Può un solo nome pesare più di tutti gli altri inclusi nel cartellone di un festival? La vicenda più recente che ha toccato il pubblico italiano da vicino - la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759460/rcf-arena-cancellato-definitivamente-festival-pulse-gaia-reggio-emilia">cancellazione</a> del <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/hellwatt-festival-510661">Pulse of Gaia / Hellwatt Festival</a> in seguito allo <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759276/rcf-arena-prefettura-vieta-i-live-di-kanye-west-e-travis-scott">stop disposto dalla Prefettura agli show di Kanye West e Travis Scott</a>&nbsp;(nella foto) - è solo uno dei diversi casi di grandi manifestazioni saltate dopo il forfait del proprio headliner. Oltre al Wireless Festival 2026 - <a href="https://www.rockol.it/news-758121/kanye-west-festival-wireless-a-rischio-polemiche-cosa-e-successo">saltato</a> dopo il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758125/regno-unito-negato-il-visto-d-ingresso-a-kanye-west">bando di ingresso nel Paese</a> spiccato nei confronti dello stesso West dal governo britannico - vale la pena segnalare il Calabash South Africa 2026, festival originariamente programmato a Johannesburg e Cape Town lo scorso gennaio, cancellato dopo la rinuncia dei Muse a partecipare all’evento, e quello - recentissimo - del Clout Czechia, costretto a chiudere i battenti a pochi giorni dal via a causa dell’annullamento del tour europeo del proprio nome di spicco, Wiz Khalifa.

Quattro casi in un semestre sono pochi per parlare di trend, ma lasciano qualche indizio sul terreno. I meccanismi che regolano l’equilibrio finanziario delle manifestazioni sono tanti e troppo sfaccettati per individuare un comune denominatore: le clausole di rimborso e le condizioni poste dalle coperture assicurative variano non solo da Paese a Paese, ma anche da promoter a promoter, così come l’esposizione nei confronti degli sponsor dei diversi organizzatori - nel caso specifico del Wireless Festival, i main partner dell’evento <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758113/sponsor-in-fuga-politica-in-rivolta-il-caso-kanye-west-a-londra">ritirarono la propria partecipazione</a> prima ancora della cancellazione della presenza di West.

Né - in questo senso - si può dire che lo standing, in generale, sia un tema. Il Wireless Festival esiste da oltre vent’anni, ha legami con sponsor importanti e ha quasi sempre operato in una delle migliori piazze al mondo per l’industria globale della musica dal vivo, Londra. Il Clout Czechia è stato fondato nel 2022, ha una direzione artistica decisamente verticale - orientata all’urban - e presidia un mercato sicuramente promettente ma non certo tra i più ricchi.

La rincorsa agli headliner, con tutte le problematiche a essa legate, è conseguenza di una tendenza ormai consolidatasi a livello globale, che ha avuto riscontro anche in Italia nei <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759811/report-siae-2025-dati-cresce-valore-musica-dal-vivo-motore-crescita">più recenti dati diffusi riguardo l’andamento del settore live da SIAE</a>. Il pubblico, all’estero come da noi, tende a premiare il grande evento che abbia come protagonista una superstar: nel 2025, nel nostro Paese, il 2% degli eventi live è stato capace di concentrare il 12,4% degli spettatori e il 27% della spesa complessiva del pubblico. In un mercato - quello della musica dal vivo - sempre più competitivo, passare dai big sembra ormai indispensabile, sia per i player che vogliano consolidare il proprio status sia per gli emergenti che vogliano salire di livello. L’impressione, quando le cose non vanno per il verso giusto, è che a farsi male - molto male - siano soprattutto i secondi.

Live

SIAE

Wireless festival

Hellwatt Festival

Muse

Kanye West

Travis Scott

Focus

Insights

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I festival stanno diventando troppo dipendenti dagli headliner?

Industria

Quando se salta il big, salta tutto: l'economia del live si sta basando sempre più sulle superstar

La notizia della decisione del presidente Trump, che aveva imposto unilateralmente (tramite il consiglio di amministrazione da lui nominato) di ribattezzare la storica istituzione "Donald J. Trump Kennedy Center", e i relativi premi "Trump Kennedy Center Honors", aveva <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757387/musica-e-politica-trump-dara-il-suo-nome-al-kennedy-center">suscitato proteste</a> in tutta l'industria musicale e culturale americana. Un comitato democratico aveva presentato una causa presso il tribunale di Washington per impedirlo, ma troppo tardi: l'insegna sulla facciata era già stata modificata.

Qualche settimana fa, però, il giudice aveva dato ragione ai querelanti, imponendo di rimuovere il nome di Trump dalla facciata e da tutte le comunicazioni inerenti il Kennedy Center. Il consiglio di amministrazione aveva presentato appello, ma anche la corte d'appello ha confermato la decisione: il nome di Trump va rimosso definitivamente.

Festeggiano le associazioni promotrici della causa, ma potrebbe non essere finita qui: il presidente degli Stati Uniti&nbsp;ha infatti dichiarato che ordinerà al Dipartimento del Commercio di trasferire le competenze relative al Kennedy Center direttamente al congresso, che in quel caso potrebbe avere facoltà di decidere un nuovo cambio di denominazione. Non solo: da luglio 2026 il centro avrebbe dovuto chiudere per lavori di ristrutturazione e "completo rinnovamento" della durata di due anni, sempre decisi da Trump. Per ora la decisione del tribunale ha bloccato anche questo, ma sarebbero già allo studio manovre per aggirare la sentenza.

Il Kennedy Center non avrà più il nome di Donald Trump

Lo ha deciso la corte d'appello, che conferma la sentenza di primo grado

<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760052/primary-wave-finalizzata-l-acquisizione-di-kobalt" target="_blank">Primary Wave, dopo aver completato l'acquisizione di Kobalt nei giorni scorsi</a>,&nbsp;ha annunciato la sigla di un accordo con Mick Jones, co-fondatore, chitarrista e autore dei brani dei Foreigner. L'operazione effettuata riguarda i cataloghi editoriali e discografici di Jones, i diritti relativi al nome, all'immagine e allo sfruttamento commerciale dei Foreigner e delle loro tournée.

Il repertorio coinvolto comprende brani come "I Want to Know What Love Is", "Waiting for a Girl Like You", "Cold as Ice", "Juke Box Hero"&nbsp;e "Feels Like the First Time". Attraverso il proprio team di marketing e la propria infrastruttura editoriale, Primary Wave sosterrà inoltre progetti legati al branding, al digitale, alle sincronizzazioni e alle produzioni cinematografiche e televisive.

"Larry Mestel ha creato un’azienda unica nel suo genere, che si concentra su artisti di lunga tradizione e ne promuove lo sviluppo con incredibile successo", ha dichiarato Jones. "Sono personalmente entusiasta che lui e il suo team di professionisti lavoreranno al fianco dei miei amici e manager di lunga data, Phil Carson e Stewart Young, per rafforzare la notorietà dei Foreigner e delle nostre canzoni".

Il musicista britannico, inoltre, ha&nbsp;ricordato il percorso più recente della band e i progetti previsti per il cinquantesimo anniversario della fondazione: "Quest’anno celebreremo la nascita dei Foreigner, avvenuta a New York nel 1977, con un album dal vivo e un film in cui i membri originali Lou Gramm e Al Greenwood si uniranno alla band per un concerto a Ellis Island. Non riesco a immaginare una sede migliore di Primary Wave per questo progetto e per il futuro dei Foreigner".

"Mick Jones è uno dei cantautori più prolifici di tutti i tempi e i Foreigner sono uno dei pochi supergruppi rimasti in grado di offrire ancora un’esperienza dal vivo straordinaria", ha concluso&nbsp;Larry Mestel, fondatore e amministratore delegato di Primary Wave. "Siamo onorati di collaborare con Mick, Phil Carson, Stewart Young e la band per contribuire a portare le loro canzoni e il loro marchio a livelli ancora più alti".

Primary Wave, una partnership con Mick Jones

L'accordo relativo al catalogo, le tournée, i diritti relativi al nome e all'immagine del gruppo.

Eventim USA, la branca americana di CTS Eventim, ha annunciato un’iniziativa di sostegno a favore dei locali di musica dal vivo indipendenti: il progetto, realizzato in collaborazione con l’associazione di categoria National Independent Venue Foundation, prevede l’attivazione - nella fasi di acquisto dei biglietti sulla piattaforma dell’azienda tedesca, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750470/usa-see-tickets-diventa-eventim">un tempo nota come See Tickets</a> - di una funzione che permetta al pubblico di effettuare donazioni a favore della causa. I fondi raccolti saranno destinati - tramite la NIVF - alle venue indipendenti in difficoltà.

"Eventim USA sostiene la nostra missione di supportare i locali indipendenti sin dalla nostra nascita", ha dichiarato Laura Wilson, presidente del consiglio di amministrazione della NIVF: "Quando il nostro settore è stato costretto a chiudere a causa della pandemia, sono stati i primi a donare. Questo ha permesso alla NIVF di contribuire con oltre tre milioni di dollari in sostegno finanziario immediato a promotori e festival indipendenti in tutto il paese. La donazione di Eventim per il 2025 al Fondo di Emergenza NIVF contribuisce direttamente a mantenere aperti i locali e a tenere alta l'attenzione. Offrendo a ogni acquirente di biglietti negli Stati Uniti un modo semplice per dare il proprio contributo, Eventim USA ci aiuta a trasformare la passione dei fan in un finanziamento sostenibile a lungo termine per i palchi indipendenti che definiscono la cultura americana”.

“Sappiamo quanto sia fondamentale la missione di NIVF. I locali indipendenti sono la linfa vitale dell'industria musicale: sono il luogo in cui gli artisti muovono i primi passi e dove le comunità si riuniscono”, ha dichiarato Joe Salem, Managing Director di Eventim USA: “Siamo orgogliosi di promuovere questa causa presso milioni di fan appassionati per garantire che i palchi indipendenti rimangano vitali per le generazioni a venire”.

CTS Eventim, negli USA un aiuto alle venue indipendenti

Grazie a un accordo con la National Independent Venue Foundation

Universal Music Italia e Italo annunciano una partnership dedicata alla valorizzazione del catalogo dei Rolling Stones. L’iniziativa comincia il 1° luglio e proseguirà fino a Natale, accompagnando l’uscita del nuovo album della band, “Foreign Tongues”, disponibile dal 10 luglio 2026.

Il progetto prevede una campagna di comunicazione integrata lungo il network dell’alta velocità italiana, con attività editoriali, promozionali ed esperienziali pensate per raggiungere i viaggiatori Italo e avvicinarli alla storia discografica dei Rolling Stones.&nbsp;Il progetto è gestito con l’expertise di QMI, che firma ideazione e realizzazione della campagna, e la&nbsp;collaborazione tra la major e l’operatore ferroviario nasce con l’intento di proporre&nbsp;un modello innovativo di valorizzazione&nbsp;del catalogo attraverso&nbsp;piattaforme di&nbsp;comunicazione ad&nbsp;ampia&nbsp;diffusione,&nbsp;capaci&nbsp;di&nbsp;raggiungerepubblici&nbsp;trasversali&nbsp;e&nbsp;nuove&nbsp;generazioni&nbsp;di&nbsp;ascoltatori.

La partnership prende le mosse proprio dalla centralità del catalogo della band britannica, uno dei repertori più riconoscibili della storia del rock. Attraverso oltre sei decenni di attività, i Rolling Stones hanno costruito un patrimonio musicale che comprende album, brani e momenti entrati nell’immaginario collettivo di più generazioni. L’uscita di “Foreign Tongues” diventa così l’occasione per riattivare l’attenzione non solo sul nuovo progetto discografico, ma anche sull’insieme del repertorio storico del gruppo.

Tra le iniziative previste figurano contest dedicati ai fan e agli appassionati di musica, contenuti editoriali sulla storia della band, approfondimenti su album e passaggi chiave della carriera, promozioni e sconti sullo shop online ufficiale di Universal Music Italia. La campagna avrà inoltre una presenza pubblicitaria a bordo della flotta AGV ed EVO di Italo, con comunicazione distribuita sui treni ad alta velocità.

Il progetto coinvolgerà anche la rivista Italo, disponibile a bordo dei treni e nelle lounge Italo Club delle principali stazioni italiane. Al suo interno troveranno spazio contenuti editoriali e pubblicitari dedicati ai Rolling Stones, pensati per intercettare un pubblico ampio, composto non solo da fan storici ma anche da viaggiatori e lettori meno specializzati.

Una prima attivazione è già prevista attraverso Italo RedCarpet: fino al 31 luglio la piattaforma metterà in palio CD e vinili dei Rolling Stones, insieme al nuovo album “Foreign Tongues”. A novembre è in programma un secondo contest rivolto ai viaggiatori, con ulteriori premi legati al progetto.

L’obiettivo dichiarato della collaborazione è trasformare il viaggio in un’occasione di scoperta musicale, usando i canali di Italo per raccontare il percorso artistico dei Rolling Stones e favorire la riscoperta di album, canzoni e storie legate alla loro carriera.

Per Universal Music Italia, l’operazione si inserisce in una strategia più ampia di valorizzazione del catalogo, tema sempre più centrale nell’industria musicale. La collaborazione con Italo punta a portare il patrimonio artistico della band fuori dai canali tradizionali della promozione discografica, collocandolo in un contesto quotidiano e ad alta frequentazione come quello della mobilità ferroviaria.

Dal lancio di “Foreign Tongues” fino alle festività natalizie, i Rolling Stones accompagneranno quindi i viaggiatori lungo le principali direttrici dell’alta velocità italiana, attraverso una campagna che intreccia musica, contenuti editoriali, promozione e comunicazione di brand.

"Italo è sempre pronta a supportare l'arte, in tutte le sue forme. Siamo orgogliosi di intraprendere questo viaggio insieme a Universal Music Italia in occasione del lancio del nuovo album di una band iconica, che ha fatto la storia della musica mondiale, come i Rolling Stones" dichiara Dora Bonadies, Responsabile Network e Market Development di Italo.

In merito all'iniziativa Eleonora Bianchi, Digital Services &amp; Consumption Director di Universal Music Italia, dichiara: “Pochi artisti possono vantare un repertorio iconico come quello dei Rolling Stones, una collezione di brani che ha attraversato epoche, ispirato intere generazioni e continua a rappresentare un punto di riferimento nella cultura musicale mondiale. Siamo orgogliosi di dare vita, con Italo, ad una partnership strategica che valorizza lo straordinario patrimonio artistico della band, creando occasioni di scoperta e coinvolgimento. Attraverso questa collaborazione fan storici e nuovi appassionati potranno intraprendere un divertente viaggio nell'universo musicale dei Rolling Stones, celebrando il loro ritorno con il nuovo album e riscoprendone i grandi classici e l'attualità di un catalogo senza tempo”.

Rolling Stones

Rolling Stones, il catalogo viaggia sull’alta velocità

Universal Music Italia e Italo lanciano una innovativa campagna di durata semestrale

Butik s.r.l. Impresa Sociale ha annunciato il lancio di MIE – Music Industry Exchange Milano / Amburgo, un progetto di scambio internazionale dedicato a 30 giovani professionisti e studenti del settore musicale, selezionati tra Italia e Germania, realizzato con il contributo del Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale.

Il progetto, spiegano gli organizzatori, “si propone di favorire il dialogo tra due dei principali ecosistemi musicali europei -&nbsp;Milano, capitale dell'industria musicale italiana, e Amburgo, città con una straordinaria tradizione nella club culture e sede del Reeperbahn Festival - partendo dalla&nbsp;consapevolezza che per costruire una carriera solida nel settore sia necessario andare oltre&nbsp;i confini locali, acquisire esperienza sul campo e costruire una rete di relazioni europee”.

Music Industry Exchange è realizzato in partnership con Hamburg Music, la prima associazione regionale della music industry in Germania, con 160 aziende associate, e con The Corp, consorzio che riunisce più di 20 imprese nel settore dell'entertainment, e della Free and Hanseatic City of Hamburg, Authority of Culture and Media.

Il programma prevede due viaggi di 5 giorni in autunno 2026 in cui 15 italiani voleranno ad Amburgo (tra il 14 e il 18 ottobre) e 15 tedeschi raggiungeranno Milano (tra il 28 settembre e il 2 ottobre). Durante gli scambi i partecipanti avranno accesso a lezioni e workshop con professionisti del settore, visite studio presso organizzazioni musicali e sessioni di networking.

Il programma è rivolto a studenti, neolaureati in music business, management culturale o materie affini e giovani professionisti emergenti del settore musicale tra i 20 e i 29&nbsp;anni, residenti in Italia o in Germania.

Le candidature sono aperte fino al 23 agosto 2026 tramite call pubblica al link:&nbsp;<a href="https://forms.gle/5Hp2xhNiDckYd8fKA">https://forms.gle/5Hp2xhNiDckYd8fKA</a>

La partecipazione è completamente gratuita.

MIE Milano / Amburgo, aperte le candidature

I dettagli sul progetto di scambio internazionale per l’industria musicale

Per mezzo di una nota ufficiale BMG ha voluto ricordare Bonnie Tyler, artista gallese <a href="https://www.rockol.it/news-760090/addio-a-bonnie-tyler">scomparsa oggi all’età di 75 anni</a>. L’azienda, “orgogliosa di rappresentare le prime registrazioni di Bonnie attraverso il catalogo Sanctuary”, si è detta “profondamente rattristata” dalla perdita di “una delle voci più inconfondibili e durature della musica popolare”.

“Pochi artisti possiedono una voce così immediatamente riconoscibile come quella di Bonnie Tyler”, ha dichiarato Senior Vice President Global Catalog Recordings di BMG: “Dal punto di vista vocale, era una vera e propria forza della natura, la cui passione e autenticità hanno toccato il pubblico di diverse generazioni. Nonostante il suo fenomenale successo, era nota per la sua umiltà, generosità e fedeltà a se stessa, senza mai perdere la gioia che provava nell'esibirsi o il profondo legame che condivideva con i suoi fan. Bonnie lascia un'eredità musicale duratura e sarà ricordata non solo per le sue canzoni indimenticabili, ma anche per il calore, la gentilezza e lo spirito che la contraddistinguevano sia sul palco che nella vita privata”.

Bonnie Tyler, il ricordo di BMG

‘Era una vera e propria forza della natura’

Volvo ha confermato l’integrazione nativa di Apple Music su oltre due milioni di veicoli, con l’aggiornamento over-the-air già attivo. L’accesso diretto al servizio dall’interfaccia di bordo sarà distribuito su 11 modelli lanciati dal 2020 in poi: EX90, ES90, XC90, S90, V90, XC60, S60, V60, XC40, EX40 ed EC40. Il prossimo EX60, previsto più avanti in estate, integrerà Apple Music nativamente fin dal debutto.

Sul fronte audio, i guidatori di EX60, EX90 ed ES90 che hanno scelto l’impianto opzionale Bowers &amp; Wilkins potranno ascoltare Apple Music anche in Spatial Audio. Volvo accompagna il lancio con una prova gratuita di tre mesi per i nuovi utenti Apple Music tramite l’app Volvo Cars e richiama anche l’opzione di trasferimento delle playlist. Per Alwin Bakkenes, responsabile globale del software engineering di Volvo, “molti dei nostri clienti usano Apple Music oggi sui loro telefoni o nelle loro case”, mentre l'audio spaziale&nbsp;viene presentato come “un’esperienza di ascolto davvero emozionale”. L’intesa si inserisce nella recente sequenza di integrazioni di Apple Music, dopo l’accordo annunciato con GM a fine 2025 e le successive aperture verso ChatGPT, TikTok e Bandsintown.

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Grazie a una serie di aggiornamenti, l'audio spaziale arriva su una serie di modelli

Volvo porta Apple Music su oltre 2 milioni di auto

HYBE, la holding coreana leader nel settore del K-pop e “casa” dei BTS, ha lanciato la nuova edizione di Next New Creator, programma - attivato originariamente nel 2026 - volto alla ricerca di nuovi produttori su scala globale. L'iniziativa è rivolta ai producer di qualsiasi Paese che abbiano compiuto 18 anni: i candidati che verranno selezionati avranno l’opportunità di lavorare ai progetti messi in cantiere da Big Hit Music, BELIFT LAB, Pledis Entertainment e YX Labels, le quattro etichette discografiche del gruppo, beneficiando di specifiche iniziative di mentorship da parte dei professionisti del gruppo e di un sostegno in denaro di circa 3.200 dollari. Le candidature potranno essere presentate sul sito ufficiale dell’iniziativa - all’indirizzo nnc.hybeaudition.com - tra i prossimi 14 luglio e 12 agosto.

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HYBE, al via l’edizione 2026 di Next New Creator

Il gigante del K-pop torna a caccia di nuovi produttori

Così come in tutti gli altri Paesi finiti nell’itinerario del tour, anche in Albania <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759344/kanye-west-l-invito-del-governo-albanese-ai-fan-italiani">il concerto di Kanye West</a> - previsto per il prossimo 11 luglio a Tirana, in una venue semi-temporanea realizzata per l’occasione - ha suscitato polemiche. Nel Paese delle Aquile il dibattito si è ulteriormente acceso non solo per la determinazione delle autorità nel concedere al rapper l’ingresso entro i propri confini, ma anche per un investimento diretto da 4 milioni di euro nell’evento.

A rispondere alle critiche dell’opinione pubblica ha pensato direttamente il primo ministro albanese Edi Rama. Secondo Rama, il sostegno pubblico serviva a evitare l'annullamento dopo la vendita di biglietti a quasi 25.000 visitatori stranieri da 80 Paesi: “Abbiamo stanziato 4 milioni di euro all'ultimo minuto per evitare di mettere in imbarazzo l'Albania agli occhi di quasi 25.000 visitatori stranieri provenienti da 80 Paesi che avevano già acquistato i biglietti per vedere Kanye West, mentre molti altri temevano che il concerto potesse essere cancellato”. Il premier ha aggiunto che l'evento dovrebbe generare almeno 100 milioni di euro per l'economia locale, richiamando l'aumento delle prenotazioni ricettive in coincidenza con lo show.

Dopo la raffica di annullamenti di date in India, Francia, Polonia, Regno Unito, <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/hellwatt-festival-510661">Italia</a> e Repubblica Ceca, il tour 2026 di Kanye West chiuderà la propria branca europea con eventi a Tirana, Madrid e Algarve, per poi chiudere a Chicago con due date il 3 e 4 settembre prossimi.

Kanye West, il concerto a Tirana ‘difeso’ dal premier albanese

Edi Rama risponde alla critiche: ‘Dallo show 100 milioni di euro di indotto’

Sono aperte le iscrizioni per la XXVI edizione del Master In Comunicazione Musicale, il corso universitario post-laurea dedicato alla formazione delle professioniste e dei professionisti della musica promosso dall’Alta Scuola in Media Comunicazione e Spettacolo (ALMED) dell’Università Cattolica del Sacro Cuore.

Rivolto a laureate e laureati, laureande e laureandi provenienti da qualsiasi facoltà, il Master in Comunicazione Musicale - spiegano gli organizzatori - “da 26 anni forma le sue studentesse e i suoi studenti a 360°, portando in cattedra professioniste e professionisti, docenti universitarie e docenti universitari, artiste e artisti e soprattutto un numero sempre maggiore di ex alunne ed ex alunni, che trasmettono la loro testimonianza e la loro esperienza di professioniste e professionisti di oggi”.

“La nostra più grande soddisfazione è avere contribuito all’industria musicale con una nuova generazione di professioniste e professionisti: una buona parte di chi oggi lavora in questo settore è passato da queste aule, sia come studente e studentessa, sia come testimone e/o docente”, ha dichiarato il direttore didattico del Master Gianni Sibilla: “II Master in Comunicazione Musicale continua ad essere un corso unico in Italia, che unisce alta formazione professionale con la visione a 360° che può dare solo lo studio e la riflessione su passato, presente e prospettive della musica”.

Il termine per la presentazione delle domande di ammissione è il 10 ottobre 2026. Le candidate e i candidati verranno selezionati/e in base a tre criteri: voto di laurea, pertinenza del curriculum vitae e colloquio motivazionale.

Per questa edizione il Master in Comunicazione Musicale mette a disposizione due borse di studio che verranno attribuite ai candidati e alle candidate più meritevoli che parteciperanno alle selezioni. Le borse di studio saranno a copertura parziale della retta. Ulteriori dettagli sono disponibili nella sezione "Iscrizioni e info utili” del sito, consultabile al link&nbsp; https://almed.unicatt.it/master/Comunicazione-musicale.html.

Il percorso prevede inoltre un periodo di stage, garantito per tutte le studentesse e per tutti gli studenti, finalizzato all’inserimento formativo nel mondo del lavoro, sia presso le aziende partner storiche del Master, sia attivando collaborazioni con nuove realtà, in base all’andamento del mercato musicale. Nel corso delle precedenti edizioni, le percentuali di placement si attestano tra il 66% e il 90% a sei mesi dal termine delle lezioni.

Master in Comunicazione Musicale 2026/2027: aperte le iscrizioni

Il termine per la presentazione delle domande di ammissione è il 10 ottobre 2026

Warner Music Group ha annunciato un'”importante espansione strategica” di ADA, la divisione di distribuzione indipendente e servizi per etichette discografiche della major: l’operazione interesserà le unità del ramo d’azienda operative in Europa, Medio Oriente e Africa. L’iniziativa, ha fatto sapere la multinazionale, è stata pensata per “potenziare le attività regionali di ADA, integrare soluzioni tecnologiche avanzate e consolidare la sua presenza regionale in rapida crescita”.

Howard Corner, già Managing Director di ADA UK, è stato nominato con effetto immediato Responsabile di ADA per l'area EMEA. A Corner, che manterrà anche il suo attuale incarico, sarà chiesto di coordinare “l'espansione delle capacità regionali di ADA, del reclutamento di talenti dirigenziali di alto livello e della creazione di una struttura commerciale e di A&amp;R a livello EMEA”, riportando a Simon Robson, President della divisione Recorded Music per EMEA di WMG.

Per potenziare ulteriormente la propria offerta ai partner, ADA integrerà completamente la tecnologia proprietaria di Revelator, la piattaforma musicale B2B pionieristica <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758104/revelator-che-aziende-e-cosa-fa-quella-acquisita-da-warner-music">acquisita da WMG all'inizio di quest'anno</a>, in modo da “fornire” ai partner del servizio “trasparenza dei dati ed efficienza operativa di nuova generazione”. In questo contesto Warner Music “unificherà ufficialmente i suoi distributori regionali in Africa e Medio Oriente sotto il marchio principale ADA. Nei prossimi mesi, Africori (<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750124/warner-music-completata-l-acquisizione-di-africori">interamente acquisita da WMG nel 2025</a>) e Qanawat Music (<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-729068/distribuzione-warner-music-acquisisce-qanawat-music">acquisita nel 2022</a>) diventeranno rispettivamente ADA x Africori e ADA x Qanawat Music, contribuendo a creare un'identità coesa in tutta la regione EMEA”.

“Il panorama EMEA pullula di brillanti talenti indipendenti ed etichette imprenditoriali alla ricerca di un partner in grado di espandere la loro visione a livello globale senza sacrificare l'agilità locale”, ha dichiarato Corner: “Sono incredibilmente entusiasta di assumere questo ruolo regionale e di lavorare al fianco dei nostri eccezionali responsabili territoriali per migliorare l'offerta di ADA. Integrando la tecnologia rivoluzionaria di Revelator e dando il benvenuto ufficiale ad ADA x Africori e ADA x Qanawat Music nella famiglia, stiamo creando un partner senza pari, basato sulla tecnologia, per la comunità indipendente”.

“Per dare ulteriore slancio al nostro business dei servizi per artisti ed etichette, stiamo inserendo un leader esperto che comprende a fondo le sfumature dell'ecosistema indipendente”, ha aggiunto Robson: “Il comprovato curriculum di Howard, la sua forte spinta commerciale e il profondo rispetto per la cultura musicale indipendente lo rendono il dirigente ideale per supportare i nostri team locali e promuovere la crescita regionale. Grazie alla piattaforma all'avanguardia di Revelator, Howard e il suo team sono nella posizione ideale per ridefinire il concetto di partner musicale globale”.

WMG spinge sulla crescita di ADA in EU, Africa e Medio Oriente

Dopo l’acquisizione di Revelator parte la riorganizzazione della piattaforma

Il 10 luglio uscirà l'atteso nuovo album dei Rolling Stones, 'Foreign Tongues', e in occasione della pubblicazione EMI, in collaborazione con Feltrinelli, inaugura il pop-up store ufficiale della band all'interno della Feltrinelli di Corso Buenos Aires 33 a Milano.

Dal 10 al 16 luglio, dalle 9.00 alle 20.00 (e fino alle 21.00 il venerdì e il sabato) sarà possibile acquistare l'album in tutti i formati (CD, LP, Box) e&nbsp;in un vinile rosso in esclusiva nazionale per il solo negozio&nbsp;Feltrinelli di Corso Buenos Aires in tiratura limitatissima. Per i primi 100 acquirenti del formato esclusivo, inoltre,&nbsp;anche una&nbsp;tote bag realizzata appositamente&nbsp;per il pop-up shop, mentre per tutti gli acquirenti successivi&nbsp;è prevista una spilla in omaggio. 

Sarà possibile infine ascoltare un&nbsp;messaggio speciale di Mick Jagger, realizzato in esclusiva per l’occasione, anche nella serata di giovedì 9 luglio, in cui Librerie Feltrinelli ospiterà una serata dedicata ai fan della band a partire dalle 22.00, con l'animazione di Cecile B e Gigi Riccardo di Radio Freccia: sarà possibile acquistare in anteprima esclusiva il nuovo album e partecipare a un&nbsp;ascolto collettivo di 'Foreign Tongues'.

Rolling Stones, un pop-up store ufficiale a Milano

Dal 10 al 16 luglio la Feltrinelli di corso Buenos Aires a Milano celebra 'Foreign Tongues'

In Italia è meno conosciuta, ma negli Stati Uniti la So So Def è stata una potenza per anni: una delle etichette di riferimento per hip hop e R&amp;B degli&nbsp;anni '90 e dei primi anni '00, ha scoperto e lanciato artisti come Xscape, Whodini, Bow Wow, Kriss Kross, Jagged Edge. Fondata dal produttore Jermaine Dupri, già ex compagno di Janet Jackson e figlio del&nbsp;discografico&nbsp;Michael Mauldin (presidente della divisione black music di Columbia), pubblicava anche i lavori solisti di Dupri stesso, che ha lavorato con Alicia Keys, Snoop Dogg, Mariah Carey, Usher e molti altri nomi di primo piano.

In una causa depositata presso il tribunale di New York, ora Dupri accusa Sony Music (che non distribuisce più So So Def dal 2005) del mancato pagamento delle royalties per oltre 18 milioni di dollari, imputabili a "errori di conteggio e incuria nelle pratiche contabili". L'accordo tra l'etichetta e la major prevedeva una divisione 50-50 sugli incassi derivanti dalle produzioni So So Def, ma in base a quanto afferma Dupri per alcuni artisti - in particolare i Jagged Edge e i Kriss Kross - i conti non tornerebbero. Il produttore reclama inoltre parte delle royalties derivanti dai suoi lavori solisti, adducendo motivazioni simili.&nbsp;

So So Def, Jermaine Dupri fa causa a Sony per 18 milioni di $

La major è accusata di non avere pagato le royalties dovute all'etichetta

Nespresso porta in Italia Togetherness Blend, la miscela nata dalla collaborazione con The Weeknd e Samra Origins. Il lancio è avvenuto il 6 luglio 2026, in concomitanza con la fase europea del tour mondiale After Hours Til Dawn e in vista delle <a href="https://www.rockol.it/news-759718/the-weeknd-a-milano-scaletta-concerto-video">tre date italiane dell’artista, in programma il 24, 25 e 26 luglio allo Stadio San Siro di Milano</a>.

La collaborazione unisce il marchio Nespresso e Samra Origins, progetto legato ad Abel Tesfaye, nome anagrafico di The Weeknd. Il riferimento è anche personale: Samra Origins è ispirato alla madre dell’artista, Samra, e al ruolo che ha avuto nel suo percorso creativo.

Nel 2025, negli Stati Uniti, Nespresso e The Weeknd avevano già sviluppato un’attivazione legata a Samra Origins con Amazon Ads Brand Innovation Lab. Il progetto comprendeva il Samra Origins Vinyl Café e un vinile in edizione limitata realizzato con fondi di caffè Nespresso. Il disco, collegato al brano “Give Me Mercy” dall’album “Hurry Up Tomorrow”, era stato al centro di un concorso legato all’acquisto di prodotti Samra Origins.

Con la nuova operazione Nespresso, che è main sponsor del tour mondiale After Hours Til Dawn, lancia la miscela Togetherness Blend per il sistema Vertuo e la collezione Nespresso | Samra Origins by The Weeknd, che comprende anche Travel Tumbler Yellow, Travel Mug M Black e la macchina Vertuo pop+ Samra Origins Green, tutti sviluppati con elementi grafici e cromatici legati alla collaborazione.

"Ho un rituale quotidiano legato al caffè che mi dà equilibrio e conforto. A casa è un momento di riflessione; in tour è un’abitudine familiare che offre stabilità e serenità, una sensazione di radicamento indipendentemente da dove mi trovi. Bevo il caffè nero: è ciò che mi dà la carica al mattino, sia caldo sia servito con ghiaccio. Il nuovo Togetherness Blend creato con Nespresso trova davvero tutte le note giuste”, ha dichiarato Abel "The Weeknd" Tesfaye.

"In Nespresso crediamo che il caffè e la musica abbiano il potere di abbattere le barriere, unire le persone e creare nuove connessioni. Collaborare con Abel e Samra Origins ci consente di combinare la nostra passione per gusti eccezionali con la sua visione artistica. Il lancio del in Europa a giugno, in concomitanza con il suo tour mondiale, rappresenta un’opportunità unica per mostrare il caffè come catalizzatore di scoperta, unendo la gioia della musica a momenti di caffè memorabili”, ha commentato Leo Aizpuru, CMO, Nespresso.

La collezione è disponibile in Italia dal 6 luglio 2026 e Togetherness Blend entra nella gamma permanente Nespresso per il sistema Vertuo, disponibile su tutti i canali del marchio: Boutique, app, e-commerce e Servizio Clienti. Travel Tumbler Yellow e Travel Mug M Black sono disponibili in edizione limitata sugli stessi canali. La macchina Vertuo pop+ Samra Origins Green è invece proposta in edizione limitata esclusivamente sull’e-commerce Nespresso e nella Flagship Nespresso di Piazza Cordusio, a Milano.

The Weeknd firma una miscela per Nespresso

"Togetherness Blend" arriva in Italia in coincidenza con le tre date dell’artista a San Siro

Believe Italia ha annunciato l’introduzione di tre nuovi pacchetti di misure aziendali migliorative per i dipendenti: in una nota l’azienda ha fatto sapere di aver “scelto di adottare un modello aziendale all'avanguardia, con l’obiettivo di sostenere concretamente il potere d'acquisto dei dipendenti, promuovere una cultura inclusiva e garantire una maggiore flessibilità”.

Le principali novità previste riguardano misure a supporto della genitorialità, con un’integrazione del congedo parentale, il congedo aziendale per il secondo genitore e permessi retribuiti per malattie e visite dei figli. E’ previsto anche un piano benefit dedicato al welfare e mobilità, con un credito sulla piattaforma Edenred per impiegati e quadri, uno sconto del 50% sugli abbonamenti ATM e una piattaforma wellness. E’ anche previsto un programma di flessibilità estiva che mette a disposizione 45 giornate di lavoro da remoto, in modo flessibile, tra il primo giugno e l’11 settembre.

“Il modo in cui un’azienda si prende cura delle proprie persone dice molto della cultura che vuole costruire”, ha commentato sulla propria pagina personale LinkedIn la Managing Director Southern Europe Sara Pedroni: “La qualità della vita deve essere non una facile e comoda formula verbale, ma un preciso e voluto modello aziendale”.

Believe Italia, nuovi pacchetti migliorativi per i dipendenti

Supporto alla genitorialità, piano welfare e flessibilità estiva

Zara Larsson è ufficialmente entrata a far parte del roster di RCA Records, firmando un contratto con Sony Music e lasciando Epic Records dopo una lunga collaborazione. Si tratta di un passaggio interno che soddisfa le volontà di entrambe le parti, ma soprattutto della major che intendeva continuare a collaborare con la cantautrice svedese.

Approdata a Epic nel 2013, l'artista ha pubblicato l’album di debutto "1", uscito l’anno successivo, e "So Good" del 2017, progetto che ne ha consolidato la notorietà;&nbsp;successivamente ha pubblicato "Poster Girl" nel 2021 e "Venus" nel 2024. Larsson è tornata all'attenzione del pubblico&nbsp;lo scorso anno con l'uscita di "Midnight Sun", in collaborazione con Muni Long, e con "Lush Life", singolo del 2015 tornato in vetta alle classifiche grazie alla viralità su TikTok. Grazie a questo aumento di popolarità, Zara Larsson è stata nominata "Women in Music Breakthrough" di Billboard USA per il 2026.

"Credo che quest’anno mi abbia consacrata non solo come una ragazza con canzoni di successo, ma anche come una figura di cui vale la pena parlare nella cultura pop", ha dichiarato la cantante svedese durante un'intervista rilasciata lo scorso aprile.

Zara Larsson

Zara Larsson resta fedele a Sony Music, passando da Epic a RCA

La cantautrice svedese è parte del roster della major dal 2013

Secondo indiscrezioni riportate da The Hollywood Reporter, Ed Sheeran sarebbe in procinto di firmare con Interscope, una delle etichette controllate dal gruppo Universal Music: per l'artista l'approdo alla major guidata da Lucian Grainge rappresenta il passo di carriera successivo&nbsp;alla sua <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759100/ed-sheeran-lascia-warner-music-group-dopo-15-anni">recente uscita da Atlantic/Warner Music Group</a>. I termini non sono stati resi noti, ma fonti vicine al dossier parlano di un'intesa di lungo periodo; Sheeran sarebbe stato in trattativa sia con Universal Music Group&nbsp;sia con Sony Music. Se confermata, l'operazione lo riunirebbe con il CEO&nbsp;di Interscope John Janick, che aveva già lavorato con lui ai tempi di Elektra in Warner Music. A maggio il cantante aveva annunciato una separazione amichevole da Warner, precisando che il catalogo già pubblicato sarebbe rimasto di proprietà del gruppo guidato da Robert Kyncl.&nbsp;"La mia vita oggi è decisamente diversa&nbsp;da quella che avevo quando ero adolescente, e da molto tempo sento dentro di me che&nbsp;molte cose della mia vita professionale devono cambiare", aveva spiegato, all'epoca, Sheeran:&nbsp;"In fondo sono un cantautore che suona nei pub. E nel corso di questi 15 anni mi sono in qualche modo trasformato in questa popstar che riempie gli stadi. È una cosa straordinaria che sia successa, ma anche qualcosa di difficile da elaborare davvero".

Ed Sheeran

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Indiscrezioni di stampa vogliono l'artista prossimo a entrare nel roster di Interscope

Ed Sheeran verso Universal Music dopo l'addio a Warner Music

E’ stato decisamente più di un semplice rinnovo delle cariche sociali <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759757/pmi-eletto-il-nuovo-direttivo-dario-giovannini-nuovo-presidente">quello annunciato lo scorso 23 g</a><a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759757/pmi-eletto-il-nuovo-direttivo-dario-giovannini-nuovo-presidente">iugno</a> dalla principale associazione di categoria di discografici indipendenti italiani: con il passaggio di consegne tra Mario Limongelli e Dario Giovannini (nella foto), PMI chiude un ciclo iniziato nel 2005, inaugurando una nuova fase caratterizzata da un approccio più olistico e pragmatico con la community off major tricolore, e riposizionandosi come player industriale e istituzionale di primaria importanza. I nuovi vertici, innanzitutto parlano di una visione sempre meno manichea e più organica del mercato, alla quale il neo-presidente Giovannini, del resto, ha sempre creduto. E lo sguardo all’estero - ulteriormente rafforzato dall’impegno di Guendalina Gramitto Ricci, COO di Edizioni Curci e Label Coordinator di Carosello Records, presente nel board di Impala al fianco di Francesca Trainini, che dell’associazione di etichette indipendenti è President - racconta di ambizioni concrete che vanno ben oltre i confini nazionali. Da incastrare, come ha spiegato a Rockol lo stesso Giovannini, in un’agenda già ricchissima di progetti, che spaziano da uno studio di settore alla collaborazione con le istituzioni per una Music Commission lombarda… 
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<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-751916/pmi-indipendenti-20-anni-intervista-mario-limongelli-dario-giovannini">Un anno fa parlavamo dei vent’anni di PMI</a> e dell'apertura di un nuovo ciclo. Eccoci qui…

Sì, siamo arrivati a questo nuovo ciclo dopo vent'anni di lavoro straordinario svolto dal presidente Mario Limongelli e da tutte le figure che hanno fondato PMI nel 2005. Mi fa piacere ricordare, oltre a Mario, anche Massimo Benini e Toni Verona, oltre che <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754815/addio-a-mauro-farina-co-fondatore-di-saifam-group">Mauro Farina</a> e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758655/addio-a-giuliano-saglia-fondatore-di-brioche-edizioni-musicali">Giuliano Saglia</a>, che ci hanno lasciati. Sono persone che mi hanno aiutato a crescere sia professionalmente sia umanamente. Dopo vent'anni è naturale che abbiano sentito l'esigenza di fare un passo indietro e, in questi mesi, abbiamo cercato di capire non tanto chi dovesse guidare PMI, quanto quali dovessero essere le priorità dell'associazione. Le abbiamo sintetizzate in tre direttrici. La prima è informare. Oggi disporre di informazioni corrette e tempestive è fondamentale affinché ogni imprenditore possa compiere le proprie scelte in modo consapevole. Noi rappresentiamo l'industria indipendente italiana e per questo è essenziale essere presenti ai tavoli istituzionali, politici e industriali più importanti. Accanto alla presidenza di Francesca Traini in IMPALA, ci sarà Guendalina Gramitto Ricci, che coordinerà per PMI le attività dell'associazione europea. Continueremo inoltre a essere presenti in Confindustria Cultura Italia.

Una prima novità riguarda l’avvicinamento a FIMI per mezzo di due rappresentanti di PMI nel loro direttivo, ovvero il sottoscritto e Filippo Sugar. Non si tratta di una fusione, ma della volontà di condividere informazioni e lavorare insieme sui temi che riguardano l'intera industria discografica. Le problematiche che affrontiamo sono spesso comuni, pur restando alcune specificità proprie del settore indipendente. La seconda direttrice è formare. PMI rappresenta 141 etichette indipendenti e non tutte dispongono degli stessi strumenti per competere sul mercato. La parola chiave della nuova PMI deve essere "competitività": per aumentarla occorre investire nella formazione. Pensiamo, ad esempio, all'intelligenza artificiale. È il grande tema con cui tutti dobbiamo confrontarci. Possiamo ignorarla oppure affrontarla? Prendiamo il caso di piattaforme come Suno, che utilizzano cataloghi musicali per addestrare i propri sistemi senza autorizzazione. È una questione su cui dobbiamo intervenire e, come associazione, possiamo avere una forza contrattuale maggiore rispetto alle singole aziende. Ci sono poi aspetti più tecnici ma altrettanto importanti, come la corretta gestione dei metadati. Ancora oggi troviamo molti brani con codici ISRC incompleti o errati, e questo rappresenta un danno per i cataloghi. Lo stesso vale per il rapporto con le piattaforme digitali: dobbiamo aumentare il nostro peso nei confronti dei DSP, sia per ottenere condizioni economiche migliori sia per discutere modelli di remunerazione più orientati agli artisti. La terza direttrice riguarda la comunicazione. L'industria indipendente è da sempre innovativa nel modo di raccontarsi e promuovere artisti e progetti. Dobbiamo trasferire questa capacità innovativa anche al mondo dell'associazionismo. In quest'ottica proponiamo la realizzazione di uno studio di settore che misuri con precisione il peso dell'industria indipendente in Italia: chi la compone, quali fatturati genera e quale sia il suo reale stato di salute. Per anni si è parlato di una quota di mercato attorno al 25%, ma credo che oggi quel dato meriti di essere aggiornato. Stanno nascendo sempre più realtà imprenditoriali legate direttamente agli artisti, spesso con accordi di distribuzione con le major ma senza essere artisti sotto contratto con esse. Fotografare questa evoluzione sarebbe utile sia per comprendere meglio il mercato sia per attrarre nuove realtà associative.

Anche nell'ottica di ampliare la base associativa?

Durante gli Stati Generali della Cultura di Confindustria si parlava di circa 3.000 aziende indipendenti attive in Italia. Noi ne rappresentiamo 141, tutte molto importanti, ma è evidente che esiste un ampio spazio di crescita. Uno degli obiettivi di PMI deve essere proprio quello di allargare la propria base associativa.

Con quali strategie?

L’idea è quella di partire dalla condivisione di competenze concrete. Faccio un esempio: spesso si parla di pitching verso le piattaforme digitali, ma quanti conoscono davvero i processi operativi che ci sono dietro? Confrontarsi con chi ha esperienza diretta può rappresentare un'opportunità di crescita per tutti gli associati.

Hai citato le aziende create dagli artisti. Anche il rapporto tra artisti e discografici sembra destinato a diventare ancora più stretto, soprattutto con l'avvento dell'intelligenza artificiale…

Credo che oggi sia impossibile immaginare un mondo senza intelligenza artificiale. Tutti, in un modo o nell'altro, la utilizziamo già. Tuttavia è fondamentale regolamentarla e garantire la tutela della creatività umana. Potremmo persino immaginare forme di certificazione che valorizzino le opere realizzate interamente da persone. Il punto centrale è che l'intelligenza artificiale deve essere uno strumento al servizio della creatività, non un suo sostituto. Dobbiamo definire regole e tutele che consentano ad artisti e aziende di governare questi strumenti anziché subirli. E per farlo serve un'azione collettiva. Se ogni azienda si muove da sola, sarà molto difficile ottenere risultati.

Spesso si tende a contrapporre artisti e discografici, ma nel mondo indipendente questa contrapposizione ha poco senso. Gli interessi sono profondamente intrecciati. Da direttore di Carosello, il mio obiettivo è sempre stato quello di tutelare gli artisti sotto ogni punto di vista, compresi i nuovi rischi che stanno emergendo.

Quando avete iniziato a ragionare sul nuovo direttivo, avete prima individuato i temi e poi le persone. C'è continuità con il lavoro svolto finora?

Sì. Quando è emersa la necessità di rinnovare la governance di PMI, inizialmente ero piuttosto titubante. Quando entrai nell'associazione, nel 2010, trovai una realtà molto forte e animata da un profondo spirito associativo. Mi chiedevo se oggi esistessero ancora figure con la stessa disponibilità a mettersi al servizio del settore. Devo dire che mi sono ricreduto. Accanto alle figure storiche, che continuano a essere fondamentali, ho trovato giovani imprenditori preparati, entusiasti e desiderosi di impegnarsi. È stato proprio questo a convincermi ad accettare la candidatura alla presidenza. L'obiettivo è mettere in dialogo queste due anime, quella storica e quella nuova. L'entusiasmo che ho visto nel nuovo direttivo mi ha colpito positivamente e credo rappresenti la base ideale per affrontare i prossimi tre anni di lavoro.

L'avvicinamento di PMI a FIMI [per mezzo della presenza nel direttivo della Federazione dello stesso Giovannini e di Filippo Sugar in rappresentanza di Produttori Musicali Italiani, ndr] introduce una novità storica. Già un anno fa sostenevi la necessità di superare la contrapposizione tra indipendenti e major. Come è stata accolta questa proposta?

Con grande entusiasmo. Da parte dei presidenti delle major e di Enzo Mazza abbiamo trovato piena disponibilità. Quando ho presentato questa idea all'interno di PMI non ho trovato nessuno contrario. Esiste già una conoscenza reciproca e rapporti professionali consolidati. Personalmente ho ottimi rapporti sia con Enzo Mazza sia con i vertici delle major, e credo che questo valga per molti colleghi del settore. Ci confrontiamo da anni su classifiche, Sanremo e molte altre questioni. Spesso scopriamo di avere interessi comuni. Per questo considero questa collaborazione un valore aggiunto per l'intera industria musicale italiana.

È un segnale di maturazione da parte del settore?

Lo spero. Siamo un comparto importante, ma non sempre percepito come tale. Continuare a dividerci internamente non ha senso. Le differenze tra aziende esistono e continueranno a esistere, sia tra indipendenti sia tra major. Tuttavia mettere insieme competenze e visioni diverse può solo generare idee migliori per il futuro dell'industria musicale.

Negli ultimi mesi ci sono stati cambiamenti <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758439/mic-giampiero-cannella-nominato-sottosegretario-alla-cultura">al Ministero della Cultura</a> e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758059/gianmarco-mazzi-sara-il-nuovo-ministro-del-turismo">nel governo</a>. A che punto siete nel dialogo con le istituzioni?

PMI ha un ottimo rapporto con Gianmarco Mazzi, che fino a poco tempo fa era sottosegretario alla Cultura e che ha sempre mostrato grande attenzione verso l'industria indipendente. <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757255/sanremo-2026-regione-lombardia-verso-la-music-commission">Durante un panel a Sanremo</a>, al quale partecipavo come rappresentante di PMI, proposi l'istituzione di una Music Commission per la Regione Lombardia con l'obiettivo di sostenere il settore musicale e culturale del territorio. La proposta fu accolta con grande interesse. Successivamente abbiamo avviato un confronto con Regione Lombardia e con l'Assessore alla Cultura Francesca Caruso, che si è dimostrata molto attenta alle esigenze del comparto. Il dialogo prosegue e stiamo lavorando per individuare strumenti concreti che consentano alle istituzioni di supportare le imprese musicali e culturali. Su questi temi ho coinvolto anche Enzo Mazza, perché ritengo che iniziative positive per il settore debbano essere condivise e non riservate a una singola associazione.

Ci sarà una sostanziale continuità, quindi, con la precedente gestione dell’associazione?

PMI parte da basi solidissime grazie al lavoro straordinario svolto da Mario Limongelli. L'ho detto anche in assemblea: io non sono Mario e non potrei replicare ciò che ha fatto. Per questo la mia idea di presidenza è profondamente collegiale. Ho accettato questo incarico perché so di poter contare su persone di grande valore che lavoreranno accanto a me, non dietro di me. Penso all'intero direttivo, ma anche a figure come Luca [Barone, il Segretario Generale, ndr] e Francesca [Cortese, la Responsabile Comunicazione, ndr]. Il lavoro svolto in questi anni da Mario è stato eccezionale e rappresenta il patrimonio da cui partire per costruire il futuro di PMI. 
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“Siamo arrivati a un momento in cui era giusto e naturale fare un passo indietro”, ha aggiunto Mario Limongelli, fondatore di Nar International e primo Past President di PMI: “Dopo vent'anni di lavoro e di crescita, PMI aveva bisogno di una nuova fase di rigenerazione e rinnovamento. Insieme alla squadra che mi ha accompagnato in questo percorso abbiamo raggiunto risultati che un tempo sembravano impensabili, conquistando credibilità e riconoscimento nel mercato”.

“Oggi il settore evolve rapidamente: le tecnologie avanzano, i diritti si moltiplicano e serviva una squadra preparata, competente e ambiziosa”, prosegue Limongelli: “Ciò che mi ha colpito maggiormente di questo nuovo gruppo dirigente è proprio l'ambizione di informare e formare gli associati, aiutandoli a comprendere il valore dei propri diritti e a costruire carriere sostenibili nel tempo. Il successo va conquistato, ma soprattutto mantenuto, e per farlo è necessario conoscere e tutelare gli strumenti che lo rendono duraturo. Sono convinto che PMI continuerà a crescere. A livello internazionale emerge con sempre maggiore chiarezza il ruolo centrale delle imprese indipendenti, che rappresentano la maggior parte della produzione musicale. Anche in Italia il mondo indipendente è cresciuto in modo significativo e continua a esprimere una straordinaria vitalità imprenditoriale”.

“È fondamentale che le aziende investano nella propria formazione e comprendano il valore strategico del repertorio che costruiscono. Non si può pensare soltanto al profitto: servono professionalità, competenza e passione. Senza questi elementi si perde il vero significato del nostro lavoro”, conclude Limongelli: “Resterò a disposizione del nuovo presidente, del direttivo e dei vicepresidenti per offrire il mio contributo e la mia esperienza. PMI porta con sé una storia lunga vent'anni e un patrimonio di relazioni istituzionali costruito nel tempo. Nei primi passi di questo nuovo percorso sarò felice di supportare la nuova squadra affinché possa continuare a sviluppare e valorizzare quanto è stato costruito. Per guidare un'associazione come PMI servono competenza, passione e cuore, proprio come accade quando si lavora a un nuovo progetto discografico”.

Tra i nuovi componenti del Comitato di Presidenza, Marco Guasparri, Head of Management di Artist First, ha espresso gratitudine per l'opportunità ricevuta e per il percorso professionale maturato all'interno del mondo indipendente. “Mi sono formato e continuo a formarmi ogni giorno nel mondo delle realtà indipendenti, un contesto di cui sono molto orgoglioso”, ha dichiarato: “Spero di poter restituire almeno una parte di ciò che ho ricevuto in questi anni di crescita personale e professionale”.

Sulla stessa linea Paolo Ceresoli, CEO di Metatron, che ha sottolineato il ruolo centrale dell'imprenditoria indipendente nello sviluppo dell'intero settore musicale. “L'industria musicale indipendente rappresenta il vero motore dell'intero settore musicale”, spiega: “I produttori indipendenti alimentano innovazione e cultura, contribuendo in modo determinante all'evoluzione della musica. Spero che PMI possa diventare la casa di tutti gli indipendenti, dagli emergenti alle realtà più strutturate.

Per Roberto Riva, co-founder di Triggger, la sfida principale sarà quella di accompagnare le nuove generazioni della discografia e rafforzare la capacità del comparto di fare sistema. “La nuova PMI raccoglie un'eredità importante costruita negli anni precedenti e ha il compito di svilupparla ulteriormente, rafforzandone le solide fondamenta e svolgendo un ruolo sempre più concreto di rappresentanza e supporto per il settore”.

A evidenziare il valore strategico delle imprese indipendenti è stato anche Luca Barone, storico Segretario Generale di PMI, che ha richiamato l'importanza di una maggiore consapevolezza del ruolo svolto dalle realtà indipendenti nel mercato musicale italiano: “Le aziende indipendenti hanno un futuro straordinario davanti a sé e rappresentano già oggi il luogo in cui nascono nuovi talenti e nuove idee, contribuendo al rinnovamento culturale dell'intero panorama musicale italiano”.

Tra le priorità individuate dal nuovo Consiglio Direttivo emerge con forza il tema della formazione. Luca Cecchi, membro del Consiglio Direttivo di PMI e Label Director di NAR International, ha evidenziato come la crescita del numero di operatori indipendenti renda necessario un importante lavoro di accompagnamento e supporto. “Abbiamo una squadra giovane, forte e rappresentativa, composta da professionalità e competenze complementari che insieme formano un gruppo coeso ed efficace”, spiega: “Ereditiamo una PMI prestigiosa, rispettata e credibile, e abbiamo la responsabilità di proseguirne il percorso. Oggi il mercato è più indipendente che mai: c'è grande fermento e nascono continuamente nuove realtà. Proprio per questo sarà fondamentale accompagnare i nuovi produttori musicali indipendenti, fornendo loro strumenti, competenze tecniche, legali e amministrative per affrontare il mercato in modo consapevole e valorizzare al meglio il proprio lavoro. Accanto alla crescita economica, dovremo continuare a promuovere l'identità culturale che PMI ha costruito negli anni. I produttori indipendenti operano ogni giorno con passione, assumendosi rischi imprenditoriali importanti e contribuendo concretamente allo sviluppo del settore. In questo contesto, il rapporto con le multinazionali deve essere visto sempre più come una forma di integrazione e collaborazione, piuttosto che di contrapposizione. Tra le sfide che ci attendono c'è anche quella dell'intelligenza artificiale, che dovrà essere affrontata con grande attenzione per garantire la tutela del copyright e dei diritti dei produttori e degli artisti”.

Informare, formare, comunicare: la ‘nuova’ PMI si presenta

Il nuovo assetto nell’organico dell’associazione raccontato dalle cariche apicali

Primary Wave ha completato martedì 7 luglio l’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757840/primary-wave-confermata-l-acquisizione-di-kobalt">acquisizione di Kobalt</a>, dopo aver superato tutte le verifiche regolatorie previste dalla legge americana. Secondo quanto confermato sia da Billboard USA che da MBW, l’operazione vale oltre 1,5 miliardi di dollari. Quando la trattativa era emersa a febbraio, la combinazione delle due società era stata stimata in circa 7 miliardi di dollari di asset. Nel perimetro entrano le attività globali di Kobalt, il suo catalogo di copyright e AMRA. Le due aziende continueranno comunque a operare come realtà distinte, mentre Laurent Hubert resterà alla guida di Kobalt come CEO.

Il deal mette insieme <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757430/primary-wave-e-kobalt-ipotesi-su-acquisizione-cosa-potrebbe-succedere">due profili complementari dell’ecosistema indipendente</a>: Primary Wave è focalizzata soprattutto sulle acquisizioni di cataloghi, mentre Kobalt ha costruito il proprio posizionamento sull’amministrazione editoriale, sul supporto agli autori e sulla raccolta delle royalty. Per Primary Wave, l’operazione aggiunge quindi una struttura amministrativa interna e il controllo di AMRA, che raccoglie royalty meccaniche e di esecuzione direttamente dai servizi digitali: un passaggio che, secondo gli osservatori statunitensi, potrebbe ridurre i costi pagati a collecting locali e sub-editori.