"The Living Tracklist" è il nome della nuova campagna di Sprite realizzata in collaborazione con Genius che, per un periodo limitato, porterà su&nbsp;lattine e&nbsp;bottiglie&nbsp;in edizione limitata,&nbsp;estratti dai&nbsp;testi di 50 brani hip-hop.

Il progetto&nbsp;coinvolge 26 confezioni di Sprite e Sprite Zero Sugar, disponibili da luglio a settembre. I brani selezionati attraversano diverse fasi della storia dell’hip-hop, da "Rapper’s Delight"&nbsp;a "TGIF"&nbsp;di GloRilla, passando per titoli come "C.R.E.A.M.", "California Love", "Crank That", "Drop It Like It’s Hot"&nbsp;e "Bodak Yellow".

"L’eredità dell’hip-hop è racchiusa nei suoi testi" ha dichiarato Jackie Vignone, Chief Revenue Officer di Genius. "Invitiamo i fan a riscoprire questi brani iconici, a esplorare le storie che si celano dietro di essi e a partecipare alla conversazione sulla musica che continua a ispirare la cultura odierna"

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Sprite e Genius: il meglio del rap sulle lattine

Industria

La campagna “The Living Tracklist” porterà 50 brani hip-hop su lattine in edizione limitata.

Il già vincitore dell’edizione 2024 di Sanremo Giovani ed ex concorrente di X Factor Settembre ha firmato un contratto discografico con LaTarma Records, divisione dedicata alla musica registrata dell’agenzia fondata e diretta da Marta Donà: il primo frutto del nuovo sodalizio tra l’artista napoletano e l’azienda milanese, il singolo “Due settimane”, sarà disponibile a partire dal prossimo 3 luglio.

Per Andrea Settembre - questo il nome all’anagrafe dell’artista - il passaggio a LaTarma Records segna il terzo passaggio di scuderia in tre anni: in origine messo sotto contratto nel 2023 da Warner Music Italy, che ha dato alle stampa il singolo “Lacrime” nel 2023, Settembre è passato nel roster della indie L’Isola degli Artisti, che ha curato la pubblicazione dell’EP “Vertebre”, nel 2025, nel quale era inclusa la title track portata in gara nella sezione Giovani al Festival della Canzone Italiana. L’artista resterà in ogni caso nella galassia di Warner Music Italy, in virtù dell’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-741649/latarma-records-accordo-distribuzione-con-ada-warner-music-italy">accordo siglato tra la filiale italiana della major guidata da Pico Cibelli e l’etichetta controllata dalla società di Marta Donà</a> nel 2024.

Settembre ha firmato con LaTarma Records

Il nuovo singolo ‘Due settimane’ disponibile dal prossimo venerdì, 3 luglio

L’Assemblea dei Soci ha approvato il bilancio 2025 di Evolution, collecting dei produttori indipendenti per i diritti connessi e la copia privata, chiuso in positivo. Un risultato - ha commentato la società - che “conferma la solidità di un modello basato sulla trasparenza e sulla valorizzazione della musica”.

Contestualmente all’approvazione del bilancio, l’Assemblea ha rinnovato il Presidente Massimo Benini, il Vicepresidente Luca Barone e il Consiglio di Amministrazione uscente, composto da Simone Farina, Anna Maria Genzano, Guendalina Gramitto Ricci, Anna Lombardoni, Pierangelo Mauri, Max Moroldo e Giancarlo Rossi. A questi si aggiungono i nuovi consiglieri Carlo Marchino e Roberto Riva.&nbsp;

“L’ultimo anno - ha concluso la collecting - ha segnato anche una crescita della compagine dei mandanti per la raccolta dei diritti connessi e della copia privata, con l’ingresso di Abramo Allione Ed. Mus., Agata Produzioni, Anima Edizioni, Arsenic Sound, Banijay, Caravan, Clan Celentano, Doc Servizi, LA15, Maciste Dischi, Metatron, Oltresound, Pipoca Project, Stage One, Sovrana Produzioni Musicali, Sweet Fantasy Di Alessio Primavesi, Take Away, Tendent's, TR, Two Fingers, Unikal, Zeitgeist. Un ampliamento che rafforza la rappresentatività di Evolution e ne conferma il ruolo di collecting di riferimento per i produttori indipendenti italiani”.

Evolution, rinnovati gli organi sociali e ok al bilancio 2025

La collecting riconferma Presidente, Vicepresidente e CdA, e amplia la propria base associativa

Spotify ha siglato in India una partnership con Vodafone Idea che offre agli abbonati della telco controllata dal governo di Nuova Delhi “accesso gratuito all’esperienza completa di Spotify Premium senza costi aggiuntivi” per tre mesi. L’iniziativa è già attiva e riguarda solo gli utenti “che non hanno usato Spotify in precedenza”; al termine del periodo di prova, l’abbonamento potrà proseguire con un addebito in bolletta al prezzo ordinario del piano Standard. Per Vodafone Idea, che nell’ultimo bilancio ha indicato 128,9 milioni di utenti 4G e 5G e 192,8 milioni di clienti complessivi, l’accordo aggiunge un benefit commerciale in una fase di espansione.

Per Spotify, l’intesa si inserisce nel lavoro di aggiustamento dell’offerta in un mercato in crescita ma difficile da monetizzare: in India la piattaforma ha prima aumentato i prezzi nell’agosto 2025, poi modificato l’offerta a novembre e successivamente ridotto il canone mensile di Standard da 199 a 139 rupie (poco meno di 1,3 euro). Il managing director per l’India Amarjit Batra ha detto che l’obiettivo è fare di “l’ascolto di alta qualità e il controllo illimitato” il nuovo standard per i fan della musica nel paese, aggiungendo che “la musica è una parte essenziale della vita quotidiana per milioni di indiani”.

Le formule di abbonamento in bundle da parte dei servizi di streaming musicale sono considerate tra le più strategiche per allargare l’utenza a pagamento sui mercati emergenti ad alto potenziale (ma a basso o bassissimo tasso di conversione verso i piani a pagamento) come quello indiano: nell’ultimo Global Music Report di IFPI il mercato indiano è stato classificato al quindicesimo posto nel ranking mondiale, con un valore economico stimato intorno ai 380 milioni di dollari.

Spotify, un accordo strategico in India con Vodafone Idea

Il DSP offre 3 mesi di abbonamento Premium in bundle con i contratti di telefonia mobile

Dal 2 al 18 luglio, durante AstiMusica, il Diavolo Rosso diventerà uno spazio gratuito di incontro e ascolto, all'interno del quale prenderà vita il Fuori Festival, un progetto culturale in Piazza San Martino.

L'obiettivo dell'iniziativa in memoria di Massimo Cotto e Gianluigi Porro, è quello di ampliare l'esperienza del festival, dando nuova veste al centro storico nelle ore che precedono i concerti principali.&nbsp;Il programma prevede incontri, performance live, showcase, contenuti speciali e momenti dedicati al dialogo tra pubblico, artisti e operatori culturali.

Tra i curatori del progetto,&nbsp;Chiara Buratti e Davide Santagata, che hanno voluto dedicare il tutto ai due fondatori scomparsi: Cotto, fondatore di AstiMusica e Porro, fondatore del Diavolo Rosso. All’interno del Fuori Festival saranno ospitati anche una mostra fotografica e audiovisiva dedicata alla storia di AstiMusica e il primo negozio fisico di album digitali firmato Heartist, piattaforma che permette agli artisti di vendere direttamente ai fan album e contenuti digitali.

"Abbiamo costruito un programma che unisce linguaggi, generazioni e punti di vista differenti. I talk porteranno ad Asti artisti, professionisti, autori e protagonisti del mondo della musica per affrontare temi che spaziano dalla psicologia all'innovazione, dai diritti alla critica musicale", ha dichiarato Chiara Buratti, curatrice e presentatrice del Fuori Festival e poi anche Davide Santagata: "Durante il Fuori Festival, oltre a partecipare agli incontri e ai live, le persone potranno scoprire la cucina del Diavolo Rosso, che spazia dai piatti della tradizione piemontese a proposte provenienti da altre culture gastronomiche, da gustare anche nel nostro splendido dehors su Piazza San Martino".

Il programma completo della manifestazione è disponibile sul sito ufficiale a <a href="https://fuorifestivalasti.com/" target="_blank">questo indirizzo</a>.

Al Diavolo Rosso nasce il Fuori Festival

In ricordo di Massimo Cotto e Gianluigi Porro, dal 4 al 18 luglio  durante AstiMusica.

Tidal ha formalizzato una nuova policy sull'AI: i brani individuati come interamente generati da modelli di intelligenza artificiale saranno etichettati come tali, non potranno essere monetizzati, non raccoglieranno royalty e non saranno ammessi alle vendite direct-to-fan. La piattaforma userà inoltre strumenti automatici per rimuovere i contenuti AI che tentano di impersonare artisti esistenti. Tony Gervino, EVP ed editor-in-chief di Tidal, ha detto che la misura punta a “proteggere e premiare la creatività umana” e che “molti ci hanno detto che non vogliono essere esposti a — o essere spinti ad ascoltare — musica interamente generata dall'AI”, precisando che la policy non sia affatto da intendere come un “attacco al progresso tecnologico”. L'annuncio colloca Tidal tra i servizi che stanno definendo regole più nette sul tema, insieme a <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759057/spotify-sostiene-il-ddl-usa-no-fakes-act-contro-i-deepfake-ai">Spotify</a>, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759045/su-apple-music-i-brani-ai-valgono-meno-dell-1">Apple Music</a>, Deezer, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757371/qobuz-tagga-brani-generati-ai-esclusione-aree-editoriali">Qobuz</a> e SoundCloud; nel caso di Deezer, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759540/deezer-un-tool-di-ai-detection-per-le-playlist">uno dei DSP più intransigenti su questo fronte</a>, i brani AI vengono anche esclusi da raccomandazioni e playlist editoriali, mentre la società ha dichiarato che <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758382/deezer-l-impatto-della-genai-sugli-upload-quotidiani-sale-al-44">il 44% della nuova musica caricata ogni giorno sulla piattaforma</a> è generato dall'AI.

Tidal, azzerati i ricavi della musica generata dall'AI

La piattaforma annuncia una policy radicale verso i brani realizzati con l’intelligenza artificiale

Aurora Talent Agency, durante il suo terzo anno di attività, lancia&nbsp;una nuova divisione&nbsp;dedicata alla creazione di&nbsp;produzioni originali con l'obiettivo di creare proprietà intellettuali per i propri talent, in grado di vivere oltre i social media.

Aurora SRL, da oggi, affiancherà all'attività principale di talent agency una nuova area specializzata nello sviluppo di podcast, produzioni cinematografiche, progetti discografici e contenuti artistico-creativi. Coinvolti in questi format, i creator dell'agenzia, che potranno contribuire e partecipare come autori, protagonisti e figure creative.

La prima produzione della nuova divisione è la nuova stagione di "Forse Fame, Forse Trauma", podcast di ForseQuelle2. Il progetto prevede 12 episodi inediti, disponibili ogni giovedì a partire dal 25 giugno.

Nasce una nuova divisione di Aurora Talent Agency

L'obiettivo sarà quello di lavorare alla creazione di nuove produzioni originali.

La controllata di Winamp Group Jamendo Music ha depositato una causa contro Suno presso un tribunale federale del Massachusetts, sostenendo che la società di AI abbia utilizzato senza autorizzazione contenuti musicali e dati associati gestiti da Jamendo per addestrare la propria tecnologia. Il deposito, presentato lunedì sera, è separato ma vicino per impostazione al ricorso avviato pochi giorni prima contro Nvidia, e comprende contestazioni per violazione del copyright, inadempimento contrattuale e ingiustificato arricchimento, oltre alla richiesta di danni economici e misure inibitorie; secondo la società, il Copyright Act statunitense prevede fino a 30.000 dollari per ciascuna opera violata e fino a 150.000 in caso di violazione volontaria.

“La presentazione di questa denuncia rappresenta un altro passo importante nell'impegno di Jamendo a tutelare i diritti degli artisti in un contesto in cui l'intelligenza artificiale sta trasformando l'industria musicale”, ha dichiarato Alexandre Saboundjian, Amministratore Delegato di Winamp Group: “Crediamo che innovazione e rispetto della proprietà intellettuale debbano andare di pari passo per garantire un ecosistema sostenibile per i creatori, i titolari dei diritti e le aziende che sviluppano le tecnologie del futuro”.

L’azione legale incentrata sul “training selvaggio” da parte di un’azienda di GenAI arriva a poche ore dalla <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759880/intelligenza-artificiale-generativa-google-posizione-fair-use-diritti">presa di posizione pubblica, sul tema, di Google</a>: secondo il gigante informatico californiano utilizzare dati pubblicamente accessibili sul Web per l’”addestramento” di modelli di intelligenza artificiale generativa sarebbe lecito, almeno quanto “uno studente d'arte che trae ispirazione visitando un museo”.

Jamendo fa causa a Suno

Il DSP accusa la piattaforma di uso non autorizzato di brani per il training del proprio modello

Con un white paper pubblicato sul proprio blog aziendale, Google ha finalmente preso posizione riguardo le norme che dovrebbero regolare i rapporti tra aventi diritto e sviluppatori di modelli di intelligenza artificiale generativa. L’intervento è da inquadrare nel dibattito legislativo inerente la governance dell’AI negli Stati Uniti, dove - come in tutto il resto del mondo - alle istanze presentate dall’industria creativa, incentrate sulla protezione della proprietà intellettuale, si contrappongono quelle del comparto tecnologico, orientate a una concezione molto disinvolta del concetto di fair use nell’ambito delle operazione di training della GenAI.

“L'utilizzo di dati Web pubblicamente accessibili per l'addestramento dei modelli [di intelligenza artificiale, ndr] costituisce un uso trasformativo e non espressivo — paragonabile a uno studente d'arte che trae ispirazione visitando un museo — che dovrebbe rimanere tutelato dalla dottrina del fair use negli Stati Uniti e dalle eccezioni per il text and data mining all'estero”, spiega la big tech per bocca di Kent Walker, President of Global Affairs di Google e Alphabet, andando contro le richieste avanzate da discografici, editori e associazioni di categoria degli artisti: “Sebbene tale utilizzo sia giuridicamente protetto, gli sviluppatori responsabili di modelli dovrebbero offrire ai proprietari dei siti web la possibilità di scegliere e controllare se i propri contenuti vengano impiegati nello sviluppo dei modelli”.

“Al contempo, le aziende che sviluppano e diffondono l'IA su larga scala dovrebbero riconoscere l'aspirazione dei titolari dei diritti a individuare percorsi vantaggiosi per i professionisti della creatività e i lavoratori della conoscenza”, tiene a precisare Google: “Analogamente ad altre piattaforme e sviluppatori di modelli di AI, Google sta esplorando nuove tipologie di partnership e modelli di scambio di valore. Ad esempio, stiamo sperimentando modalità innovative di collaborazione con siti web i cui contenuti contribuiscono in modo significativo all'aggiornamento e all'accuratezza fattuale delle risposte dell'AI generativa, grazie al processo di grounding. Abbiamo inoltre stipulato accordi che prevedono il pagamento per l'accesso e l'utilizzo di diverse tipologie di contenuti specializzati non pubblici, inclusi materiali creativi ed educativi. Collaborazioni di questo tipo sono quelle che hanno maggiori probabilità di rivelarsi sostenibili per gli sviluppatori e di apportare un valore concreto all'ecosistema”.

“Per tutelare lo spazio di libertà necessario a nuove forme di espressione creativa, è importante che i filtri non tentino di automatizzare decisioni soggettive, come stabilire se un contenuto sia ‘eccessivamente simile’ a un'opera precedente”, aggiunge Mountain View, nel tentativo di evitare la rottura con i propri partner creativi: “In questo ambito, il meccanismo più appropriato è rappresentato dai consolidati sistemi di notice-and-action (segnalazione e rimozione), che si avvalgono di procedure standardizzate per eliminare i contenuti che violano il diritto d'autore. Abbiamo inoltre sostenuto proposte normative volte a proteggere l'identità e le sembianze delle singole persone, attraverso l'istituzione di uno standard nazionale equilibrato contro le repliche digitali non autorizzate”.

“L'AI generativa è un potente strumento per la creatività umana”, conclude il white paper: “Quando un utente fornisce un input, seleziona e affina l'output di uno strumento di AI, dà vita a un atto creativo. Consideriamo questa nuova fase come un'opportunità di espansione per la creatività umana, e quadri normativi equilibrati sul diritto d'autore sono fondamentali per rendere possibile tale transizione”.

La posizione di Google riguardo le policy di governance dell’AI è destinata ad avere un peso importante non solo nel dibattito statunitense riguardante la cornice legislativa destinata a regolare i rapporti tra settori creativo e tecnologico, ma anche - in modo piuttosto diretto - sulle strategie che i grandi player di discografia ed editoria musicale saranno chiamati a elaborare nel prossimo futuro: il colosso tecnologico california ha tra le sue controllate YouTube, la principale piattaforma di media - sharing operante a livello internazionale, che solo tra i luglio 2024 e il giugno 2025 <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754888/lyor-cohen-8-miliardi-di-dollari-da-youtube-all-industria-in-12-mesi">ha corrisposto all’industria musicale internazionale 8 miliardi di dollari</a>.

A livello istituzionale, l’elaborazione delle norme per la tutela degli aventi diritto rispetto alle società sviluppatrici di modelli di GenAI è un tema caldissimo, sul quale l’industria creativa mondiale - comprensibilmente - non è disposta a trattare. All’inizio di questo giugno, in occasione dell’assemblea straordinaria per il proprio centenario, CISAC - sigla che rappresenta le collecting a livello mondiale - ha rilasciato una <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759387/cisac-una-dichiarazione-storica-sull-ai">dichiarazione “storica”</a> sull’intelligenza artificiale che lascia pochi margini di manovra a chi sia intenzionato a indirizzare la comunità artistica su posizioni più aperturiste. “In un momento in cui i rapidi progressi dell'intelligenza artificiale rischiano di minare il valore del lavoro creativo, affermiamo una responsabilità condivisa: la creatività umana deve essere protetta, rispettata e sostenuta come forza distintiva di espressione, cultura, identità e progresso”, ha fatto sapere la Confédération Internationale des Sociétés d'Auteurs et Compositeurs, che ha indicato la protezione della creatività umana, nella trasparenza da parte delle società tecnologiche in materia di licenze ed equo compenso e nella tutela dei creativi da parte della politica i capisaldi delle proprie future azioni di lobbying.

GenAI, la posizione di Google

La big tech cerca di trovare una via mediana tra industria creativa e settore tecnologico. Ma…

Continua la collaborazione tra AssoConcerti e l'Università di Pisa con focus specifico sulla Sicilia per l'edizione 2026.&nbsp;<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-751763/assoconcerti-biglietti-omaggio-per-volontari-ecco-come" target="_blank">Dopo la ricerca avviata lo scorso anno sull’impatto economico degli eventi dal vivo</a>,&nbsp;il progetto prosegue con l’obiettivo di misurare l’impatto economico e sociale della musica dal vivo sul territorio italiano.

Per questa iniziativa, che tra i suoi partner vede anche&nbsp;UniCT e Radio Zamù, sono state aperte&nbsp;le candidature per intervistatori e intervistatrici da inserire nella rete di rilevamento dati sul campo. Le figure selezionate opereranno presso alcuni dei principali eventi musicali organizzati da Puntoeacapo Concerti nelle città di Taormina, Siracusa e Catania.

E' prevista un'attività di somministrazione di questionari al pubblico&nbsp;presente nelle aree dedicate nonchè la collaborazione attiva ad un progetto di rilevanza nazionale nel settore dell’industria musicale.&nbsp;Al termine delle sessioni di intervista, il personale incaricato riceverà un accredito per assistere gratuitamente all’evento in programma.

Per candidarsi è necessario compilare l’<a href="https://www.linkedin.com/safety/go/?url=https%3A%2F%2Flnkd.in%2FdGnwQ3_P&amp;urlhash=5fJN&amp;mt=Tx1lVIuYT3tmCl3n_Q0KnTSw0AnSZiYb-PmPI9DpZuVQmUUiCdHW_9pIEaKRLcvYI9aQeUHh-nUSpNx8nHhaVY5W36RJR5TPfam26_RXvN0x7uKJpa5DCYlG&amp;isSdui=true&amp;lipi=urn%3Ali%3Apage%3Ad_flagship3_detail_base%3BlIhbjDakRDKG9o8sg%2B22Dg%3D%3D" target="_blank">apposito modulo</a> entro mercoledì 22 luglio. Tra i requisiti richiesti figurano buone capacità comunicative e relazionali, attitudine al contatto con il pubblico, serietà, puntualità, precisione e interesse per il settore degli spettacoli dal vivo.

AssoConcerti, prosegue la collaborazione con l'Università di Pisa

Aperte le candidature per partecipare alla ricerca sull’impatto della musica dal vivo in Sicilia

Il Folk Club di Torino cesserà definitivamente la sua programmazione al termine della trentottesima stagione concertistica.

Ad annunciarlo è Paolo Lucà, direttore del club fondato nel 1988,&nbsp;che in una nota ha ricordato il percorso dello storico spazio torinese: oltre 1.800 concerti, numerosi festival, più di 110.000 spettatori, oltre 6.000 artisti e musicisti provenienti da diversi Paesi con una comunità di&nbsp;58.458 associati.

Le ragioni dell'interruzione&nbsp;saranno illustrate pubblicamente durante un incontro in programma martedì 30 giugno 2026 alle 18.00 nella sede del FolkClub, in via Ettore Perrone 3 bis a Torino. Nell’occasione, Lucà farà il punto sul futuro dello spazio e risponderà alle domande del pubblico.

Torino, stop ai concerti al Folk Club 

Annunciato un incontro pubblico per il 30 giugno, in cui Paolo Lucà fara luce sul futuro del club

In occasione dell'ultima edizione di "Faces of the Indipendent Sector", IMPALA ha pubblicato la settima intervista della serie con Caroline Hansen, Head of Operations presso Warp Records,&nbsp;membro della task force sulla sosteniblità di IMPALA, nonchè copresidente di Music Climate Pact.

Nel contributo, Hansen affronta il ruolo che il settore indipendente può assumere nella riduzione dell’impronta di carbonio della musica, sia nel formato fisico che&nbsp;nella distribuzione digitale. Inoltre, sottolinea "l’importanza della collaborazione tra le varie realtà discografiche,&nbsp;ciò che si può ottenere unendo le forze per il bene comune su tematiche che riguardano l’intero settore, come l’intelligenza artificiale, la visibilità e la sostenibilità."

Rispetto alle sfide più grandi per il settore indipendente attuale, Caroline Hansen ha dichiarato: "Non possiamo parlare delle opportunità tecniche dell’intelligenza artificiale senza sottolineare anche la profonda sfida che ciò rappresenta per la proprietà intellettuale, il diritto d’autore, la creatività e i flussi di entrate per noi e per i nostri artisti. Il paradigma sta cambiando: la nostra musica viene utilizzata commercialmente da altri più che mai, ma in modi nuovi per i quali non riceviamo alcun compenso, e le piattaforme di streaming sono inondate da nuovi tipi e fonti di contenuti musicali che, come settore, non sappiamo ancora come gestire".

IMPALA, Caroline Hansen sul ruolo delle indipendenti

La Head of Operations di Warp Records nella rubrica 'Faces of the Independent Sector'

Proper Music Distribution ha stiuplato un accordo con il marchio globale di anime Crunchyroll per la distribuzione di prodotti home entertainment in tutto il Regno Unito e in Irlanda.

La società attiva nella distribuzione di supporti musicali si occuperà direttamente dei servizi di gestione degli ordini, fatturazione e incasso per il catalogo di DVD, Blu-ray e 4K UHD di Crunchyroll,&nbsp;supportando la distribuzione presso rivenditori come HMV e Amazon.

L’accordo rafforza la presenza di Proper Music&nbsp;nella categoria video, affiancandosi alle partnership già attive con Entertainment in Video e Wienerworld. "Siamo lieti di dare il benvenuto a Crunchyroll in Proper. Gli anime continuano a rappresentare una categoria di enorme importanza e in rapida crescita nel settore dell’intrattenimento fisico", ha dichiarato Drew Hill, amministratore delegato di Proper Music Distribution.

Proper Music Distribution sigla un accordo con Crunchyroll

L'obiettivo della collaborazione sarà la distribuzione di prodotti home entertainment

A seguito del <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759174/warner-music-group-gz-media-vinili-riciclati" target="_blank">test sul riciclo dei vinili invenduti, portato avanti da Warner Music Group in collaborazione con GZ Media</a>, la major ha annunciato&nbsp;un nuovo progetto pilota insieme ad un gruppo di negozi di dischi indipendenti negli Stati Uniti.

L'iniziativa prevede il ritiro dei dischi in vinile non venduti con l'obiettivo ultimo di comprendere in che modo i dischi danneggiati o invenduti possano essere utilizzati per attività di recupero materiali. Il programma prevede che i negozi di dischi diventeranno punti di raccolta dove i clienti e i consumatori potranno restituire supporti danneggiati o non più riproducibili, a prescindere dall'artista, dall'etichetta e dalle condizioni dell'articolo.&nbsp;I materiali saranno poi aggregati e valutati attraverso il partner di recupero Virterras Materials, con l’obiettivo di studiare possibili percorsi di recupero e riciclo su larga scala.

Il programma, attivo da fine giugno a settembre, servirà a valutare la partecipazione del pubblico, la qualità dei materiali raccolti, il trasporto, il trattamento e i potenziali risultati ambientali.

"Il progetto pilota riunisce rivenditori, partner nel settore del recupero e appassionati di musica per approfondire una questione importante: cosa occorrerebbe per creare percorsi concreti per il recupero dei dischi in vinile inutilizzabili o danneggiati?", ha dichiarato Madeleine Smith, Senior Director, ESG di Warner Music Group.

Warner Music Group estende il progetto sul riciclo dei vinili

Dopo il test sui dischi invenduti, ecco un progetto con i negozi di dischi indipendenti.

iHeartMedia, holding che negli USA controlla oltre 870 emittenti radiofoniche in tutto il Paese, ha avviato un ampio piano di licenziamenti negli Stati Uniti, con impatti su numerose stazioni e dipendenti, nell'ambito di una riorganizzazione collegata al piano di risparmio da 50 milioni di dollari annunciato dal gruppo. In un memo interno ottenuto dalla stampa specializzata americana i dirigenti dell’azienda spiegano che “più veloce è meglio, e questo è l'obiettivo dei nostri cambiamenti”: l'azienda sta “implementando cambiamenti strutturali nell’organizzazione di programmazione”, dopo avere rafforzato negli ultimi anni le proprie capacità tecnologiche. La società non ha indicato quanti posti siano coinvolti, ma alcune ricostruzioni parlano di diverse decine di persone, inclusi broadcaster di lungo corso a Pittsburgh, St. Louis e Des Moines.

Nel memo, iHeartMedia aggiunge che, mentre vengono creati “nuovi ruoli per sostenere le nostre esigenze future”, anche “alcuni colleghi e posizioni esistenti saranno interessati” dalla transizione. Molti dipendenti hanno comunicato l'uscita sui social. I tagli rientrano nell'iniziativa di riduzione costi da 50 milioni di dollari che dovrebbe partire più avanti nell'anno, in aggiunta a circa 100 milioni di dollari di risparmi già attuati o previsti nel 2026, come indicato dalla società durante la trimestrale del primo trimestre.

iHeartMedia, al via maxi-tagli al personale

La società si prepara ad attuare un piano di ristrutturazione da 50 milioni di dollari

I Backstreet Boys hanno depositato mercoledì, tramite la società BSB Entertainment, una domanda di marchio sonoro che copre le parole pronunciate “Ciao, siamo i Backstreet Boys” e, nei materiali allegati, anche la variante “ehi, siamo i Backstreet Boys”, usate negli spot dei concerti. La richiesta si estende a diversi “servizi di registrazione audio e video”, inclusi live, performance preregistrate e siti web multimediali. La mossa allinea il gruppo a <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758529/cosi-taylor-swift-ha-deciso-di-difendersi-dai-deepfake">Taylor Swift</a> e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759576/lionel-richie-ha-richiesto-un-brevetto-sulla-sua-voce">Lionel Richie</a>: la prima ha chiesto tutele per “Ehi, sono Taylor” e “Ehi, sono Taylor Swift”, mentre Richie ha presentato domande su brevi frammenti parlati di testi celebri. In Italia il tema è stato affrontato dagli avvocati Luca Pardo (Co-Managing Partner e Head of Regional Europe di Ontier) e Pierluigi De Palma (Of Counsel presso Ontier) nel corso del workshop organizzato da Ontier in collaborazione con Rockol MusicBiz <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759225/voci-ai-e-diritti-nell-era-dei-deepfake-il-workshop-di-ontier">“La nuova frontiera dei diritti: la tutela della voce”</a> tenuto lo scorso 28 maggio a Milano.

Backstreet Boys

‘Brevetto’ della voce, ci sono anche i Backstreet Boys

Dopo Taylor Swift, Lionel Richie e altri, anche la boyband cerca di tutelarsi dai deepfake AI

In un’<a href="https://www.ilrestodelcarlino.it/reggio-emilia/cronaca/claudio-trotta-lanalisi-sosta-prezzi-4503fefd?utm_source=facebook&amp;utm_medium=social_amplix&amp;utm_campaign=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2F192882324060608%2Fposts%2F1872729400718673&amp;utm_content=comment_link&amp;fbclid=IwY2xjawSu3itleHRuA2FlbQIxMABzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeubq_GtgxwJIjcz6GnOC55yYjmQ7zpbKEvreXGmtQjaZa3a8odT5GyR0j99Y_aem_6BERu03ofU0thQhsFTtJ8w" target="_blank">intervista</a> rilasciata al Resto del Carlino Claudio Trotta, patron di Barley Arts, ha risposto a C.Volo S.P.A., che nella giornata dello scorso sabato, 27 giugno, ha <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759841/rcf-arena-cvolo-contro-victor-milani-e-claudio-trotta-azioni-legali">minacciato di adire le vie legali nei confronti del promoter</a> per delle dichiarazioni rese dallo stesso Trotta sempre al Resto del Carlino. Riguardo l’azione legale paventata da C.Volo, il promoter ha dichiarato:

<blockquote>
Non essendo avvenuto alcun incontro e non essendo stata accettata la mia ipotesi, è ovviamente venuto meno ogni vincolo di riservatezza rispetto alla mia proposta. Trovo ironicamente ‘stalinista’ la loro ‘reprimenda’ nei confronti delle mie opinioni sulla politica. Sono 50 anni che le esprimo e non sarà un comunicato stampa a farmi smettere di farlo. Infine, Coopservice detiene il 93% di C.Volo: trovo quindi risibile la pretesa di presentarsi come socio alla pari degli altri.
</blockquote>

Trotta ha poi ribadito la sua proposta per rilanciare la venue all’aperto:

<blockquote>
Come ho scritto loro [a C.Volo, ndr], pensavo a un affitto oneroso del ramo d’azienda, pluriennale e rinnovabile, con la gestione totale della struttura, chiedendo espressamente che nessun componente dell’attuale gestione fosse coinvolto in alcuna forma. La mia proposta: concerti di artisti internazionali e nazionali, con capienze da 20mila a 90mila persone. La capienza di 102mila non garantisce benessere per tutto il pubblico e ritengo che non debba essere utilizzata, seppure legalmente autorizzata. Festival di genere e multigenere, utilizzo organico del boulevard, ristorazione di qualità a prezzi corretti e molto altro.
</blockquote>

Il fondatore di Barley Arts&nbsp;ha concluso dettando le condizioni di un suo ipotetico coinvolgimento nelle operazioni di rilancio della struttura:

<blockquote>
Accettare [da parte di C.Volo, ndr] di farsi da parte, con la Regione e il Comune che devono mettere mano a soluzioni per la viabilità e i parcheggi, che devono costare molto meno di quanto costano ora. E coinvolgere e motivare il mondo indipendente italiano delle imprese e degli artisti, per un grande impegno creativo e produttivo nei prossimi 5-10 anni.
</blockquote>

RCF Arena, Claudio Trotta replica a C.Volo S.P.A.

Il promoter parla di ‘reprimenda stalinista’ e torna a parlare del suo progetto di recupero

TicketOne ha ottenuto la certificazione UNI/PdR 125:2022 per il Sistema di Gestione per la Parità di Genere: ad annunciarlo è stata Germana Solcia, HR Director della controllata italiana di CTS Eventim, per mezzo di un post sulla propria pagina LinkedIn personale.

“Questo per noi rappresenta un punto di partenza per continuare a sviluppare iniziative che favoriscano pari opportunità, crescita professionale e inclusione sul lavoro”, ha spiegato Solcia: “La musica, lo sport, il teatro e la cultura uniscono le persone oltre ogni barriera. Vogliamo che la nostra azienda rifletta esattamente gli stessi valori, offrendo a tutte le nostre risorse un terreno fertile in cui esprimere il proprio potenziale. Grazie al Comitato per la Parità di Genere composto da Andrea Grancini [CEO e General Manager di TicketOne, ndr], Marzia Barbarino, Marta Fantin, Giorgio Lauretta e Giulia Ferretti e a Pietro Mammone e DNV per il supporto durante l'iter di certificazione”.

TicketOne, una certificazione per la Parità di Genere

‘La musica, lo sport, il teatro e la cultura uniscono le persone oltre ogni barriera’

Con una nota diffusa oggi, sabato 27 giugno, C.Volo S.P.A., società che gestisce la RCF Arena coinvolta nell’organizzazione del <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/hellwatt-festival-510661">Pulse of Gaia (già Hellwatt) Festival</a>, rassegna <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759460/rcf-arena-cancellato-definitivamente-festival-pulse-gaia-reggio-emilia">annullata dagli stessi promotori</a> in seguito alla decisione della Prefettura di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759276/rcf-arena-prefettura-vieta-i-live-di-kanye-west-e-travis-scott">cancellare i concerti di Kanye West e Travis Scott</a>, ha annunciato l’intenzione di adire le vie legali nei confronti di Victor Yari Milani, il direttore artistico chiamato in origine a dirigere il festival <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758701/hellwatt-festival-esce-yari-milani">estromesso dal progetto lo scorso 5 maggio</a>, e Claudio Trotta, storico promoter e patron di Barley Arts.

I provvedimenti fanno riferimento a due interventi che hanno visto protagonisti gli stessi Milani e Trotta sull’edizione locale del Resto del Carlino (disponibili rispettivamente <a href="https://www.24emilia.com/caos-hellwatt-victor-yari-milani-rapporti-coopservice-pd-reggio-emilia/" target="_blank">qui</a> e <a href="https://www.ilrestodelcarlino.it/reggio-emilia/cronaca/la-rivelazione-di-trotta-ho-bc1ef6ef" target="_blank">qui</a>).

Riguardo a Milani, C.Volo S.P.A. ha dichiarato:

<blockquote>
Con la consueta oramai intollerabile disinvoltura il Sig. Milani si è lanciato in affermazioni tanto suggestive quanto lontane dal vero, confidando forse che per C. Volo S.p.A. la policy di sobrietà nella comunicazione e l’obbligo di non divulgare informazioni riservate aziendali possano, ancora una volta, garantirgli l’impunità per quelle che si profilano senz’altro quali diffamazioni: così si allude con voluta malizia a rapporti di favore tra C.Volo S.p.A. e un partito politico per la festa dello stesso che – sia detto – per tradizione oramai trentennale si tiene nell’area del Campovolo (solo recentemente gestita da C.Volo S.p.A.), si preannunciano “rivelazioni clamorose” senza riferirsi a contenuto alcuno, si anticipa in modo generico la produzione di documentazione in possesso del Sig. Milani senza minimamente circostanziare, si insinuano infine sospetti generici e interpretazioni complottistiche prive di ogni connessione logica o giuridica sul provvedimento del Prefetto di Reggio Emilia 29 maggio 2026, che ha determinato il divieto di svolgimento dei concerti di Kanye West e Travis Scott, eventi portanti del rilevante Festival musicale in programma. 
Per chiudere con un’affermazione tanto subdola e “ad effetto” quanto inconsistente: la domanda del perché C.Volo S.p.A. non abbia provveduto a presentare ricorso al TAR contro la decisione prefettizia. Quando invece non solo è intuitivo ma pure agli atti della Società che sin dal momento della notifica dell’atto di divieto C.Volo S.p.A. abbia provveduto, come ovvio, a coltivare questa ipotesi, con la attenzione e la ponderazione richiesta a ogni operatore del settore. 
Il Sig. Milani non parla di cose che sa (in quanto non è mai stato parte della struttura sociale di C.Volo S.p.A. ma collaboratore esterno, il cui rapporto è stato risolto a tutela della Società agli inizi di maggio) e non può sostenere in buona fede le cose che insinua, in quanto non ha conoscenza diretta dei fatti. Quanto ai documenti o altre fonti a cui egli fa riferimento, ne sarà verificata all’occorrenza la genuinità e autenticità, la liceità del possesso o dell’eventuale divulgazione. 
Il debordare di questo atteggiamento diffamatorio non può ulteriormente, nell’interesse sociale, essere tollerato e C.Volo S.p.A. assumerà quindi le iniziative legali del caso, per tutelare nei confronti del Sig. Milani ma anche di eventuali altri corresponsabili la propria reputazione e in definitiva l’integrità e consistenza del proprio patrimonio aziendale, richiedendo tra l’altro il risarcimento dei danni assai consistenti che il comportamento qui denunciato sta arrecando.
</blockquote>

Riguardo a Trotta, C.Volo S.P.A. si è espressa con queste parole:

<blockquote>
Sorprende che un professionista da decenni considerato tra i maggiori operatori del settore abbia scelto di rendere pubblica una ricostruzione dei fatti che non corrisponde alla realtà, peraltro violando quella stessa riservatezza da lui stesso richiesta ossessivamente, senza considerare il merito del suo approccio, che risultava tecnicamente inaccettabile anche con le migliori intenzioni di collaborazione. 
Il Sig. Trotta infatti non solo ha proposto di impossessarsi letteralmente di RCF Arena in sostanziale esclusiva a costo zero, ma, per di più, ha richiesto (una non meglio definita) estromissione totale di C.Volo S.p.A., che è la concessionaria dell’area (pubblica) e quindi, di diritto, non può uscire completamente di scena, a rischio di revoca della concessione stessa. 
Trotta introduce inoltre un elemento di evidente forzatura, indicando come proprio interlocutore altro soggetto rispetto a C.Volo S.p.A., ossia Coopservice, che sebbene come tutti gli altri soci abbia suoi rappresentanti all’interno degli organi della Società e talvolta possa intervenire in quanto socio agli incontri, allo stesso modo di altri soci, mai ha manifestato un interesse o esercitato un potere decisionale diretto sulle scelte di C.Volo S.p.A. 
Alle ricostruzioni non corrispondenti ai fatti si aggiungono giudizi generalizzati e fortemente denigratori nei confronti non solo di C.Volo S.p.A., ma anche dell’intero sistema territoriale, reggiano e addirittura regionale, coinvolgendo indistintamente tutti gli attori politici, opposizioni comprese. 
C.Volo S.p.A. rimanendo tuttavia al merito, si accinge senz’altro a conferire ai propri legali mandato per analizzare l’accaduto e contrastarlo in ogni sede competente a tutela della propria immagine.
</blockquote>

Nel frattempo, riferisce la Gazzetta di Reggio, sono stati registrati importanti cambiamenti nell’assetto societario di C.Volo: dalla società sono uscite Arena Campovolo (entità riferita ai nomi dello storico manager di Ligabue Claudio Maioli e del fondatore di Friends &amp; Partners Ferdinando Salzano), Finregg Spa e Taste Srl. Attualmente, a detenere la maggioranza assoluta del capitale è Coopservice, con il 93% delle quote, affiancata da Rcf Group (con il 5%) e Nial Nizzoli e Smart Group (entrambe con l’1%).

RCF Arena, C.Volo S.P.A. contro Milani e Trotta

La società respinge le accuse dell’ex collaboratore e una ricostruzione del patron di Barley Arts

Nella classifica Top Album FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF per la settimana dal 19 giugno 2026 al 25 giugno 2026, al primo posto troviamo IL GIORNO CHE ASPETTAVO di ULTIMO, che debutta direttamente in vetta. In seconda posizione si registra un avanzamento di TUTTO È POSSIBILE di GEOLIER, che risale dalla terza posizione della settimana precedente. Sul gradino più basso del podio si issa&nbsp;TUTTA VITA (SEMPRE) di OLLY, che guadagna terreno salendo di tre lunghezze rispetto a sette giorni fa.

Oltre a quella già citata, non si segnalano nuove entrate nelle prime dieci posizioni della classifica.

Nella Top Singoli FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF relativa alla settimana dal 19 giugno 2026 al 25 giugno 2026, si registra una stabilità nelle prime tre posizioni. In prima posizione rimane stabile il brano OSSESSIONE di SAMURAI JAY &amp; VITO SALAMANCA, seguito in seconda posizione da LA TESTA GIRA di FRED DE PALMA, ANITTA &amp; EMIS KILLA. In terza posizione si conferma stabile AL MIO PAESE di SERENA BRANCALE, LEVANTE &amp; DELIA.

Tra le nuove entrate nelle prime dieci posizioni si segnalano:

<ul>
	<li>WHITE GIRL WASTED di ANNA, che debutta in ottava posizione;</li>
</ul>

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.