La musica nei siti archeologici non è&nbsp;una novità (basti pensare ai numerosi concerti che già si svolgono all'Arena di Verona, alle Terme di Caracalla&nbsp;o all'Anfiteatro di Pompei), ma a quanto pare il Ministero della Cultura è interessato a esplorare ulteriormente questa opzione portandola anche in luoghi più piccoli e meno celebri. Ne è un esempio la&nbsp;rassegna multidisciplinare Ierofania - Sulle vie del sacro, in programma dal 18 luglio al 27 settembre, che toccherà ben sei regioni:&nbsp;Lazio, Campania, Puglia, Basilicata, Calabria e Sicilia.&nbsp;

Una delle principali attrattive della rassegna è proprio la musica, grazie ai concerti e alle esibizioni dell'Orchestra Popolare Italiana diretta dall'etnomusicologo Ambrogio Sparagna all'Anfiteatro Romano di Lecce, ai concerti-spettacolo alla&nbsp;Cavea del Santuario della Fortuna Primigenia a Palestrina o lo spettacolo "Il canto di Rumi" con Giovanni Calcagno e&nbsp;Pejman Tadajon al Parco Archeologico di Naxos. L'ingresso agli appuntamenti sarà sempre gratuito.

“Ierofania, titolo che richiama volutamente la nota categoria elaborata da Mircea Eliade,&nbsp;vuole offrire al pubblico un’occasione di incontro con luoghi, linguaggi e forme espressive in grado di porre uno sguardo nuovo sul patrimonio e sul rapporto tra storia, identità e contemporaneità" dichiarano Fulvia Toscano e Alberto Samonà, rispettivamente direttrice artistica e curatore scientifico della rassegna."l progetto percorre sei luoghi simbolici del Centro e soprattutto del Sud Italia, scelti per il loro antico legame con il sacro”.&nbsp;

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MIC: aumenta la presenza di musica dal vivo nei siti archeologici

Industria

La rassegna Ierofania è appena partita in Lazio, Campania, Puglia, Basilicata, Calabria e Sicilia

Da sempre, sia per gli artisti emergenti che per quelli più affermati, ottenere l'inserimento di un proprio brano nella colonna sonora di un film che sbanca al botteghino,&nbsp;o di una serie tv di successo, è un ottimo affare. C'è un caso recente, però, che risulta ancora più clamoroso, da una parte per il fattore moltiplicativo che sta generando sugli streaming, e dall'altra perché non si tratta di un prodotto blockbuster come i vari "Stranger Things" o "Il diavolo veste Prada 2". Stiamo parlando&nbsp;infatti di "Off Campus", una serie prodotta da Amazon Prime e relativamente sconosciuta ai maggiori di vent'anni, tratta da una serie di libri di genere romance diventati virali grazie al passaparola su TikTok. La trama è molto semplice: una studentessa di musica un po' secchiona comincia a fare da tutor a un giocatore di hockey un po' caprone, ma a un certo punto l'amore ci mette lo zampino. Nulla di trascendentale, dunque, ma è amatissima tra i giovani, tanto da essere diventata un vero fenomeno di costume.

Molti dei personaggi, dicevamo, sono musicisti (classici o rock), e questo valorizza ulteriormente il ruolo che le varie canzoni hanno all'interno della storia. La music supervisor Amanda Krieg Thomas, che ha fondato l'azienda&nbsp;Yay Team specializzata proprio in sync per la tv, è stata di recente intervistata da Billboard per spiegare le ragioni di un successo clamoroso: i brani inseriti all'interno della colonna sonora, infatti,&nbsp;hanno visto aumentare gli streaming&nbsp;fino a picchi del&nbsp;46.000% (sì, avete letto bene: quarantaseimila per cento, dati Luminate)&nbsp;nel mese successivo alla&nbsp;pubblicazione della serie&nbsp;su Prime, e spesso addirittura il trend crescente è iniziato una settimana&nbsp;prima del debutto del serial, grazie ai trailer e alle campagne pubblicitarie dirette agli adolescenti. Merito senz'altro di scelte oculate, ma anche dimostrazione del fatto che&nbsp;non tutto ciò che è virale passa necessariamente dai social.&nbsp;

Per fare un esempio banale, la cantautrice Carol Ades, fino a quel momento semisconosciuta, ha concesso l'uso della sua canzone "Hope Is a Scary Thing" all'interno della serie. Il brano era già uscito da due anni, e nessuno se n'era praticamente accorto. Eppure, nei soli Stati Uniti, nel giro di un paio di settimane dall'uscita della serie gli streaming della traccia sono aumentati in media del 5.595%. "Questo mi ha fatto capire che la gente aveva solo bisogno di ascoltare la mia musica: una volta sentita, avrebbero capito che la apprezzavano" ha dichiarato Ades.&nbsp;

Un'altra&nbsp;delle band che ha più beneficiato dell'effetto "Off Campus" è stata senz'altro The Beaches, la cui manager Laurie Lee Boutet arriva a dire che "mi è cascata la mascella: non ho mai visto così tanti fan arrivare tutti insieme a seguire&nbsp;un artista, al di fuori della viralità di TikTok. Ha aumentato il valore dell'intero catalogo del gruppo". All'interno della colonna sonora è stata inclusa la canzone "Edge on Earth", che non è semplicemente suonata in sottofondo: la protagonista femminile ne consiglia l'ascolto al protagonista maschile, in particolare nella sua versione dal vivo durante la loro performance (reale) al Coachella del 2025. Risultato? Nel giro di pochi giorni gli streaming della canzone erano cresciuti del 2.309% e a grande richiesta il Coachella ha deciso di mettere online il video della performance su YouTube. La band, infine, si è esibita insieme al cast della serie anche all'Obsessed Fest, un evento targato Amazon Prime a Los Angeles, riscuotendo ulteriore successo e consolidando ancora di più la sua fan base.

La difficoltà del suo lavoro, ha spiegato Amanda Krieg Thomas nella sua intervista a Billboard, è dovuta soprattutto a due fattori. Il primo è la quantità di musica richiesta: oggi in media ogni episodio di una serie utilizza dai 5 ai 15 brani diversi e non ripetuti, un'enormità rispetto a quanto accadeva anche solo nei primi anni '00. Il secondo è la pianificazione: le serie vengono girate e preprodotte con un anno di anticipo rispetto alla data di uscita, ed è quindi necessaria una buona capacità di previsione dei trend&nbsp;(che nel caso dei teenager, come sappiamo, sono più volatili che mai). Una cosa è certa, però: al di là della monetizzazione diretta derivante dal licensing, le sync oggi sono davvero in grado di cambiare del tutto le carte in tavola per gli artisti.

Quando le sync cambiano una carriera: il caso di 'Off Campus'

La serie tv per teenager ha fatto aumentare vertiginosamente gli streaming delle canzoni incluse

Apple Music rivede al rialzo i prezzi dei suoi abbonamenti mensili. L'aumento di tariffe riguarderà progressivamente tutto il mondo, ma è già in vigore da subito in alcuni mercati, in particolare negli Stati Uniti e nei vari paesi europei, Regno Unito Compreso. E'&nbsp;dovuto al "lievitare dei costi di licensing", come dichiarato dall'azienda di Cupertino. L'ultimo aumento operato risaliva al 2022.&nbsp;

Sia negli&nbsp;USA che in Europa sono state applicate tariffe simili:&nbsp;l'aumento è di un dollaro, o di un euro, sul piano&nbsp;Individual (che sale a 11,99 dollari o euro al mese) e sul piano Student (che sale a 5,99 dollari o euro al mese), e di tre dollari, o euro,&nbsp;su quello quello Family (aumentato a 19,99 dollari o euro al mese).

Apple Music aumenta i prezzi dell'abbonamento mensile

Le nuove tariffe riguarderanno tutto il mondo, ma sono già operative da oggi negli USA e in Europa

Dopo le <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760248/milano-live-nation-rimborsa-concerto-bad-bunny-tempesta-polemiche">polemiche social di ieri</a>, che accusavano l'organizzazione del concerto di Bad Bunny di non aver gestito in sicurezza l'evacuazione degli 80.000 spettatori dopo l'interruzione del concerto per tempesta e grandine, arriva la replica di Roberto De Luca, presidente e amministratore delegato di Live Nation Italia. E' in una lunga intervista al <a href="https://milano.corriere.it/notizie/cronaca/26_luglio_20/concerto-bad-bunny-sospeso-a-milano-il-promoter-biglietto-rimborsato-a-tutti-ma-i-soccorsi-hanno-funzionato-la-maura-evacuata-in-adb6a041-b21a-4b22-ad5d-d36809cc9xlk.shtml?refresh_ce">Corriere della Sera</a> che spiega come si sono svolti gli eventi di sabato notte.

"Il piano di esodo forzato ha funzionato benissimo, tanto che&nbsp;solo sette persone sono state portate in ospedale soprattutto per ferite alla testa; per il resto abbiamo gestito il flusso di&nbsp;quasi 80.000 persone&nbsp;con 700 dei nostri addetti presenti all’ippodromo" ha affermato De Luca. E sulla questione La Maura -&nbsp;a detta di molti commentatori una location non adatta a mega concerti estivi per la tendenza ad allagarsi in caso di temporale, per la mancanza di ombra con le alte temperature e per la difficoltà nell'individuare le uscite di sicurezza nella calca - risponde così: "E'&nbsp;un’osservazione gratuita perché non c’è niente da spiegare, i fatti parlano da soli anche dal punto di vista delle tempistiche dell’evacuazione che sono state rapidissime. In meno di un’ora siamo riusciti a gestire l’uscita delle persone, mentre la viabilità completa della zona à stata ristabilita pochi minuti prima delle 23.00. Resta quindi uno spazio funzionale ad ospitare grandi eventi musicali".&nbsp;

Quanto all'eventualità di riprogrammare il concerto, chiesta a gran voce da molti dei fan, spiega che "siamo rimasti all’Ippodromo fino alle due del mattino per cercare di capire se lo show potesse essere recuperato il giorno seguente,&nbsp;ma purtroppo&nbsp;non avevamo abbastanza addetti alla sicurezza. Ci siamo anche confrontati con le forze dell’ordine e alla fine è stata presa la decisione di cancellare definitivamente il concerto". 
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Aggiornamento alle ore 16.45: Live Nation Italia ha diramato la seguente nota, che vi riportiamo integralmente:

In merito al concerto di BAD BUNNY, tenutosi sabato 18 luglio all'Ippodromo SNAI La Maura di Milano e interrotto a causa dell'improvviso peggioramento delle condizioni meteorologiche, caratterizzato da un violento temporale accompagnato da una grandinata di eccezionale intensità, Live Nation, organizzatore dell'evento, sottolinea come la gestione dell'emergenza abbia confermato l'efficacia del sistema di sicurezza e delle procedure predisposte, frutto del lavoro congiunto di Questura, Prefettura, Vigili del Fuoco, Protezione Civile, AREU, Comune di Milano, organizzazione, servizi di Safety e Security e della preziosa collaborazione del pubblico. L'episodio di sabato sera non mette in discussione l'idoneità dell'Ippodromo SNAI La Maura, oggi principale spazio della città dedicato ai grandi eventi musicali. Al contrario, ha rappresentato una prova concreta della capacità di risposta dell'intero sistema organizzativo e del livello di preparazione raggiunto. 

Il deflusso dei circa 78.500 spettatori presenti all'Ippodromo SNAI La Maura è iniziato alle 21.29, contestualmente al repentino aggravarsi delle condizioni meteo, e si è concluso alle 22.22. Alle 22.58 l'intera viabilità dell'area risultava già completamente ripristinata. Le poche persone che hanno richiesto assistenza sanitaria sono state tutte classificate in codice verde e hanno riportato esclusivamente conseguenze riconducibili alla grandinata, senza alcuna criticità legata all'organizzazione dell'evento o alla struttura.

"Sabato sera non è stata la fortuna a evitare conseguenze più gravi. La gestione di un'emergenza come questa è il risultato di mesi di pianificazione, procedure condivise e di un coordinamento costante tra tutti gli operatori coinvolti", dichiara Roberto De Luca, Presidente di Live Nation Italia. "Quando ci si trova di fronte a uno scenario eccezionale, quel lavoro, normalmente invisibile per il pubblico, emerge invece con chiarezza. Il sistema ha reagito come era stato progettato per fare, dimostrando che la collaborazione tra promoter, istituzioni e sistema città funziona ed è in grado di garantire la massima tutela del pubblico anche nelle situazioni più complesse e imprevedibili".

Come già comunicato, tutti i possessori di biglietto riceveranno il rimborso integrale del prezzo del biglietto e dei diritti di prevendita. Ulteriori dettagli sulle modalità di rimborso saranno comunicati nei prossimi giorni.

Bad Bunny, Roberto De Luca (Live Nation) replica alle polemiche

In un'intervista al Corriere spiega il piano di evacuazione e la scelta dell'Ippodromo La Maura

Il vinile ha rappresentato, per gran parte dell'ultimo decennio, il simbolo della rinascita dei supporti fisici nel mondo musicale, ma ora la situazione sembra essere cambiata, almeno <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760208/luminate-pubblica-il-report-di-meta-anno" target="_blank">da quanto appare nell'ultimo report di Luminate sul primo semestre del 2026</a>.

Infatti, le vendite di CD negli Stati Uniti sono cresciute del 16%, raggiungendo 16,3 milioni di unità. Secondo il rapporto, l’incremento è stato nettamente superiore a quello registrato dal vinile, rimasto fermo al +2,4%. A sostenere questo risultato ha contribuito in modo significativo “ARIRANG”, album dei BTS, ma la crescita non riguarda esclusivamente il K-pop. Escludendo dall’analisi il gruppo e il più ampio catalogo del genere, le vendite di CD risultano comunque in aumento del 6,7% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente.

Secondo Luminate, una spiegazione plausibile potrebbe essere relativa al cambiamento nelle abitudini dei più giovani; infatti, "il 60% degli ascoltatori appartenenti alla Gen Z dichiara di ascoltare più spesso musica degli anni '90 e si è effettivamente verificato un aumento significativo rispetto ai dati registrati nel 2021".

Cambiano anche i canali di vendita. I negozi indipendenti conservano la quota principale del mercato, ma catene come Target e Walmart hanno registrato gli incrementi maiores nella prima metà dell’anno, arrivando complessivamente a rappresentare quasi il 30% delle vendite. A trainare il risultato sono soprattutto le edizioni deluxe, le confezioni esclusive e gli articoli da collezione legati ad artisti K-pop come BTS, ENHYPEN e ATEEZ. Il CD, quindi, sembra assumere una funzione sempre più vicina a quella del merchandising: non soltanto un supporto per l'ascolto della musica, ma anche un prodotto fisico attraverso il quale i fan possono collezionare contenuti e sostenere direttamente gli artisti.

La crescita dei CD supera quella dei vinili

Negli USA le vendite salgono del 16%, contro il +2,4% registrato dai vinili

Il nome potrebbe risultare relativamente sconosciuto dalle nostre parti, ma Tricky Stewart è un gigante dell'R'n'B americano: autore e produttore, già vincitore di cinque Grammy Awards e chairman del distaccamento di Atlanta della Recording Academy, ha firmato hit come&nbsp;"Umbrella" di Rihanna, "Single Ladies (Put a Ring on It)" di Beyoncé, "Baby" di Justin Bieber, "Touch My Body" di Mariah Carey e "Water" di Tyla, giusto per citare le più famose.&nbsp;Nel solo 2025 ha accumulato più di 2 miliardi di streaming su Spotify. E ora ha appena firmato un accordo editoriale con BMG, che co-gestirà il suo catalogo in tutto il mondo.

"Tricky Stewart è uno dei pochi artisti e produttori il cui lavoro è sempre attuale e senza tempo" ha dichiarato Monti Olson, head of publishing di BMG per il Nord America. "Le sue canzoni hanno segnato momenti irreplicabili della cultura pop, hanno lanciato carriere e hanno plasmato il sound del pop. Siamo onorati di dargli in benvenuto in BMG e di supportare il prossimo capitolo del suo straordinario percorso&nbsp;creativo".

Publishing, Tricky Stuart firma per BMG

Il produttore ha firmato hit come 'Umbrella' di Rihanna, 'Single Ladies' di Beyoncé e molte altre

Una tempesta perfetta, letteralmente e in senso figurato, si è abbattuta ieri sera sull'Ippodromo La Maura di Milano durante lo svolgimento della seconda data di Bad Bunny. Dopo circa sei brani, riportano i presenti, dal palco è stato diramato un annuncio che avvertiva il pubblico del sopraggiungere di una tempesta passeggera, e invitava la platea&nbsp;a rimanere al proprio posto, perché il concerto sarebbe ripreso nel giro di una decina di minuti. Purtroppo, però, una volta verificato l'intensificarsi della tempesta con pioggia, raffiche di vento, fulmini e grandine, è stato ufficializzato dai microfoni l'ordine di evacuazione dell'area e l'annullamento del concerto.

"A causa delle condizioni meteorologiche avverse, tra cui temporali e grandine, il concerto di Bad Bunny in programma questa sera all’Ippodromo SNAI La Maura di Milano è stato interrotto e l’area è stata evacuata in sicurezza" riportano i social di Live Nation, che organizzava le due date di Bad Bunny. "A seguito di un’attenta valutazione e dopo aver compiuto ogni sforzo per riprogrammare l’evento, siamo spiacenti di informare i possessori dei biglietti che il concerto è stato annullato e non verrà riprogrammato. La sicurezza di tutti i presenti è sempre la nostra massima priorità. Vi ringraziamo per la pazienza, la comprensione e la collaborazione dimostrate durante l’evacuazione e ci scusiamo sinceramente per il disagio causato. Tutti i possessori di biglietti riceveranno un rimborso completo (prezzo del biglietto + diritti di prevendita). Ulteriori dettagli saranno comunicati nei prossimi giorni".

Sui social, però, monta la polemica sulla gestione della sicurezza: nonostante per fortuna&nbsp;non ci siano stati incidenti di seria entità, molti fan riportano di non avere ricevuto indicazioni chiare per le uscite di sicurezza, di non avere trovato sufficienti steward sul posto, di avere dovuto superare allagamenti e altri ostacoli per riuscire ad abbandonare la venue&nbsp;e di avere temuto per la propria incolumità;&nbsp;si registrano inoltre alcuni feriti lievi soccorsi dalle ambulanze presenti. Uno scenario purtroppo molto simile a quello accaduto qualche mese fa al Primavera Sound di Barcellona, quando alcuni set della prima serata sono&nbsp;stati&nbsp;interrotti a causa della pioggia intensa, e dovuto all'imprevedibilità degli eventi climatici sempre più estremi e improvvisi che cominciano a colpire anche l'Europa. Sulla gestione dell'operazione di evacuazione e sulle modalità del rimborso dei biglietti seguiranno comunicazioni ufficiali di Live Nation a breve, di cui naturalmente vi daremo conto.

Milano, Live Nation rimborserà concerto di Bad Bunny interrotto

Ma ci sono polemiche per la gestione dell'evacuazione dall'Ippodromo La Maura durante la tempesta

Nella classifica&nbsp;Top Album FIMI/NIQ&nbsp;Top of the Music sponsored by SCF&nbsp;relativa alla settimana dal 10&nbsp;luglio 2026 al 16&nbsp;luglio 2026, il primo posto è occupato da&nbsp;MILLION DOLLAR BABE&nbsp;di ANNA, che debutta direttamente alla n°1 seguita da un altro nuovo ingresso: FOREIGN TONGUES dei ROLLING STONES. Segue sul podio&nbsp;ULTIMO&nbsp;con il suo album&nbsp;IL GIORNO CHE ASPETTAVO - LA FAVOLA PER SEMPRE EDITION, che scende dalla posizione n°2 che occupava settimana scorsa.&nbsp;

Non si segnalano nuovi ingressi nelle prime dieci posizioni.

Nella&nbsp;Top Singoli FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF&nbsp;per la settimana dal 10&nbsp;luglio 2026 al 16&nbsp;luglio 2026,&nbsp;LA TESTA GIRA&nbsp;di&nbsp;FRED DE PALMA, ANITTA &amp; EMIS KILLA&nbsp;si conferma primo in classifica, posizione che occupava da settimana scorsa. Stabile al secondo posto anche&nbsp;OSSESSIONE&nbsp;di&nbsp;SAMURAI JAY &amp; VITO SALAMANCA, così come&nbsp;CANZONE D'AMORE&nbsp;di&nbsp;GEOLIER.

Anche in questo caso, non si segnalano nuovi ingressi nelle prime dieci posizioni.

Classifiche, novità 17 luglio: Anna debutta in vetta

'Million Dollar Babe' è l'album più venduto della settimana

Warner Music Italy prosegue la collaborazione con Sport e Salute nell'ambito di Illumina,&nbsp;il progetto dedicato alla riqualificazione degli spazi urbani attraverso la fusione di sport, cultura e socialità. Quest'anno tocca a Genova, con un'iniziativa che ha accompagnato l'inaugurazione del nuovo playground ai Giardini Giovanni Lamboglia.

L'evento ha ospitato anche Illumina Genova City Beats, il progetto realizzato con Warner Music Italy che ha trasformato i rumori della città in una colonna sonora originale grazie al lavoro della producer Le Nura. Quest'ultima ha raccolto e registrato i suoni del capoluogo ligure – dal porto ai vicoli, passando per mercati, voci e contesti urbani – per dare vita al beat ufficiale di Illumina Genova, presentato in anteprima durante l’evento insieme a un workshop dedicato al processo creativo. Il progetto continuerà anche dopo l’inaugurazione attraverso playlist e contenuti digitali.

La giornata, inoltre, ha visto le esibizioni degli artisti emergenti Camo, Spyrtus96 e Alice De Francesco, seguite dal concerto dei Les Votives (in copertina) e dal DJ set conclusivo. La tappa genovese dà seguito alla collaborazione già avviata a marzo <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757701/illumina-sport-e-musica-si-incontrano-a-cologno-monzese" target="_blank">in occasione dell’apertura dello spazio Illumina di Cologno Monzese.</a>

L’intervento rientra nel programma Sport Illumina, finanziato dal Ministero per lo Sport e i Giovani e promosso da Sport e Salute, che prevede la realizzazione di 85 spazi pubblici dedicati alla pratica sportiva e all’aggregazione. Quello di Genova è il terzo playground inaugurato nell’ambito dell’iniziativa.

Il Ministro per lo Sport e i Giovani, Andrea Abodi, ha dichiarato: "Questo è il risultato di un lavoro condiviso con l’amministrazione e la comunità, che ci sta consentendo di fare ciò che avevamo promesso: trasformare gli impegni in fatti per il bene comune. Con Sport Illumina vogliamo portare luce proprio attraverso lo sport: illuminare il buio della solitudine e del disagio, occupare in modo sano lo spazio prezioso del tempo delle comunità giovanili, contrastare le vecchie e le nuove dipendenze, la mancanza di rispetto, le discriminazioni e le opportunità dispari."

Diego Nepi Molineris, Amministratore Delegato di Sport e Salute, ha concluso: "Restituiamo alla città uno spazio pubblico che torna a essere vissuto, perché lo sport ha valore quando entra nella quotidianità delle persone e diventa occasione di incontro, inclusione e comunità. Rigenerare un luogo significa offrire nuove opportunità a ragazze e ragazzi, alle famiglie e alle associazioni."

Warner Music e Illumina, la partnership prosegue a Genova

L'esibizione dei Les Votives ha chiuso la giornata inaugurale del nuovo spazio di Marassi

La notizia, rilanciata da Dagospia e Adnkronos, non è ancora stata ufficializzata dalla Rai, ma pare a questo punto che sia più che attendibile: il Festival della Canzone Italiana 2027 non comprenderà una sezione Nuove Proposte. La gara di Sanremo Giovani si svolgerà comunque nelle stesse modalità degli anni precedenti, ovvero con un concorso a parte in onda nell'autunno del 2026 (si vocifera che l'orario prescelto sia l'access prime time, ovvero lo stesso orario di Affari Tuoi, il fortunato programma condotto dal direttore artistico Stefano De Martino) con finalissima in prima serata.

Alla finalissima di Sanremo Giovani, probabilmente già fissata per il 18 dicembre su Rai1,&nbsp;dovrebbero partecipare in tutto sei concorrenti: tre dalla gara vera e propria - a insindacabile giudizio della commissione artistica, di cui però quest'anno non si conosce ancora la composizione -&nbsp;e tre da Area Sanremo. Il vincitore accederà di diritto al Festival di Sanremo tra i Big. La novità ulteriore, quindi, è che (sempre se sarà confermata la notizia) una vittoria ad Area Sanremo non darà più diritto in automatico a un posto all'Ariston, come invece era successo in varie formule negli anni della gestione Conti.

Sanremo Giovani, si cambia (ancora)

La gara degli emergenti sarà probabilmente eliminata, e il vincitore dei Giovani gareggerà tra i Big

Il mercato della musica latina è sempre più interessante, considerando anche che in base agli ultimi dati il repertorio in lingua spagnola è in fortissima crescita in tutto il mondo anche rispetto a quello in lingua inglese (+9,4% rispetto all'anno scorso, secondo i dati Luminate) e che per la prima volta quest'anno ha superato il valore di un miliardo di dollari. A riprova del crescente appeal di questo segmento, Reservoir Media ha appena annunciato l'acquisizione dell'etichetta indipendente Nacional Records e del relativo ramo publishing, Canciones Nacionales.

Fondata a Los Angeles, la label è specializzata soprattutto in musica ispanofona o latina, con un catalogo che include nomi come Bomba Estereo, Tom Tom Club e Ana Tijoux. "Vogliamo far crescere la prossima generazione di hitmaker latini" ha dichiarato il COO di Reservoir, Rell Lafargue. "Non abbiamo mai fatto mistero di voler espandere la presenza di Reservoir nell'ambito della musica latina, e questa nuova alleanza è un passo fondamentale in questa direzione"

Reservoir si espande in America Latina con Nacional Records

L'acquisizione dell'etichetta indipendente comprende anche l'editore partner Canciones Nacionales

Con la <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760048/nuovoimaie-andrea-micciche-riconfermato-presidente">riconferma di Andrea Miccichè nel ruolo di Presidente</a>, NUOVO IMAIE si prepara ad affrontare una nuova fase ricca di novità. La collecting dedicata ad Artisti, Interpreti ed Esecutori, sul fronte musicale, non si limiterà ad “ampliare il perimetro della raccolta dei diritti connessi” e a proseguire nella sua “missione primaria” di sostegno agli artisti, ma, entro la fine dell’anno, allargherà le proprie attività anche alla raccolta dei diritti riservati ai produttori (“rilevando” le attività di AFI), aprendo una sede a Milano per presidiare in modo stabile la città di residenza della quasi totalità dell’industria discografica italiana. L'obiettivo è molto ambizioso, e Miccichè non lo ha mai nascosto: portare la raccolta del diritto connesso in Italia al livello di quella francese.

È presidente del NUOVO IMAIE <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-167401/approvato-l-atto-costitutivo-nasce-la-nuova-imaie">fin dalla sua nascita, nel 2010</a>. Questo rinnovo del mandato conferma una forte continuità, non solo alla guida dell'Istituto, ma anche nel Consiglio di amministrazione del settore musica, con le riconferme di Andrea Marco Ricci e Sabino Mogavero. Lo considera un riconoscimento del lavoro svolto?

Sì, lo considero sicuramente un importante attestato di fiducia. Evidentemente il lavoro fatto in questi anni è stato apprezzato e questo rinnovo ne è una conferma.

In questi anni alla guida del NUOVO IMAIE, come ha visto cambiare la condizione degli artisti interpreti ed esecutori?

Credo che l’Istituto abbia contribuito in modo significativo a riportare gli artisti al centro dell'attenzione della politica, sia sul tema dell'intermediazione dei diritti sia su questioni più ampie che riguardano la categoria. Non rivendichiamo certo il merito dell'introduzione del contratto collettivo degli attori, ma penso sia innegabile che abbiamo contribuito a far emergere le esigenze degli artisti nel dibattito istituzionale. Mai come negli ultimi quindici anni Parlamento, Governo e Ministero della Cultura hanno dedicato attenzione al settore, attraverso decreti e interventi normativi. Questo non significa che la politica abbia sempre dato tutte le risposte attese, ma certamente gli artisti non sono più stati ignorati.

E come è cambiato il NUOVO IMAIE, rispetto al momento della sua prima elezione?

È cambiato profondamente. Quando siamo partiti eravamo poco più di trenta persone; oggi siamo oltre settanta. Il volume di attività è passato da circa 10-15 milioni di euro a quasi 70 milioni. Abbiamo ampliato in modo considerevole la rete di accordi internazionali: da pochi rapporti con società omologhe siamo arrivati a circa settanta accordi. Abbiamo inoltre sottoscritto intese con tutti i principali utilizzatori e, dove non è stato possibile raggiungere un accordo, abbiamo avviato contenziosi. Anche la base associativa è cresciuta enormemente: dai circa 1.500 soci iniziali siamo arrivati a quasi 34.000. È davvero un altro mondo.

Nel <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760048/nuovoimaie-andrea-micciche-riconfermato-presidente">messaggio con cui ha annunciato la sua rielezione</a> ha parlato delle nuove sfide che attendono il settore. Quali ritiene siano le più importanti?

La principale sfida è superare i pregiudizi che ancora esistono nei confronti del diritto connesso. La cultura del diritto d'autore è ormai consolidata: chi utilizza un'opera musicale sa di dover corrispondere i diritti agli autori. Meno chiaro, invece, è che esistono anche i diritti di chi quella registrazione l'ha prodotta e di chi l'ha interpretata. Diffondere questa consapevolezza significa compiere un'importante operazione culturale, oltre che giuridica.

Su questo fronte, è ancora aperto il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755185/nuovoimaie-ha-fatto-causa-a-spotify">contenzioso con Spotify</a>. Ci sono novità?

Al momento no. La causa è stata avviata e attendiamo gli sviluppi. Restiamo convinti delle nostre ragioni. Non siamo un caso isolato: anche altre società di gestione collettiva europee ritengono che il settore digitale remuneri i diritti connessi in misura insufficiente. Non condividiamo l'interpretazione secondo cui il modello di business delle piattaforme dovrebbe remunerare esclusivamente i diritti primari, escludendo quelli connessi. Sappiamo bene che si tratta di un tema delicato, perché oggi gran parte del fatturato dell'industria musicale passa attraverso le piattaforme digitali come Spotify. Tuttavia riteniamo che questa sia una battaglia necessaria per tutelare gli artisti. Posso aggiungere che numerosi artisti di primo piano ci hanno espresso la loro vicinanza e non escludo che, nei prossimi mesi, possano decidere di sostenere pubblicamente questa iniziativa.

È un segnale importante, anche perché finora gli artisti italiani si sono esposti raramente su questi temi. Che cosa li sta spingendo a farlo oggi?

Probabilmente una maggiore consapevolezza del proprio ruolo. Gli artisti hanno compreso quanto siano centrali all'interno dell'intera filiera e quanto incidano gli interessi dei grandi gruppi industriali. Oggi questa consapevolezza è molto più forte rispetto a qualche decennio fa.

Quali sono, nell'immediato, i principali dossier aperti che intende affrontare in questo nuovo mandato?

Sicuramente l'ampliamento del perimetro della raccolta dei diritti. Ci sono grandi operatori globali – penso a Meta, Google, oltre che a Spotify e ad altre piattaforme di diffusione musicale – che, a nostro avviso, non stanno riconoscendo una remunerazione adeguata per i diritti connessi. Ampliare la platea di chi paga significa non solo diffondere una maggiore cultura del diritto connesso, ma anche incrementare le risorse destinate agli artisti.

Per ottimizzare la raccolta a favore degli aventi diritto, a febbraio <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756981/diritti-connessi-scf-nuovoimaie-intervista-micciche-fiorito-sportello">avete annunciato con SCF un progetto di one stop shop</a>. Sebbene sia ancora presto per un bilancio definitivo, come valuta i primi risultati?

A mio giudizio il progetto sta funzionando bene. La raccolta effettuata insieme a SIAE sta producendo risultati positivi e conferma che la concentrazione dei pagamenti verso un unico interlocutore è una soluzione richiesta dal mercato. Naturalmente servirà ancora un po' di tempo per una valutazione completa, ma i primi dati sono già molto incoraggianti. Quando avremo numeri consolidati, credo che sarà opportuno coinvolgere anche il legislatore, perché un mercato efficiente dei diritti dovrebbe poter contare su una rete di gestione comune, nell'interesse dell'intero sistema.

Ripercorrendo la storia del NUOVO IMAIE, è evidente come il sostegno diretto agli artisti sia sempre stato una costante dell'attività dell'Istituto. Pensate di rafforzare ulteriormente questo impegno?

È certamente uno degli aspetti centrali della nostra missione. Ogni anno pubblichiamo circa diciassette bandi, che spaziano dal sostegno alla realizzazione di fonogrammi inediti e cortometraggi fino ai contributi per la promozione di nuovi progetti discografici e delle esibizioni dal vivo. Continueremo naturalmente a sostenere gli artisti in difficoltà, le mamme lavoratrici e chi attraversa momenti particolarmente complessi, ma non abbiamo mai trascurato il sostegno alla produzione culturale. Crediamo sia fondamentale aiutare gli artisti a realizzare opere concrete. La nostra ambizione, inoltre, è quella di dotarci di una sede capace di ospitare anche attività creative.

Che tipo di struttura immagina?

Un luogo dove gli artisti possano provare, registrare, incontrarsi e sviluppare nuovi progetti. In sostanza, un vero polo creativo.

Se dovesse nascere, lo immagina a Roma o a Milano?

Direi Roma. Per quanto riguarda la musica il discorso è più articolato, perché oggi i musicisti sono distribuiti su tutto il territorio nazionale e non sono più concentrati esclusivamente a Milano. Per il cinema, invece, Roma continua a rappresentare il punto di riferimento naturale.

Da qui alla fine dell'anno ci sono novità che il NUOVO IMAIE si prepara ad annunciare?

Stiamo lavorando per ampliare ulteriormente la nostra rappresentanza. Inoltre stiamo valutando la possibilità di svolgere attività di intermediazione anche per quei produttori discografici rimasti privi di un organismo di riferimento dopo la decisione di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-749949/afi-associazione-fonografici-italiani-in-liquidazione">AFI di cessare questa attività</a> a partire dal 31 dicembre 2026. Molti di questi produttori siedono già nella nostra assemblea perché sono anche artisti e ci hanno chiesto più volte di tutelare anche i loro interessi.

Questo comporterà anche un rafforzamento della struttura organizzativa?

È un'ipotesi molto concreta. Se questo progetto dovesse prendere forma, sarà verosimilmente necessario adeguare anche l'organizzazione interna.

Il quartier generale resterà comunque a Roma?

Sì, anche se nel frattempo abbiamo acquisito una nuova sede a Milano, acquistata circa quattro mesi fa.

Entrerà presto in funzione?

Sì. L'apertura della sede milanese non è legata esclusivamente ai nuovi progetti, ma rappresenta una scelta coerente con la crescita dell'Istituto. Oggi era impensabile operare nel settore dei diritti musicali senza una presenza stabile a Milano, dove si concentra una parte importante dell'industria musicale e dove risiedono anche molti dei nostri associati. Naturalmente questa presenza potrà favorire anche gli sviluppi futuri di cui parlavo.

Quale obiettivo si pone per questo nuovo mandato?

Portare il diritto connesso in Italia a livelli comparabili con quelli della Francia, almeno in termini di raccolta e fatturato: sarebbe un risultato di grande importanza per tutto il settore e, soprattutto, per gli artisti.

Andrea Miccichè: ‘Superare i pregiudizi sul diritto connesso’

 NuovoIMAIE riconferma i propri vertici, aprendo a grandi cambiamenti e novità

Pubblichiamo la seconda parte del Focus sui micro-dramas, &nbsp;serie di fiction pensate per il telefono, girate in verticale, costruite in episodi brevissimi — spesso tra i 45 secondi e il minuto — e progettate per essere consumate in sequenza, su piattaforme mobile e app dedicate. La prima è disponibile <a href="https://www.rockol.it/news-760210/musica-e-micro-dramas-cosa-sono-e-perche-ci-interessa">a questo link</a>.

Il lato oscuro: dalla A.I. alle piattaforme alle etichette

L’intelligenza artificiale generativa è un acceleratore produttivo. Molti micro-dramas sono ancora realizzati come produzioni tradizionali, con sceneggiatori, attori, set, operatori e crew. Ma dal 2025, a partire dalla Cina, diversi studi stanno sperimentando strumenti Gen AI. “Nine-Tailed Fox Demon Falls For Me” ha superato i 200 milioni di views nel mese successivo all’uscita; “The Double Life of My Billionaire Husband” ha raggiunto quasi 500 milioni di views. L’AI consente anche a singoli creator di produrre storie con un’apparenza visiva più ambiziosa: draghi, esplosioni, astronavi, mondi fantastici. Su uno schermo piccolo, eventuali imperfezioni possono risultare meno evidenti per lo spettatore medio. In questo scenario, la musica AI-generated può diventare parte del pacchetto produttivo, con conseguenze dirette per il licensing tradizionale.

“Raynmaker”, progetto dello studio britannico Metrotone, viene presentato come un animated k-pop crime thriller nato da un esperimento legato al video musicale e destinato a svilupparsi in una serie da 22 episodi. Copione e performance restano umani, ma produzione e musica sono affidate all’AI. Il risultato è un progetto apparentemente vicino al k-pop, quindi a uno degli immaginari musicali più forti e globalizzati degli ultimi anni, ma costruito senza ricorrere a musica licenziata da artisti k-pop reali. È un esempio utile perché mostra anche il lato oscuro dell’opportunità: i micro-dramas possono aprire nuovi spazi per sync, licensing e partnership, ma possono anche aggirarli usando production music o musica generata.

Da quanto emerge finora, molte colonne sonore di micro-dramas sembrano muoversi proprio tra production music e AI-generated music, più che tra brani commerciali concessi in licenza. Per l’industria musicale questa è una questione concreta. Se il settore resta a basso budget e ad alta velocità produttiva, l’uso di musica generica o generata può apparire funzionale. Se però il mercato continua a crescere, e se alcuni titoli iniziano ad alzare qualità produttiva, casting, ambizione narrativa e capacità di monetizzazione, si apre uno spazio per sync a maggiore valore aggiunto per editori, label e società di management. La sfida sarà costruire partnership compatibili con i tempi e i budget del formato, evitando di applicare meccanicamente logiche da cinema, TV o advertising tradizionale.

Quanto alle piattaforme, TikTok e Instagram stanno creando sezioni o app che organizzano contenuti in modo vicino al linguaggio dei micro-dramas. Come funzionano o funzioneranno? In una fase iniziale, gli artisti che adattano formato, tagging e serialità a questi spazi potrebbero beneficiare di pattern algoritmici diversi da quelli dei feed tradizionali. Fondamentale è conoscere gli show, osservare quali ospitano artisti o quali potrebbero essere coerenti con il brand e il pubblico di un artista, e considerare il formato come strumento creativo per release, tour e periodi tra una pubblicazione e l’altra. È una logica molto pratica: prima padroneggiare le grammatiche del formato, poi entrare con progetti coerenti, senza limitarsi a travestire da micro-drama un normale contenuto promozionale.

Per le etichette, le ipotesi diventano più ampie. Un’etichetta potrebbe collaborare con uno studio specializzato per creare una serie guidata da un album o da un catalogo. Una grande società musicale coreana potrebbe immaginare una serie lunga in cui fan, concerti, musica e membri di gruppi K-pop entrano nei momenti chiave della trama. Una major con legami nel cinema e nella televisione potrebbe commissionare micro-dramas con colonne sonore formate con il proprio repertorio, o persino costruire un’app in stile ReelShort. Un management potrebbe far produrre una serie ambientata intorno a un grande tour, senza che l’artista debba esserne protagonista costante ma prevedendo apparizioni episodiche. Sono scenari formulati in modo volutamente estremo, ma utili a mostrare la plasticità del formato.

Musica e monetizzazione: dalla promozione al racconto

Il micro-drama interessa la musica perché si colloca all’incrocio tra tre economie: attenzione mobile, storytelling seriale e monetizzazione diretta. Rispetto al contenuto social tradizionale, introduce una struttura narrativa più forte. Rispetto alla fiction tradizionale, riduce durata, costi e tempi. Rispetto al videoclip, costruisce continuità episodica. Rispetto al marketing musicale, offre un formato in cui brano, artista, personaggio, mondo narrativo, tour e fanbase possono essere messi in relazione dentro una sequenza, non in un singolo contenuto isolato.

La sua utilità per la musica dipenderà dalla capacità di rispettarne le regole interne. Il settore è ancora giovane e in rapido cambiamento, ma una buona idea può funzionare solo se nasce con una comprensione reale dei generi. Utilizzare il formato breve non è sufficiente: servono anche serialità, una promessa narrativa immediata, un meccanismo di ritorno, un pubblico che abbia motivo di proseguire da un episodio all’altro. Per la musica, questo significa spostarsi da una logica di contenuto promozionale a una logica di racconto.

In conclusione, i micro-dramas sono già qualcosa di più di una moda da short video, assurti a formato industriale, con app dedicate, modelli freemium, ricavi rilevanti, investimenti crescenti delle piattaforme e sperimentazioni con la GenAI. Per l’industria musicale rappresentano almeno tre possibili terreni di coltura: marketing narrativo degli artisti, licensing e sincronizzazione, sviluppo di IP e contenuti seriali collegati a brani, cataloghi, tour e fan culture. I casi citati evidenziano tre traiettorie diverse: la micro-serie come lancio musicale, il musical verticale come nuova forma narrativa, il progetto guidato dalla musica e AI-generated come possibile alternativa al licensing. Oggi i micro-dramas consentono di costruire un laboratorio concreto per capire come storie brevissime, consumo mobile e pagamento diretto possano convergere.

Musica e micro-dramas: cosa sono e perché ci interessa (parte 2)

La seconda parte del focus sui micro-dramas e sulle loro potenzialità per l'industria musicale

Pophouse e gli eredi di Avicii hanno ufficialmente lanciato Avicii Community, una piattaforma destinata a diventare l'hub&nbsp;ufficiale di tutti i fan del DJ&nbsp;svedese scomparso nel 2018.

Pophouse, società anch'essa&nbsp;svedese cofondata da Björn Ulvaeus degli ABBA, ha acquisito nel 2022 una partecipazione del 75% nei diritti discografici ed editoriali di Avicii, nell’ambito di una joint venture con la famiglia e gli eredi dell’artista. Il lancio della community si inserisce nella strategia della società volta a sviluppare esperienze e servizi per i fan attorno ai cataloghi musicali di cui detiene i diritti.

È prevista, in occasione del lancio del 15 luglio, una serie di attività con l'obiettivo di stringere ancor di più il legame tra l'artista e la sua fanbase&nbsp;attraverso contenuti d’archivio, iniziative interattive e nuove funzionalità. All'interno della piattaforma&nbsp;saranno disponibili nuove sezioni tra cui Archive Stories, che raccoglie filmati e materiali inediti legati ai progetti dell’artista, accompagnati da sondaggi attraverso i quali gli utenti possono confrontare le proprie opinioni con quelle della community.

Sarà possibile, per gli utenti che fruiscono della piattaforma, collegare il proprio account Spotify e&nbsp;accedere anche a playlist realizzate dagli amici e dai collaboratori dell’artista, a partire da una selezione dedicata ai set presentati al Tomorrowland tra il 2012 e il 2015.

Avicii

Nasce Avicii Community, piattaforma per i fan del compianto DJ

E' stata lanciata da Pophouse insieme agli eredi del DJ svedese

Se avete provato negli ultimi tempi ad acquistare dei biglietti per i concerti milanesi di Bad Bunny (doppio sold-out da circa 80.000 spettatori l'uno, sono&nbsp;previsti per stasera e domani all'Ippodromo La Maura), vi sarà senz'altro capitato di imbattervi in messaggi di dubbia provenienza.

C'è chi è andato oltre, però: è il caso di un falso sito di biglietteria Dtmfitaly.com, che prometteva di essere un canale affidabile di secondary ticketing. E riusciva nel suo intento soprattutto grazie a un dettaglio: tra le informazioni legali sul sito compaiono i dati di Sony Music, indicata come editore e responsabile del portale.&nbsp;Naturalmente si tratta di una truffa, per di più su scala globale:&nbsp;in Francia, ad esempio, la stessa falsa biglietteria operava con il dominio Dtmftour.com, dove come editore compare&nbsp;la compagine francese di Sony Music. Il tutto accompagnato da campagne social in cui Bad Bunny stesso (o meglio, una sua versione creata con l'intelligenza artificiale) invitava ad acquistare biglietti sul sito.

L'attività fraudolenta è stata svelata dagli stessi utenti che, non vedendosi recapitare i biglietti acquistati, hanno chiesto conto direttamente a Sony Music, che ha attivato una campagna sui suoi profili social dissociandosi dal sito. Una volta individuato il problema, inoltre, la società di servizi antipirateria DcP e&nbsp;FPM (Federazione contro la Pirateria Musicale e Multimediale) hanno agito di concerto per contrastare il reato. Dopo l'acquisizione delle prove e averle notificate&nbsp;a provider, piattaforme social e altri soggetti coinvolti, preso atto del fatto che i riscontri tardavano ad arrivare,&nbsp;le segnalazioni sono state reiterate da FPM nella qualità di segnalatore attendibile (Trusted Flagger) certificato da AGCOMA. Lo status di Trusted Flagger dovrebbe garantire alle notifiche un trattamento prioritario e senza indebito ritardo: è lo strumento più qualificato che l’ordinamento europeo mette oggi a disposizione dei titolari dei diritti.

Il 22 giugno, quindi, il dominio Dtmfitaly.com&nbsp;cessa di funzionare, ma la vittoria dura meno di quarantotto ore. Si riparte da capo: nuova acquisizione forense delle prove, nuove notifiche in qualità di Trusted Flagger. Purtroppo, però, stavolta con più modesto successo:&nbsp;il provider&nbsp;non fornisce&nbsp;riscontro alle&nbsp;notifiche ricevute, mentre&nbsp;Meta rimuove il profilo falso e le campagne pubblicitarie collegate soltanto il 13 luglio, dopo&nbsp;ripetuti solleciti. E oltre il danno, la beffa: il sito gemello Debitirarmasfotositalia.com risulta essere&nbsp;ancora online.

Naturalmente la questione solleva parecchi dubbi sull'efficacia delle misure in essere, perché al momento moltissimi altri consumatori rischiano di cadere nella trappola ordita dai truffatori. "Abbiamo usato lo strumento più qualificato che l’Europa mette a disposizione, la segnalazione come Trusted Flagger certificato. Eppure il secondo sito è ancora online" commenta&nbsp;Luca Vespignani, Segretario Generale di FPM. "Il Digital Services Act è un buon impianto, ma finché non ci saranno certezze sulle sanzioni&nbsp;e i tempi di reazione degli intermediari si misurano in settimane e le truffe in ore, il conto lo pagano i fan". La speranza di tutta l'industria, quindi, è che la burocrazia prenda nota del fatto che purtroppo spesso il web corre più veloce, e per mettere in campo un'azione efficace bisogna stare ai suoi tempi.

La nuova pirateria passa anche dai live come quello di Bad Bunny

L'emblematico caso della falsa biglietteria che si faceva passare per Sony Music: la reazione di FPM

I micro-dramas sono serie di fiction pensate per il telefono, girate in verticale, costruite in episodi brevissimi — spesso tra i 45 secondi e il minuto — e progettate per essere consumate in sequenza, su piattaforme mobile e app dedicate. La loro forma è apparentemente semplice: soap opera compresse, melodrammi seriali, storie romantiche, cliffhanger continui. I generi e i temi: fantasy, horror, fantascienza, vendette, viaggi nel tempo, demoni, mostri, CEO miliardari e innamoramenti impossibili. Sono nati in Cina, dove sono già diventati un mercato da miliardi di dollari, al punto da superare spesso il box office cinematografico domestico, e sono cresciuti al punto da proporsi come uno dei nuovi mercati globali del contenuto digitale.

Il dato economico è il primo elemento che costringe a prenderli sul serio. Il mercato cinese viene stimato intorno ai 7 miliardi di dollari annui, mentre altre analisi indicano per il 2025 un giro d’affari globale nell’ordine degli 11 miliardi di dollari, con una quota ancora largamente concentrata in Cina ma negli Stati Uniti, secondo Business Insider, il formato avrebbe generato 1,3 miliardi di dollari nel 2025, in larga parte attraverso pagamenti diretti da parte degli spettatori. È un aspetto decisivo: il micro-drama non è soltanto un contenuto virale da piattaforma social, ma un prodotto che può convertire attenzione in ricavo diretto.

Una nuova grammatica, una nuova economia, una nuova filiera

La grammatica dei micro-dramas è profondamente mobile. In Cina il formato ha preso slancio inizialmente dentro app di short video come Douyin e Kuaishou, per poi spostarsi in modo sempre più netto verso app dedicate. Fuori dalla Cina, nomi come ReelShort, DramaBox, Shortmax, Goodshort, FlareFlow, FlickReels e MoboReels indicano un ecosistema in rapida moltiplicazione. TikTok, Instagram e YouTube funzionano spesso come canali di scoperta: teaser, trailer o perfino episodi interi servono a portare gli utenti verso app dove la visione completa viene monetizzata. Il modello più ricorrente è freemium: i primi episodi sono gratuiti, poi l’utente paga per accedere al resto della serie, con abbonamenti o acquisti episodio per episodio. Secondo una stima citata nel materiale, circa tre quarti dei ricavi globali arriverebbero da pagamenti degli utenti, mentre il resto sarebbe riconducibile soprattutto alla pubblicità.

Il costo di produzione contribuisce alla forza del modello. Una serie media può avere budget compresi tra 100.000 e 300.000 dollari: cifre molto più basse rispetto alla produzione televisiva tradizionale, ma sufficienti a generare prodotti narrativi riconoscibili, seriali e potenzialmente redditizi. Se una serie funziona e gli utenti pagano anche poche decine di centesimi per episodio, il ritorno può diventare significativo. La velocità di produzione, la serialità estrema e l’aderenza alle abitudini di visione contemporanee rendono il micro-drama un formato particolarmente adatto al consumo frammentato, quotidiano, ripetuto.

I grandi operatori digitali hanno iniziato a muoversi. TikTok ha già inserito una sezione Minis e ha lanciato un’app dedicata ai micro-dramas, PineDrama, negli Stati Uniti e in Brasile. Il messaggio dell’app promette “short dramas senza pubblicità”, fruibili in ogni momento, selezionabili tramite una sezione Discover o attraverso raccomandazioni verticali infinite. Instagram starebbe lavorando a un elemento dedicato agli Short Drama. Meta e TikTok osservano quindi un mercato che finora è stato alimentato anche dalle loro piattaforme, ma che si monetizza sempre più spesso altrove. I micro-dramas vengono promossi nei feed social; la visione completa, e soprattutto il pagamento, avvengono nelle app verticali dedicate.

Musica: marketing, presenza, sync

La natura narrativa del formato aiuta a capire perché possa diventare rilevante anche per la musica. I micro-dramas funzionano perché estremizzano meccanismi già familiari: serialità, riconoscibilità dei personaggi, suspense, ricompensa immediata, escalation continua. Sono storie pensate per intercettare un pubblico mainstream, spesso attraverso generi guardati con sufficienza dai circuiti televisivi più tradizionali. Proprio come il successo del romantasy ha mostrato nel mercato editoriale, anche nell’industria musicale il cosiddetto “rischio di disprezzo culturale” è elevato; però dietro il rischio può nascondersi un’efficacia commerciale potente. Come dire: i micro-dramas non cercano legittimazione alta, cercano spettatori, retention e pagamento.

Per la musica, il primo livello di interesse riguarda il marketing degli artisti. I team degli artisti hanno già imparato a osservare le pratiche dei creator su YouTube, TikTok e Instagram; i micro-dramas aggiungono un altro modello possibile. Non significa competere con le grandi produzioni verticali, ma capire quali elementi possano essere adattati alla comunicazione musicale: formati serializzati, mini-storie ricorrenti, episodi brevi costruiti intorno a una release, narrazioni più elaborate rispetto al semplice contenuto promozionale.

Si nota già, nei contenuti social di alcuni artisti, un ritorno a brevi scenette, mini-format seriali e forme di racconto più costruite rispetto alla semplice comunicazione promozionale (skit format). Da osservare il caso del cantante svizzero Nemo, che ha creato contenuti episodici su YouTube fino alla rivelazione di una nuova canzone. In questa prospettiva, il micro-drama può essere letto come una possibile evoluzione dello short film musicale: non più solo videoclip o contenuto social, ma racconto seriale breve costruito intorno a brani, tour, fasi promozionali o periodi tra una release e l’altra.

Il secondo livello riguarda la presenza diretta degli artisti nei micro-dramas. Qui gli esempi sono ancora frammentari, ma si intravede una direzione: gli artisti possono comparire in show esistenti, usare il formato per raccontare un proprio universo narrativo o creare micro-serie legate a una campagna. Nel panorama statunitense ci sono show come Revival of the Fittest e Roomies, spesso legati a esperienze iperlocali e capaci di coinvolgere creator riconoscibili (da Kareem Rahma di SubwayTakes ad Anthony Fantano di The Needle Drop). Fiction mobile, creator economy e promozione musicale in contaminazione. Non è ancora un modello industriale consolidato per la musica, è un segnale: il micro-drama può diventare uno spazio di apparizione, racconto e posizionamento per artisti con una forte identità pubblica.

Il terzo livello riguarda le opportunità di sincronizzazione e licensing, con un quadro interessante. La case study da manuale è emersa in India: si tratta di Ishq At Campus, creato da Saregama con lo studio digitale FilterCopy per promuovere l’EP “Talab” dell’artista Maahi. La serie è costruita in episodi brevi da 1-2 minuti, ambientati in una storia di genere college romance, e integra le quattro tracce dell’EP dentro la narrazione. Ogni brano non funziona solo come colonna sonora, ma come snodo emotivo del racconto. È un passaggio rilevante, perché sposta il marketing musicale da una logica di videoclip a una logica di “song discovery” serializzata: la canzone viene scoperta perché accade dentro una storia. È un caso che mostra un possibile uso molto concreto del micro-drama da parte delle etichette. Una release può essere trattata non come singolo evento promozionale, ma come sequenza narrativa: un episodio introduce un tema, un conflitto o una relazione; il brano entra come momento emotivo; la serie accompagna la pubblicazione e prolunga il tempo di attenzione intorno al progetto. Rispetto al classico videoclip, il micro-drama può moltiplicare i punti di contatto. Rispetto al semplice contenuto social, può creare appuntamento, attesa e continuità. Per un artista emergente o in costruzione, questo può essere particolarmente utile: invece di chiedere al pubblico di ascoltare subito una canzone isolata, lo porta dentro un contesto emotivo che dà alla canzone una funzione.

Un’evoluzione ulteriore è “Playback”, annunciato da Holywater e Second Rodeo come musical prodotto specificamente per il formato verticale. Qui il micro-drama non usa semplicemente musica al suo interno: assume la forma del musical. La trama segue un’autrice in difficoltà che crea segretamente una versione AI di sé stessa, destinata a diventare una pop star globale; la storia lavora quindi su autorialità, identità, autenticità, AI e costruzione della fama. Il progetto include brani originali ed è uno dei rari micro-dramas affiliati SAG (Screen Actors Guild, oggi dentro SAG-AFTRA, ossia: il sindacato che rappresenta attori e performer negli Stati Uniti). Con 17 canzoni originali in circa 100 minuti complessivi, eleva il livello del rapporto tra musica e micro-drama: non più cameo, sincronizzazione, contenuto promozionale attorno a un EP, ma una micro-serie musicale in cui la musica è struttura narrativa, contenuto e tema.

(Continua...)

Musica e micro-dramas: cosa sono e perché ci interessa (parte 1)

Il formato breve che sta cambiando la grammatica della narrazione su mobile

La notizia è stata riportata da 404 Media, una testata americana specializzata in tecnologia e nuovi media: Suno, la più celebre società di intelligenza artificiale generativa in ambito musicale,&nbsp;sarebbe stata&nbsp;vittima di un hackeraggio nel 2025. Perché, quindi, la notizia emerge solo adesso? Semplice: perché a quanto pare gli hacker stessi si sono messi in contatto con l'autore dell'articolo, Jason Koebler, per condividere con lui ciò che hanno scoperto scandagliando senza permesso i sistemi della società.&nbsp;

Ne è emerso che, oltre ai dati personali e di pagamento degli utenti della piattaforma, gli hacker avrebbero trovato le prove che Suno avrebbe addestrato i suoi modelli tramite l'utilizzo di miloni di canzoni prese da YouTube e Deezer, liriche tratte da Genius e numerosissime music library. Una vicenda che, se dimostrata, potrebbe portare ulteriori problemi legali all'azienda, che è già stata in causa con numerosi soggetti ed enti dell'industria musicale.

Al momento un portavoce di Suno ha rilasciato una dichiarazione a Pitchfork a commento dell'intera vicenda: "Nel novembre del 2025 ci siamo resi conto che eravamo stati vittima di un piccolo incidente di sicurezza, che è stato subito arginato. Ai tempi abbiamo condotto un'indagine e verificato che i dati coinvolti erano soprattutto derivanti da materiale non più in uso a Suno, e che nessuna informazione&nbsp;sensibile era stata compromessa. Non abbiamo accesso ai numeri completi delle carte di credito dei nostri utenti, peraltro". La domanda ora è: al di là della privacy dei singoli utenti,&nbsp;YouTube, Genius, Deezer e gli autori delle canzoni utilizzate vorranno agire in merito?

Quello che sappiamo sull'attacco informatico a Suno

Il sito è stato preso di mira dagli hacker nel 2025, ma la notizia è emersa solo oggi

Nei primi sei mesi del 2026, analizzati come da tradizione&nbsp;da Luminate, emergono molti dati interessanti e indicativi di come potrebbe terminare l'annata in corso. L'istituto di ricerca ha infatti appena pubblicato il suo tradizionale Mid-Year Report, ricco di spunti e analisi. Il dato principale, innanzitutto, riguarda la crescita dello streaming: +9,8% rispetto allo stesso periodo del 2025.

Spicca poi&nbsp;la crescita di due settori che fino a qualche anno fa erano dati per spacciati: il catalogo e le vendite di CD. Il primo, naturalmente, è in fase ascendente&nbsp;fin dall'avvento dello streaming, ma si consolida sempre di più come la vera riserva aurea della musica registrata, in particolare in alcuni generi specifici: nel rock, ad esempio, il 75% degli ascolti deriva da brani che hanno più di 60 mesi. I secondi, invece, vivono una fase di revival grazie al traino del k-pop, i cui fan sono ancora molto appassionati dei formati fisici digitali in edizione limitata. Sono però in calo le vendite nei negozi indipendenti, che passano da una quota di mercato del 36,6% nello stesso periodo dell'anno scorso a un 32,1% nel 2026.

Per quanto riguarda invece i generi che calano e quelli che invece crescono, nonostante la dominanza di hip hop e R&amp;B (genere che in Italia viene identificato sotto il cappello di "urban"), in particolare nel mercato americano, si registra un leggero calo: -1,6% YoY. A calare è in particolare l'R&amp;B, che se nel 2023 occupava circa il 40% della Billboard Hot 100, oggi è a un ben più modesto 30%. La crescita maggiore, invece, è nel settore dance e EDM: +18,9% YoY negli Stati Uniti. Bene anche la world music, che registra un +11,9% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.

Luminate pubblica il report di metà anno

Il k-pop trascina molti trend, maluccio l'hip hop e l'R&B, bene l'EDM e il catalogo: i dati

Apple Music e Jordan hanno ufficialmente lanciato 'Retro Sounds', una collaborazione che fonde la musica alla storia dietro le Jordan Retro, sneakers di punta del brand.

La serie si sviluppa attraverso delle playlist dedicate, contributi editoriali e contenuti esclusivi, con episodi che ripercorrrono il contesto artistico e culturale legato alla scarpa, esplorando artisti e sonorità che hanno contribuito a definirne l'epoca. Il primo episodio è andato online ieri sera alle ore 23.00, con una puntata dedicata alle Air Jordan 3 True Blue. L'episodio e il relativo Dj Mix saranno disponibili on demand per gli utenti abbonati.

"Il brand Jordan è da sempre plasmato dalle conversazioni che avvengono nel mondo dello sport, dello stile e della musica", ha dichiarato Reggie Saunders, vicepresidente Global Entertainment di Jordan Brand. "La collaborazione con Apple Music ci permette di riscoprire i nostri prodotti più iconici attraverso la cultura che li circondava e di presentare queste storie a una nuova generazione".

I prossimi episodi di Retro Sounds&nbsp;saranno dedicati ad altre silhouette storiche del marchio, raccontate attraverso le colonne sonore e i riferimenti culturali che ne hanno accompagnato l’ascesa.

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Partnership, Apple Music e Jordan lanciano Retro Sounds

Una collaborazione che unisce la musica alla cultura delle sneakers Jordan Retro

Per una volta non si tratta di un investimento in una start-up innovativa, come le <a href="https://musicbiz.rockol.it/ricerca?query=too+lost">ultime a cui ci aveva abituato</a>, ma di un consolidamento nel suo core business: la distribuzione. Too Lost ha infatti acquisito GYRO.Group, la principale società australiana&nbsp;di distribuzione e servizi per gli artisti indipendenti, con sede a Brisbane e attività concentrate, oltre che&nbsp;in Australia, anche in Nuova Zelanda e nell'area del sud Pacifico (oltre che in USA, Canada e Brasile).

L'organigramma di GYRO.Group resterà inalterato e&nbsp;Gregory Hirschhorn, CEO e Co-Founder di&nbsp;Too Lost,&nbsp;sottolinea che si tratta di un'acquisizione quanto mai strategica: "L'Australia ha una delle più vivaci ed entusiasmanti scene musicali indipendenti al mondo, e abbiamo intenzione di investire massicciamente in GYRO per supportare gli artisti, le etichette, i manager e l'industria musicale della regione" ha dichiarato.