del Bolloré Group e - tramite le società collegate alla sua famiglia - azionista di maggioranza di Universal Music. “Riteniamo che il prezzo [proposto per l’acquisto dell’intero pacchetto azionario, ndr] sia assolutamente inaccettabile", <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759222/universal-music-bollore-respinge-l-offerta-di-ackman">aveva dichiarato</a> il tycoon francese poco prima che il rifiuto fosse ufficializzato: "Non sta facendo un'offerta con i suoi soldi. Sono i nostri soldi, i soldi dell'azienda”.

Pershing esce dal capitale di UMG dopo il no all'acquisizione

Secondo Bloomberg Bill Ackman pronto a vendere le azioni della major rimaste nel suo portafoglio

SoundExchange e IFPI hanno annunciato l’introduzione di un sistema di assegnazione automatica degli ISRC, i codici univoci utilizzati per identificare le registrazioni musicali. Il progetto consentirà a etichette e distributori di attribuire i codici alle nuove uscite in modo automatico, integrando il processo nei flussi di catalogazione e distribuzione già esistenti e riducendo lavoro manuale ed errori. Essendo l’International Standard Recording Code l’identificatore standard usato per tracciare l’utilizzo delle registrazioni e supportare pagamenti di royalties accurati, l’iniziativa punta anche a migliorare qualità e coerenza dei metadati e a velocizzare l’arrivo sul mercato delle nuove uscite.

“Il processo - hanno spiegato le due entità in una nota congiunta - riduce gli oneri amministrativi per le piccole etichette discografiche e gli artisti che si autopubblicano e non gestiscono e possiedono ampi cataloghi, e contribuisce a garantire che tutte le registrazioni siano correttamente identificate fin dall'inizio”.

Il sistema automatico di assegnazione ISRC dell'IFPI è gestito da SoundExchange, che possiede uno tra i più grandi database ISRC al mondo. Il nuovo processo di assegnazione verifica innanzitutto la presenza di ISRC in questo database per evitare l'assegnazione di più codici ISRC a una singola registrazione. Una volta assegnato, l'ISRC viene registrato nel database, accessibile tramite una pagina di ricerca pubblica.

"Un'identificazione affidabile e standardizzata è fondamentale per un'industria musicale equa ed efficiente", ha dichiarato Michael Huppe, Presidente e CEO di SoundExchange: "Sviluppando l'infrastruttura necessaria a supportare l'assegnazione automatizzata dei codici ISRC per IFPI, contribuiamo a ridurre gli attriti e a concentrarci sulla commercializzazione della musica con sicurezza".

"Per l'industria discografica globale, l'identificazione accurata e tempestiva delle registrazioni sonore è fondamentale", ha aggiunto Victoria Oakley, CEO di IFPI: "Questa nuova funzionalità semplifica il processo di assegnazione ISRC, mantenendo al contempo l'integrità dello standard, e siamo lieti di collaborare con SoundExchange per offrire al settore una soluzione pratica e tecnologicamente avanzata”.

SoundExchange e IFPI, via all’assegnazione automatica degli ISRC

La nuova funzionalità concepita per favorire le piccole etichette

CISAC, la Confederazione Internazionale delle Società di Autori e Compositori, ha annunciato la nomina di Youssou N’Dour come Vicepresidente: il mandato della star africana inizierà il 4 giugno, in occasione dell'<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758681/100-anni-di-cisac-un-evento-a-parigi-il-4-giugno">Assemblea Generale annuale di CISAC</a>, che si terrà a Parigi proprio mentre l'organizzazione celebra il suo centesimo anniversario.

"In un momento in cui i creatori di musica si trovano ad affrontare una profonda rivoluzione tecnologica e rapidi cambiamenti nel modo in cui il valore viene generato e distribuito, voci forti e rispettate a livello globale come quella di Youssou N’Dour sono essenziali”, ha dichiarato Gadi Oron, Direttore Generale dell’associazione di collecting: “La sua statura artistica e il suo impegno di una vita per la cultura aiuteranno a rafforzare la nostra azione di tutela per una remunerazione equa, trasparenza e solide protezioni del diritto d'autore in tutto il mondo".

N’Dour succede ai Vicepresidenti uscenti, la cantautrice sudafricana Yvonne Chaka Chaka e il compositore messicano Arturo Márquez, i cui mandati si concluderanno durante l'Assemblea Generale di domani. Durante l'Assemblea Generale, N’Dour e Chaka Chaka parteciperanno a un dibattito sull'intelligenza artificiale e la creatività umana insieme alla sceneggiatrice e regista cinematografica spagnola, nonché Vicepresidente della CISAC, Ángeles González-Sinde, al compositore e produttore cinematografico Simon Franglen, all'artista visiva e membro della DACS Adelaide Damoah e al paroliere, compositore e cantautore italiano Jacopo Ettorre. N’Dour si unisce alla leadership della CISAC insieme al Presidente Björn Ulvaeus, autore e co-fondatore degli ABBA.

CISAC, Youssou N’Dour nominato Vicepresidente

‘In un momento cruciale per l'industria musicale’

MC2 Live ha annunciato l’ingresso di Marco Belotti nel team promoter della società.

Belotti, ex All Things Live Italia, negli ultimi anni ha lavorato allo sviluppo e alla promozione di artisti internazionali e crossover della nuova scena contemporanea, tra cui Laufey, Central Cee, Yung Lean, Bleachers, L’Impératrice, Saint Levant, Apashe, Mura Masa e 2hollis.

Andrea Pieroni, CEO di MC2 Live, ha dichiarato: "Sono molto felice di accogliere Marco nella nostra squadra. Negli ultimi anni ha dimostrato grande sensibilità artistica, visione e capacità di lavorare su progetti moderni e internazionali. Il suo ingresso rafforza ulteriormente la crescita di MC2Live e conferma la volontà di continuare ad espanderci in nuove direzioni, mantenendo sempre altissimo il livello del lavoro che facciamo con artisti, management e agenti".

Marco Belotti ha aggiunto: "Sono molto contento di entrare a far parte di una realtà come MC2 Live. Entrare in una struttura solida, con una visione internazionale e parte di un gruppo importante come DEAG, rappresenta per me una grande opportunità di crescita. Credo che questo permetterà di offrire un supporto ancora più forte e strutturato agli artisti e ai loro team, continuando a sviluppare progetti ambiziosi sul mercato italiano e internazionale".

MC2 Live: Marco Belotti entra nel team

L'ex All Things Live Italy ha lavorato a progetti internazionali del calibro di Laufey e Central Cee

Asian Fake, da anni punto di riferimento della scena indipendente italiana, ha contribuito a lanciare (o a rilanciare) le carriere di molti artisti della scena underground e alternativa italiana: emergenti diventati poi solide certezze come Coma_Cose, Venerus e Ketama126, ma anche veterani come Meg e Inoki. Ad acquisirne il catalogo è oggi Warner Music Italia. “Siamo orgogliosi di accogliere il catalogo di Asian Fake, un passo che aggiunge un tassello importante alla nostra strategia di acquisizione" ha commentato Pico Cibelli, CEO &amp; Chairman di Warner. "Questo accordo, siglato con House of Music srl, rappresenta un'operazione di rilievo nel mercato discografico italiano che racchiude dieci anni di produzioni capaci di segnare indelebilmente la scena indipendente.”

Soddisfazione anche da parte di Yuri Ferioli, co-fondatore di Asian Fake e oggi CEO dell'ecosistema House of Music: "L'accordo con Warner Music sul catalogo Asian Fake è un'operazione coerente con la strategia di lungo periodo di HOM. Il catalogo trova in Warner un partner in grado di garantirne continuità e sviluppo. Per HOM si apre la fase in cui scalare il modello sulla base del track record di Asian Fake, rafforzando il proprio ecosistema di label, catalogo e community e moltiplicando il numero di radar sul mercato discografico italiano, in una visione che unisce identità culturale, sviluppo del talento e ritorno economico". Aggiunge Filippo Palazzo, co-fondatore di Asian Fake:&nbsp;“Nel 2017 abbiamo intercettato un cambiamento che il mercato discografico stava ancora imparando a leggere: un nuovo linguaggio nato online, libero, diretto e profondamente generazionale. Asian Fake è cresciuta dentro quel momento, contribuendo a trasformarlo in una scena, in un immaginario e in un catalogo. Dopo quasi dieci anni, sentiamo che quel percorso merita nuova energia e una prospettiva di sviluppo più ampia. Affidarlo a Warner Music Italia significa permettergli di continuare a crescere”.

Warner Music Italy acquisisce il catalogo di Asian Fake

L'etichetta indipendente milanese ha lanciato artisti del calibro di Coma_Cose, Venerus e Ketama126

Per il 2025 sono rimaste pressoché invariate - rispetto al <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-751695/tax-credit-musica-nel-2024-2-milioni-alle-major-e-3-alle-indie">2024</a> - le proporzioni nella distribuzione dei fondi erogati dal Ministero della Cultura sotto forma di riconoscimento di credito d’imposta, o Tax Credit Musica. Il sostegno, riconosciuto (al 30%) per le spese di produzione di opere discografiche commercializzate tra i mesi di gennaio e dicembre dello scorso anno, prevede un massimo di 75mila euro in rimborsi per opera (a fronte di un massimo incentivabile pari a 250mila euro per opera) e un tetto di 2 milioni di euro per singola azienda in tre anni.

Per il 2025, poco meno di 2 (per la precisione,&nbsp;1.959.734,4 euro)&nbsp;dei 5 milioni di euro totali previsti sono andati alle major: nel dettaglio, a Sony Music Italia sono stati riconosciuti 705.395,40 euro, a Universal Music Italia 686.330,81 euro e a Warner Music Italia 568.008,19 euro. Alla filiale italiana di BMG, che presto - come tutte le altre consorelle internazionali - sarà coinvolta nell’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758547/bmg-e-ufficiale-la-fusione-con-concord">operazione di fusione con Concord</a>, sono stati riconosciuti 198.478,13 euro.

Il panorama indipendente tricolore ha beneficiato di circa 3 milioni di euro. Tra le aziende di spicco ad aver beneficiato dei contributi, figurano A1 Entertainment SPA (Artist First) con 53.600,40 euro, Carosello con 115.430,07 euro, De Marinis SRL (società di Achille Lauro, per l’album “Comuni mortali”) con 53.600,40 euro, Double Trouble Club con 61.710,77 euro, con Frontiers Records 328.334,92 euro, con House of Music 96.825,81, LaTarma (agenzia di Marta Donà, dotata anche di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-730241/latarma-records-matteo-crea-e-la-prima-uscita">una divisione discografica</a>, LaTarma Records) con 53.600,40 euro, Metatron con 65.333,34 euro, Milano Ovest (etichetta di Shiva) con 53.600,40 euro, OTR Live con 160.801,19 euro, Sugar SRL con 113.999,54 euro, Undamento con 67.602,59 euro e Woodworm con 82.077,74 euro.

Riguardo i costi eleggibili per le singole produzioni - ovvero l’investimento sostenuto dalla aziende per la produzione delle opere - tra le aziende a dichiarare i budget più alti figurano Artist First per “Dalla tua parte” di Francesco Gabbani, con 510.535,45 euro; 22 SRL per “Brilleremo” di Carla Hero, con 253.896,02 euro; Cupido SRL e Milano Ovest, che per “Santana Money Gang” di Sfera Ebbasta e Shiva hanno presentato costi eleggibili rispettivamente per 289.622,36 e 282.929,61, per un totale di oltre 570mila euro; EVentures per “FOMO” dei Il Pagante, con 284.946,32 euro; Frontiers per “The Painful Truth” degli Skunk Anansie, con 300.057,26 euro: Go Hard Srl per “Uforia” di Tony Boy, con 301.052,10 euro; LaTarma per “Caramé” di Angelina Mango, con 301.052,10 euro; OTR Live per “Una cosetta così” di Ghemon, con 261.757,04 euro; e Sugar Srl per “Sono un grande” di Tiziano Ferro, con 303.069,46 euro.

Tax Credit Musica, anche nel 2025 2 mln alle major e 3 alle indie

I dati del Ministero della Cultura relativi all’ultimo credito d’imposta discografico

Nuova acquisizione in casa BMG, che acquisisce le edizioni di Luca Anzilotti, produttore e dj italiano arrivato al successo in Germania, dove insieme a&nbsp;Michael Münzing nel 1989 ha fondato gli Snap!, leggendario gruppo Eurodance. Il loro celeberrimo singolo&nbsp;“Rhythm Is a Dancer“ nel 1992 arrivò in vetta alle classifiche di tutta Europa e addirittura nella top 5 della Billboard Hot 100 americana. Con questa operazione&nbsp;il gruppo BMG ha completato l'acquisizione del repertorio degli Snap!: nel 2022 aveva già acquisito infatti il catalogo editoriale di&nbsp;Münzing, mentre i master del duo erano in suo possesso già dal 2016.

"Dopo aver visto con che attenzione BMG ha curato il catalogo degli Snap!, sono sicuro che la mia opera è nelle migliori mani possibili" ha dichiarato Anzilotti. "Questa acquisizione rappresenta un traguardo importante per noi: con grande sinergia potremo ottimizzare in maniera ancora più efficiente la nostra rappresentanza degli Snap!, sbloccando anche nuove possibilità di sync" ha aggiunto&nbsp;Jasper Niebuhr di BMG.