Sviluppato nell'arco di sei anni&nbsp;sulla base del&nbsp;Global Cue Sheet Standard 2.0 sviluppato in partnership con IFPI e con Society Publisher Forum, il nuovo sistema lanciato da CISAC e battezzato AVR+ si pone un obbiettivo ambizioso: colmare un difetto strutturale nel modo in cui le sincronizzazioni per film e tv vengono gestite. Spesso, infatti, editori, autori e proprietari di master si trovano a che fare con dati incompleti, formattati in maniera diversa e frammentati, creando numerose difficoltà agli aventi diritto che non riescono a tracciare e monetizzare la propria musica.

"Si tratta di un importante passo avanti nel modernizzare l'infrastruttura globale" ha dichiarato&nbsp;Sylvain Piat, Director of Business and Technology per&nbsp;CISAC. "Aumentando l'intraoperatività e l'accuratezza dei dati nell'ambito dell'audiovisivo, AVR+ ha il potenziale per aumentare in maniera massiccia l'efficienza&nbsp;dei processi e velocizzarli. Vogliamo essere sicuri che il compenso per il lavoro creativo arrivi nelle tasche di chi lo ha generato".

Cisac

licensing

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CISAC lancia AVR+, nuovo sistema per tracciare le sync

Industria

Modernizzerà il tracking della musica in film e tv e agevolerà i processi di pagamento

Le major discografiche attive in Canada - rappresentate dall’associazione Music Canada - hanno ottenuto dalla locale Corte Federale un ordine di blocco contro diversi servizi di stream-ripping, in una decisione che rappresenta una prima per l'industria musicale del Paese. Il provvedimento autorizza gli internet service provider a limitare l'accesso a piattaforme che permettono di scaricare e convertire in file la musica ascoltata in streaming, aggirando acquisti e abbonamenti legittimi. Secondo i ricorrenti, questi siti provocano un danno rilevante ad artisti, titolari dei diritti e all'intero ecosistema musicale, sottraendo ricavi ai servizi autorizzati. L'ordine si rivolge ad alcune delle telco più importanti attive nel Paese, tra le quali Bell, Rogers e TekSavvy.

"Music Canada si impegna ad agire contro coloro che, con premeditazione, rubano ad artisti e titolari dei diritti", ha dichiarato Patrick Rogers, CEO di Music Canada: "Il nostro obiettivo è garantire che gli artisti vengano pagati quando la loro musica viene riprodotta. Impedire l'operatività delle aziende che si occupano di scavo di corsi d'acqua è uno dei modi in cui possiamo contribuire a raggiungere questo obiettivo".

"La pirateria in streaming è una delle forme di pirateria musicale più diffuse al giorno d'oggi", ha aggiunto l’associazione in una nota: "Priva gli artisti dei diritti d'autore che si sono guadagnati sottraendo ascoltatori ai servizi di streaming legittimi e minaccia direttamente le fondamenta del mercato musicale canadese”.

Canada, vittoria storica delle label contro lo stream-ripping

Con un'ingiunzione mai emessa prima la Corte Federale agisce sui provider per bloccare il fenomeno

All’indomani della chiusura dell’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759589/medimex-2026-programma-completo-definitivo">edizione 2026</a>, Medimex, International Festival &amp; Music Conference promosso da Regione Puglia e Puglia Culture nell’ambito del progetto per lo sviluppo del sistema musicale regionale Puglia Sounds, ha annunciato il ritorno a Taranto nel 2027 tra i prossimi 15 e 19 giugno.

L’ultima edizione dell’evento, hanno fatto sapere gli organizzatori per mezzo di una nota, “ha registrato grande partecipazione ai 65 appuntamenti in programma dal 17 al 21 giugno, notevole esposizione mediatica, tutto esaurito delle strutture ricettive di Taranto, circa 200 operatori musicali che hanno partecipato alle attività professionali e una copertura globale&nbsp; - dati in continuo aggiornamento – di oltre 1 milione di utenti raggiunti, 4 milioni di impressions sui social network e oltre 100 mila visite ai canali ufficiali”.

“Medimex ancora una volta ha confermato la sua capacità speciale di far vibrare Taranto e la Puglia al suono della grande musica internazionale - dichiara il presidente della Regione Puglia, Antonio Decaro – l’edizione appena conclusa ha vinto la sfida di offrire una manifestazione che ha richiamato l’entusiasmo degli appassionati, acceso i riflettori su Taranto e dato il via all’estate pugliese dei grandi eventi.&nbsp; In questi giorni è stato frequente vedere file davanti ai luoghi in cui erano programmati gli eventi o sale piene per le numerose attività programmate per i giovani. E la rotonda del lungomare di Taranto è diventata per due serate uno dei palcoscenici più importanti della Puglia, regalando emozioni che resteranno indelebili per i numerosi spettatori.&nbsp; L’impatto sulla città è stato tangibile e importante, in termini turistici e di visibilità, e spero anche l’edizione di quest’anno sia stata un’occasione per tanti giovani pugliesi di vivere un’esperienza di crescita e di svago a diretto contatto con la musica. Sono contento che il Medimex ancora una volta abbia scommesso sui grandi protagonisti della storia della musica internazionale ma anche sui giovani talenti pugliesi per cui questa manifestazione deve essere un’opportunità a dimostrazione che la Regione ha voglia di investire sulle loro capacità e sul loro lavoro.&nbsp; L’appuntamento con il Medimex è rinnovato a Taranto per il 2027”.

“Medimex tornerà a Taranto dal 15 al 19 giugno 2027 – ha dichiarato Paolo Ponzio, presidente di Puglia Culture- L’ edizione appena conclusa ha confermato ancora una volta la natura più profonda della manifestazione: non solo un grande appuntamento culturale capace di coinvolgere il pubblico con una proposta ampia, qualificata e articolata, ma soprattutto una piattaforma strategica per la crescita del sistema musicale pugliese e per il suo posizionamento nel più ampio scenario nazionale. In questi giorni Taranto ha accolto concerti, incontri, showcase, attività formative e momenti di confronto che hanno messo in relazione artisti, operatori, istituzioni, imprese creative e giovani professionisti. È proprio questa capacità di creare connessioni stabili, occasioni di lavoro, percorsi di formazione e opportunità di sviluppo a rappresentare il tratto identitario di Medimex, producendo ricadute che accompagnano la filiera musicale regionale per tutto l’anno, rafforzando competenze, reti professionali e relazioni con importanti soggetti del panorama italiano. La nostra ambizione è continuare a fare della Puglia un laboratorio avanzato per le politiche musicali, un territorio capace di coniugare qualità artistica, partecipazione del pubblico, formazione, innovazione e sviluppo dell’industria culturale. Voglio ringraziare Taranto, che ci ha accolto con grande affetto e tutti gli enti e i partner che hanno contribuito al successo di Medimex 2026. Lavoreremo ancora di più in stretta sinergia con il territorio affinché questo appuntamento sia parte di un unico sistema culturale che vede in Taranto il suo motore di sviluppo”.

“Siamo molto soddisfatti del risultato di questa straordinaria edizione del Medimex – dichiara Cesare Verononico, coordinatore artistico Medimex/Puglia Sounds – abbiamo registrato un’importante partecipazione, e notevole qualità artistica, per gli showcase che anche quest’anno hanno offerto uno spaccato dei progetti più interessanti della scena pugliese e nazionale. Una costante partecipazione di operatori alla sezione pro che abbiamo programmato all’Università e giovani entusiasti e attenti hanno lavorato intensamente alle attività di Medimex Music Factory e alla prima edizione del Medimex Hip Hop Lab. Abbiamo presentato i bellissimi concerti de Le Strade del Mediterraneo e ottenuto un ottimo riscontro per le presentazioni dei libri.&nbsp; Notevole la partecipazione per i Racconti, con file di spettatori davanti al Teatro Fusco nonostante il caldo registrato in questi giorni. Grande impatto per il video mapping che ha illuminato le notti di Taranto. Infine, grandi emozioni per i concerti degli headliner sulla rotonda del lungomare che anche quest’anno lasceranno ricordi indelebili ai tanti spettatori. Siamo consapevoli che ci sono sempre margini di miglioramento, ma sappiamo di aver dato il massimo. Voglio ringraziare ancora una volta l'infaticabile e ammirevole team di Puglia Culture e tutte le persone che hanno lavorato a questa edizione. Il Medimex continua a suonare come una splendida sinfonia collettiva in cui ognuna delle persone che ci lavora, degli artisti, degli ospiti e del nostro pubblico porta la propria indispensabile nota”.

Medimex, l’edizione 2027 ancora a Taranto dal 15 al 16 giugno

Il bilancio della conference appena conclusa: ‘Siamo molto soddisfatti’

<h2>Presentazioni, incontri</h2>

Martedì 23 e sabato 24 giugno 
Martedì 23 giugno PMI annuncerà la nomina del nuovo direttore a Milano, introducendo la nuova squadra e illustrando una svolta strategica fondamentale. Mercoledì 24 giugno si terrà la conferenza stampa della seconda edizione di SLAM, il festival internazionale delle colonne sonore organizzato da CAM Sugar e Triennale. 
 
Presentazioni&nbsp;in settimana a Milano

<h2>Eventi, convegni</h2>

Giovedì 25 giugno

Torna il Global Beatles Day, la giornata mondiale in onore dei Beatles istituita per commemorare la loro storica performance di "All You Need Is Love" alla BBC. Molte le iniziative online e in presenza previste in tutto il mondo, di cui si può tenere traccia tramite l'<a href="https://www.globalbeatlesday.com/#Get-Involved">apposito sito</a>.

Evento diffuso

<h2>In&nbsp;tour, in uscita</h2>

Da martedì 23&nbsp;a domenica 28 giugno 
Comincia dall'Allianz di Torino il tour di Sfera Ebbasta (23 giugno), che entrerà però nel vivo soprattutto a luglio con le altre date. Parte anche il tour negli stadi di Max Pezzali, con doppia data a Roma (23 e 24 giugno, mentre sarà a Bologna il 27 e il 28), e sempre il 24 per la prima volta Tedua sarà a San Siro. Il 25 giugno aprono i battenti gli i-Days negli ippodromi di Milano, con i Maroon 5 all'Ippodromo Snai San Siro, mentre il 26 giugno parte il secondo weekend de La Prima Estate a Lido di Camaiore (headliner Nick Cave, Gorillaz e 21 Pilots). Il 27 giugno a San Siro si esibirà Gabry Ponte.

Venerdì 26&nbsp;giugno 
Gran venerdì per gli amanti del rock internazionale: tornano sia gli Strokes (con "Reality Awaits") che i Muse (con "The Wow! Signal"). Per gli amanti del soul, segnaliamo anche il ritorno delle Ibeyi con "Offering".

Per segnalazioni di eventi e presentazioni - che devono essere legati al mondo dell'industria musicale - si può scrivere a<a href="mailto:agenda.musicbiz@rockol.it,%20?subject=Segnalazione%20per%20Agenda%20Music%20Biz">&nbsp;agenda.musicbiz@rockol.it</a>

MusicBiz 7 Giorni: l'agenda dell’industria musicale

Presentazioni, release, inaugurazioni, eventi: gli appuntamenti della settimana

Nella Top Album FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF relativa alla settimana dal 12 giugno 2026 al 18 giugno 2026, si registra un cambiamento significativo nelle prime posizioni. In prima posizione si conferma il debutto di OLIVIA RODRIGO con l'album YOU SEEM PRETTY SAD FOR A GIRL SO IN LOVE, che entra direttamente al vertice della classifica. Subito dietro, in seconda posizione, si posiziona ACHILLE LAURO con COMUNI IMMORTALI, che guadagna ben nove posizioni rispetto alla settimana precedente, passando dall'undicesimo posto al gradino intermedio del podio. In terza posizione si piazza&nbsp;GEOLIER con l'album TUTTO È POSSIBILE, che scende dalla seconda posizione alla terza.

Oltre a quella già citata, l'unica altra nuova entrata nelle prime dieci posizioni della classifica è:

<ul>
	<li>WAR di ASTRO, che debutta in settima posizione;</li>
</ul>

Nella Top Singoli FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF relativa alla settimana dal 12 giugno 2026 al 18 giugno 2026, la vetta della classifica vede confermata la presenza stabile del brano "OSSESSIONE" di SAMURAI JAY &amp; VITO SALAMANCA in prima posizione. Anche la seconda posizione rimane invariata,&nbsp;con la riconferma del singolo "LA TESTA GIRA" di FRED DE PALMA, ANITTA &amp; EMIS KILLA. Si registra invece un avanzamento per "AL MIO PAESE" di SERENA BRANCALE, LEVANTE &amp; DELIA, che risale dalla quinta alla terza posizione.

Non si segnalano nuove entrate nella top ten.

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.

Olivia Rodrigo

Classifiche, novità 18 giugno: Olivia Rodrigo debutta in vetta

'You Seem Pretty Sad for a Girl So in Love' è l'album più ascoltato della settimana

Sara Pedroni è stata nominata Managing Director Southern Europe di Believe, gruppo indipendente francese fondato e diretto da Denis Ladegaillerie: per Pedroni quello appena annunciato è il secondo avanzamento nell’organico dell’azienda in meno di un anno e mezzo, ovvero da quando - nel febbraio del 2025 - è stata <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750137/believe-lascia-luca-daher-subentra-sara-pedroni">nominata Managing Director di Believe Italia</a> (dove era già presente nello staff dal novembre del 2020 come General Manager Operations) dopo l’uscita di Luca Daher.

Nel suo nuovo ruolo, Pedroni coordinerà le attività del gruppo in Italia, Spagna e Grecia, creando un “vero e proprio hub di competenze condivise” su uno scenario - quello dell’Europa meridionale - al quale Believe, a livello globale, riconosce una grande importanza, soprattutto come “motori di sviluppo”. “Esporterò il modello operativo basato sulla selettività e sulla qualità dei progetti”, racconta a Rockol MusicBiz a proposito del nuovo incarico, per il quale si è posta, tra gli altri obiettivi, quello di “consolidare la leadership e lo scambio culturale tra i team, facendo in modo che si sentano parte di un unico grande laboratorio di innovazione”.

In qualità di Managing Director Southern Europe, su quali mercati - oltre a quello italiano - ti troverai a coordinare le operazioni? Come hai intenzione di impostare la collaborazione e lo scambio di informazioni tra i diversi team?

Oltre all'Italia, il perimetro della regione Southern Europe copre mercati chiave e storicamente ricchi di fermento culturale e musicale come la Spagna e la Grecia.&nbsp;L’obiettivo non è quello di centralizzare o, peggio, burocratizzare i processi, ma di creare un vero e proprio hub di competenze condivise. Ciascun paese ha le proprie specificità locali che vanno preservate e valorizzate: la vicinanza sul territorio ad artisti ed etichette resta il nostro pilastro fondamentale. Tuttavia, ci sono dinamiche macro-regionali — penso ad esempio alle relazioni con i partner digitali globali e allo sviluppo di strategie di marketing transnazionali — che beneficiano enormemente di una visione collettiva. Imposterò il lavoro su una forte sinergia basata sulla trasparenza dei dati e su flussi di comunicazione snelli. Creeremo tavoli di lavoro cross-country per condividere le best practice operative e i casi di successo. Se un’etichetta in Spagna o un artista in Italia sviluppano un modello di release o una strategia di audience development particolarmente efficace, quel know-how deve diventare immediatamente patrimonio comune di tutta la regione Southern Europe.

In questo tuo nuovo ruolo, e alla luce di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757862/believe-italia-intervista-sara-pedroni-andamento-discografia-2025">quanto osservato a proposito dei più recenti dati sui diversi mercati discografici</a>, quali pensi siano le maggiori opportunità per gli artisti delle filiali di Believe che guiderai? E quali le sfide?

L’analisi dei dati del mercato ci dice una cosa molto chiara: la frammentazione dei consumi e la saturazione delle piattaforme richiedono una transizione netta verso un modello basato sulla qualità e sulla precisione strategica. La filosofia che ho portato in Italia, riassumibile nel concetto di "<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754978/believe-italia-intervista-managing-director-sara-pedroni-strategie-26">Meno, meglio, e con idee chiare</a>", diventa la stella polare per l'intera area Southern Europe. Partiamo dalle opportunità. Il Sud Europa esprime un repertorio locale fortissimo, che non solo domina le classifiche interne, ma ha una capacità di export pazzesca, guidata dalla penetrazione globale dello streaming. L'opportunità principale per i nostri artisti risiede nella scalabilità dell'ecosistema di Believe. Siamo l’unica realtà in grado di accompagnare un artista in ogni singola fase del suo ciclo di vita: dall'esordio in self-releasing con TuneCore, passando per la crescita nelle Label &amp; Artist Solutions, fino alla massima espansione globale con i servizi su misura di Artist Services. La nostra tecnologia ci permette di mappare i dati in tempo reale e intercettare nicchie di pubblico ovunque nel mondo, trasformandole in fanbase solide. Un esempio straordinario e concreto di questa forza è il caso di Iñigo Quintero. Un successo globale nato proprio qui, nel cuore della regione Southern Europe, in Spagna. Attraverso il lavoro strategico del team locale e la potenza delle sinergie internazionali del gruppo Believe, un brano inizialmente di nicchia è stato trasformato in un fenomeno planetario capace di scalare la vetta della classifica Global 50 di Spotify. Questo dimostra che quando la capillarità sul territorio incontra una global company in grado di spingere l'acceleratore sui partner digitali in tutto il mondo, non esistono più confini geografici per la musica indipendente.

Per quanto riguarda le sfide: quella più grande è l'iper-frammentazione dell'attenzione. Oggi non basta più "distribuire" la musica o spingere per entrare in una playlist. La sfida è l'autenticità e la sostenibilità a lungo termine delle carriere. In un mercato in cui i volumi di release giornaliere sono impressionanti, il nostro compito come partner strategico è aiutare gli artisti e i produttori indipendenti a tagliare il rumore di fondo. Questo si fa investendo tempo e risorse solo dove c'è una visione artistica chiara e una reale progettualità, evitando di inseguire l'algoritmo del giorno ma costruendo asset duraturi.

Da un punto di vista operativo, come inciderà - se inciderà - questo tuo nuovo ruolo sulle attività di Believe Italia? Sono previste modifiche all'assetto del team?

L'Italia rimane un mercato centrale, un modello di eccellenza e, per me, una priorità assoluta. Operativamente, questo allargamento di perimetro non diluirà la mia presenza sulla filiale italiana; al contrario, permetterà di connettere ancora meglio il nostro team locale alle dinamiche internazionali, portando nuove risorse e stimoli. L'assetto del team italiano è solido, strutturato e guidato da professionisti straordinari che hanno dimostrato sul campo un'execution impeccabile. Non sono previsti stravolgimenti della struttura, ma piuttosto un’evoluzione naturale delle responsabilità e in alcuni casi una regionalizzazione dei ruoli, come ad esempio nell’area Video Audience Development, Finance e HR. L'obiettivo è dare ancora più autonomia e centralità ai leader delle nostre singole business unit, permettendo loro di guidare la crescita quotidiana del business. Questo mi consentirà di focalizzarmi sulla visione strategica a lungo termine e sulle sinergie internazionali, garantendo che Believe Italia continui a innovare e a ridefinire gli standard del mercato indipendente.

Quale pensi sia il valore dei mercati sud-europei per Believe, gruppo che ha sempre guardato con grande interesse alle aree caratterizzate da forti tassi di crescita? Quanto margine credi ci sia, per mercati come il nostro, di crescere ancora?

Il valore della regione Southern Europe per il Gruppo è grande. Believe è nata con la missione di digitalizzare e democratizzare l’industria musicale, e i mercati sud-europei rappresentano il terreno ideale per questa visione. Sebbene abbiano tassi di penetrazione dello streaming e modelli di business digitali già maturi sotto molti aspetti, il margine di crescita è ancora elevatissimo. Il Sud Europa non è un mercato di "mantenimento", è un motore di sviluppo. Un chiaro esempio di questa dinamica si vede già in Spagna, che rappresenta un'area di sviluppo straordinariamente interessante. Lì stiamo registrando trend macroeconomici importanti — basti pensare alla spinta dei ricavi da abbonamenti streaming e a un mercato che corre a doppia cifra rispetto ad altre realtà europee più sature. Oggi la presenza di Believe in Spagna è rilevante e solida, ma siamo convinti che non sia ancora espressa in tutto il suo reale potenziale. C’è un enorme margine per espandere il nostro raggio d'azione, ed è proprio in questo semestre che punteremo ad accelerare la stipula di nuove alleanze strategiche con partner di rilievo, etichette e produttori locali. Vogliamo portare l’esperienza, la capillarità distributiva e l'ecosistema tecnologico di Believe al servizio di una filiera spagnola che ha fame di internazionalizzazione e indipendenza.

Quali saranno i tuoi obiettivi principali nel tuo primo semestre da Managing Director Southern Europe?

I primi sei mesi saranno guidati da tre direttrici fondamentali: ascolto, mappatura e messa a terra della strategia. Un primo aspetto riguarda l’allineamento strategico e qualitativo: esporterò il modello operativo basato sulla selettività e sulla qualità dei progetti. Lavorerò a stretto contatto con i team locali per assicurarci che le risorse siano focalizzate sui partner e sugli artisti che condividono la nostra visione a lungo termine, ottimizzando i cataloghi e alzando l'asticella del livello di servizio. Poi, bisogna porre attenzione all’integrazione tecnologica e dei dati: accelerare l'adozione e lo sfruttamento avanzato dei nostri strumenti tecnologici in tutta la regione. Dobbiamo garantire che ogni singola etichetta e artista partner in Southern Europe abbia a disposizione gli strumenti analitici più sofisticati sul mercato per prendere decisioni di business informate. Infine, la valorizzazione dei talenti Interni: consolidare la leadership e lo scambio culturale tra i team, facendo in modo che si sentano parte di un unico grande laboratorio di innovazione. Creare un ambiente di lavoro stimolante e integrato è la condizione necessaria per attrarre e mantenere i migliori talenti del music business, che a loro volta attireranno i migliori artisti.

Believe: Sara Pedroni promossa Managing Director Southern Europe

Con ‘tre direttrici fondamentali’ iniziali: ‘ascolto, mappatura e messa a terra della strategia’

Penske Media Corporation ha annunciato l'acquisizione di Vox Media, editore digitale che controlla testate come The Verge, SB Nation, Popsugar, Studios, Eater, The Dodo, Thrillist, Punch e Creative. Per il gruppo, che nel suo perimetro ha già Billboard, Variety, Rolling Stone e The Hollywood Reporter, si tratta di un ulteriore passo nell'espansione corporate; le testate e i brand acquisiti confluiranno nella nuova controllata PMX insieme alle altre pubblicazioni della società. PMC ha descritto l'operazione come la nascita del "più grande editore nei media digitali, che raggiunge centinaia di milioni di persone ogni mese e produce più di 300 eventi dal vivo ogni anno".

PMC era già il maggiore azionista di Vox Media: nell’assetto che seguirà la riorganizzazione del gruppo, Ryan Pauley, presidente di Vox Media, assumerà la guida della nuova divisione PMX. "La nostra opportunità ora è quella di gestire e far crescere questi marchi, mantenendo un'attenzione costante sulla leadership del marchio, la solidità editoriale, il legame con il pubblico, la comunità e gli eventi dal vivo", ha commentato Pauley.

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PMC acquisisce Vox Media

Il gruppo proprietario di testate come Billboard e Rolling Stone amplia il suo polo digitale

Spotify ha annunciato 'Reserved', una nuova funzione dedicata alla vendita dei biglietti, che consentirà agli abbonati Premium&nbsp;di accedere in anticipo all’acquisto di due biglietti per i tour degli artisti&nbsp;prima dell’apertura della vendita al pubblico.

Il servizio, annunciato il mese scorso, rientra in una partnership pluriennale con Live Nation, con la vendita dei biglietti gestita direttamente da&nbsp;Ticketmaster.&nbsp;Successivamente&nbsp;saranno avviate ulteriori collaborazioni con promoter e società di ticketing per incrementare l'efficienza della nuova funzionalità.

Il primo artista coinvolto per l'iniziativa è Role Model, pseudonimo di&nbsp;Tucker Pillsbury, artista&nbsp;indie-pop.&nbsp;Verranno individuati i fan più affezionati attraverso attività come streaming, salvataggi, condivisioni e cronologia di ascolto, riservando loro uno contingente&nbsp;dedicato di biglietti per una finestra di acquisto limitata.&nbsp;"Spotify precisa che i biglietti non ritirati potranno essere riassegnati ad altri utenti idonei, contribuendo a mantenere il contingente all’interno del gruppo dei fan verificati", sottolinea il comunicato stampa.

Charlie Hellmann,&nbsp;vicepresidente senior e responsabile globale della musica di Spotify, ha dichiarato: "Ci è sembrata una funzionalità talmente fondamentale, che tutti gli appassionati di musica avrebbero davvero apprezzato, da renderla parte integrante del nostro abbonamento Premium".

Spotify lancia 'Reserved' in accordo con Live Nation

Il servizio debutta negli Stati Uniti con la vendita dei biglietti gestita da Ticketmaster

La Corea del Sud ha lanciato il progetto Global Leap Forward Support, un’iniziativa da 2,2 milioni di dollari con cui il Ministero della Cultura, dello Sport e del Turismo e la Korea Creative Content Agency hanno selezionato 10 agenzie K-pop indipendenti. Ogni società potrà ricevere fino a 300 milioni di won l’anno (circa 218.000 dollari) per un massimo di tre anni, da destinare a promozione internazionale, videoclip, tour, produzione di album e video orientati all’export, marketing all’estero e altre apparizioni live internazionali. Nel primo gruppo rientrano realtà collegate a Rescene, Xikers, TUNEXX, can’t be blue, Kiiras, 82Major, Big Ocean, Uspeer, X:in e 8Turn.

Il programma arriva mentre le esportazioni globali del K-pop sono cresciute del 32,4% su base annua nel 2025, ma il mercato resta concentrato su pochi artisti sostenuti dai conglomerati dell’intrattenimento sudcoreano. Secondo i dati del governo, gli artisti delle major si sono esibiti all’estero 20 volte più spesso delle controparti indipendenti, mentre nel 2023 le grandi aziende hanno speso in media 43,1 miliardi di won per la produzione musicale contro 1,49 miliardi delle agenzie minori. “Perché il K-pop possa raggiungere una crescita sostenibile, le agenzie più piccole che costituiscono la spina dorsale della nostra industria devono poter prosperare”, ha dichiarato Choi Sung-hee, Direttore Generale dell'Ufficio per l'Industria dei Media e dei Contenuti del Ministero della Cultura: “Speriamo che questa iniziativa inneschi un altro ‘miracolo delle piccole aziende’ per guidare il futuro del K-pop”.

La Corea del Sud lancia un fondo da $2,2 mln per il K-pop

Il sostegno per export e tour sarà assegnato a 10 aziende indipendenti

Robbie Williams ha firmato un contratto con William Morris Endeavor per essere rappresentato artisticamente a livello globale, ed è entrato a far parte del roster di ATC Management, società con sede a Londra.

Nel corso della sua carriera, Williams ha venduto oltre 90 milioni di dischi in tutto il mondo, ha piazzato sei album nella Top 100 degli album più venduti nella storia britannica e ha ricevuto numerosi riconoscimenti a livello internazionale, tra cui un record di 18 BRIT Awards, 8 ECHO Awards tedeschi, 3 MTV European Music Awards e 2 nomination ai GRAMMY. A gennaio 2026 ha pubblicato l’album "Britpop", a cui ha fatto seguito l’annuncio di una serie di concerti in Sudamerica, Australia e Nuova Zelanda, oltre a partecipazioni a festival in Europa.

L’accordo tra l’artista britannico e WME segue la fine di una collaborazione di lunga data con Ian Huffam di X-Ray Touring, storico agente di Robbie Williams. Il suo nuovo team&nbsp;in WME sarà composto da Keith Sarkisian, Phil Raskind, Josh Javor, Rob Markus e Dave Tamaroff. Prima dell’ingresso in ATC Management, l’artista era cliente di ie:Music, società fondata da Tim Clark e David Enthoven.

Robbie Williams

Robbie Williams firma con WME ed entra in ATC Management

L'agenzia rappresenterà la superstar britannica a livello globale

La CMS - commissione Cultura, Media e Sport del Parlamento britannico - ha evidenziato, all’interno del suo ultimo report, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750852/uk-la-brexit-e-costata-ai-musicisti-quasi-un-miliardo-di-sterline">le difficoltà e le problematiche che gli artisti del Regno Unito sono chiamati ad affrontare nelle tournée in Europa dopo la Brexit</a>.

Si tratta di una situazione strettamente connessa al post-Brexit, che coinvolge soprattutto artisti emergenti e giovani musicisti, alle prese con dinamiche inerenti agli spostamenti, al lavoro transfrontaliero, alla circolazione delle merci e alla logistica. Questioni che spingono il governo britannico a interrogarsi su possibili soluzioni e ad avviare un confronto diretto con l’Unione Europea e con i singoli Paesi, al fine di snellire le prassi burocratiche e fornire maggiore sostegno agli artisti britannici.

"Non si tratta di rinegoziare la Brexit, ma di affrontare le questioni che non erano state prese in considerazione, in primo luogo, e di trovare nuovi modi per sostenere i nostri artisti in tournée", ha dichiarato Dame Caroline Dinenage, presidente della commissione.

Il mondo del live UK sta ancora pagando il prezzo della Brexit

Adesso ad ammetterlo sono anche le istituzioni: grandi criticità per giovani ed emergenti

L’ex Twitter X Corp. ha chiesto al tribunale di archiviare <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754142/editori-usa-contro-x-trattative-fallite-si-torna-in-tribunale">la causa per violazione del copyright avviata da un gruppo di editori musicali</a>, tra cui BMG e Concord Music Group, sostenendo che la denuncia modificata non soddisfi gli standard più severi richiesti per dimostrare l’“istigazione” <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758030/x-vuole-usare-la-sentenza-su-cox-contro-gli-editori-musicali">dopo la decisione della Corte Suprema nella vertenza tra Cox e Sony</a>. Secondo la piattaforma, dopo 18 mesi di indagini gli editori non hanno trovato la prova decisiva, e anche un tweet di Elon Musk citato nella causa sarebbe stato estrapolato dal contesto: per X non incoraggiava la violazione, ma criticava la legge e il modo in cui i publisher la fanno valere. Nella stessa controversia, il giudice aveva già respinto le contestazioni di violazione diretta e vicaria, lasciando in piedi solo una parte della domanda di concorso nella violazione, da riformulare secondo il nuovo standard.

Lo scontro si inserisce nel contenzioso più ampio aperto dalla <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756338/x-una-controquerela-alla-national-music-publishers-association">controquerela antitrust di X contro NMPA e decine di editori</a>, accusati di avere coordinato pressioni per imporre licenze estese a condizioni che la piattaforma definisce eccessive. Nella denuncia di gennaio, X richiama una email del 2021 che David Israelite avrebbe inviato per conto di “tutti gli editori musicali”, minacciando “un programma massiccio” di richieste di takedown per presunte violazioni “su una scala più ampia di qualsiasi sforzo precedente nella storia”. Da parte sua, Israelite ha replicato: “Sosteniamo che X si sia resa responsabile di violazione del copyright per anni”, definendo la causa della piattaforma un tentativo in malafede di distrarre dal diritto di editori e autori a contrastare l’uso illegale delle loro canzoni.

X chiede l’archiviazione della causa intentata dagli editori

Alla luce della sentenza della Corte Suprema nel contenzioso Cox contro Sony

Si fanno sempre più strette le maglie del <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759057/spotify-sostiene-il-ddl-usa-no-fakes-act-contro-i-deepfake-ai">No Fakes Act</a> verso nei confronti degli utilizzi impropri della GenAI: nell’ultima versione del disegno di legge approvato - riferisce Deadline - dalla Commissione Giustizia del Senato degli Stati Uniti è presente una norma che accorda a tutti i cittadini americani - e non solo più alle figure pubbliche - il diritto di autorizzare o bloccare i contenuti realizzati con l’intelligenza artificiale contenenti deepfake della voce o dell’immagine. Eventuali violazioni - sempre secondo la versione del testo che, prima di diventare legge, sarà inviato al Senato e poi ripassato alla Camera per un’ultima votazione - verrebbero punite con sanzioni fino a 750mila dollari a carico dei DSP che non rispettino gli ordini di takedown per ogni singolo contenuto illecito.

"Siamo incoraggiati dall'approvazione odierna in seno alla Commissione Giustizia del Senato e non vediamo l'ora che il disegno di legge diventi legge entro la fine dell'anno", ha dichiarato Mitch Glazier, Presidente e CEO della RIAA, associazione che rappresenta l’industria discografica statunitense: “Una straordinaria coalizione intersettoriale, che comprende la comunità creativa, gruppi per la tutela dei minori, associazioni a favore del libero mercato, sindacati, difensori della libertà di parola e sviluppatori di intelligenza artificiale, si è unita per sostenere queste misure di protezione della voce e dell'immagine dei cittadini americani contro i deepfake digitali a scopo di sfruttamento. I consumatori sono d'accordo: il 92% è preoccupato per l'impatto dei deepfake basati sull'AI sull'autenticità, sulla società e sulla cultura. Il NO FAKES Act risponde a questa esigenza”.

USA, dalla politica tolleranza zero verso i deepfake AI

Nel No Fakes Act potrebbe rientrare una norma severissima contro le clonazioni vocali

Dopo quella condotta da Sparks of Fire Consulting per FIMI - Federazione Industria Musicale Italiana <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759011/come-ascoltano-musica-gli-italiani-nel-2026-ricerca-abitudini-dati">diffusa lo scorso 20 maggio</a>, un’altra ricerca si propone&nbsp;di fare luce sulle abitudini degli italiani nel segmento della fruizione musicale: ING People Insights Lab, in collaborazione con YouGov, ha condotto uno studio su un campione di 1046 cittadini, di età superiore ai 18 anni (applicando quote su genere, età e macro-regione di residenza per garantire la rappresentatività statistica) per indagare sugli orientamenti di spesa dei nostri connazionali in materia di musica.

Secondo il survey, battezzato “Musica e denaro”, gli italiani disposti a spendere per ascoltare musica (il 40%, meno della metà del totale degli interpellati) ha destinano in media 115 euro all’anno a questa passione, preferendo investire principalmente in spettacoli dal vivo (per il 43% degli intervistati), in abbonamenti alle piattaforme streaming (per il 21%) e per l’acquisto di CD e vinili (per il 20%). La passione per i palchi è costosa, ma difficile da non soddisfare: il 44% degli intervistati considera i concerti “un lusso su cui sta diventando difficile investire”, segno di “una crescente percezione dei live come esperienza premium”. Nonostante tutto, “il valore attribuito all’esperienza dal vivo resta altissimo”: quasi un partecipante al sondaggio su due sceglierebbe “di spendere per un grande concerto piuttosto che per un abbonamento annuale a una piattaforma streaming”.

La disponibilità media a spendere per vedere il proprio artista preferito “è pari a 97 euro”, ma le differenze generazionali sono evidenti, con una propensione alla spesa più spiccata rilevata nelle fasce più giovani del campione e una più contenuta espressa da quelle più mature.

Una porzione di pubblico minoritaria - verosimilmente quella che include i superfan, stimata dall’indagine di ING nel 20% del totale - ha dichiarato di “aver rinunciato almeno qualche volta ad altre spese pur di vivere un’esperienza musicale”. Ma “tra chi ascolta musica per oltre quattro ore al giorno, la quota sale al 42%”.

Sicuramente, la musica rappresenta una novità rispetto ad altre voci di spesa: solo il 3% degli intervistati sceglierebbe di eliminare completamente la musica dalla propria vita, mentre il 43% rinuncerebbe ai video games e il 20% ai social network.

Italiani e spese per la musica, il sondaggio di ING - YouGov

115€ in media all'anno in live, digitale e vinile, ma solo il 40% si è detto disposto a investire

Il ministro del Turismo Gianmarco Mazzi ha presentato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759474/assoconcerti-fimi-siae-il-concerto-vita-beneficienza" target="_blank">"Vita!",&nbsp;&nbsp;il concerto in programma il 22 giugno al Circo Massimo di Roma</a> e trasmesso in diretta su Rai1, in occasione della Giornata mondiale contro la droga e le dipendenze.

"Vita! è un concerto, ma anche un test, frutto di due anni di lavoro e parte da una suggestione: unire scienziati, imprenditori e artisti. Oggi molti steccati sono fortunatamente caduti, i mondi si connettono e lavorano insieme. Gli artisti a volte si fanno imprenditori e gli imprenditori artisti e questo vale anche per gli scienziati", ha dichiarato - come riferito dall'agenzia ANSA -&nbsp;Mazzi.

"Lo sappiamo che canzoni e concerti non cambiano il mondo, ma danno l'opportunità di condividere i temi con un pubblico vasto. L'indignazione davanti ai fatti di cronaca, ad esempio del disagio giovanile, non basta più se non ci parliamo. E noi proviamo a farlo, a cambiare modo e linguaggio per favorire il dialogo. Lo facciamo nella settimana della giornata mondiale con la droga e le dipendenze che sarà poi il 26 di giugno", ha aggiunto il Ministro del Turismo, già Sottosegretario di Stato con delega alla Musica presso il Ministero della Cultura.

"Oggi le dipendenze sono tante, diverse e non così percepite. Lo dice la scienza. Certo, la droga c'è sempre, ma la dipendenza dalla tecnologia non è meno insidiosa. Ci sta facendo precipitare in una era buia, quella della distrazione dove nulla viene più approfondito", ha concluso Mazzi: "Ai ragazzi di oggi chiediamo di credere in se stessi. Esempi come Sinner e Kimi Antonelli, giovanissimi partiti dal nulla, non sono modelli per i risultati che raggiungono ma perché ci hanno provato. Hanno avuto un obiettivo, hanno seguito un progetto di vita. Qualcosa di rivoluzionario opposto allo sballo e allo sbaglio. Ai ragazzi diciamo: la sfida non è aggiungere anni alla vita, ma vita agli anni".

'Vita!', Mazzi: 'Canzoni e concerti non cambiano il mondo, ma...'

Il ministro del Turismo ha presentato l'evento musicale benefico in programma a Roma il 22 giugno

Nuova operazione in casa BMG, che ha acquisito il catalogo editoriale di Chris Cheney, autore, chitarrista e frontman dei Living End. L’operazione mira a "rafforzare il rapporto tra la società e la band australiana": BMG è editore globale di Cheney dal 2016 ed etichetta discografica globale dei Living End dal 2018.

Formatisi a Melbourne negli anni Novanta, i Living End sono diventati una delle band rock australiane più riconoscibili soprattutto a&nbsp;livello internazionale, grazie a brani come "Second Solution/Prisoner of Society", "Roll On", "White Noise"&nbsp;e "Who’s Gonna Save Us?". Il gruppo,&nbsp;inoltre, è stato inserito nella ARIA Hall of Fame l’11 giugno.

"Una delle grandi gioie dell’essere un musicista è scrivere canzoni. Quella sensazione magica che si prova nel creare qualcosa dal nulla", ha dichiarato Chris Cheney:&nbsp;"I Living End hanno sempre avuto un legame incredibilmente forte con il nostro pubblico in tutto il mondo attraverso il nostro repertorio di canzoni. Sono grato e molto onorato di aver concluso questo accordo con la BMG, che so condividere la stessa passione e lo stesso entusiasmo per la musica e per questo repertorio".

Il presidente di BMG Australia, Nuova Zelanda e Sud-Est asiatico, Heath Johns, invece, ha dichiarato: "I The Living End hanno fatto da colonna sonora a innumerevoli storie e ricordi australiani, mentre la band ha contemporaneamente raggiunto lo status di gruppo di culto a livello internazionale come una delle migliori band rock dal vivo di tutti i tempi... Siamo incredibilmente onorati che Chris abbia scelto BMG come sede definitiva per questi diritti editoriali, e non vediamo l’ora di individuare nuove opportunità per loro sia in patria che all’estero".

Publishing, BMG acquisisce il catalogo di Chris Cheney

L’accordo riguarda le edizioni sul repertorio del frontman dei Living End

Bose, una delle più rinomate manifatture di apparecchiature audio di fascia medio - alta, ha annunciato il lancio di un’etichetta discografica di proprietà, Bose Records, e di uno studio di produzione interno, i Bose Studios. L’iniziativa, ha spiegato Jim Mollica, CMO di Bose, non è pensata per affermarsi come player nel mercato della musica registrata, ma - piuttosto - per supportare le proprie operazioni di marketing e scoprire nuovi talenti da coinvolgere nella comunicazione dell’azienda: gli artisti che firmeranno un contratto con l’etichetta, che userà le opere per sonorizzare gli spot pubblicitari della casa madre, manterranno la proprietà dei master, e avranno diritto alla piena remunerazione sulle vendite e stipulare accordi con altre label.

"Non si tratta di product placement; non è uno spot pubblicitario di 30 minuti", ha dichiarato Mollica: "Queste iniziative mirano a valorizzare l'autentico amore per la musica, elevando i contenuti già disponibili per offrire ai veri appassionati un'esperienza ancora più appagante".

Solo una settimana fa Bose aveva annunciato l’acquisizione di StreamUnlimited Engineering, società informatica austriaca specializzata nell’elaborazione di soluzioni integrate per la fruizioni di contenuti digitali, con particolare attenzione all’alta fedeltà e alla domotica.

"Con la crescita e la crescente complessità degli ecosistemi connessi, il modo in cui i dispositivi interagiscono tra loro diventa un fattore chiave per la creazione di valore", ha dichiarato Nick Smith, Presidente di Bose Audio Technology e Chief Strategy Officer: "StreamUnlimited si è affermata come punto di riferimento in questo livello di coordinamento, dove vengono definite e orchestrate le interazioni tra i dispositivi. Siamo entusiasti di dare il benvenuto al loro team in Bose, per poter estendere le nostre competenze a un numero ancora maggiore di partner, prodotti ed esperienze”.

Bose lancia Bose Records

Non più solo hi-fi: l’azienda americana al debutto nel settore discografico e creativo

E’ disponibile da oggi, giovedì 18 giugno, nei cinema di tutta Italia aderenti all’ANEC, il secondo dei <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759503/nuovoimaie-una-serie-di-4-spot-contro-la-violenza-di-genere">quattro spot della campagna realizzata dal NUOVO IMAIE</a> contro la violenza di genere, psicologica, fisica, economica e le molestie sul lavoro.

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Protagonisti della clip sono Noemi e Giorgio Pasotti (nella foto), che da due punti di vista diversi raccontano la loro relazione disfunzionale: lei dalla parte di chi ha subito maltrattamenti fisici e lui da quella di chi li ha esercitati. E poi insieme invitano a un cambiamento culturale.

Lo spot, che segue <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759524/nuovoimaie-il-video-del-primo-spot-contro-la-violenza-di-genere">quello interpretato da Luisa Ranieri e Giampaolo Morelli</a>, sarà in programmazione fino al 24 giugno e poi lascerà spazio al video con Veronica Pivetti e Giulio Scarpati.

La campagna del NUOVO IMAIE, che terminerà l’8 luglio, è stata ideata, scritta e diretta da Matilde D’Errico, creatrice dei format tv Amore Criminale e Sopravvissute, e prodotta da Alessandro Lostia di Indigo Stories.

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NUOVO IMAIE, il secondo spot contro la violenza di genere

Con Noemi e Giorgio Pasotti

Motion Agency ha ufficialmente annunciato la propria espansione promozionale con un nuovo servizio radiofonico attivo in UK e nei principali mercati europei. L'agenzia internazionale di PR e marketing, attiva nel settore musicale, con questo nuovo servizio amplia&nbsp;la sua offerta, provando ad affiancare&nbsp;alle principali attività di PR, stampa e radio specializzata anche la promozione radiofonica commerciale nei circuiti mainstream del Vecchio Continente.

A capo della nuova divisione ci sarà Nick Bray, ex dirigente promozionale di RCA, Polydor, Sony e Red Bull Records, che ha dichiarato:&nbsp;"Motion vanta i rapporti con la stampa, la rete europea e la credibilità trasversale ai generi musicali che la maggior parte delle agenzie di promozione impiega anni a costruire. Entrare a far parte dell’azienda in questo momento, con l’infrastruttura già pronta, significa poter offrire una promozione radiofonica commerciale a un livello e a un prezzo tali da cambiare davvero le possibilità delle etichette discografiche in Europa. È una proposta interessante a cui partecipare".

"Le case discografiche e le agenzie di servizi per le etichette ci hanno affidato alcuni dei loro artisti più importanti per quanto riguarda la stampa, e volevamo creare un’attività radiofonica degna della stessa fiducia. Nick apporta un’esperienza che pochissime persone in Europa possono eguagliare, e con il suo arrivo possiamo davvero offrire qualcosa che il mercato non ha mai visto prima: un servizio completamente integrato di stampa e radio commerciale a un costo accessibile sia alle etichette indipendenti che alle major",&nbsp;ha dichiarato Paolo d’Alessandro, cofondatore e CEO di Motion Agency.

Motion Agency si espande nella promo radio

Nick Bray guiderà il nuovo servizio attivo nel Regno Unito e nei mercati europei

Il caso Vetter v. Resnik nasce da una canzone degli anni Sessanta, “Double Shot (Of My Baby’s Love)”, ma è diventato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759646/publishing-battaglia-legale-major-cataloghi-musicali-corte-suprema-usa">uno dei dossier più sensibili per l’industria musicale globale</a>. A gennaio 2026 il Fifth Circuit <a href="https://www.rockol.it/news-759647/copyright-sentenza-usa-riapre-la-partita-dei-diritti-mondiali">ha stabilito</a> che Cyril Vetter, esercitando i diritti di termination previsti dal Copyright Act statunitense, poteva recuperare non solo i diritti americani sul brano, ma anche quelli internazionali. La corte ha confermato che Vetter e Vetter Communications erano titolari degli interessi recuperati “throughout the world”, cioè a livello mondiale.&nbsp;

La decisione ha subito innescato la modalità allarme rosso tra editori, major e operatori dei cataloghi. Così a marzo Sony Music Publishing, Universal Music Publishing, Warner Chappell e BMG hanno acquistato una partecipazione nel brano da Resnik Music Group per entrare direttamente nel contenzioso e chiedere l’intervento della Corte Suprema. I&nbsp;gruppi hanno dichiarato esplicitamente di aver perfezionato l’acquisizione per presentare una petition for a writ of certiorari, cioè un'istanza/ricorso&nbsp;perché la Corte Suprema&nbsp;accetti di esaminare il caso (nell’ordinamento statunitense, soprattutto davanti alla Corte Suprema, non è sufficiente “fare appello” automaticamente: di solito la parte sconfitta in un tribunale inferiore presenta una “istanza di certiorari”, ossia una richiesta di riesame del caso).

Il punto tecnico riguarda il cosiddetto diritto di termination, cioè i diritti di revoca delle cessioni o licenze di copyright. Di cosa si tratta? I termination rights&nbsp;sono il diritto, previsto dal Copyright Act statunitense, che permette a un autore — o ai suoi eredi — di revocare una precedente cessione o licenza di copyright&nbsp;e recuperarne i diritti, anche se il contratto originario stabiliva che la cessione fosse a titolo definitivo. Quindi un autore o artista che anni prima ha ceduto diritti a un editore o a una label può, dopo un certo periodo, “terminare” quel grant&nbsp;e riprendersi i diritti per il futuro. La base principale è il 17 U.S.C. 203&nbsp;per i grant&nbsp;che decorrono dal 1° gennaio 1978 in poi.&nbsp;

Il tema riguarda sia l’editoria (l'autore può cercare di recuperare la propria quota editoriale ceduta a un publisher) che le registrazioni fonografiche (l’artista può cercare di recuperare i diritti sui master ceduti alla label). In questo secondo caso, è frequente che la questione si complichi perché le etichette possono sostenere che la registrazione sia un work made for hire, cioè opera realizzata su commissione e in forma di lavoro dipendente (se un’opera è qualificata come work made for hire, il termination right non si applica). La regola, in nuce, è questa: per i contratti dal 1978 in poi,&nbsp;la termination può diventare effettiva dopo 35 anni&nbsp;dalla concessione dei diritti. Se il grant&nbsp;include il diritto di pubblicazione, la finestra può calcolarsi dal momento della pubblicazione o, al massimo, da 40 anni dalla firma, secondo la formula prevista dalla legge. La termination, infine, va esercitata entro una finestra di 5 anni notificandola al titolare dei diritti.&nbsp;

Il senso economico di questa prassi consolidata da decenni è piuttosto ovvio: molti artisti e autori cedono diritti quando sono giovani, sconosciuti o con poco potere negoziale. Se poi quelle canzoni o registrazioni diventano cataloghi di &nbsp;valore, il termination right offre una seconda opportunità: è, insomma, un meccanismo pensato per consentire agli autori di rinegoziare accordi conclusi prima che il valore reale dell’opera fosse noto. Ma ecco qualche caveat di peso: si applica ai diritti U.S.A.,&nbsp;non automaticamente sui diritti mondiali (e, come detto, non alle opere qualificate come work made for hire); riguarda il futuro, non cancella automaticamente gli sfruttamenti già avvenuti; infine le opere derivate create legittimamente prima della termination possono continuare a essere utilizzate secondo i termini del grant originario, anche se non si possono creare nuove opere derivate dopo la termination sulla base del vecchio grant.&nbsp;

Nel suo piccolo, ha fatto la storia dell’industria musicale il caso di Victor Willis dei Village People, che ha usato i termination rights per recuperare una quota dei diritti su brani come “Y.M.C.A.”.&nbsp;

Se finora l’industria aveva considerato questo meccanismo sostanzialmente limitato agli Stati Uniti, Vetter rischia di cambiarne il perimetro perchè, secondo il Fifth Circuit, la termination può riportare all’autore l’intero fascio di diritti ceduto, inclusi quelli sfruttati fuori dagli U.S.A. È qui che la questione diventa esplosiva. Se questa lettura si consolidasse, non sarebbe più in gioco solo il destino di una canzone, ma potrebbero essere messi in discussione contratti storici, quote editoriali, licenze internazionali e asset acquistati o valutati come diritti mondiali. Per fondi, major e publisher, il rischio è che una parte del valore attribuito ai cataloghi diventi meno stabile di quanto si pensava. Con diverse conseguenze per gli autori (Vetter aprirebbe una strada più ampia per recuperare repertori ceduti decenni fa), editori e major (molte posizioni contrattuali considerate consolidate potrebbero essere contestate) e mercato finanziario dei cataloghi (valutazioni, due diligence, garanzie e clausole di indennità dovrebbero incorporare un rischio nuovo, legato alla possibilità che i diritti mondiali non siano davvero blindati).

Ecco la ragione per la quale le major vogliono la Corte Suprema. Difendendo una quota di “Double Shot” stanno cercando di bloccare un precedente che potrebbe trasformare una norma americana, nata per riequilibrare il rapporto tra autori e cessionari, in una leva capace di incidere sul controllo globale dei cataloghi musicali.