La società di edizioni indipendente americana Exceleration Music ha acquisito il catalogo musicale (editoriale e di incisioni) di Ryuichi Sakamoto in joint venture con il distributore e fornitore di servizi giapponese NexTone: il corpus di opere, acquisito direttamente dagli eredi dell’artista, sarà gestito a livello globale da Exceleration, con la sola eccezione dell’Asia, dove a occuparsi dell’amministrazione dei diritti sarà NexTone, in collaborazione con Fuji Pacific.

“Le società agiranno come custodi congiunti del catalogo, lavorando a stretto contatto con la società di management di Sakamoto, KAB, per preservare l'eredità del compositore e supervisionare le future pubblicazioni postume”, hanno fatto sapere le aziende in una nota congiunta: “Questa operazione rappresenta la prima grande acquisizione di Exceleration nel mercato giapponese e costituisce una pietra miliare culturale per il Giappone, dove l'acquisto di cataloghi storici non è ancora così diffuso come nei mercati statunitense e britannico”.

“NexTone è una delle aziende musicali più autorevoli e lungimiranti del Giappone, con una reputazione pienamente meritata”, ha dichiarato Charles Caldas (nella foto, a destra), Partner di Exceleration Music: “Collaborare con loro come co-custodi del catalogo musicale di Ryuichi Sakamoto rappresenta un momento storico per Exceleration. Sakamoto è stato senza dubbio uno dei più grandi artisti della sua generazione, capace di superare i confini geografici e artistici fino a diventare una vera icona globale. Insieme a NexTone, ci impegniamo a collaborare con KAB, la società di management di Ryuichi Sakamoto, per amplificare la conoscenza e l'apprezzamento a livello mondiale della sua straordinaria eredità musicale. Siamo entusiasti delle opportunità che questa partnership crea sia per Exceleration sia per NexTone, offrendo solide basi per future collaborazioni”.

“Siamo davvero onorati di collaborare con Exceleration Music, professionisti di livello globale nell'investimento in cataloghi musicali, per acquisire in comproprietà e gestire il catalogo di Ryuichi Sakamoto, un artista la cui musica ha saputo attraversare generazioni e generi, conquistando il pubblico di tutto il mondo”, ha aggiunto Daisuke Adachi (nella foto, a sinistra), Director di NexTone: “Questa operazione rappresenta un importante passo strategico per NexTone: un'opportunità per valorizzare, in una forma nuova e ampliata, le competenze che abbiamo costruito nel corso di molti anni nell'amministrazione dei diritti d'autore musicali, attraverso la comproprietà sia dei diritti editoriali sia dei diritti sui master. Combinando il vasto patrimonio di conoscenze internazionali di Exceleration Music con la nostra rete di gestione in tutta l'Asia, siamo determinati a esprimere appieno il potenziale di questo catalogo. Attendiamo con entusiasmo di costruire una partnership lunga e proficua con Exceleration Music, fondata sulla fiducia e sul rispetto reciproco che abbiamo sviluppato insieme”.

“La musica appartiene al tempo, non a chi la possiede”, hanno concluso gli eredi di Sakamoto: “Diamo il benvenuto a coloro che la porteranno avanti”.

Industria

Ryuichi Sakamoto, a Exceleration e NexTone edizioni e master

‘Una pietra miliare per il mercato giapponese’

Firebird Music ha avviato un fondo da 750 milioni di dollari per accelerare la propria espansione nei cataloghi musicali: 400 milioni arrivano come debito da Pinnacle Financial Partners, mentre i restanti 350 milioni sono attribuiti a investimenti equity. Sul fronte azionario, Ares Management ha acquisito una quota di minoranza nella società e Jeevan Sagoo è entrato nel board; il Raine Group resta il maggiore azionista di Firebird, fondata nel 2022 da Nat Zilkha e Nathan Hubbard. Sul piano strategico, Zilkha ha indicato come priorità “collaborare con gli artisti attorno ai loro portafogli esistenti di opere creative tra musica registrata ed editoria musicale”.

La società, che detiene partecipazioni in Red Light Management, Mick Management e Transgressive Management e lo scorso anno ha lanciato la joint venture YB Inc. con Yungblud, afferma di offrire “orientamento di carriera e di brand a oltre 1.000 artisti in tutto il mondo, per aiutarli a costruire carriere più durature, di maggiore impatto e più redditizie”. In parallelo sta cercando un VP of Music Rights Acquisitions che dovrà “sovraintendere all’identificazione, alla valutazione e all’acquisizione di cataloghi musicali e altri asset IP” e costruire “un’operazione di acquisizione di cataloghi di livello mondiale”; secondo i requisiti segnalati nell’annuncio, il profilo richiede “8-10 anni di esperienza nella valutazione dei diritti musicali e nelle acquisizioni di cataloghi”.

Cataloghi, Firebird lancia un fondo da 750 milioni di dollari

In collaborazione con Pinnacle Financial e altri private equity

HarbourView Equity Partners ha annunciato una partnership strategica con il duo di autori Shellback e Max Martin (Wolf Cousins), acquisendo quote editoriali di una selezione di brani scritti dal collettivo e interpretati da Taylor Swift, Ariana Grande,&nbsp;The Weeknd, Imagine Dragons ed Ellie Goulding.

Il collettivo Wolf Cousins, oltre Martin e Shellback, coinvolge anche altri autori e produttori quali&nbsp;Ilya Salmanzadeh, Oscar Holter, Tove Lo, Ludvig Söderberg, Jacob Jerlström, Oscar Görres, Ali Payami, Robin Fredriksson e Mattias Larsson.

A seguito di questa operazione, che riflette la strategia operativa di HarbourView, intenzionata a stringere accordi con personalità creative rilevanti, Warner Chappell continuerà a gestire il catalogo. HarbourView continua a concentrarsi su operazioni che possano incrementare la creazione di valore a lungo termine&nbsp;con una "gestione oculata" della proprietà intellettuale.

Sherrese Clarke, fondatrice e CEO di HarbourView Equity Partners,&nbsp; ha dichiarato: "Noi di HarbourView investiamo nella proprietà intellettuale di rilevanza culturale e nei creatori visionari che ne stanno alla base.&nbsp;Max Martin e Shellback continuano a mantenere il loro ruolo di creatori di successi nella musica contemporanea e, attraverso Wolf Cousins, hanno costruito uno straordinario ecosistema creativo che abbraccia generazioni e generi musicali".

"Wolf Cousins è stata fondata per riunire cantautori e produttori in un ambiente improntato alla collaborazione, al tutoraggio e allo sviluppo creativo", hanno affermato Shellback e Max Martin:&nbsp;"La visione a lungo termine di HarbourView e il rispetto che nutre nei confronti dei creatori ne fanno un partner naturale per questo progetto".

HarbourView acquisisce quote del catalogo dei Wolf Cousins

L’accordo è relativo a brani interpretati da Taylor Swift, Ariana Grande e The Weeknd

La filiale scandinava di Sony Music Publishing ha annunciato l'acquisizione dei diritti del catalogo di Sound Pollution, che comprende circa 5.000 opere. L'accordo - ha spiegato l’azienda in una nota - “rappresenta una delle più importanti vendite di catalogo degli ultimi tempi per un editore indipendente svedese”.

Il catalogo di Sound Pollution include opere eseguite da artisti come - tra gli altri - Bonafide, Elaine, Foredoom, Srexoria, Sabaton, Twilight Force e Wormwood: Sony Music Publishing e la società di edizioni specializzata in hard rock, punk e metal con sede a Stoccolma hanno stipulato “un accordo di amministrazione a lungo termine che riguarda le opere future”.

“Sony Music Publishing è da tempo una parte fondamentale nella costruzione del nostro catalogo di diritti”, ha commentato Johan Hargeby, Managing Director&nbsp;di Sound Pollution: “Questo è un passo naturale. Per i nostri artisti e autori, significa maggiori risorse e condizioni migliori per il futuro. Nel nostro genere, artista e autore sono spesso la stessa persona e continuiamo a collaborare con la maggior parte di loro. Questo accordo ci fornisce la capacità finanziaria per effettuare nuovi investimenti e sviluppare ulteriormente il business”.

"Collaboriamo a stretto contatto con Johan, Calle &amp; Johan e il team di Sound Pollution da molti anni e, come dice Johan, questo rappresenta un passo naturale per entrambe le parti”, ha aggiunto Johnny Tennander, Managing Director Scandinavia e SVP International di Sony Music Publishing: “Sound Pollution ha una storia di tutto rispetto e rappresenta qualcosa di unico nell'industria musicale svedese, quindi siamo molto orgogliosi di questa collaborazione ed è un grande onore poter dare continuità a ciò che hanno creato”.

A Sony Music Publishing il catalogo di Sound Pollution

Alla divisione editoriale della major i diritti su circa 5000 opere

Aggiornamento, ore 15,20, mercoledì 24 giugno - Secondo l'edizione americana di Billboard,&nbsp;Influence Media Partners si è aggiudicata la gara per l'acquisizione degli asset musicali di Anthem Entertainment, con un offerta di poco superiore a&nbsp;650 milioni di dollari.

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Come è noto agli addetti ai lavori, gli asset di Anthem Entertainment,&nbsp;società&nbsp;canadese che possiede asset editoriali musicali e royalties su master registrati di artisti come Rush e Timbaland, sono da tempo all’asta: &nbsp;due precedenti tentativi di vendere la società, nel 2017 e nel 2022, non erano andati a buon fine. Alcune fonti riferiscono ora che Goldman Sachs - che gestisce l’operazione - avrebbe ricevuto&nbsp;varie proposte collocate&nbsp;tra i 500 e i 600 milioni di dollari da diversi offerenti, prima che questi ultimi si ritirassero dalla gara dopo che Influence&nbsp;Media Partners,&nbsp;sostenuta da BlackRock, ha presentato un’offerta superiore ai 650 milioni di dollari firmando un pre-accordo in attesa che l’operazione venga approvata dalle autorità canadesi.

Influence Media, fondata nel 2019 con il nome originario di Ole e inizialmente sostenuta da Warner Music Group prima di aggiungere BlackRock come principale fonte di finanziamento, ha investito nei cataloghi di artisti come Blake Shelton, Future, Julia Michaels, Enrique Iglesias e DJ Khaled. Si presenta come una piattaforma di investimento, gestione e valorizzazione attiva dei diritti musicali. La sua identità si è costruita intorno all’idea dei “modern evergreen”: repertori contemporanei, ad alta riconoscibilità culturale e con capacità di generare valore nel tempo, soprattutto nei territori pop, hip-hop, Latin e nel lavoro di autori e produttori dietro grandi hit globali. Il sostegno di Warner Music Group e BlackRock le ha conferito la scala finanziaria per muoversi in modo aggressivo sul mercato, ma anche un posizionamento diverso rispetto ai fondi più puramente finanziari: Influence combina capitale, relazioni artistiche, marketing, gestione dei diritti e capacità di riattivare repertori dentro nuovi contesti commerciali, editoriali e audiovisivi.

Negli ultimi anni questa traiettoria si è fatta più evidente. Il <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-728506/publishing-alleanza-tra-wmg-e-blackrock-per-un-fondo-da-750-milioni">fondo costruito con BlackRock e Warner</a> ha permesso di acquisire quote in cataloghi legati a nomi come Future, Blake Shelton, Julia Michaels, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-741085/enrique-iglesias-cede-i-master-a-influence-media-partners">Enrique Iglesias</a>, DJ Khaled e altri repertori contemporanei; la successiva cartolarizzazione da 360 milioni di dollari garantita da royalties ha mostrato come Influence stia costruendo anche un’infrastruttura finanziaria stabile intorno ai propri asset. Allo stesso tempo, alcune operazioni indicano un allargamento oltre la logica classica del catalog deal: il caso DJ Khaled, con l’acquisizione di diritti ma anche la creazione di joint venture per film, TV, iniziative commerciali e valorizzazione del brand, chiarisce la direzione. Il catalogo Sony Pictures Entertainment aggiunge una componente audiovisiva rilevante, con musiche legate a franchise, film e serie televisive; le partecipazioni editoriali legate a Timbaland rafforzano il lato autore/produttore e il legame con repertori pop, hip-hop e R&amp;B di grande circolazione; la presenza dei Rush aggiungerebbe una dimensione classic rock e un valore culturale canadese che rende l’operazione più sensibile anche sul piano regolatorio. Infine, il fatto che Compact Media e la piattaforma Anthem Entertainment restino fuori dal perimetro del deal indica che Influence non sta comprando l’intera architettura societaria e amministrativa di Anthem,&nbsp;selezionandone invece solo gli asset musicali più coerenti con la propria strategia.

A Influence Media gli asset musicali di Anthem Entertainment

Terminata la gara per aggiudicarsi le proprietà pregiate della società canadese

Nuova operazione in casa BMG, che ha acquisito il catalogo editoriale di Chris Cheney, autore, chitarrista e frontman dei Living End. L’operazione mira a "rafforzare il rapporto tra la società e la band australiana": BMG è editore globale di Cheney dal 2016 ed etichetta discografica globale dei Living End dal 2018.

Formatisi a Melbourne negli anni Novanta, i Living End sono diventati una delle band rock australiane più riconoscibili soprattutto a&nbsp;livello internazionale, grazie a brani come "Second Solution/Prisoner of Society", "Roll On", "White Noise"&nbsp;e "Who’s Gonna Save Us?". Il gruppo,&nbsp;inoltre, è stato inserito nella ARIA Hall of Fame l’11 giugno.

"Una delle grandi gioie dell’essere un musicista è scrivere canzoni. Quella sensazione magica che si prova nel creare qualcosa dal nulla", ha dichiarato Chris Cheney:&nbsp;"I Living End hanno sempre avuto un legame incredibilmente forte con il nostro pubblico in tutto il mondo attraverso il nostro repertorio di canzoni. Sono grato e molto onorato di aver concluso questo accordo con la BMG, che so condividere la stessa passione e lo stesso entusiasmo per la musica e per questo repertorio".

Il presidente di BMG Australia, Nuova Zelanda e Sud-Est asiatico, Heath Johns, invece, ha dichiarato: "I The Living End hanno fatto da colonna sonora a innumerevoli storie e ricordi australiani, mentre la band ha contemporaneamente raggiunto lo status di gruppo di culto a livello internazionale come una delle migliori band rock dal vivo di tutti i tempi... Siamo incredibilmente onorati che Chris abbia scelto BMG come sede definitiva per questi diritti editoriali, e non vediamo l’ora di individuare nuove opportunità per loro sia in patria che all’estero".

Publishing, BMG acquisisce il catalogo di Chris Cheney

L’accordo riguarda le edizioni sul repertorio del frontman dei Living End

In corrispondenza con il ritorno sulle scene di Chaka Khan (la diva dell'R&amp;B ha recentemente pubblicato un nuovo singolo inedito, "Chakzilla"),&nbsp;HarbourView Equity Partners&nbsp;annuncia di avere siglato un accordo con l'artista per lo sviluppo del suo catalogo, il licensing e l'esplorazione di altri filoni di monetizzazione del repertorio dell'artista.

I termini della transazione non sono stati resi noti, né l'estensione di questa partnership, che dovrebbe però riguardare l'acquisizione di una quota del catalogo di Chaka Khan. "Il suo è un talento notevolissimo: è un'artista la cui voce, il cui spirito e la cui presenza scenica hanno attraversato senza sforzo intere generazioni, senza mai perdere potenza" ha dichiarato&nbsp;Sherrese Clarke, fondatrice e&nbsp;CEO di HarbourView.

Chaka Khan: accordo con HarborView per lo sviluppo del catalogo

L'artista è di recente tornata sulle scene con un nuovo singolo, 'Chakzilla'

Sarebbe, se confermato, il più grande affare - in termini finanziari - nella storia dell’editoria musicale: secondo una ricostruzione del Wall Street Journal, Garth Brooks starebbe valutando di vendere il proprio catalogo musicale per una cifra compresa tra uno e due miliardi di dollari. I potenziali acquirenti non sono stati indicati pubblicamente: tra gli indiziati potrebbe esserci Sony Music (che, attraverso la sua controllata RCA Nashville, ha già pubblicato - nel 2014 -&nbsp;l'album “Man Against Machine”, nella foto), negli ultimi anni molto attiva sul mercato degli asset musicali, con l'acquisizione del catalogo di Bruce Springsteen per 500 milioni di dollari nel 2021 e l'accordo da oltre 1 miliardo per il catalogo dei Queen nel 2024. Alla luce dei dati RIAA, che attribuiscono a Brooks 200 milioni di album venduti negli Stati Uniti, un'eventuale operazione si collocherebbe tra le più grandi mai registrate per un repertorio artistico.

Il WSJ non tralascia di sottolineare come la potenziale cessione implichi anche una componente “distributiva”: Brooks ha tenuto la propria musica fuori da tutte le piattaforme di streaming tranne Amazon Music, con cui ha stretto una partnership esclusiva nel 2016. In caso di avvio di negoziati concreti per la cessione, l'eventuale ampliamento della disponibilità del catalogo su altri servizi potrebbe diventare uno dei nodi centrali della trattativa.

Garth Brooks

Cataloghi, Garth Brooks sta valutando una cessione monstre?

La star del country potrebbe cedere i propri asset per la cifra record di 2 miliardi di dollari

Asian Fake, da anni punto di riferimento della scena indipendente italiana, ha contribuito a lanciare (o a rilanciare) le carriere di molti artisti della scena underground e alternativa italiana: emergenti diventati poi solide certezze come Coma_Cose, Venerus e Ketama126, ma anche veterani come Meg e Inoki. Ad acquisirne il catalogo è oggi Warner Music Italia. “Siamo orgogliosi di accogliere il catalogo di Asian Fake, un passo che aggiunge un tassello importante alla nostra strategia di acquisizione" ha commentato Pico Cibelli, CEO &amp; Chairman di Warner. "Questo accordo, siglato con House of Music srl, rappresenta un'operazione di rilievo nel mercato discografico italiano che racchiude dieci anni di produzioni capaci di segnare indelebilmente la scena indipendente.”

Soddisfazione anche da parte di Yuri Ferioli, co-fondatore di Asian Fake e oggi CEO dell'ecosistema House of Music: "L'accordo con Warner Music sul catalogo Asian Fake è un'operazione coerente con la strategia di lungo periodo di HOM. Il catalogo trova in Warner un partner in grado di garantirne continuità e sviluppo. Per HOM si apre la fase in cui scalare il modello sulla base del track record di Asian Fake, rafforzando il proprio ecosistema di label, catalogo e community e moltiplicando il numero di radar sul mercato discografico italiano, in una visione che unisce identità culturale, sviluppo del talento e ritorno economico". Aggiunge Filippo Palazzo, co-fondatore di Asian Fake:&nbsp;“Nel 2017 abbiamo intercettato un cambiamento che il mercato discografico stava ancora imparando a leggere: un nuovo linguaggio nato online, libero, diretto e profondamente generazionale. Asian Fake è cresciuta dentro quel momento, contribuendo a trasformarlo in una scena, in un immaginario e in un catalogo. Dopo quasi dieci anni, sentiamo che quel percorso merita nuova energia e una prospettiva di sviluppo più ampia. Affidarlo a Warner Music Italia significa permettergli di continuare a crescere”.

Warner Music Italy acquisisce il catalogo di Asian Fake

L'etichetta indipendente milanese ha lanciato artisti del calibro di Coma_Cose, Venerus e Ketama126

Nuova acquisizione in casa BMG, che acquisisce le edizioni di Luca Anzilotti, produttore e dj italiano arrivato al successo in Germania, dove insieme a&nbsp;Michael Münzing nel 1989 ha fondato gli Snap!, leggendario gruppo Eurodance. Il loro celeberrimo singolo&nbsp;“Rhythm Is a Dancer“ nel 1992 arrivò in vetta alle classifiche di tutta Europa e addirittura nella top 5 della Billboard Hot 100 americana. Con questa operazione&nbsp;il gruppo BMG ha completato l'acquisizione del repertorio degli Snap!: nel 2022 aveva già acquisito infatti il catalogo editoriale di&nbsp;Münzing, mentre i master del duo erano in suo possesso già dal 2016.

"Dopo aver visto con che attenzione BMG ha curato il catalogo degli Snap!, sono sicuro che la mia opera è nelle migliori mani possibili" ha dichiarato Anzilotti. "Questa acquisizione rappresenta un traguardo importante per noi: con grande sinergia potremo ottimizzare in maniera ancora più efficiente la nostra rappresentanza degli Snap!, sbloccando anche nuove possibilità di sync" ha aggiunto&nbsp;Jasper Niebuhr di BMG.

Publishing, BMG acquisisce catalogo editoriale di Luca Anzilotti

Il produttore è co-fondatore degli Snap!, duo italo-tedesco pioniere dell'Eurodance

Concord Music Publishing ha acquisito una partecipazione nel catalogo di Julian Hamilton, cofondatore del duo elettronico australiano Presets: l’accordo comprende una quota dei diritti d’autore ed editoriali (anche su opere future attualmente non incluse nel repertorio oggetto dell’intesa), dando all’azienda l’opportunità di gestirli e sfruttarli a livello globale.

“La partnership con Concord Music Publishing rappresenta un traguardo importante per me. Amo queste canzoni”, ha dichiarato Hamilton: "Sono il frutto di oltre trent'anni di creatività, collaborazioni e tantissime feste. So che la Concord si prenderà cura di questi brani con grande attenzione e sono orgoglioso sapendo che continueranno a raggiungere gli ascoltatori in modi sempre nuovi negli anni a venire”.

"Sono un fan dei The Presets da quando ho ascoltato per la prima volta la canzone ‘Let's Go!’ nel 2003”, ha aggiunto Jaime Gough, Managing Director della filiale australiana di Concord: “I loro primi lavori rappresentavano tutto ciò che c'era di figo nella scena indie electro/clash dei primi anni 2000 e, nei successivi 20 anni e oltre, hanno fatto da colonna sonora alla scena electro dance australiana e sono stati costantemente il miglior gruppo di musica elettronica dal vivo del paese. Julian ha accumulato un catalogo di canzoni straordinario che ho sempre ammirato da lontano, quindi è un momento speciale poter finalmente lavorare insieme, ed è entusiasmante per il nostro team collaborare a nuove opportunità".

A Concord una quota del catalogo di Julian Hamilton (Presets)

L'accordo a livello globale include diritto d’autore ed edizioni

La grande mutazione dell’industria musicale degli ultimi 20 anni, streaming a parte? In una parola: i cataloghi.

Che non sono più soltanto patrimonio editoriale o discografico, ma strumenti finanziari valutati su flussi prevedibili, multipli, rischio di decadimento, potenziale sync e rivendibilità. Anche perché “catalogo” è una parola comoda, ma che a suo modo rischia di essere imprecisa: può indicare master, publishing, quote di diritti, diritti amministrati ma non posseduti, oppure asset controllati direttamente. E la differenza non è nominale: cambiano il perimetro dei ricavi, il potere di autorizzare gli usi, la forza nel sync, la possibilità di rilanciare il repertorio e, quindi, il multiplo riconoscibile in una transazione.

Il lavoro dei DSP ha reso i ricavi musicali più leggibili, ricorrenti e modellizzabili, attirando capitale finanziario, e incrementato i multipli. È così che il mercato dei cataloghi è passato da opportunità contrarian ad asset class finanziaria, lasciandosi alle spalle i giorni più bui del music business, dominati da pirateria e incertezza sui modelli viabili. Oggi abbiamo un mercato irriconoscibile rispetto a quello di allora, in cui operatori finanziari, fondi, acquirenti strategici e artisti in cerca di cash-out hanno mutato il panorama dell’economia della musica.

Ma quanto è stabile e duratura questa postura industriale?

<h3>Il futuro, non il passato</h3>

Cè un aspetto che si impone subito all’attenzione di chi decide sui cataloghi: il valore di un catalogo dipende dalla “durata culturale”, non solo dal successo storico. Per esempio, perché certi cataloghi ascrivibili al classic rock sembrano essere mediamente più attraenti e costosi di quelli country, dance o hip-hop? Questione di genere? Non necessariamente. Si tratta, semmai, di un misto tra “ampiezza dell’ascolto”, durata dell’interesse e velocità di decadimento dei ricavi. Ci sono hit gigantesche nel momento che, però, non riescono a restare culturalmente rilevanti vent’anni dopo. Come dire: il catalogo non vale perché “ha avuto successo”, ma perché si presume che continui a generare attenzione, usi e ricavi nel tempo. Il vero parametro non è la nostalgia, ma la resilienza culturale. Un evergreen vale perché attraversa generazioni, contesti e piattaforme; una hit momentanea può avere numeri enormi ma una curva di decadimento molto più ripida.

<h3>WTF?!? Il peso dei testi - e quello del sync</h3>

La rilevanza è, anche, funzione dei testi che, diversamente dalla melodia e dal genere, hanno una possibilità superiore di resistere alle tendenze; possono effettivamente essere spontaneamente sempreverdi. E, per versi differenti e complementari, l’impatto di un testo sul valore di un catalogo dipende anche dalla sua elasticità d’uso: se un brano è infarcito di turpiloquio, per estremizzare, può essere più difficile da usare in cinema, TV, advertising o altri contesti di licensing. Non basta che la musica sia forte o potenzialmente adatta; deve essere anche sfruttabile in contesti audiovisivi e commerciali.

Nel dibattito sui cataloghi spesso si guarda soprattutto allo streaming come a una sorta di meta-metrica, ma il criterio industriale di valutazione è più sofisticato di così: il valore di un catalogo dipende molto, infatti, anche dalla sua elasticità d’uso. Un catalogo vale di più se può vivere in film, serie, spot, trailer, documentari, biopic, videogiochi, UGC e cover. Il sync diventa quindi non un ricavo accessorio, ma una componente della valutazione. Ed ecco un’altra distinzione decisiva: il valore finanziario di un catalogo non coincide sempre con il suo valore operativo. Il primo misura la prevedibilità dei flussi; il secondo dipende dalla capacità di chi compra — o amministra — di far circolare nuovamente quelle opere: sync, biopic, campagne su anniversari, campionamenti, nuove versioni, licensing internazionale, UGC. A parità di repertorio, il valore cambia se il catalogo viene semplicemente detenuto o se viene lavorato come una piattaforma di sfruttamento culturale e commerciale.

<h3>L’invisibilità dell’autore</h3>

Un investitore che sborsa fino a centinaia di milioni per acquisire un catalogo è chiamato a soppesare il rischio dell’operazione. E, spesso, il nome di quel rischio coincide con quello dell’artista titolare del catalogo. Il suo potenziale di suscitare scandali e, più in generale, la qualità della sua reputazione, sono elementi di valutazione di un certo peso.

Viene da sé che il rischio economico è superiore quando il catalogo è legato a un’identità pubblica viva, poiché potrebbe sempre manifestarsi in qualche modo negativo. Ed occorre anche distinguere tra artisti pubblicamente esposti (performer) e autori. I quali, a differenza dei primi, sono spesso invisibili al pubblico. È’ una considerazione che introduce un tema cruciale: il catalogo non è un asset neutro. Quando è legato a un artista vivente e molto visibile, il rischio reputazionale può incidere sul valore, sulle opportunità di licensing, sulla disponibilità dei brand a usare quei brani e sulla percezione del mercato. È una forma di “artist risk” che diventa parte della due diligence, accanto a diritti, flussi e contratti. Il catalogo legato a un autore, in questo contesto, risulta più “neutro”.

<h3>Gli evergreen nell’era dell’abbondanza musicale</h3>

I Queen, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745288/queen-vendita-diritti-discografici-sony-music-accordo-cifra-record">passati di mano per una miliardata buona</a>, sono un marchio vecchio di decenni. Anche per episodi come questo la domanda più frequente, in tema di cataloghi, è: ma tra 30, 40 o 50 anni questi artisti e i loro pezzi continueranno a restare nel mainstream culturale? Il potenziale di Kanye, Dua Lipa, Marra e Sfera può paragonarsi a quello di Beatles, Mina, Battisti e Dalla?

Viviamo un’epoca di passaggio, in cui la fruizione della musica non dipende dall’età del repertorio, ma dal cambiamento delle abitudini ancora in atto. Oggi sappiamo già percepire istintivamente quale possa essere l’impatto di molta più musica disponibile, di una maggiore scelta, di ascolti più frammentati, di una soglia di attenzione bassa e decrescente. E di una possibilità di scoperta di nuova musica inferiore, perché inversamente proporzionale alla massa di artisti e brani disponibili.

È qualcosa che suscita un dubbio strategico profondo.

Tutta la finanza dei cataloghi si basa sull’idea che certi brani abbiano una vita molto lunga e relativamente prevedibile. Ma se l’ascolto diventa più disperso, se le nuove generazioni non ereditano gli stessi canoni, se l’attenzione si distribuisce su nicchie infinite, allora anche la nozione di catalogo “evergreen” va riconsiderata. È il rischio sistemico del mercato: non il singolo deal sbagliato, ma il possibile indebolimento del concetto stesso di permanenza culturale.

La stagione dei cataloghi non è certo finita, ma è entrata in una fase più adulta. Non basta più comprare repertorio: bisogna capire quali canzoni hanno ancora capacità di circolare, essere riusate, generare immaginario, attraversare piattaforme e parlare a pubblici che non le hanno vissute nel loro tempo. Il catalogo resta uno degli asset più potenti della musica. Ma non assomiglia né a un bene immobile, né a un diamante. È un’altra cosa. È memoria che deve continuare a funzionare come presente.

Non è mica un diamante. Un catalogo non è per sempre.

Multipli, sync, reputazione, nuove abitudini d’ascolto: le hit valgono quanto sanno sopravvivere

Shamrock Capital ha annunciato la chiusura di un nuovo round di finanziamento da 813 milioni di dollari per futuri investimenti in asset IP. La società di Los Angeles afferma che la sua strategia di acquisizione di cataloghi e di investimento in proprietà intellettuali, avviata 11 anni fa, supera ora i 3,3 miliardi di dollari di asset in gestione tra equity e debito. Il nuovo veicolo non è limitato ai diritti musicali: punta a “contenuti premium, che generano flussi di cassa, e diritti media attraverso il panorama globale dell’intrattenimento in evoluzione”, con possibili operazioni in musica, film e TV, sport, gaming e creator economy.

"Stiamo assistendo a una ristrutturazione fondamentale del modo in cui la proprietà intellettuale viene creata, detenuta e monetizzata, e crediamo di essere in una posizione unica per osservare come tutti questi mondi dei contenuti si connettono e convergono", ha dichiarato Jason Sklar, partner di Shamrock: “Questa raccolta fondi si basa su una convinzione semplice ma fondamentale: i contenuti più preziosi sono quelli a cui i fan tornano di generazione in generazione, indipendentemente da dove o come li fruiscono. Siamo investitori a lungo termine e la fiducia che ci siamo guadagnati al fianco di artisti, creatori e detentori dei diritti è il fondamento di tutto ciò che facciamo”. 
 
Lo scorso anno Shamrock Capital <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752264/taylor-swift-master-annuncio-popstar-acquisizione-fine-battaglia">aveva rivenduto ai Taylor Swift i diritti sui master dei suoi primi sei album in studio</a> per una cifra stimata in circa 600 milioni di dollari.

Shamrock, altri $800 mln per investire in cataloghi musicali

Perché 'i contenuti più preziosi sono quelli a cui i fan tornano di generazione in generazione'

Oltre 230 pubblicazioni, e più di 180 concerti organizzati in 19 regioni d’Italia, senza contare le esibizioni alla Giornata Mondiale della Gioventù a Tor Vergata (a Roma, la scorsa estate), l’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-753537/catholic-music-awards-premiata-l-etichetta-la-gloria">exploit ai passati Catholic Music Awards</a>, e due canali YouTube dedicati al mercato americano che oggi contano circa 180mila iscritti: il 2025, per <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750841/musica-cristiana-in-italia-etichetta-la-gloria-intervista-andrea-ricci">La Gloria, etichetta di riferimento sul panorama christian music italiano fondata e guidata da Andrea Marco Ricci</a>&nbsp;(nella foto, a destra), è stato un anno di consolidamento, che ha visto gli uffici bolognesi della label allargarsi per ospitare un team stabile di quindici elementi. Eppure, nonostante un bilancio decisamente solido ad appena tre anni dall’arrivo sul mercato e un programma di attività estremamente strutturato, La Gloria è ancora considerata una realtà di nicchia. “La nostra presenza nel mainstream non c’è ancora”, riflette Ricci: “I nostri numeri potrebbero permetterselo, ma si sa: al di là del pregiudizio che grava sul genere, il nostro è un circuito diverso”.

Un circuito che, tuttavia, si sta allargando progressivamente, iniziando a vantare numeri dal peso (quasi) generalista. Anche perché il raggio d’azione di La Gloria non si limita all’Italia, dove opera La Gloria Live, divisione della società dedicata alla musica dal vivo che fa da interfaccia tra artisti presenti nel roster e promoter di eventi dal vivo. “Stiamo proseguendo nelle nostre attività di acquisizioni di cataloghi”, spiega Ricci: “Oltre ai cataloghi di Rugginenti e Pro Civitate Cristiana, già di nostra proprietà, stiamo lavorando alla finalizzazione di altri accordi. È un segmento molto interessante, perché la musica tradizionale sacra - per esempio, il canto gregoriano - è estremamente apprezzata in mercati come quelli di Stati Uniti, Sud Corea, Brasile e Messico”.

Una prospettiva che apre a opportunità importanti, in termini commerciali, e che Ricci ha deciso di affrontare con un partner d’eccezione: <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/roberto-razzini-216755">Roberto Razzini</a>&nbsp;(nella foto, a sinistra), colonna del publishing italiano, già alla guida delle filiali italiane di Warner Chappell Music e di Sony Music Publishing, dallo scorso febbraio è ufficialmente operativo nel team di La Gloria. “Avevo la necessità di avere un consulente, un partner che - pur avendo altri trascorsi, in termini professionali - mi aiutasse a mettere a terra, a 360 gradi, le strategie che avevo per il piano di sviluppo dell’azienda”, racconta Ricci: “Con Roberto ci conosciamo da vent’anni, da quando siamo stati nominati membri del comitato per la revisione dello statuto e dei regolamenti di SIAE, tra il 2007 e il 2010. Negli anni ci siamo più volte incontrati, nei vari ruoli e nelle varie vesti che abbiamo ricoperto".

"Ci siamo rivisti ai SIAE Music Awards dello scorso novembre, ci siamo parlati, ed eccoci qui", conclude Ricci: "Per me è un grande privilegio averlo con noi. Al di là della stima reciproca che ci lega, la sua per noi è una presenza strategica: poter contare su un professionista con una grande esperienza e una forte credibilità nel settore per noi è importante, perché la musica cristiana, religiosa, e più in generale quella definita come inspirational - cioè con linguaggio meno esplicito ma portatrice di elementi valoriali - ha per noi una concreta potenzialità di fruibilità anche nei circuiti mainstream".

“Ho sempre stimato Andrea per la sua professionalità, oltre che per la sua integrità e la sua preparazione”, ha spiegato Razzini: “Quando, qualche tempo fa, mi ha raccontato di aver intrapreso una nuova avventura imprenditoriale nell’ambito della musica cristiana, la mia reazione è stata piuttosto incuriosita, come oggi percepisco essere quella degli operatori del nostro settore, soprattutto tra chi si occupa prevalentemente di mainstream. Però, appunto, conosco bene Andrea: non è il tipo da muoversi per cose che possono essere al massimo poco più di un hobby”. Salito a bordo, Razzini ha avuto modo di scoprire un ambito “che non ha a che fare col luogo comune che un po’ tutti abbiamo che si parli di canzoni da suonare in chiesa a 'chitarre scordate': avevo cognizione che fosse un business, soprattutto in Paesi come gli USA, la Francia o la Germania, dove c’è un po’ di più di rispetto per i generi musicali che non dominano le classifiche e non dettano le mode più appariscenti”. “Come quando, negli anni Novanta, per conto di una multinazionale mi sono occupato di liscio e di musica da ballo, qui ho ritrovato un'economia quasi sconosciuta, sommersa, con dei numeri incredibili”, prosegue Razzini: “Avvicinandomi a questo mondo, sto scoprendo delle realtà che rappresentano un microcosmo tutt'altro che banale, non solo da un punto di vista dei numeri, ma da un punto di vista anche della potenzialità”.

Non ci sono né complessi né animosità nei confronti degli ambiti musicali tradizionali, perché - per quella che è la prospettiva di Razzini - nella musica cristiana “c'è un sacrosanto principio di valorialità che è trasversale anche con il mainstream”. La ragione, prosegue Razzini, è che la musica cristiana “non è fatta solo per pregare o accompagnare celebrazioni religiose, ma anche - molto più semplicemente - di canzoni che parlano di valori e sani principi, esattamente come fanno certe canzoni mainstream”. “Non condivido la vulgata che vede questo genere contrapposto all’urban, in termini estetici e di codici linguistici”, chiarisce l’editore: “Non c’è niente di più sbagliato che seguire la retorica della conflittualità. Nel caso della musica cristiana stiamo semplicemente parlando di un’altra faccia della gioventù, della società e del pubblico, che si riconosce in valori che possono sembrare più tradizionali e ‘canonici’, ma che non necessariamente debbano contrapporsi a qualcos'altro”.

“Il mio obiettivo a La Gloria è portare i progetti dell’etichetta all’attenzione di un pubblico il più vasto possibile, al fine di ottenere risultati che li facciano emergere da un ambito un po’ particolare e ristretto”, conclude Razzini: “Non c’è niente da cambiare, in quello che band come The Sun, Reale e Kantiere Kairòs hanno fatto fino a oggi: gli artisti del roster de La Gloria devono restare coerenti con il proprio essere artisti. Sarà un nostro compito quello di declinarli verso il mercato in una maniera differente”.

La Gloria, Roberto Razzini entra nel team

Per 'portare i progetti dell’etichetta all’attenzione di un pubblico il più vasto possibile'

BMG ha annunciato&nbsp;l'acquisizione dei diritti editoriali relativi al catalogo dei Jet. L'operazione riguarda i diritti di tre dei quattro membri originali della band australiana: Nic Cester, Cam Muncey e Mark Wilson. L'accordo mira ad estendere la collaborazione editoriale tra BMG e i Jet, e segue l'acquisizione del catalogo discografico della band, avvenuta nel 2023.

“Abbiamo adorato lavorare con BMG e siamo entusiasti di estendere questa partnership al settore editoriale", ha commentato Nic Cester, co-fondatore e frontman dei Jet:&nbsp;"Sperando che queste canzoni possano continuare a trovare un nuovo pubblico negli anni a venire”.

“Ci sono poche band australiane con canzoni così riconoscibili a livello internazionale come i Jet", ha&nbsp;dichiarato&nbsp;Heath Johns, Presidente di BMG per l’Australia, la Nuova Zelanda e il Sud-Est asiatico:&nbsp;"Sono stati il fiore all’occhiello dell’export australiano dei primi anni 2000, portando avanti la tradizione di una nuova generazione di narratori del rock ’n’ roll. Il successo duraturo dei Jet è testimoniato dai loro concerti nei festival e negli show da headliner in tutto il mondo, dalla radio, dallo streaming e da un track record di sincronizzazioni globali di prim’ordine. BMG è onorata che i Jet abbiano riposto la loro fiducia in noi per garantire che queste canzoni continuino a trovare un nuovo pubblico per molti anni a venire".

Formatisi alla fine degli anni '90, i Jet hanno pubblicato tre album, vendendo oltre 6.5 milioni di copie in tutto il mondo:&nbsp;all'album di debutto, "Get Born" del&nbsp;2003 (trainato dai&nbsp;singoli&nbsp;"Are You Gonna Be My Girl"&nbsp;e "Rollover Dj"), hanno fatto seguito&nbsp;"Shine On"&nbsp;nel 2006 e "Shaka Rock"&nbsp;nel 2009. Nel 2023 la band è stata inserita nella Hall of Fame degli ARIA.

BMG acquisisce i diritti editoriali dei Jet

L’operazione estende la partnership con la band dopo l’accordo sul catalogo discografico del 2023

Hanno trovato effettivo riscontro <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758697/sony-music-pronta-ad-acquisire-i-cataloghi-di-recognition">le indiscrezioni fatte trapelare da Bloomberg</a> circa una settimana fa: Sony Music ha trovato un accordo con Blackstone attraverso il quale entrerà in possesso del catalogo di Recognition Music Group, entità nata a inizio 2025 dalla fusione di Hipgnosis Songs Fund, Hipgnosis Songs Assets e Hipgnosis Song Management che raggruppa asset musicali per oltre 45mila opere. L’importo dell’operazione non è stato reso noto: sempre Bloomberg valuta che il passaggio di mano abbia spostato dai conti della major guidata da Rob Stringer (e supportata, per questo genere di operazioni, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756688/sony-music-una-joint-venture-con-il-fondo-sovrano-di-singapore">dal fondo sovrano di Singapore CIG</a>) a quelli della finanziaria con quartier generale a New York <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758730/sony-music-si-alza-la-posta-per-l-acquisizione-di-recognition">un importo compreso tra i 3,4 e i 4 miliardi di dollari</a>.

"Siamo estremamente orgogliosi ed entusiasti di rappresentare questo incredibile catalogo, che comprende molte delle più grandi canzoni della storia del pop, attraverso questa acquisizione epocale", ha dichiarato Stringer, al quale ha fatto eco Jon Platt, Presidente e CEO di Sony Music Publishing. ramo editoriale dell’azienda che sarà in prima linea, dal punto di vista operativo, nella valorizzazione degli asset acquisiti: "Il nostro investimento in questo straordinario catalogo riflette la nostra fiducia nel potere duraturo della grande musica, una convinzione che risuona profondamente in tutto il Sony Music Group ed è condivisa dai nostri partner di GIC. Queste canzoni senza tempo continuano a definire la cultura e a ispirare generazioni, ed è un privilegio custodirne l'eredità e il futuro”.

"Questa transazione rappresenta un risultato importante per Blackstone e i nostri investitori e un'ulteriore conferma della fiducia nei diritti musicali come asset class consolidata a livello istituzionale”, ha aggiunto Qasim Abbas, Senior Managing Director e Head of Tactical Opportunities International di Blackstone: “Sony è una casa eccezionale per questi cataloghi iconici e non vediamo l'ora di continuare a investire nel settore musicale attraverso Recognition".

"E’ stato un onore gestire questo catalogo fenomenale”, ha concluso Ben Katovsky, CEO di Recognition Music Group: “Io e il mio team siamo incredibilmente orgogliosi di ciò che abbiamo costruito in Recognition, proteggendo e valorizzando l'eredità e il valore di queste canzoni mentre erano sotto la nostra custodia. Questo è un momento fondamentale per il riconoscimento e una testimonianza del valore duraturo della musica”.

Ufficiale: a Sony Music il catalogo di Recognition

La major ha annunciato il raggiungimento di un’intesa con Blackstone

I <a href="http://www.rockol.it/artista/red-hot-chili-peppers">Red Hot Chili Peppers</a> hanno venduto diritti sulle incisioni delle proprie opere&nbsp;a Warner Music Group per&nbsp;una cifra - secondo una stima di Billboard USA -&nbsp;superiore ai 300 milioni di dollari, ovvero 254 milioni di euro.&nbsp;La cessione del&nbsp;controllo delle registrazioni originali all'etichetta discografica, con la quale il gruppo californiano è sotto contratto dal 1991, anno di uscita di "Blood Sugar Sex Magik", chiude <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752918/il-ft-nel-mirino-di-wmg-il-catalogo-dei-red-hot-chili-peppers">una trattativa iniziata la scorsa estate</a>.&nbsp;Le prime indiscrezioni riguardo l'operazione furono riferite <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750192/red-hot-chili-peppers-vendita-diritti-su-registrazioni-per-350-milioni">già nel febbraio del 2025</a>, con un'ipotesi di valutazione degli asset in vendita pari a 350 milioni di dollari.

L'accordo fa seguito a un precedente contratto stipulato dalla band con Hipgnosis – ora nota come <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758730/sony-music-si-alza-la-posta-per-l-acquisizione-di-recognition">Recognition Music Group, che secondo la stampa USA potrebbe presto essere acquisita da Sony Music</a>&nbsp;– per la vendita dei diritti editoriali della loro musica per una cifra che si aggira sui 140 milioni di dollari (118 milioni di euro).

Secondo quanto riportato da The Hollywood Reporter, il nuovo accordo sarebbe stato finanziato tramite <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752873/warner-music-lanciato-un-fondo-in-joint-venture-con-bain-capital">una joint venture tra Warner Music Group e la società di investimento Bain Capital</a>, che lo scorso anno - <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756871/wmg-e-bain-capital-aumento-di-capitale-da-s200-mln-per-beethoven">con un consolidamento lo scorso febbraio</a> - ha lanciato un fondo da 1,2 miliardi di dollari (1,08&nbsp;miliardi di euro) per acquisire <a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/il-marketing-dei-cataloghi-musicali-481999">cataloghi musicali</a> di alto profilo.

Si stima che il catalogo dei Red Hot Chili Peppers generi circa 26 milioni di dollari (22 milioni di euro) all'anno e, fino ad ora, i relativi diritti sono stati controllati dai membri della band.

Red Hot Chili Peppers

Red Hot Chili Peppers, i master a WMG per oltre $300 milioni

La band cede il controllo di tutte le proprie registrazioni originali all'etichetta discografica.

Un report di Bloomberg ha confermato quanto anticipato qualche giorno fa dall’edizione americana di Billboard: Sony Music sarebbe effettivamente in trattativa con Blackstone per rilevare i restanti cataloghi di Recognition Music, entità creata per accorpare gli asset inclusi nel perimetro di Hipgnosis. Secondo il nuovo report, la major guidata da Rob Stringer - che negli ultimi due anni aveva già messo le mani, in due tranche differenti, su parte dei repertori della società - starebbe mirando a un fetta di catalogo decisamente consistente, che avrebbe fatto lievitare il prezzo di un eventuale accordo a un importo compreso tra i 3,5 e i 4 miliardi di dollari. Nel caso l’operazione dovesse interessare l’intero patrimonio di asset oggi nella disponibilità di Recognition, la divisione editoriale di Sony Music vedrebbe il proprio catalogo crescere di oltre 45mila opere, firmata da - tra gli altri Justin Bieber , Neil Young , Rihanna , Justin Timberlake e Beyoncé.

Anche Bloomberg non ha chiarito come Sony Music abbia intenzione di condurre l’eventuale acquisizione: lo scorso gennaio la major aveva siglato un accordo con GIC, il fondo sovrano di Singapore, per finanziare nuovi investimenti in acquisizione di cataloghi. Tuttavia l’intesa, della portata di 2 miliardi di dollari, alla luce della nuova posta in gioco da sola non potrebbe bastare: in questo caso il gruppo controllato da Sony Corporation potrebbe coinvolgere altri partner finanziari per chiudere l’affare senza essere costretta ad affrontare ripercussioni troppo violente sul proprio bilancio.

Sony Music, si alza la posta per l’acquisizione di Recognition

Secondo Bloomberg l’eventuale accordo varrebbe tra i 3,5 e i 4 miliardi di dollari

Sony Music Group avrebbe avviato una trattativa con Blackstone per acquisire le attività editoriali di Recognition Music Group, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-750633/hipgnosis-cambia-nome-arriva-recognition">entità nata nel marzo dello scorso anno</a> dalla fusione di Hipgnosis Songs Fund, Hipgnosis Songs Assets e Hipgnosis Song Management che in origine accorpava 150 cataloghi musicali per oltre 45mila composizioni: a riferirlo è l’edizione americana di Billboard. La divisione editoriale della major, che <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752464/sony-music-publishing-hipgnosis-cosa-e-stato-acquisito">già nel giugno del 2025 si era aggiudicata una porzione del repertorio</a> a suo tempo acquisito dalle società di Merck Mercuriadis, e che <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756821/blackstone-riduce-il-catalogo-recognition-con-una-vendita-a-sony-music">lo scorso febbraio</a> aveva acquisito - per 200 milioni di dollari - ulteriori asset musicali da Recognition, sarebbe quindi pronta a completare l’opera: secondo le prime stime degli analisti, Sony Music Publishing - per assicurarsi in toto i cataloghi del gruppo - potrebbe impegnarsi in un investimento superiore ai due miliardi di dollari. Mossa che la major - sempre secondo la ricostruzione di Billboard - potrebbe condurre da sola o con il supporto di partner finanziari di alto livello. Al momento, tuttavia, non è chiaro se il negoziato in corso possa riguardare l’intero capitale di repertori o solo una parte di esso, così come già avvenuto in altre due occasioni negli ultimi dodici mesi.

E’ lecito pensare, tuttavia, che il ramo editoriale del colosso guidato da Rob Stringer voglia finalizzare l’operazione senza coinvolgere altri partner oltre a quelli già al proprio fianco: all’inizio di quest’anno Sony Music ha annunciato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756688/sony-music-una-joint-venture-con-il-fondo-sovrano-di-singapore">una partnership con GIC</a>, il fondo sovrano di Singapore, finalizzata “all’acquisizione e all’ampliamento di cataloghi musicali di alta qualità”, che - secondo quanto riferito da Reuters - darebbe alla major <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756821/blackstone-riduce-il-catalogo-recognition-con-una-vendita-a-sony-music">una capacità di investimento stimata tra i 2 e i 3 miliardi di dollari</a>.

Sony Music pronta ad acquisire i cataloghi di Recognition?

Indiscrezioni parlano di trattative per un’operazione monstre da oltre 2 miliardi di dollari

Primary Wave ha annunciato di aver raccolto 2,225 miliardi di dollari per la chiusura definitiva del Primary Wave Music IP Fund 4, fondo destinato agli investimenti in cataloghi musicali: all’operazione, che “ha superato significativamente il suo obiettivo iniziale di 1,5 miliardi di dollari, nonché il suo limite massimo di 2 miliardi di dollari”, ha preso parte “una base di investitori globali diversificata, che comprende compagnie assicurative, fondi pensione, fondazioni e grandi family office. “Ciò - ha spiegato l’azienda in una nota - riflette il crescente riconoscimento istituzionale della proprietà intellettuale musicale come classe di attività differenziata e scalabile e, in particolare, la capacità di Primary Wave di collaborare con artisti unici e di accrescere il valore di tali diritti”.

"Questa raccolta fondi conferma sia la validità della piattaforma che abbiamo costruito in Primary Wave, sia la nostra convinzione che un approccio attivo, incisivo e concreto al marketing musicale sia ciò che genera rendimenti superiori a lungo termine per i nostri investitori e una crescita di valore per i nostri artisti”, ha commentato Larry Mestel, CEO di Primary Wave Music.

A oggi, il Primary Wave Music IP Fund 4 ha investito 700 milioni di dollari in un portafoglio diversificato di oltre 65 cataloghi di singoli artisti, tra cui The Notorious BIG, Village People, Neil Sedaka, Itzhak Perlman, Ric Ocasek, The Cars, Robert “Kool” Bell, Gilberto Gil, Thin Lizzy, Dave Brubeck e altri.

Primary Wave, raccolti $2,2 mld per il 4th Music Fund

I finanziamenti hanno superato le più rosee previsioni della società

In occasione della data di Zucchero prevista per domani, sabato 4 luglio, il Bluenergy Stadium - già noto come Stadio Friuli - di Udine tornerà a proporre il percorso di accessibilità già sperimentato in occasione dei concerti - tenuti presso la stessa venue - di Vasco Rossi ed Eros Ramazzotti. Il programma, realizzato grazie alla collaborazione tra FVG Music Live, guidata da Luca Tosolini, e Sub-Ti Access, la società fondata da Federico Spoletti e specializzata in sottotitolazione e accessibilità culturale, prevede l’offerta contemporanea di sottotitoli, audiointroduzione e maglie vibro-tattili, in modo da offrire alle persone sorde, ipoacusiche, cieche e ipovedenti di vivere l’esperienza musicale “in modo pieno e partecipato”.

Anche per lo show del bluesman emiliano in programma domani saranno disponibili l’audiointroduzione e l’audiodescrizione in diretta per le persone cieche e ipovedenti, fruibili tramite un’app gratuita sul proprio smartphone; sottotitoli in tempo reale per le persone sorde e ipoacusiche, accessibili sempre da smartphone attraverso un QR code; maglie vibro-tattili di ultima generazione che trasformano musica e voce in vibrazioni percepibili dal corpo, offrendo un’esperienza immersiva anche a chi non può sentire.

“Con Eros Ramazzotti abbiamo aperto una strada importante, con Vasco Rossi abbiamo dimostrato che il modello è solido e replicabile. Il concerto di Zucchero rappresenta la naturale prosecuzione di questo percorso e conferma che l’accessibilità può entrare stabilmente nel mondo dei grandi eventi dal vivo”, ha dichiarato Federico Spoletti, fondatore di Sub-Ti Access: “Il nostro obiettivo resta quello di arrivare a un futuro in cui non sarà più necessario parlare di concerti accessibili, perché lo saranno semplicemente tutti”.

I servizi sono completamente gratuiti per l'utente. Per informazioni e per prenotare anticipatamente i dispositivi vibro-tattili indossabili Soundshirt è possibile scrivere a inclusione@subti.com.

Concerti e accessibilità, il caso del Bluenergy Stadium di Udine

Dopo gli show di Vasco Rossi ed Eros Ramazzotti, domani tocca a Zucchero

Federico Paolo&nbsp;Cirillo, ex Label Director di Island Records Italia che lo scorso 15 giugno <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759574/universal-music-italia-federico-cirillo-dimissioni-island-records">è ufficialmente ufficio dall’organico di Universal Music Italia</a>, ha annunciato il lancio di una sua agenzia, battezzata Wolfcut.

“A volte, per continuare a crescere, bisogna avere il coraggio di lasciarsi alle spalle la propria zona di comfort”, ha spiegato Cirillo in un post sulla propria pagina Instagram personale: “In questi anni ho avuto la fortuna di contribuire alla crescita e al successo di tanti artisti, imparando che le carriere davvero solide non nascono per caso: hanno bisogno di una direzione chiara, di visione e di scelte consapevoli nel tempo. Universal Music è stata per undici anni la casa in cui hanno preso forma idee, sensazioni, intuizioni e una parte enorme del mio percorso di crescita”.

“Da oggi cambio perimetro”, conclude Cirillo: “Non per aggiungere altro rumore ai progetti ma per aiutare le idee a trovare la loro forma più netta. La musica mi ha insegnato che il valore non sta sempre nella nota più forte ma in quella che cambia il senso di tutto il brano. Ci vediamo in giro”.

Al momento, non è ancora stata ufficializzata l'identità di chi succederà a Cirillo alla guida di Island Records Italia.

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Federico Paolo Cirillo lancia Wolfcut

L’ex Label Director di Island Records Italia ha avviato una sua agenzia

Anche gli iDays si adeguano alle temperature roventi degli ultimi giorni e attuano misure di prevenzione del rischio di disidratazione per chi partecipa ai grandi eventi all'aperto: sarà permesso introdurre borracce di plastica e silicone con tappo e&nbsp;bottiglie d’acqua fino a 0,5 lt senza tappo all’interno degli Ippodromi Snai e La Maura, che potranno essere rifornite in qualsiasi momento presso le apposite stazioni di refill acqua gratuite presenti nell’area. Nelle aree ristoro e nei bar, inoltre, in alternativa ai token sarà possibile usare anche carta o, via smartphone, Orlay Pay.

Per quanto riguarda l'accesso all'acqua, lo stesso tipo di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759803/il-cambiamento-climatico-coglie-impreparata-l-industria-del-live">misure anti-caldo</a>&nbsp;nelle ultime settimane sono state implementate da altri grandi eventi, sia all'estero (ad esempio nel corso della residency di Harry Styles a Londra) sia in Italia (in particolare per&nbsp;il&nbsp;concerto di Ultimo a Tor Vergata previsto questo sabato 4 luglio).

iDays: bottiglie e borracce ammesse all'interno delle venue

Saranno anche disponibili stazioni di refill gratuite

In un’<a href="https://www.ilrestodelcarlino.it/reggio-emilia/cronaca/claudio-trotta-lanalisi-sosta-prezzi-4503fefd?utm_source=facebook&amp;utm_medium=social_amplix&amp;utm_campaign=https%3A%2F%2Fwww.facebook.com%2F192882324060608%2Fposts%2F1872729400718673&amp;utm_content=comment_link&amp;fbclid=IwY2xjawSu3itleHRuA2FlbQIxMABzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEeubq_GtgxwJIjcz6GnOC55yYjmQ7zpbKEvreXGmtQjaZa3a8odT5GyR0j99Y_aem_6BERu03ofU0thQhsFTtJ8w" target="_blank">intervista</a> rilasciata al Resto del Carlino Claudio Trotta, patron di Barley Arts, ha risposto a C.Volo S.P.A., che nella giornata dello scorso sabato, 27 giugno, ha <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759841/rcf-arena-cvolo-contro-victor-milani-e-claudio-trotta-azioni-legali">minacciato di adire le vie legali nei confronti del promoter</a> per delle dichiarazioni rese dallo stesso Trotta sempre al Resto del Carlino. Riguardo l’azione legale paventata da C.Volo, il promoter ha dichiarato:

<blockquote>
Non essendo avvenuto alcun incontro e non essendo stata accettata la mia ipotesi, è ovviamente venuto meno ogni vincolo di riservatezza rispetto alla mia proposta. Trovo ironicamente ‘stalinista’ la loro ‘reprimenda’ nei confronti delle mie opinioni sulla politica. Sono 50 anni che le esprimo e non sarà un comunicato stampa a farmi smettere di farlo. Infine, Coopservice detiene il 93% di C.Volo: trovo quindi risibile la pretesa di presentarsi come socio alla pari degli altri.
</blockquote>

Trotta ha poi ribadito la sua proposta per rilanciare la venue all’aperto:

<blockquote>
Come ho scritto loro [a C.Volo, ndr], pensavo a un affitto oneroso del ramo d’azienda, pluriennale e rinnovabile, con la gestione totale della struttura, chiedendo espressamente che nessun componente dell’attuale gestione fosse coinvolto in alcuna forma. La mia proposta: concerti di artisti internazionali e nazionali, con capienze da 20mila a 90mila persone. La capienza di 102mila non garantisce benessere per tutto il pubblico e ritengo che non debba essere utilizzata, seppure legalmente autorizzata. Festival di genere e multigenere, utilizzo organico del boulevard, ristorazione di qualità a prezzi corretti e molto altro.
</blockquote>

Il fondatore di Barley Arts&nbsp;ha concluso dettando le condizioni di un suo ipotetico coinvolgimento nelle operazioni di rilancio della struttura:

<blockquote>
Accettare [da parte di C.Volo, ndr] di farsi da parte, con la Regione e il Comune che devono mettere mano a soluzioni per la viabilità e i parcheggi, che devono costare molto meno di quanto costano ora. E coinvolgere e motivare il mondo indipendente italiano delle imprese e degli artisti, per un grande impegno creativo e produttivo nei prossimi 5-10 anni.
</blockquote>

RCF Arena, Claudio Trotta replica a C.Volo S.P.A.

Il promoter parla di ‘reprimenda stalinista’ e torna a parlare del suo progetto di recupero

AssoConcerti, sigla che rappresenta i principali produttori ed organizzatori di spettacoli di musica dal vivo italiani, ha espresso grande soddisfazione per la serata che ieri, 4 luglio, ha visto Ultimo esibirsi di fronte a 250mila persone a Tor Vergata, nel quadrante sud-orientale di Roma. “Grazie all’Artista, al nostro associato Clemente Zard e a tutto lo staff di Vivo Concerti, al Comune di Roma, alla Prefettura e a tutti gli Enti e persone che hanno contribuito alla realizzazione di una giornata di festa che rimarrà nella storia della musica, e non solo in Italia”, ha fatto sapere l’associazione in una nota ufficiale, sottolinenando come l’Italia si stia affermando ormai come “uno dei principali mercati europei della musica live, capace di ospitare le più importanti produzioni internazionali e, allo stesso tempo, di valorizzare artisti nazionali in grado di riempire stadi, arene e grandi spazi registrando numeri che non hanno eguali”. “E’ il segno di un comparto maturo, dinamico e in continua crescita, che genera valore culturale, economico e occupazionale, contribuendo in modo significativo all'attrattività delle città e dei territori che accolgono i grandi eventi”, ha osservato AssoConcerti.

“L’evento, e mai il termine risulta appropriato come in questo caso, è stato una bellissima festa che arriva a coronamento di una stagione di concerti senza precedenti”, ha commentato Bruno Sconocchia (nella foto), Presidente di AssoConcerti: “L’appuntamento capitolino rappresenta molto più di un caso isolato: è il simbolo di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759811/report-siae-2025-dati-cresce-valore-musica-dal-vivo-motore-crescita">una stagione eccezionale per la musica dal vivo nel nostro Paese</a> e la conferma della straordinaria forza del settore dei concerti in Italia. E ci fa particolarmente piacere sottolineare come, accanto ai grandi nomi internazionali, il 2025 ha sancito il definitivo consolidamento degli artisti italiani, protagonisti di risultati straordinari in termini di pubblico, produzioni e qualità artistica.&nbsp; Lo spettacolo record di Ultimo rappresenta un’ulteriore conferma della capacità dell’industria italiana dei concerti di progettare e realizzare produzioni di livello internazionale, valorizzando la forza della musica popolare contemporanea e la qualità delle professionalità che operano nel nostro Paese”.

“AssoConcerti guarda con grande soddisfazione a questi risultati, frutto del lavoro condiviso di artisti, promoter, istituzioni e di tutta la filiera dello spettacolo dal vivo. Il trionfo di Ultimo rappresenta così non solo il successo di uno degli artisti più amati dal pubblico italiano, ma anche l'emblema di un'intera industria che continua a crescere, innovare e rafforzare il ruolo dell'Italia come protagonista della musica dal vivo a livello internazionale”, ha concluso Sconocchia.

Ultimo e lo show - evento a Roma: il commento di AssoConcerti

‘Una bellissima festa che corona una stagione di concerti senza precedenti’

Bending Spoons, la start-up milanese fondata nel 2013 da Luca Ferrari, Francesco Patarnello, Matteo Danieli, Luca Querella e Tomasz Greber assurta alle cronache nazionale nell’aprile del 2020 per aver sviluppato la app di tracciamento Immuni, ha annunciato di aver raccolto un investimento da 340 milioni di dollari. Come riferito da Login, l’inserto tecnologico del Corriere della Sera, tra i finanziatori figura anche Fedez: insieme al rapper milanese hanno preso parte all’operazione anche l’ex campione di tennis Andre Agassi, il già ceo di Google Eric Schmidt, la star di Hollywood Ryan Reynolds (tramite la sua società Creator Partners) e gruppi bancari come Intesa Sanpaolo e Banco BPM.

“Sono entusiasta di ciò che Bending Spoons sta costruendo nella ‘creator economy’", ha commentato Reynolds: “Le loro app consentono a chiunque di diventare un genio creativo con il minimo sforzo”. “La nostra missione a Bending Spoons è di avere un impatto positivo duraturo sui nostri clienti, sui nostri compagni di squadra e sulla società in generale”, ha dichiarato Luca Ferrari, CEO e co-fondatore della start-up: “La creazione di strumenti per aiutare i creatori a sviluppare contenuti meravigliosi che raggiungono miliardi di persone ogni mese è un passo importante in questa direzione”.

Come spiegato da una nota diffusa dalla stessa azienda, il finanziamento “alimenterà ulteriori innovazioni nello sviluppo del prodotto, aiuterà a espandere gli sforzi di marketing e finanzierà nuove acquisizioni”. "E’ fantastico che la missione di Bending Spoons abbia trovato una sponda così forte in Ryan e in tutti i nostri investitori", ha concluso Ferrari: "Il loro supporto ci rende ancora più entusiasti di come sarà il futuro di Bending Spoons e dei nostri prodotti".

Fedez tra gli investitori di Bending Spoons

Il rapper e altri big internazionali credono nella start-up che ha creato Immuni

Alexi Cory-Smith, fondatrice e CEO della società di edizioni Bella Figura, è venuta a mancare all’età di 58 anni: a darne notizia è stata la stessa azienda, con un post sui propri canali social ufficiali.

"Siamo devastati nell'annunciare l'improvvisa e inaspettata scomparsa del nostro co-fondatore e CEO, Alexi Cory-Smith”, si legge nella nota: “Alexi ha creato Bella Figura Music partendo da zero, portando con sé la visione e la passione maturate durante una carriera di successo nell'industria musicale. La sua leadership, la sua creatività e il suo incrollabile impegno nei confronti del nostro team e del nostro lavoro lasciano un'eredità duratura. I nostri pensieri vanno alla famiglia e ai cari di Alexi in questo momento incredibilmente difficile. Chiediamo che la loro privacy venga rispettata. Ci impegniamo a onorare la visione e i successi di Alexi e condivideremo ulteriori aggiornamenti non appena possibile. Nel frattempo, la nostra attenzione è rivolta al sostegno reciproco e al ricordo di un leader straordinario che ha significato moltissimo per tutti noi”.

Bella Figura, addio ad Alexi Cory-Smith

La CEO e fondatrice della società di edizioni aveva 58 anni

Settembre, già vincitore dell’edizione 2024 di Sanremo Giovani ed ex concorrente di X Factor, ha firmato un contratto discografico con LaTarma Records, divisione dedicata alla musica registrata dell’agenzia fondata e diretta da Marta Donà: il primo frutto del nuovo sodalizio tra l’artista napoletano e l’azienda milanese, il singolo “Due settimane”, sarà disponibile a partire dal prossimo 3 luglio.

Per Andrea Settembre - questo il nome all’anagrafe dell’artista - il passaggio a LaTarma Records segna il terzo passaggio di scuderia in tre anni: in origine messo sotto contratto nel 2023 da Warner Music Italy, che ha dato alle stampa il singolo “Lacrime” nel 2023, Settembre è passato nel roster della indie L’Isola degli Artisti, che ha curato la pubblicazione dell’EP “Vertebre”, nel 2025, nel quale era inclusa la title track portata in gara nella sezione Giovani al Festival della Canzone Italiana. L’artista resterà in ogni caso nella galassia di Warner Music Italy, in virtù dell’<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-741649/latarma-records-accordo-distribuzione-con-ada-warner-music-italy">accordo siglato tra la filiale italiana della major guidata da Pico Cibelli e l’etichetta controllata dalla società di Marta Donà</a> nel 2024.

Settembre ha firmato con LaTarma Records

Il nuovo singolo ‘Due settimane’ disponibile dal prossimo venerdì, 3 luglio

Chi vincerà la settantasettesima edizione del Festival della Canzone Italiana non sarà, necessariamente, il o la rappresentante dell’Italia all’Eurovision Song Contest 2027: a confermare le <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759319/sanremo-2027-cambia-modo-per-decidere-concorrente-eurovision">indiscrezioni anticipate all’inizio dello scorso giugno da Dagospia e Repubblica</a> è stato il direttore artistico e conduttore dei prossimi due Festival di Sanremo, Stefano De Martino, in occasione della presentazione dei palinsesti Rai per la stagione 2026 / 2027.

Il “nuovo” Festival prevede che le due serate iniziali, quelle di martedì e mercoledì, siano dedicate alle canzoni in gara. La serata di giovedì sarà consacrata, come da qualche anno a questa parte, alle cover, mentre quella del venerdì, prima del gran finale, sarà “occupata” dalle performance che determineranno - secondo un meccanismo ancora da definire - la partecipazione all’Eurovision Song Contest. “Gli artisti avranno l’opportunità di mettere in scena, secondo la loro idea creativa, la loro performance”, ha spiegato - come riferisce l’agenzia ADNKronos - De Martino: “E questo credo sia già un piccolo slancio verso l’internazionalità del Festival”.

E’ stata confermata anche una riduzione dei brani in gara, che non saranno più 30, come accaduto in occasione della scorsa edizione della manifestazione, per - prosegue De Martino - “dare respiro alle esibizioni e al racconto del Festival, soprattutto per focalizzarci di più sugli artisti”.

“Il pubblico non scompare, cambia”, ha ricordato l’ad della RAI Giampaolo Rossi, annunciando che l’Italia organizzerà l’anno prossimo dopo Sanremo il Latin Grammy Celebration.

Sanremo ed Eurovision, è ufficiale: dal 2027 si cambia

Il direttore artistico e conduttore Stefano De Martino conferma le modifiche al regolamento

Emusa aderisce a SIAE Futura&nbsp;in vista delle prossime elezioni SIAE, in programma il 23 luglio. L’associazione presieduta da Carlo Solaro&nbsp;ha annunciato la decisione di unirsi alla coalizione elettorale costituita nel 2022 da un gruppo di associazioni di categoria attive nel perimetro della Società Italiana degli Autori ed Editori.

L’Assemblea generale della SIAE è convocata a Roma, all’Auditorium della Tecnica, e potrà essere seguita anche in videoconferenza. Tra i punti all’ordine del giorno figura la nomina dei componenti del Consiglio di sorveglianza.

SIAE Futura riunisce ACEP, ADEIDJ, ANPAD, Federazione Jazz Italiano, L’Associazione, MIDIJ, Note Legali, SNAC, SOS Musicisti, UNCLA e UNEMIA. La coalizione è presente in tutte le sezioni della SIAE e comprende associazioni storiche che rappresentano un ampio panorama di piccole e medie società.

L’ingresso di Emusa viene presentato come una scelta di convergenza in vista dell’appuntamento elettorale. Nel comunicato si sottolinea infatti che tra Emusa, SIAE Futura e le associazioni che ne fanno parte esistono diversi punti di contatto, sia sul piano dei temi sia su quello della visione per il futuro della SIAE. Emusa evidenzia inoltre che le rispettive istanze si sono spesso sovrapposte, rendendo naturale, in questa fase, la decisione di unire le forze.

“Sono felicissimo di annunciare la nostra partecipazione a SIAE Futura, con cui condividiamo molti valori”, dichiara Carlo Solaro, presidente di Emusa. “Unendo le nostre competenze saremo un punto di riferimento per autori ed editori che hanno a cuore il&nbsp;futuro della SIAE”.

Con l’ingresso di Emusa, SIAE Futura amplia la propria composizione associativa in vista dell’Assemblea generale del 23 luglio.

Elezioni SIAE, Emusa aderisce a SIAE Futura

L’associazione guidata da Carlo Solaro si unisce alla coalizione nata nel 2022

Tidal ha formalizzato una nuova policy sull'AI: i brani individuati come interamente generati da modelli di intelligenza artificiale saranno etichettati come tali, non potranno essere monetizzati, non raccoglieranno royalty e non saranno ammessi alle vendite direct-to-fan. La piattaforma userà inoltre strumenti automatici per rimuovere i contenuti AI che tentano di impersonare artisti esistenti. Tony Gervino, EVP ed editor-in-chief di Tidal, ha detto che la misura punta a “proteggere e premiare la creatività umana” e che “molti ci hanno detto che non vogliono essere esposti a — o essere spinti ad ascoltare — musica interamente generata dall'AI”, precisando che la policy non sia affatto da intendere come un “attacco al progresso tecnologico”. L'annuncio colloca Tidal tra i servizi che stanno definendo regole più nette sul tema, insieme a <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759057/spotify-sostiene-il-ddl-usa-no-fakes-act-contro-i-deepfake-ai">Spotify</a>, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759045/su-apple-music-i-brani-ai-valgono-meno-dell-1">Apple Music</a>, Deezer, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757371/qobuz-tagga-brani-generati-ai-esclusione-aree-editoriali">Qobuz</a> e SoundCloud; nel caso di Deezer, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759540/deezer-un-tool-di-ai-detection-per-le-playlist">uno dei DSP più intransigenti su questo fronte</a>, i brani AI vengono anche esclusi da raccomandazioni e playlist editoriali, mentre la società ha dichiarato che <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758382/deezer-l-impatto-della-genai-sugli-upload-quotidiani-sale-al-44">il 44% della nuova musica caricata ogni giorno sulla piattaforma</a> è generato dall'AI.

Tidal, azzerati i ricavi della musica generata dall'AI

La piattaforma annuncia una policy radicale verso i brani realizzati con l’intelligenza artificiale

Sugar Music ha annunciato ufficialmente l’ingresso nel proprio roster di&nbsp;La Niña,&nbsp;cantautrice e produttrice napoletana.

L’ingresso nella scuderia discografica del gruppo milanese "consolida e amplia" una collaborazione già attiva sul fronte editoriale: l’artista, infatti, è presente come autrice nel roster di&nbsp;Sugar Music Publishing dall’album di debutto "Vanitas", pubblicato nel 2023. Classe 1991,&nbsp;Carola Moccia - questo il nome all'anagrafe della voce di "Guapparia"&nbsp;è stata precedentemente legata a BMG, con cui ha pubblicato "Furèsta", album&nbsp;vincitore della Targa Tenco 2025 come miglior album in dialetto.

"Oggi siamo felici di consolidare e ampliare la nostra collaborazione con l’ingresso nel roster discografico di Sugar Music", ha dichiarato il team di Sugar in merito all’ingresso di La Niña.

La Niña

Sugar Music, La Niña entra nel roster

La cantante e produttrice napoletana era già autrice di Sugar Music Publishing

In una lettera aperta indirizzata a senato e congresso americano, la&nbsp;National Independent Venue Association accende una luce su un fenomeno già esistente da tempo, ma emerso soprattutto durante i mondiali di calcio in corso attualmente: quello dei cosiddetti "ghost ticket", che hanno impedito a molti fan (che pure avevano acquistato i biglietti su piattaforme esistenti e regolari) di accedere alle partite.

I ghost ticket sono biglietti messi in vendita su piattaforme di secondary ticketing come StubHub o VividSeats, che però non sono ancora materialmente in possesso del venditore, di solito un broker di biglietti che su base statistica presume che presto riuscirà a entrare in possesso di posti in un certo settore o area della venue. L'acquirente, fidandosi e non sapendo che si tratta di biglietti "virtuali", li acquista in buona fede; quando in prossimità dell'evento il biglietto non viene materialmente recapitato, si scopre l'inganno. Naturalmente la piattaforma rimborsa il biglietto, ma non le spese di trasferta sostenute in caso di grandi eventi che prevedono spostamenti e alloggi, come appunto i mondiali o grandi live musicali per cui la richiesta è particolarmente alta.

Per ora ancora nessuna risposta ufficiale da parte del governo: attualmente non esiste una norma specifica che punisca questa pratica.

Mondiali di calcio 2026, esplode il caso dei 'ghost ticket'

La vicenda è stata portata alla luce negli USA dalla National Independent Venue Association

Welcomeland, società informatica bolognese guidata da Dario Amata, ha presentato ChartMusicAI, piattaforma di intelligence musicale “capace di riconoscere, nelle tracce generate dai modelli di GenAI, le firme delle opere protette su cui le intelligenze artificiali si sono addestrate”: secondo una nota diffusa dall’azienda il tool “non si limita a cercare le ‘bave digitali’ lasciate dai generatori, ma ricostruisce la relazione di derivazione originaria”.

“La domanda 'questo brano è fatto dall'AI?' è un quesito commerciale debole, che invecchia e perde di significato a ogni rilascio di un nuovo modello generativo”, ha commentato Amata: “La vera domanda fondamentale, che sposta gli equilibri economici e legali della nostra industria, è: su quale musica quella macchina ha imparato a comporre? ChartMusicAI è nata per rispondere a questo,&nbsp;offrendo una tecnologia agnostica in grado di mappare i dati di training in modo autonomo”.

ChartMusicAI - precisa Welcomeland - “impiega tre metodologie d'indagine complementari, costantemente aggiornate per seguire l'evoluzione delle tecnologie sul mercato: dalla riproduzione diretta di un'opera, alla rielaborazione strutturale in cui il modello ne mutua l'andamento anche variandone velocità o tonalità, fino ai fenomeni di ricombinazione multi-fonte, frequenti nei generi urbani, in cui più brani vengono fusi in un collage”. Le operazioni di controllo non si limitano alla musica, ma vengono estese anche alla parte testuale delle opere, con esami specifici di “metriche e sequenze verbali” per intercettare eventuali violazioni anche nel caso di nuovi adattamenti di testi già esistenti su strutture melodiche differenti.

Il tool, secondo quanto spiegato da Welcomeland, è caratterizzato da una modalità di azione “come un livello di analisi forense specializzato, che si attiva in modo mirato esclusivamente quando emergono indicatori di rischio nei layer precedenti”. In linea con le direttive dell'AI Act europeo, “la piattaforma si posiziona come uno standard autonomo a tutela della proprietà intellettuale nell'era generativa”.

"Quando parliamo di DNA musicale intendiamo la struttura intrinseca della musica e del testo, non un semplice metadato o un accordo di licenza travestito da traccia”, conclude Amata: “Confondere i due piani&nbsp;mette a rischio la materia prima del nostro mercato. L'industria ha inseguito per anni il mito di un database globale centralizzato di supporti audio, un'infrastruttura tecnicamente insostenibile. ChartMusicAI rovescia la prospettiva: lavoriamo su un'indicizzazione decentralizzata, leggera e protetta, che non ha bisogno della cooperazione di chi viene verificato”.

AI e training, Welcomeland lancia ChartMusicAI

La società bolognese presenta un tool in grado di mappare i dati di addestramento

Nella classifica Top Album FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF relativa alla settimana dal 26 giugno 2026 al 2 luglio 2026, al primo posto si conferma ULTIMO con il suo album IL GIORNO CHE ASPETTAVO. Anche in seconda posizione rimane stabile&nbsp;GEOLIER con TUTTO È POSSIBILE. In terza posizione si registra la presenza di MUSE con THE WOW! SIGNAL, che rappresenta il più alto nuovo ingresso della settimana.

Non si segnalano altre&nbsp;new entry nelle prime dieci posizioni.

Nella Top Singoli FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF relativa alla settimana dal 26 giugno 2026 al 2 luglio 2026, si registra una sostanziale stabilità nelle prime due posizioni. In prima posizione si conferma il brano OSSESSIONE di SAMURAI JAY &amp; VITO SALAMANCA, che mantiene la vetta senza variazioni rispetto alla settimana precedente. In seconda posizione rimane stabile LA TESTA GIRA di FRED DE PALMA, ANITTA &amp; EMIS KILLA. La principale variazione riguarda la terza posizione, dove CANZONE D'AMORE di GEOLIER guadagna terreno salendo dalla quinta alla terza posizione.

Non si segnalano altre&nbsp;new entry nelle prime dieci posizioni.

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.

Ultimo

Classifiche, novità 2 luglio: Ultimo rimane al primo posto

'Il giorno che aspettavo' resta l'album più ascoltato della settimana

Con un white paper pubblicato sul proprio blog aziendale, Google ha finalmente preso posizione riguardo le norme che dovrebbero regolare i rapporti tra aventi diritto e sviluppatori di modelli di intelligenza artificiale generativa. L’intervento è da inquadrare nel dibattito legislativo inerente la governance dell’AI negli Stati Uniti, dove - come in tutto il resto del mondo - alle istanze presentate dall’industria creativa, incentrate sulla protezione della proprietà intellettuale, si contrappongono quelle del comparto tecnologico, orientate a una concezione molto disinvolta del concetto di fair use nell’ambito delle operazione di training della GenAI.

“L'utilizzo di dati Web pubblicamente accessibili per l'addestramento dei modelli [di intelligenza artificiale, ndr] costituisce un uso trasformativo e non espressivo — paragonabile a uno studente d'arte che trae ispirazione visitando un museo — che dovrebbe rimanere tutelato dalla dottrina del fair use negli Stati Uniti e dalle eccezioni per il text and data mining all'estero”, spiega la big tech per bocca di Kent Walker, President of Global Affairs di Google e Alphabet, andando contro le richieste avanzate da discografici, editori e associazioni di categoria degli artisti: “Sebbene tale utilizzo sia giuridicamente protetto, gli sviluppatori responsabili di modelli dovrebbero offrire ai proprietari dei siti web la possibilità di scegliere e controllare se i propri contenuti vengano impiegati nello sviluppo dei modelli”.

“Al contempo, le aziende che sviluppano e diffondono l'IA su larga scala dovrebbero riconoscere l'aspirazione dei titolari dei diritti a individuare percorsi vantaggiosi per i professionisti della creatività e i lavoratori della conoscenza”, tiene a precisare Google: “Analogamente ad altre piattaforme e sviluppatori di modelli di AI, Google sta esplorando nuove tipologie di partnership e modelli di scambio di valore. Ad esempio, stiamo sperimentando modalità innovative di collaborazione con siti web i cui contenuti contribuiscono in modo significativo all'aggiornamento e all'accuratezza fattuale delle risposte dell'AI generativa, grazie al processo di grounding. Abbiamo inoltre stipulato accordi che prevedono il pagamento per l'accesso e l'utilizzo di diverse tipologie di contenuti specializzati non pubblici, inclusi materiali creativi ed educativi. Collaborazioni di questo tipo sono quelle che hanno maggiori probabilità di rivelarsi sostenibili per gli sviluppatori e di apportare un valore concreto all'ecosistema”.

“Per tutelare lo spazio di libertà necessario a nuove forme di espressione creativa, è importante che i filtri non tentino di automatizzare decisioni soggettive, come stabilire se un contenuto sia ‘eccessivamente simile’ a un'opera precedente”, aggiunge Mountain View, nel tentativo di evitare la rottura con i propri partner creativi: “In questo ambito, il meccanismo più appropriato è rappresentato dai consolidati sistemi di notice-and-action (segnalazione e rimozione), che si avvalgono di procedure standardizzate per eliminare i contenuti che violano il diritto d'autore. Abbiamo inoltre sostenuto proposte normative volte a proteggere l'identità e le sembianze delle singole persone, attraverso l'istituzione di uno standard nazionale equilibrato contro le repliche digitali non autorizzate”.

“L'AI generativa è un potente strumento per la creatività umana”, conclude il white paper: “Quando un utente fornisce un input, seleziona e affina l'output di uno strumento di AI, dà vita a un atto creativo. Consideriamo questa nuova fase come un'opportunità di espansione per la creatività umana, e quadri normativi equilibrati sul diritto d'autore sono fondamentali per rendere possibile tale transizione”.

La posizione di Google riguardo le policy di governance dell’AI è destinata ad avere un peso importante non solo nel dibattito statunitense riguardante la cornice legislativa destinata a regolare i rapporti tra settori creativo e tecnologico, ma anche - in modo piuttosto diretto - sulle strategie che i grandi player di discografia ed editoria musicale saranno chiamati a elaborare nel prossimo futuro: il colosso tecnologico california ha tra le sue controllate YouTube, la principale piattaforma di media - sharing operante a livello internazionale, che solo tra i luglio 2024 e il giugno 2025 <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-754888/lyor-cohen-8-miliardi-di-dollari-da-youtube-all-industria-in-12-mesi">ha corrisposto all’industria musicale internazionale 8 miliardi di dollari</a>.

A livello istituzionale, l’elaborazione delle norme per la tutela degli aventi diritto rispetto alle società sviluppatrici di modelli di GenAI è un tema caldissimo, sul quale l’industria creativa mondiale - comprensibilmente - non è disposta a trattare. All’inizio di questo giugno, in occasione dell’assemblea straordinaria per il proprio centenario, CISAC - sigla che rappresenta le collecting a livello mondiale - ha rilasciato una <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759387/cisac-una-dichiarazione-storica-sull-ai">dichiarazione “storica”</a> sull’intelligenza artificiale che lascia pochi margini di manovra a chi sia intenzionato a indirizzare la comunità artistica su posizioni più aperturiste. “In un momento in cui i rapidi progressi dell'intelligenza artificiale rischiano di minare il valore del lavoro creativo, affermiamo una responsabilità condivisa: la creatività umana deve essere protetta, rispettata e sostenuta come forza distintiva di espressione, cultura, identità e progresso”, ha fatto sapere la Confédération Internationale des Sociétés d'Auteurs et Compositeurs, che ha indicato la protezione della creatività umana, nella trasparenza da parte delle società tecnologiche in materia di licenze ed equo compenso e nella tutela dei creativi da parte della politica i capisaldi delle proprie future azioni di lobbying.

GenAI, la posizione di Google

La big tech cerca di trovare una via mediana tra industria creativa e settore tecnologico. Ma…

"Dr. Oliver Tree's Extremely Epic Art Grant for Baby Geniuses" è questo il nome della fondazione per giovani artisti, istituita dalla famiglia di Oliver Tree, dopo la sua tragica scomparsa in Brasile.

Come voluto dall'artista, la fondazione&nbsp;erogherà borse di studio per giovani talenti. Tree aveva delineato tutti i dettagli nel suo testamento, specificando anche: "Spero che duri per circa 100 anni e che le persone possano fare donazioni".

Saranno assegnate&nbsp;sovvenzioni ad artisti attivi nei settori della musica, del cinema, delle installazioni e della performance art.&nbsp;I requisiti per la candidatura e ulteriori dettagli saranno comunicati prossimamente. La famiglia ha inoltre annunciato una cerimonia commemorativa il 25 luglio presso il Quarry Amphitheater dell’Università della California, a Santa Cruz, che sarà trasmessa in streaming per i fan.

"Amava profondamente la musica e i suoi fan, e la sua assenza si farà sentire profondamente. Porgiamo le nostre più sentite condoglianze alla famiglia, agli amici e al team di Oliver, nonché alle famiglie e ai cari di tutte le persone colpite da questo tragico evento", queste le dichiarazioni di Atlantic&nbsp;Records e Warner Chappel Music in merito alla scomparsa dell'artista statunitense.

La famiglia di Oliver Tree istituisce una fondazione per artisti

Dopo la scomparsa in Brasile, la famiglia dà seguito alla volontà dell’artista

Il Folk Club di Torino cesserà definitivamente la sua programmazione al termine della trentottesima stagione concertistica.

Ad annunciarlo è Paolo Lucà, direttore del club fondato nel 1988,&nbsp;che in una nota ha ricordato il percorso dello storico spazio torinese: oltre 1.800 concerti, numerosi festival, più di 110.000 spettatori, oltre 6.000 artisti e musicisti provenienti da diversi Paesi con una comunità di&nbsp;58.458 associati.

Le ragioni dell'interruzione&nbsp;saranno illustrate pubblicamente durante un incontro in programma martedì 30 giugno 2026 alle 18.00 nella sede del FolkClub, in via Ettore Perrone 3 bis a Torino. Nell’occasione, Lucà farà il punto sul futuro dello spazio e risponderà alle domande del pubblico.

Torino, stop ai concerti al Folk Club 

Annunciato un incontro pubblico per il 30 giugno, in cui Paolo Lucà fara luce sul futuro del club

IMPALA, rappresentanza delle etichette discografiche indipendenti, ha ufficialmente presentato un piano per intervenire sul mercato della musica digitale, sfruttando un potenziale identificato nella forte&nbsp;crescita del numero di&nbsp;abbonati ai servizi di streaming musicale - fotografata, a metà dello scorso giugno, da <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759639/streaming-numero-abbonati-quote-di-mercato-dsp-dati-analisi-midia-2025">un nuovo rapporto di MIDiA&nbsp;Research</a>.

Si tratta di un traguardo che rappresenta un risultato concreto per l'industria, ma anche un punto di partenza per rendere l'ecosistema digitale "più ampio, equo, diversificato e trasparente". "Un momento stimolante per essere ambiziosi e collaborare", raggiungendo obiettivi incrementali per la crescita del mercato sul piano culturale, finanziario e soprattutto della sostenibilità.

Ciò che è stato proposto dal consiglio di amministrazione di IMPALA, a seguito di una revisione durata due mesi, mette in evidenza cinque priorità di base: l'aumento&nbsp;dei ricavi e la conseguente ripartizione in maniera più equa; il supporto per&nbsp;l'uscita di nuova musica, che sia emergente e diversificata; l'introduzione di un sistema che aumenti la fiducia nel clima generale; l'opposizione rigida a frodi e l'adozione di modelli responsabili che possano contrastare gli effetti negativi dell'intelligenza artificiale; la riduzione dell'impatto climatico per rafforzare l'innovazione collettiva.

Il target di riferimento per questo nuovo piano operativo include i servizi digitali, le etichette e i distributori e l'obiettivo è quello di definire degli standard condivisi nei rapporti tra piattaforme DSP, società e artisti.

"L’opportunità di un sistema di provenienza a livello settoriale è evidente”, ha dichiarato Francesca Trainini, presidente di IMPALA e membro del consiglio direttivo dell'associazione italiana PMI:&nbsp;“Se gestiti correttamente, gli standard di provenienza diventeranno il fondamento per nuovi strumenti di scoperta, esperienze per i fan, soluzioni di licenza e opportunità commerciali in tutta l’economia della musica digitale".

Trainini ha successivamente ribadito la proposta di un "nuovo approccio standard" per il trattamento dei contenuti generati dall'AI con riferimento specifico ai diritti d'autore, agli algoritmi, ai sistemi di filtraggio e caricamento dei vari contenuti.

“Il traguardo del miliardo di abbonati non è un punto di arrivo, ma la conferma che il mercato digitale della musica è ormai maturo. E in un mercato maturo la crescita non arriva più dall’acquisizione di nuovi utenti: arriva dalla capacità di distribuire meglio il valore già generato. È qui che si gioca la partita per le etichette indipendenti e per un Paese come l’Italia, il cui patrimonio musicale è fatto di lingua, identità e diversità culturale", ha dichiarato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759757/pmi-eletto-il-nuovo-direttivo-dario-giovannini-nuovo-presidente">Dario Giovannini, neo-Presidente di PMI - Produttori Musicali Italiani</a>: "PMI condivide le cinque priorità del piano di IMPALA e ne segnala tre come particolarmente urgenti per il mercato italiano. La prima è una remunerazione più equa, che riconosca il valore reale di chi produce musica e investe sul talento. La seconda sono le regole chiare e trasparenti sull’intelligenza artificiale, che tutelino il valore della musica creata dall’uomo e definiscano licensing, pool di royalty e trattamento algoritmico dei contenuti generati: un tema che, come sottolinea il piano, va ben oltre la semplice etichettatura. La terza sono strumenti di discoverability che non penalizzino il repertorio locale, emergente e di nicchia. PMI porterà queste posizioni nel dialogo con i servizi digitali e con le istituzioni, perché si traducano concretamente nel contesto italiano”.

"Al termine del nostro piano, se riusciremo a realizzare la nostra ambizione comune, i legami con i fan saranno più forti e un maggior numero di artisti e etichette attive a diversi livelli dell’ecosistema potrà guadagnarsi da vivere con la propria arte", ha affermato Helen Smith, presidente esecutivo di IMPALA.

Dario Draštata, presidente di IMPALA, presidente dell’associazione regionale RUNDA Adria e direttore esecutivo di Dallas Records, si è espresso sul&nbsp;tema della diversità dei mercati: "Le azioni concrete volte a promuovere la diversità in tutti i mercati rappresentano un tema chiave del nostro nuovo piano, che si tratti di diversità culturale, di genere, linguistica, geografica, di equità e inclusione".

Gee Davy, amministratore delegato di AIM e copresidente del gruppo di lavoro di IMPALA, ha dichiarato: "Un miliardo di abbonati indica un mercato della musica digitale maturo, in grado di garantire un successo su larga scala". Secondo Davy, il piano mira&nbsp;a consolidare "un mercato ben funzionante in cui la musica autentica possa prosperare e in cui ogni tentativo di aggirare il sistema venga debellato".

Per Dan Fowler, autore di&nbsp;'Powering an Independent and Culturally Diverse European Music Ecosystem':&nbsp;“un ecosistema sano in cui la musica possa prosperare dipende dall’azione individuale e dalla collaborazione trasversale”. Fowler, inoltre, ha indicato come punti cardine “innovazione, provenienza” e la tutela del “valore della musica creata dall’uomo” nella fase successiva del settore.

Mark Kitcatt, comproprietario e amministratore delegato di Everlasting Popstock e copresidente del gruppo di lavoro di IMPALA ha concluso:&nbsp;"la promessa della musica digitale risiede nel legame tra artisti e fan&nbsp;e le proposte dell’associazione mirano a rafforzare questo rapporto".

Il Marketing dei Cataloghi Musicali