Filippo Agostinelli è stato nominato General Manager di Double Trouble, società con sede a Milano fondata da Jacopo Pesce e Max Brigante attiva come etichetta discografica e agenzia di management. Co-fondatore di Brand Warriors (nel 2016) e Warriors (nel 2018), Agostinelli ha concluso a dicembre 2025 la sua esperienza in E-Ventures, dove ha ricoperto i ruoli prima di Head of Business Unit (tra il 2016 e il 2023) e poi di General Manager (a partire dal 2023).

Double Trouble Club aveva rafforzato il proprio organico già nel 2023, con gli ingressi di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-734252/double-trouble-club-entra-andrea-favale-spotify">Andrea Favale</a>, già capo del team editor di Spotify per l’Europa meridionale, e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-739734/andrea-tedeschi-passa-da-island-records-a-double-trouble-club">Andrea Tedeschi</a>, in precedenza Head of Marketing &amp; Promo presso Island Records Italy.

Industria

Double Trouble Club, Filippo Agostinelli nominato General Manager

Una nuova fase nella carriera dopo dieci anni in E-Ventures

L’agenzia musicale fondata nel novembre 2002 da Marco Stanzani come ufficio stampa e promozione musicale Red&amp;Blue ha annunciato il suo debutto come etichetta discografica: a darne notizia, con un post sulla propria pagina LinkedIn ufficiale, è stato lo stesso Stanzani (nella foto, a destra, insieme a Renato Tanchis, Director Catalogue and Strategic Marketing Warner Music Italy and Ada Music Italy).

“Da oggi la Red&amp;Blue è ufficialmente etichetta discografica con distribuzione Warner/Ada”, ha spiegato Stanzani: “Dopo anni passati a dire 'noi non siamo un’etichetta', dopo innumerevoli telefonate in cui spiegavamo che 'no, non pubblichiamo dischi, facciamo promozione', oggi possiamo finalmente smettere di fare i modesti”.

“Continueremo a fare quello che sappiamo fare meglio: scovare talenti, costruire carriere, raccontare storie, far suonare la musica nei posti giusti, farla arrivare alle orecchie giuste”, ha aggiunto Stanzani: “Solo che da oggi, se volete pubblicare un disco, possiamo farlo anche noi. E lo faremo con Warner/Ada, lo faremo per provare ad avere playlist che contano e distribuzioni globali. Non è un pesce d’aprile, anche se ci sarebbe piaciuto”.

Red&Blue diventa un’etichetta discografica

Con distribuzione ADA (Warner Music)

Benché ancora impegnata in tribunale nelle vertenze con Sony Music e le collecting GEMA e Koda, Suno - la startup leader (e per questo più temuta) sul panorama globale della Gen AI musicale - si sta muovendo come un’azienda perfettamente organica all’ecosistema discografico istituzionale: la società americana ha infatti annunciato il proprio ingresso nel proprio organico di Sam Berger in qualità di Senior Director of Artist Partnership.

Sono stupito da ciò che questo team ha già costruito, e da ciò che continua a costruire, con un impegno chiaro e incrollabile ad aiutare gli artisti a fare musica in ogni fase del loro percorso creativo”, ha fatto sapere Berger in un post sulla sua pagina LinkdIn, dove ha espresso grande entusiasmo per sapere di ritrovare - nel team di Suno - altre figure di spicco dell’industria musicale come Paul Sinclair (ex Warner Music), Clifton "Cj" Smith (do-fondatore di Encore, la piattaforma musicale creata da Kid Cudi), Athena Yasaman (già a Twitch, e prima ancora a Spotify) e Chelsey Northern (per 10 anni ad Atlantic Records).

Il profilo di Berger è esemplare nell’indicare la nuova postura di Suno nei confronti dell’industria musicale: prima di ricoprire il ruolo di Head of Music Partnership a Patreon, il nuovo Senior Director of Artist Partnership della start-up è stato (prima) Director Artist Services e (poi) Lead Artist &amp; Label Marketing a Spotify, dove ha curato progetti per artisti come Cardi B, Twenty One Pilots, Janelle Monáe, Bon Iver, Flying Lotus, Lizzo e Meek Mill.

Suno, un ex-Spotify per i rapporti con gli artisti

E’ Sam Berger, già nel team di Daniel Ek come Lead Artist & Label Marketing

Lo storico CEO di BMG Hartwig Masuch - che <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-737339/bmg-il-nuovo-ceo-thomas-coesfeld-effettivo-dal-primo-luglio">nel 2023 aveva ceduto il proprio incarico dopo oltre trent’anni al suo successore Thomas Coesfeld</a>, il quale, a sua volta, a partire dal primo gennaio 2027 <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755331/bmg-thomas-coesfeld-diventera-ceo-di-bertelsmann">ricoprirà il doppio ruolo di CEO sia di BMG che della sua società madre Bertelsmann</a> - è stato nominato presidente di Hyph, piattaforma di creazione musicale di orientamento consumer con sede centrale in Svezia guidata dal CEO Andreas Carlsson, in passato già al servizio - in qualità di autore - di artisti come Backstreet Boys, N’Sync e Celine Dion. Masuch, secondo una nota diffusa dall’azienda, “si concentrerà sulla creazione di nuovi servizi interattivi a valore aggiunto, progettati per sostenere la crescita dell'industria musicale mentre il mercato dello streaming in abbonamento matura".

"Lo streaming ha trasformato la musica in meglio, scatenando un'ondata di trasparenza che ha dato potere agli artisti e ha riportato il settore alla redditività”, ha dichiarato Masuch: "Ora che lo streaming in abbonamento sta raggiungendo il picco nei principali mercati, la musica sta pensando sempre più a cosa fare in futuro. Hyph, con il suo impegno per la musica generata dall'uomo e la sua comprensione della nuova economia creativa, è idealmente pronta a svolgere il suo ruolo nella prossima rivoluzione musicale. Sono lieto di unirmi ad Andreas e al team per trasformare questa visione in realtà".

"Hartwig Masuch è uno dei dirigenti musicali più affermati a livello mondiale degli ultimi due decenni”, ha aggiunto Carlsson: “Siamo lieti che si unisca a noi nella nostra missione: creare il primo vero balzo in avanti per la musica dall'avvento dello streaming in abbonamento. Da quando sono diventato CEO di questa azienda 18 mesi fa, la mia missione, attingendo a tutte le mie esperienze come cantautore e alla mia profonda conoscenza dei diritti, è stata quella di creare un ecosistema che consenta ai musicisti di prosperare, utilizzando al contempo la tecnologia per dare ai non musicisti la possibilità di suonare la musica in un modo che non hanno mai avuto prima. L'aggiunta di Hartwig al nostro team avvicina ulteriormente questa visione”.

Hartwig Masuch (ex BMG) nominato presidente di Hyph

A partire da aprile 2026

Altafonte ha annunciato l’ingresso nel proprio roster di Tony Colombo, artista palermitano classe 1986 che per l’etichetta ha pubblicato lo scorso 9 gennaio l’album “Predestinato”, entrato direttamente - la scorsa settimana - nelle&nbsp;chart FIMI al 2° posto della Classifica Album Fisici e al 4° posto della Classifica Generale Album &amp; Compilation. “Questo album nasce dal cuore, è una confessione, un dono, un atto d’amore verso la musica e verso le persone che mi accompagnano e mi sostengono da sempre”, ha dichiarato Colombo: “Perché io, a questa musica e a questo amore che ricevo ogni giorno, ero davvero predestinato”.

“Colombo entra a far parte della famiglia Altafonte con un percorso costruito su misura”, ha aggiunto la label: “Accanto a questa acquisizione, il 2025 ha visto l’ingresso nel roster di altri artisti di rilievo, con progetti consolidati e riconosciuti dal pubblico in tutta Italia, mentre prosegue il lavoro su artisti già affermati, sia a livello italiano che internazionale”.

Nel corso dell’anno appena concluso Altafonte ha rafforzato ulteriormente, inoltre, la propria struttura manageriale e artistica sotto la guida di Miguel Martorell e Alex Schiavo, che assumono il ruolo di Co-Directors per il mercato europeo e per il mercato Latam dell’etichetta. “Un assetto che ha contribuito in modo determinante alla crescita di Altafonte, allo sviluppo dei progetti internazionali e ai riconoscimenti ottenuti nel corso dell’anno, a conferma di una visione strategica solida e orientata al lungo periodo”, ha precisato l’azienda.

“Altafonte Italia continua a sostenere il modello di vera boutique discografica”, ha concluso Giulia Giampietro, Country Manager di Altafonte Italia: “Gli artisti hanno bisogno di cura, dedizione, presenza e di costruire una relazione autentica con la propria realtà discografica, soprattutto in questo periodo in cui c’è un'enorme produzione musicale. Sono felice di avere nella nostra famiglia Tony Colombo, un artista che, sia dal punto di vista professionale, sia dal punto di vista umano, sposa pienamente la nostra cultura di valori”.

Altafonte, Tony Colombo entra nel roster

‘Una nuova acquisizione strategica che rafforza ulteriormente il posizionamento dell’etichetta’

Federico Montesanto, fondatore e CEO di Pirames International, è stato nominato nell’Advisory Board della Music Business Association, entità con sede negli Stati Uniti che ha come mission quella di “connettere, formare e rafforzare la comunità globale dell'industria musicale”, e che rappresenta oltre il 90% della comunità globale dell'industria musicale composta da titolari dei diritti, utenti, major, editori, distributori, società di gestione collettiva, artisti, produttori, fornitori di tecnologia e aggregatori.

I membri dell’Advisory Board sono nominati direttamente dal Presidente della Music Biz Association e svolgono un ruolo strategico nel supportare il Board of Directors, composto da rappresentanti di tutti i segmenti dell'industria musicale moderna con l’obiettivo di “guidare l'organizzazione verso soluzioni condivise, favorendo le connessioni tra le diverse entità e promuovendo il dialogo e la crescita collettiva”, per mezzo di un approccio che “integra i modelli di rappresentanza tradizionali offrendo un'alternativa efficace per affrontare le sfide globali del settore”.

“Ringrazio la Presidente Portia Sabin, Sonya Askew, Memberships &amp; Academic Partnerships Director, e tutta la Music Biz per la fiducia che mi dimostrano e che cercherò di ripagare sempre al meglio delle mie capacità”, ha commentato Montesanto: “Credo fortemente nella visione dell’Associazione ed ho avuto modo di apprezzare in prima persona, e sin dal primo giorno, l’estremo valore del ruolo che la Music Business Association svolge nel mercato musicale globale e l’attenzione che pone nel creare interconnessione centrata sul business tra i diversi player che popolano lo stesso mercato musicale”.

"Ogni anno vediamo un numero sempre maggiore di membri e partecipanti ai nostri eventi e conferenze, provenire da aziende internazionali”, ha aggiunto Portia Sabin, Presidente della Music Business Association: “Ci è sembrato giusto dare rappresentanza a tutte queste voci internazionali nei nostri organi direttivi. Diamo il benvenuto a Federico e non vediamo l'ora di beneficiare del suo contributo e delle conoscenze e relazioni che porta con sé".

Da luglio 2024, Pirames International LLC, controllata americana del Gruppo Pirames, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745520/usa-pirames-international-entra-nella-music-business-association">è partner della Music Business Association</a> e tra i main sponsor della Music Biz Conference, evento che riunisce oltre 2000 partecipanti provenienti da oltre 800 aziende provenienti da oltre 30 paesi la cui edizione 2026 si terrà ad Atlanta, in Georgia, dall'11 al 14 maggio. Federico Montesanto, specialista in architettura dei sistemi informatici e gestione dei dati, con oltre vent’anni di esperienza nell’industria musicale e nella tutela del copyright, è il primo non americano ad entrare nel board nella storia della Music Biz, sin dalla sua fondazione nel 1958.

Music Business Association, Federico Montesanto entra nel board

Il fondatore di Pirames è in primo non americano a essere nominato nel consiglio dell’associazione

Andreea Gleeson (nella foto), da dieci anni nello staff di Tunecore e dal 2021 alla guida della divisione dedicati ai servizi per artisti ed etichette di Believe, ha lasciato il suo incarico “con effetto immediato”: a rivelarlo è stata la stessa Gleeson per mezzo di una nota interna rivolta al proprio staff, rilanciata da diversi media specializzati internazionali come MBW, Variety e Billboard USA. La ex CEO di Believe resterà comunque nello staff del gruppo fondato e guidato da Denis Ladegaillerie come “consulente strategico”.

“Dopo dieci anni in TuneCore, e con l'azienda ben posizionata per un successo duraturo, Believe e io abbiamo concordato che è giunto il momento per me di cambiare”, ha scritto Gleeson: “Con effetto immediato, lascerò il mio ruolo di CEO di TuneCore per diventare Consulente Strategico per Believe”.

“Believe e io abbiamo esaminato le esigenze del futuro e abbiamo concordato che la strada migliore per me è supportare il team esecutivo di Believe in qualità di consulente, per continuare a costruire dove posso avere il massimo impatto”, ha proseguito la professionista, inserita nella Billboard Power 100, Women In Music, Global &amp; Indie Power Player: “Guidare TuneCore è stato uno dei capitoli più significativi della mia carriera. Insieme, abbiamo trasformato questa azienda, espandendo la nostra presenza globale, rafforzando e modernizzando la piattaforma e passando dalla semplice distribuzione allo sviluppo degli artisti, lanciando programmi come TuneCore Accelerator per offrire agli artisti un supporto più approfondito, formazione e accesso a reali opportunità di carriera. In tutto questo, siamo rimasti fedeli a ciò che conta di più: una missione che mette l'artista al primo posto e la convinzione dell'indipendenza”.

"Siamo grati ad Andreea per la sua leadership in TuneCore e per l'impatto duraturo che ha avuto sull'azienda", ha dichiarato Ladegaillerie in una nota: "Nell'ambito di un'evoluzione in linea con la prossima fase di crescita di TuneCore e la strategia a lungo termine di Believe, Andreea assumerà il ruolo di consulente strategico per Believe, dove la sua esperienza e prospettiva continueranno a supportare il gruppo a livello strategico".

Laureata in marketing alla Lubin School of Business di New York, Gleeson ha debuttato professionalmente nella vendita al dettaglio, prima come direttore della divisione di e-commerce della catena di grandi magazzini americana Lord &amp; Taylor (fino al 2012), poi come vicepresidente - fino al 2015 - della sezione marketing di Hudson’s Bay, storico brand canadese legato al commercio di beni di lusso. Entrata nello staff della controllata di Believe come responsabile della divisione Marketing &amp; Product, tra i 2017 e il 2020 Gleeson ha occupato il ruolo di Chief Marketing Officer, per poi - tra l’estate del 2020 e quella del 2021 - diventare Chief Revenue Officer e <a href="https://www.rockol.it/news-724455/tunecore-la-nuova-ceo-e-andreea-gleeson">venire infine nominata, nell’agosto del 2021, amministratrice delegata</a> della società di servizi per etichette e artisti fondata nel 2005 e New York da Jeff Price, Gary Burke, Peter Wells e dal 2015 acquisita da Denis Ladegaillerie per favorire la scalata digitale di Believe.

“La musica oggi è molto globalizzata, e trovo che sia una cosa davvero interessante”, aveva spiegato Gleeson nel corso di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-734235/musicbiz-profili-andreea-gleeson-tunecore">un’intervista rilasciata a Rockol MusicBiz a inizio 2023</a>: “Prima di lavorare a TuneCore mi occupavo di vendita al dettaglio e ho visto più o meno la stessa cosa accadere con i marchi del fashion. Oggi ci sono meno grandi brand ‘generalisti’, e molte più marche di buon livello ma molto connotate. E’ tutto molto più dispersivo, e credo che nella musica stia succedendo qualcosa di simile. Ci saranno sempre più artisti locali con un forte seguito o nomi di nicchia dalle fan base molto solide piuttosto che grandi artisti come Beyoncé che piacciono a tutti. Certo, i nomi universalmente popolari esisteranno sempre, ma saranno sempre meno. La gente oggi può concentrarsi sui propri gusti, ed è un ottimo momento per farlo, perché i confini tra generi non sono mai stati così sfumati. Il fatto è che i gusti stanno cambiando per non essere categorizzati. Noto un aumento di domanda per musica di nicchia, e diversa dal mainstream. E’ musica per tutti? Probabilmente no, ma sta contribuendo a creare dei micro-gusti”.

Tunecore, lascia la CEO Andreea Gleeson

Per una posizione da ‘consulente strategico’ presso la società madre Believe

Frontiers Label Group ha annunciato la nascita di BLKIIBLK Records, nuova etichetta dedicata a metal, hard rock e musica estrema: a guidare la label sarà Mike Gitter (nella foto), veterano della discografia con trascorsi professionali in Century Media, Roadrunner, Razor &amp; Tie e Atlantic, che assumerà anche l’incarico di Global Head of A&amp;R per l’intero gruppo fondato e guidato da Serafino Perugino.

“L’ingresso nel team di Frontiers mi riempie di orgoglio”, ha dichiarato Gitter: “La missione è semplice: affermare BLKIIBLK come una forza nello spettro della musica pesante ed estrema che spazia dai pilastri e dalle forze trainanti del genere al metal più moderno fino al più grime dell'underground. Il denominatore comune è superare i limiti con dischi e band che sono a dir poco vitali, indipendentemente dalla fase della loro carriera”.

I primi ingressi nel roster della nuova etichetta sono quelli dei californiani Forbidden, dei newyorchesi Cro-Mags, degli Unto Others di Portland e dei Nunslaughter di Cleveland.

"Questo è solo l'inizio. Aspettatevi sorprese a ogni passo, ma il denominatore comune rimarrà piuttosto costante”, ha commentato Gitter: “Aspettatevi che tutto vada per il verso giusto”.

BLKIIBLK si aggiunge alle altre due etichette del gruppo Frontiers, Frontiers Music Srl (dedicata al rock) e FLG (di impronta più alternative).

"Mentre Frontiers Label Group <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-752345/frontiers-records-30-anni-intervista-serafino-perugino">entra nel suo trentesimo anno</a>, lo facciamo con uno spirito rinnovato e più audace", ha concluso Perugino: "BLKIIBLK non è solo un'etichetta, è una significativa dichiarazione d'intenti. Puntiamo a superare i limiti, supportare artisti con qualcosa di significativo da dire e plasmare un futuro per il metal che sia potente quanto la sua eredità. Con l'esperienza, la credibilità e la passione di Mike Gitter, stiamo lanciando una vera e propria casa per il metal globale. Dopo trent'anni in questo settore, la mia passione per la costruzione delle carriere&nbsp;di grandi artisti e la realizzazione di grandi dischi non è mai stata così forte. BLKIIBLK è il prossimo capitolo di questa storia".

Frontiers lancia BLKIIBLK Records

La nuova etichetta (dedicata a metal e ai generi estremi) sarà guidata da Mike Gitter

Il 2026 si apre con un importante rinnovamento ai comandi di Peermusic Italy, branca italiana della storica società editoriale americana fondata da Ralph Peer nel 1927: a partire dal prossimo 2 febbraio Francesca Trainini lascerà il ruolo di Managing Director, mansione che ricopriva dal 2014. Al suo posto si insedierà Lorenzo Grignani, già ai vertici di FUGA - dal 2018 come Managing Director in Italia e dal 2022 come General Manager Southern Europe.

“Sono felicissima”, ha dichiarato Trainini a Rockol MusicBiz: “Non ho particolari motivi per lasciare, se non la fatica fisica di operare come Managing Director di due società [peermusic Italy e Peer Southern Productions, la divisione discografica della società, ndr] in crescita e in ottima salute”.

“Negli ultimi 5 - 6 anni abbiamo goduto di un ciclo molto favorevole, che ha portato nel nostro roster autori molto importanti”, ha proseguito Trainini: “Utilizzando una metafora calcistica, quando si arriva a vincere una serie di scudetti è meglio fare spazio a un altro allenatore, in modo che la squadra possa rinnovarsi senza correre il rischio di invecchiare. Credo, quindi, che questo sia il momento giusto per un avvicendamento che possa portare idee fresche alle nostre società, che permetta a chi mi succederà di costruire meglio sulle basi che abbiamo gettato in questi ultimi anni”.

“Ringrazio Francesca per la fiducia accordatami”, ha aggiunto Grignani: “Peermusic è una società storica, e molto ben collocata nel panorama del publishing. Peermusic e Peer Southern Productions sono clienti di FUGA, conosco Francesca da circa 7 anni e tra noi c’è stata da subito una comunanza di obiettivi: non stavo cercando un nuovo impiego ma parlando con lei ho capito quanto fossero interessanti i motivi del suo passo indietro, rendendo la situazione - per me - molto stimolante. Peermusic ha come core della propria attività il publishing, settore che io ho sempre trovato molto interessante, fin da quando, tanti anni fa, ho iniziato a frequentarlo nel team di Sony Music Italy”.

L’avvicendamento prevede un periodo di transizione che vedrà la Managing Director uscente affiancare il suo successore fino al prossimo mese di marzo per rendere il più lineare possibile il passaggio di consegne. Trainini, dal canto suo, manterrà le cariche di Presidente di Impala e&nbsp;di Vicepresidente di PMI - Produttori Musicali Indipendenti.

Grignani - con trascorsi professionali a Sony Music e Sony Music Publishing, Dada, NTT Docomo e FUGA/Downtown - porterà a compimento il processo di rinnovamento del team italiano di Peermusic, con nuovi ingressi, alcuni già in corso, altri programmati per febbraio e uno ulteriore che verrà ufficializzato entro l’inizio della prossima primavera.

Peermusic Italy, avvicendamento al vertice

Lorenzo Grignani subentra a Francesca Trainini alla guida di peermusic Italy e Peer Southern

Rossella Lo Faro è stata nominata Head of Corporate Affairs &amp; Communication di FIMI - Federazione Industria Musicale Italiana, dopo aver ricoperto le mansioni di PR &amp; Digital Communication Manager tra il 2016 e il 2024 e di Corporate Communication Manager (a partire dal gennaio dello scorso anno).

Classe 1990, laureata all’Università degli Studi di Milano in ‘Cultura e Storia del Sistema Editoriale’ e con un Master in ‘Marketing, Comunicazione e Media Digitali’ della 24Ore Business School, Lo Faro - dopo le prime esperienze in ambito giornalistico presso La Città di Ragusa, La Sicilia e Visibilia Group, si è poi specializza nell'ambito del digital marketing e delle&nbsp;pubbliche relazioni, sviluppando da quasi un decennio progetti di&nbsp;comunicazione corporate digitale&nbsp;e tradizionale nel settore discografico e prestando docenze di music business in alcuni corsi di laurea e master universitari d’Italia. 

Dal 2018 è inoltre Corporate Communication Manager di DcP - Digital Content Protection, la società esperta nel settore della tutela dei diritti di proprietà intellettuale e industriale; ricopre il medesimo ruolo a partire dal 2023 anche per SCF, la collecting di diritto connesso leader in Italia.

FIMI, Rossella Lo Faro nominata Head of Corporate Affairs

A nove anni dall’ingresso nel team della Federazione Industria Musicale Italiana

Pietro Villani è stato nominato Communications Executive di ICMP, associazione di categoria internazionale di editori musicali: la promozione arriva a tre anni e mezzo dal suo ingresso nello staff dell’International Confederation of Music Publishers, avvenuto a maggio del 2022 in qualità di Communications Officer.

Laureato al Berklee College of Music di Boston con master - sempre presso il medesimo ateneo - in Music Business, Villani ha debuttato professionalmente come addetto alla produzione presso i Wisseloord Studios di Hilversum, in Olanda, per poi passare come assistente di studio presso il Berklee College of Music di Boston. Subito prima di entrare in ICMP, è stato co-fondatore, addetto alle PR e Partnership Manager di Oxyd Music.

ICMP, Pietro Villani nominato Communications Executive

A meno di quattro anni dall’ingresso nel team dell’associazione internazionale di editori musicali

E’ nata Pulsar Media PR, nuova società di comunicazione avviata da Alice Cherubini e Cesare Sinigaglia, rispettivamente già responsabile comunicazione (dal 2022) e co-fondatore di Astarte.

“Dopo diversi anni in Astarte - Cesare da cofondatore dal lontano 2012 e Alice come responsabile comunicazione dal 2022 - sentivamo entrambi il bisogno di una sfida, ed eccoci qui: nasce oggi Pulsar Media PR, la nostra nuova avventura”, hanno fatto sapere i titolari della nuova agenzia in una nota.

Laureata in Linguaggi dei Media all’Università Cattolica di Milano, con Master in Comunicazione Musicale (sempre all’Università Cattolica), Cherubini ha debuttato professionalmente come ufficio stampa freelance nel 2019, per poi diventare Responsabile della Comunicazione per Astarte Agency nel 2022.

Dopo aver frequentato l’Università degli Studi di Milano Bicocca, Sinigaglia è stato co-fondatore, nel 2010, di Toylet Magazine, per il quale è stato caporedattore fino al 2016: nel 2012 ha co-fondato Astarte Agency, agenzia controllata e guidata da Nina Selvini.

Nasce Pulsar Media PR

Una ‘nuova avventura’ per Alice Cherubini e Cesare Sinigaglia

Ha ufficialmente avviato la propria attività Cockpit Records, label fondata dall’imprenditore Nicola Caletti (nella foto, a sinistra), dal musicista Luca Zamponi (a destra) e dall'esperto di marketing Davide Magnone (al centro): la label - spiegano i fondatori - ha come mission quella di “coprire tutti gli aspetti dell’industria musicale, dalla produzione alla distribuzione, fino all’editoria e alla gestione del catalogo degli artisti presenti nel roster”.

“L’idea di fondare questa etichetta nasce dall’incontro tra me e Luca Zamponi durante il mio percorso di studi in NAM, dove ho conseguito il diploma di Fonico/Sound Engineer e il Master in Music Business &amp; Artist Management”, ha spiegato Caletti:&nbsp;“Il feeling è stato immediato e molto forte: entrambi concordavamo sul fatto che, in questo momento storico, ci sia bisogno di una casa discografica in cui la parola casa fosse il termine preponderante. Successivamente&nbsp;al team si è aggiunto anche Davide Mangione, esperto di marketing. La nostra volontà è quella di creare una realtà in cui professionisti affermati e talenti promettenti possano collaborare a 360 gradi, in un contesto in cui il musicista si senta pienamente supportato e possa concentrarsi sulla parte artistico-creativa”.

L’etichetta è stata presentata durante la scorsa edizione della Milano Music Week: il primo progetto discografico curato da Cockpit Records è il trio Noirè (composto da Alice Valenti, Michelle Halili e Ludovica Paolone), che esordirà sul mercato discografico il prossimo 12 dicembre con il singolo “Polvere di sabbia”.

Nasce Cockpit Records

Per volontà dei fondatori Nicola Caletti, Davide Mangione e Luca Zamponi

Warner Music Group ha confermato di aver rinnovato il contratto al proprio CEO Robert Kyncl. Il dirigente, da tre anni alla guida del gruppo controllato da Access Industries, ha guadagnato circa 19 milioni all’anno: gli adeguamenti previsti dal nuovo accordo con la multinazionale prevedono un'opzione azionaria una tantum da 10 milioni di dollari da erogare in tre tranche di pari entità nel corso di tutta la durata del nuovo accordo - 7 anni - e legate alle prestazioni dei titoli legati all’azienda.

Tra le altre novità introdotte dal nuovo contratto c’è anche un corrispettivo in quote azionarie basate sulle performance di mercato con valore obiettivo pari a 5 milioni di dollari l’una, il primo dei quali dovrebbe essere erogato a gennaio 2026: secondo l’accordo i premi "matureranno nel terzo anniversario della data di concessione”, a condizione che Kyncl continui a essere operativo nell’organico dell’azienda, mentre il numero preciso di azioni guadagnate dipenderà "dal raggiungimento di obiettivi finanziari e a lungo termine” che saranno stabiliti dalla stessa WMG. Nel caso di abbandono del proprio ruolo da parte di Kyncl o di suo licenziamento per giusta causa, l’azienda sarà tenuta a corrispondergli un anno di stipendio (in contanti o sotto forma di obbligazioni), un anno di assicurazione sanitaria e “un bonus annuale pro-rata per l'anno di cessazione del rapporto”.

Secondo la federazione sindacale americana AFL-CIO il trattamento economico accordato da Warner Music a Kyncl è di 257 volte superiore allo stipendio medio erogato ai propri dipendenti negli Stati Uniti.

Warner Music, rinnovato il contratto al CEO Robert Kyncl

A tre anni dalla nomina

<a href="https://musicbiz.rockol.it/tutto-su/marco-danelli-398860">Marco Danelli</a> (nella foto), <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-739712/believe-entra-marco-danelli">dal 2023</a> Editorial &amp; Marketing Partnership Senior Leader di Believe Italia, è stato promosso a Editorial &amp; Marketing Partnership Lead. Nel suo nuovo ruolo Danelli coordinerà la supervisione delle attività di Trade Marketing per Believe Italy e MAST, la promozione di cataloghi di artisti ed etichette sulle piattaforme digitali locali, la gestione del team, la promozione di artisti ed etichette e le relazioni con le piattaforme digitali italiane, gestendo da vicino i rapporti a livello B2C con le piattaforme digitali italiane. Tra le sue mansioni rientrano anche la “supervisione della presentazione e del pitch degli artisti ai DSP”, la “promozione di importanti uscite internazionali in Italia, in coordinamento con la sede centrale” e “l’ideazione e implementazione del processo di comunicazione interna”.

Laureato in Lettere all’Università Cattolica di Milano con Master in Comunicazione Musicale sempre presso lo stesso ateneo, Danelli, prima di entrare a Believe, è stato Music Programming Coordinator per MTV - tra il 2007 e il 2010 - e Music Curator per le emittenti del gruppo Paramount Italia, tra il 2011 e il 2023.

Believe, Danelli nominato Editorial & Marketing Partnership Lead

Dopo tre anni come Editorial & Marketing Partnership Senior Leader

Maya Sound Agency, agenzia che opera nella promozione discografica già responsabile dei lanci sul mercato italiano di artisti come J Balvin, Rita Ora, LP e Alvaro Soler, ha annunciato l'apertura ufficiale di divisione italiana, Maya Sound Italia.

“Questa mossa strategica - hanno spiegato i responsabili dell’agenzia in una nota - risponde alla crescente e riconosciuta rilevanza globale che la musica prodotta in Italia ha conquistato negli ultimi anni e alla fiducia che il mercato ha riposto negli anni in Maya Sound Agency chiedendo sempre più spesso negli anni di collaborare anche su artisti italiani”.

La divisione italiana dell’azienda sarà guidata da Chandrika Anna Merzari, fondatrice di Maya Sound Agency, che “forte di oltre 25 anni nel campo della promozione e forte della relazione con le maggiori realtà discografiche italiane, metterà a disposizione la sua pluriennale esperienza internazionale per massimizzare sia la promozione sul territorio italiano sia l’esportazione del talento degli artisti local”.

Ad affiancare Chandrika Anna Merzari ci sarà Massimo Recine, “professionista indiscusso che con la sua trentennale esperienza nei ruoli più strategici della promozione (Wea - Warner Music Italy) potrà contribuire in modo cruciale al radicamento della nuova divisione nel panorama musicale e discografico nazionale”.

“Maya Sound Italia si pone un duplice obiettivo: da una parte lavorare allo sviluppo degli artisti italiani nel nostro paese, dall’altra identificare e sviluppare i talenti con il maggiore potenziale di successo oltre i confini, diventando il ponte privilegiato per gli artisti che mirano a consolidare o avviare la loro carriera sui palcoscenici globali”, conclude la nota.

Maya Sound Agency apre una divisione italiana

E’ nata Maya Sound Italia

Si è svolta oggi, presso la sede sociale in via di Villa Patrizi 10 a Roma, l’assemblea elettiva per il rinnovo delle cariche sociali dell’AGIS – Associazione Generale Italiana dello Spettacolo.

L’esito della votazione ha confermato Francesco Giambrone alla Presidenza, mentre alla vicepresidenza è stato eletto Marco Parri. Tra i nuovi componenti dell’Ufficio di Presidenza figura anche Bruno Sconocchia, Presidente di AssoConcerti.

“E’ per me un grande onore essere stato eletto membro dell’Ufficio di Presidenza dell’AGIS”, ha dichiarato Sconocchia: “Fin dalla sua costituzione, AssoConcerti ha scelto di aderire a questa Associazione che considero una vera e propria famiglia, capace di unire l’intero mondo dello spettacolo, in tutte le sue forme ed articolazioni. Con questo stesso spirito, anche in questo nuovo incarico continuerò a dedicarmi alla valorizzazione dello spettacolo dal vivo e della musica popolare contemporanea in particolare, collaborando con il Presidente e tutto il Consiglio per sostenere e rafforzare il nostro settore”.

AGIS, Sconocchia (AssoConcerti) entra nell’Ufficio di Presidenza

‘E’ per me un grande onore’

Il nome, una chiara citazione da "Pulp Fiction", è tutto un programma: e infatti Ezechiele 25:17 è la prima agenzia di management italiana a specializzarsi in compositori e compositrici che si occupano di musiche per il cinema e le altre piattaforme audiovisive.&nbsp;

Presentata alla Milano Music Week appena terminata,&nbsp;alla presenza delle due fondatrici Diletta Beci e Cristiana Gizzarelli,&nbsp;è il frutto di una sinergia tra&nbsp;Metatron Group e Operà Music. I primi artisti del roster sono&nbsp;Dardust, Davide Pavanello, Ginevra Nervi, Lowtopic, Roberto Lobbe Procaccini e&nbsp;Tecla Zorzi. L’agenzia metterà in relazione compositori, registi e produttori con l’obiettivo di valorizzare il talento di chi compone, sia in Italia che all’estero.&nbsp;

Management e musica per il cinema, nasce Ezechiele 25:17

L'agenzia, presentata alla MMW, è frutto della sinergia tra Metatron Group e Operà Music

Eleonora Rubini, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755013/wmg-italy-rivoluzione-frontline-con-warner-records-e-atlantic">nominata lo scorso 30 ottobre Label Director di Warner Music Italy</a>, è stata inserita da Forbes Italia nella lista dei 100 volti del marketing&nbsp; e della comunicazione 2025, elenco di “professionisti che stanno indirizzando il futuro delle aziende”. “Sono loro a veicolare i messaggi, a cercare linguaggi innovativi e a dover intercettare le nuove generazioni”, spiega Forbes Italia riguardo la selezione: “Un compito sempre più complesso e delicato nell’era dell’intelligenza artificiale”.

Titolare di un diploma di liceo scientifico, Rubini ha debuttato professionalmente nel 2010 nello staff di Event Sound Promotion, occupandosi di scouting e promozione: nel 2012 ha oreso parte alla fondazione dell’agenzia digitale imSocial insieme all’attuale ceo e cofondatore Ivan Butera, seguendo per la società la comunicazione di artisti come - tra gli altri - Zucchero. Il suo ingresso nella discografia risale al 2018, quando entra nell’organico di Sony Music Italia come Product Manager, curando la promozione degli album “Playlist” (2018) e “Flop” (2021) di Salmo, e “23 6451” (2019) e “c@ra++ere s?ec!@le” (2022) di thasup, oltre a collaborare a lanci di lavori come “Fuori dall’hype” e “Fake News” dei Pinguini Tattici Nucleari e a elaborare strategie per artisti emergenti in contesti come quello di X Factor Italy dal 2019 al 2022. Nominata nel 2021 Head Of Marketing per Columbia Records, nel 2022 Rubini è stata promossa a Head Of Marketing and Promotion sempre presso Columbia Records, per poi venire nominata Label Director di Warner Music Italy alla fine dello scorso mese di ottobre.

WMG Italy, Eleonora Rubini ‘premiata’ da Forbes Italia

La Label Director di Warner Music Italy nei ‘100 volti del marketing  e della comunicazione 2025’

Thomas Coesfeld diventerà il nuovo Presidente e Amministratore Delegato di Bertelsmann. La decisione è stata presa dal Consiglio di Sorveglianza della multinazionale tedesca, che tra le proprie controllate ha anche BMG, label e società di edizioni della quale attualmente Coesfeld è CEO - carica che manterrà anche quando diventerà effettivo il nuovo incarico. Il trentacinquenne membro del Consiglio di Amministrazione di Bertelsmann succederà a Thomas Rabe a partire dal primo gennaio 2027, dopo la scadenza del contratto di Rabe, che segnerà la fine del suo mandato di 15 anni come Presidente e Amministratore Delegato.&nbsp;

Coesfeld è CEO di BMG dal 2023, e membro del Consiglio di Amministrazione di Bertelsmann dal 2024. Il Consiglio di Sorveglianza ha inoltre nominato Clément Schwebig nel Consiglio di Amministrazione di Bertelsmann come futuro CEO di RTL Group, a partire dal 1° maggio 2026.

"A nome del Consiglio di Sorveglianza, desidero congratularmi con Thomas Coesfeld per la sua nomina a prossimo Presidente e CEO di Bertelsmann”, ha dichiarato Christoph Mohn, Presidente del Consiglio di Sorveglianza di Bertelsmann: “Come imprenditore e manager, possiede tutte le qualità necessarie per guidare Bertelsmann con successo e garantire la continuità dell'azienda. Negli ultimi dieci anni in Bertelsmann&nbsp;ho imparato a conoscere Thomas Coesfeld come un leader imprenditoriale. Negli ultimi anni, ha portato l'azienda musicale BMG a livelli significativamente più elevati di fatturato e utili, posizionandola ancora più saldamente per l'era dello streaming. La sua nomina segna un cambio generazionale nella leadership di Bertelsmann. Gli auguro ogni successo e una mano imprenditoriale salda".

"Sono molto soddisfatto della decisione del Consiglio di Sorveglianza e mi congratulo con Thomas Coesfeld a nome dell'intero Consiglio di Amministrazione”, ha aggiunto Rabe: “Abbiamo lavorato a stretto contatto e con grande fiducia per molti anni e farò tutto il possibile per garantire una transizione senza intoppi. La leadership di Bertelsmann sarà in ottime mani con lui e il suo team".

"Vorrei ringraziare il Consiglio di Sorveglianza, e in particolare il suo Presidente, Christoph Mohn, per la fiducia che ha riposto in me”, ha concluso Coesfeld: “Non vedo l'ora di assumere la responsabilità di guidare Bertelsmann. E’ una sfida che affronterò con il pieno supporto del Consiglio di Amministrazione, della dirigenza e di tutti i dipendenti".

Coesfeld ha iniziato la sua carriera nel 2014 come consulente aziendale presso McKinsey, dopo aver studiato economia aziendale a Vallendar, Washington&nbsp;e Atlanta. Dopo aver ricoperto diversi ruoli all'interno delle aziende Bertelsmann, è diventato Chief Strategy Officer di Mohn Media nel 2018. Nel 2019, ha assunto lo stesso ruolo per l'intero Bertelsmann Printing Group (ora Bertelsmann Marketing Services) ed è entrato a far parte del suo consiglio di amministrazione. Nel 2020 è entrato a far parte del consiglio di amministrazione di BMG, diventando CFO nell'aprile 2021 e CEO nel luglio 2023. Continuerà a ricoprire questo ruolo con una duplice carica. Nel luglio 2024 è stato nominato membro del Consiglio di Amministrazione di Bertelsmann.

BMG, Thomas Coesfeld diventerà CEO di Bertelsmann

Sostituirà Thomas Rabe a partire dal primo gennaio 2027

L’IFPI ha annunciato l’avvio di Operation Lumen, iniziativa di oscuramento dei siti che prende di mira oltre 300 servizi di stream-ripping in Perù, Paraguay, Brasile, Repubblica Dominicana ed Ecuador, con l’agenzia peruviana INDECOPI - l’Istituto Nazionale per la Difesa della Concorrenza e la Tutela della Proprietà Intellettuale - nel ruolo guida. Secondo l’ente le “azioni coordinate” hanno bloccato 317 siti; 275 domini risultano già non accessibili da Brasile (143) e Perù (132). L’IFPI aggiunge che 44 domini erano associati alla distribuzione di malware o ad altre attività malevole e attribuisce ai siti coinvolti 15 milioni di visite mensili complessive e 5,4 milioni di visitatori unici nell’ultimo anno. La campagna conferma il passaggio, dopo costose battaglie legali e risultati alterni, verso il blocco dell’accesso ai domini su base nazionale.

Sul piano di mercato, la federazione cita uno studio del 2025 secondo cui il blocco dei siti riduce il traffico verso i servizi illegali e aiuta a spostare gli utenti verso piattaforme musicali con licenza: con blocchi continuativi, sostiene l’IFPI, le visite ai servizi autorizzati sono cresciute dal 15% al 50%, con un aumento più contenuto anche nelle pagine di nuovo account o upgrade a pagamento. Per la CEO Victoria Oakley, “Operation Lumen mostra ciò che si può ottenere quando le autorità lavorano insieme oltre i confini per affrontare minacce come la pirateria” e il blocco dei siti può essere “uno strumento efficace e proporzionato” contro i servizi illegali.

Pirateria, maxi-operazione anti stream-ripping in Sudamerica

Bloccati dalle autorità 317 siti in cinque Paesi

BMG ha annunciato l’ingresso di Vinicio Capossela nel proprio roster e la pubblicazione del nuovo album dell’artista, in uscita a gennaio 2027, primo progetto di una nuova collaborazione che riguarderà - ha specificato la filiale italiana della multinazionale tedesco-statunitense - “sia l’attività discografica sia quella editoriale”.

“Con l’ingresso di Vinicio Capossela, BMG avvia così una nuova collaborazione con un artista che ha fatto della continua trasformazione dei linguaggi e della libertà artistica i tratti distintivi del proprio percorso, accompagnandolo nella realizzazione e nello sviluppo dei suoi prossimi progetti”, ha aggiunto BMG Italy.

L’annuncio arriva mentre Capossela è impegnato nel nuovo progetto “E morte non avrà dominio”, la prima “Ballad Opera” dell’artista, che debutterà il 3 e 4 ottobre a Romaeuropa Festival per proseguire poi in tournée nei teatri italiani. Liberamente tratta dalla vita di Renato Striglia e dall’opera di Dylan Thomas, “E morte non avrà dominio” vede Capossela sul palco insieme a Pierpaolo Capovilla - già frontman di One Dimensional Man e Teatro degli Orrori - e sviluppa ulteriormente il lavoro nato intorno a “Under Milk Wood”, già al centro del radiodramma Sotto il bosco di latte, trasmesso da Rai Radio3 nel maggio 2026.

Vinicio Capossela

BMG, Vinicio Capossela entra nel roster

Per un nuovo album in uscita a gennaio 2027. La collaborazione sarà discografica ed editoriale

Marco Fugazza, dallo scorso maggio Marketing Lead Local &amp; International di Island Records, ha rassegnato le proprie dimissioni: ad annunciarlo è stato lo stesso Fugazza per mezzo di un post sulla propria pagina Instagram personale.

“Ci sono cose che non si raccontano, altre difficili da spiegare. E poi ci sono quelle che ti restano dentro, per sempre”, ha scritto il professionista, nell’organico di UMG Italia dal 2015: “Dopo 12 anni, è arrivato il momento di cambiare strada. Sono stati anni intensi, pieni di sfide, entusiasmo, momenti complessi e tantissimo da imparare. Anni che mi hanno fatto crescere, non solo professionalmente”.

“Grazie Universal, per essere stata la mia compagna di viaggio per così tanto tempo”, ha concluso Fugazza: “E grazie alle persone che ho incontrato lungo il cammino: ognuna, a modo suo, ha lasciato qualcosa e contribuito a rendermi quello che sono oggi. Adesso si riparte, portandosi dietro tutto quello che è stato e con la curiosità di scoprire quello che sarà. Cambia il tragitto, ma il viaggio continua. E sono sicuro che le nostre strade torneranno ad incrociarsi”.

Laureato allo IULM di Milano in Marketing, Consumi, Comunicazione e Retail Management, Fugazza era entrato in Universal Music Italia nel 2015 come Digital Promotion Manager: passato nel 2017 al ruolo di Product Manager, nel 2012 era stato nominato Head of Marketing di Polydor, per poi ricoprire lo stesso ruolo prima in Capitol Records (tra il 2022 e il 2024) e poi, tra il 2024 e il 2026, in Island Records. In seguito alla <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-761192/umg-italia-nuovo-assetto-per-emi-records-e-island-records">recente riorganizzazione della frontline annunciata dalla filiale italiana della major</a>, nelle ultime settimane Fugazza operava presso gli uffici di via Nervesa come Marketing Lead Local &amp; International di Island Records.

Universal Music Italia, lascia Marco Fugazza

Dopo 12 anni nel team dell’azienda

Dal 5 novembre al 19 dicembre Marco Mengoni sarà protagonista di 26 concerti a Milano con "Allo Sbagliato", la nuova residency di cui è direttore creativo all'interno degli spazi del Teatro Principe, in Viale Bligny 52. Il progetto nasce intorno ad un locale da 500 posti pensato per ridurre la distanza tra palco e pubblico, creando un contesto intimo dedicato alla musica dal vivo. L'idea è quella di ospitare, oltre alle serate di Mengoni, musicisti, cantanti, comedian, designer e altri artisti italiani e internazionali selezionati dallo stesso cantante. Tra i nomi già indicati figurano Luca Ravenna, Faccianuvola, Sayf, MACE, Rares, Nuzzo e Di Biase e sul fronte internazionale, Benjamin Clementine.

Mediamente, Mengoni si esibirà quattro volte a settimana, senza una scaletta fissa dei giorni. Al centro dello show&nbsp;ci sarà una soul band formata da 12 elementi, artista compreso (Giovanni Pallotti al basso, Davide Sollazzi alla batteria, Peter Cornacchia alla chitarra, Benjamin Ventura al pianoforte e Nicola Peruch all'organo, ai cori le voci di Moris Pradella, Yvonne Park e Alice Tombola, mentre la sezione fiati vede Daniel Ventura al sax tenore, Beppe Scardino al sax baritono e Mirko Cisilino al trombone e alla tromba), con un'impostazione volutamente analogica, prediligendo esibizioni un-plugged, senza click, computer o strumenti digitali, per un'esperienza live&nbsp;"alla vecchia maniera". Il repertorio attingerà a svariati brani del catalogo di Mengoni, oltre a cover di artisti da lui indicati come riferimenti importanti per la sua formazione artistica, tra cui Marvin Gaye e Donny Hathaway. Si lascerà spazio all'improvvisazione, variando gli arrangiamenti e la presenza degli ospiti sul palco.

"Quest’idea è nata sette anni fa, come regalo per i miei 30 anni, ma prima non avevo avuto il tempo di svilupparla bene", ha raccontato Mengoni durante la presentazione del progetto. "È frutto della volontà di avere un posto intimo, da vivere artisticamente come sento. In questo momento avevo bisogno di creare un contatto diretto con il pubblico e un legame più intimo con i musicisti, senza seguire una scaletta serrata. Vorrei che ogni sera anche i pezzi cambiassero veste a seconda dell’umore e del mood: niente di deciso, ci muoveremo a briglia sciolta".

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<h2>Il concept off-line</h2>

"Allo Sbagliato" viene presentato come un "club non club" off-line. Per ogni serata, all'ingresso gli smartphone verrano inseriti all'interno di apposite custodie, senza essere sequestrati, ma con l'intento di limitare foto e riprese, riportando l'attenzione sull'esperienza dal vivo. Questa formula ha precedenti anche nel live internazionale:&nbsp;<a href="https://www.rockol.it/news-684530/jack-white-vieta-gli-smartphone-ai-suoi-concerti-album-tour-2018" target="_blank">Jack White aveva già adottato nel 2018 una politica analoga</a> per i propri concerti, mentre <a href="https://www.rockol.it/news-731247/bob-dylan-vieta-gli-smartphone-ai-suoi-concerti-custodia-yondr" target="_blank">nel 2022 Bob Dylan aveva fatto ricorso alle custodie di Yondr</a>, società di San Francisco specializzata proprio in sistemi per limitare l’utilizzo dei telefoni durante gli eventi.

Questa decisione si prefigura come conseguenza diretta della scelta artistica inerente alla struttura dello show:&nbsp;non essendoci una scaletta identica ogni sera e potendo cambiare arrangiamenti, ospiti e repertorio, l'intenzione è quella di rendere ciascuno dei 26 appuntamenti un'esperienza non perfettamente replicabile. "Per adesso vorrei che fosse tutto qui e ora", ha aggiunto il direttore creativo Mengoni, escludendo per il momento dei programmi definiti per portare questo format altrove.

<h2>Il progetto, Live Nation e LaTarma Entertainment</h2>

Per quanto concerne il piano produttivo, "Allo Sbagliato" è interamente prodotto e organizzato da Live Nation, mentre sul piano della messa a terra e del conseguente sviluppo del progetto, c'è il contributo diretto di LaTarma Entertainment, che ha reso possibili le collaborazioni con i partner. La residency trova casa all'interno di una venue capace di ospitare 500 persone, con circa 100 posti a sedere e 400 distribuiti tra la platea e la balconata. Dunque, una dimensione&nbsp;volutamente ridotta rispetto agli spazi abitualmente frequentati dall'artista, che nell'ultimo tour ha raggiunto un pubblico di centinaia di migliaia di spettatori.

Come accennato in precedenza, sono numerosi i partner che hanno contribuito alla configurazione della sala, costruita intorno al rapporto estremamente ravvicinato con il pubblico, tra questi: Kartell, Salone del Mobile di Milano, Porro, Campari, Davide Groppi e Ingo Maurer, intervenuti sul design e sull'allestimento dello spazio.

La scelta di rinunciare a sequenze, click e altre componenti digitali non risponde però a una logica di contenimento dei costi. Mengoni ha sottolineato come il progetto coinvolga una struttura produttiva ampia, tra musicisti, tecnici e personale, con l’obiettivo di mantenere elevato il livello dell’esecuzione dal vivo. I biglietti per accedere al club saranno suddivisi in tre fasce. "Ci saranno 39 posti sul palco a 200 euro, una seconda categoria di posti a sedere nel parterre a 150 euro e infine i biglietti in piedi a 100 euro", ha spiegato Roberto De Luca, amministratore delegato di Live Nation. "Esiste un problema di capienze: se abbiamo a disposizione soltanto 500 posti e l’idea dell’artista è quella di stare in mezzo al pubblico, ricreando un contesto intimo, è difficile dare accesso a tutti. Disponiamo inoltre di un team numeroso, oltre alla band, al service e a tutto il personale operativo prima, durante e dopo gli spettacoli". De Luca ha quindi richiamato i costi legati alla realizzazione del progetto: "Molto spesso si critica senza pensare a quello che c’è dietro alla costruzione dei prezzi dei biglietti".

Sull'operato e sul ruolo cruciale del management è intervenuta Simona Muti, Head of LaTarma Entertainment: "Ci siamo occupati direttamente della messa a terra del&nbsp;progetto, concentrando il lavoro sulla realizzazione del palco pensato a 360 gradi, così da non dare mai le spalle al pubblico, e sulla costruzione accurata&nbsp;di un contesto totalmente&nbsp;immersivo. È stato possibile anche grazie al lavoro sviluppato con i partner di design, tra cui Kartell, Salone del Mobile, Porro, Davide Groppi e Ingo Maurer". Muti ha inoltre sottolineato la collaborazione con Live Nation, che cura produzione e organizzazione di "Allo Sbagliato", completando così la struttura operativa nata attorno all’idea iniziale dell’artista.

<h2>Le date e i biglietti</h2>

I biglietti per le 26 serate di Marco Mengoni ad "Allo Sbagliato" saranno disponibili in vendita generale dalle ore 17.00 di lunedì 28 settembre sul <a href="http://www.livenation.it/allosbagliato" target="_blank">sito di Live Nation</a>. Ogni account potrà acquistare un massimo di due biglietti e per una sola delle 26 date.

Le serate con Marco Mengoni sono in programma il 5, 7, 8, 10, 11, 13, 14, 17, 18, 20, 22, 25, 26, 28 e 29 novembre e l’1, 2, 4, 5, 8, 10, 11, 13, 16, 17 e 19 dicembre 2026.

Marco Mengoni

Marco Mengoni lancia 'Allo Sbagliato', la sua residency a Milano

Dal 5 novembre al 19 dicembre, 26 concerti in un off-line club da 500 posti: i dettagli

Si è conclusa poche ore fa, a Milano, la prima edizione di “Paris Goes to Milan Fashion Week 2026”, il writing camp internazionale organizzato da Sony Music Publishing Italy - in collaborazione con Sony Music Publishing France - che ha richiamato nel capoluogo lombardo tra il 22 e il 24 settembre, in concomitanza con la Milano Fashion Week, una quarantina tra artisti italiani e francesi.

L’iniziativa - ospitata dagli spazi di Moysa, factory polifunzionale - è stata concepita, ha spiegato SMPI, con l’obiettivo di “creare una vera sinergia tra artisti, producer e autori italiani e alcuni dei nomi più interessanti del mercato musicale francese, dando vita a un polo multiculturale di scambio artistico proprio nel cuore della settimana più importante di Milano”. “Cuore dell’operazione è lo scambio culturale” tra gli artisti coinvolti, resi protagonisti di “un’occasione per favorire nuove connessioni, collaborazioni e progetti che mettano in dialogo due scene musicali di grande rilievo”.

Il camp si è articolato nell’arco delle tre giornate, con due sessioni di lavoro al giorno - una diurna e una serale. Ad assicurare la propria presenza sono stati, tra gli altri, Aitch, Emma, Clara, Astro, Quest, Nicolò Filippucci, Angelica Bove, G. Mineiro, Ele A, Lil Cr, 18K, Westcross, Julien Lieb, Arty Prod, Promessa, Mew, Giuse the Lizia e&nbsp;Mida.

Oltre che a “creare contatti tra autori italiani e francesi” in vista di future collaborazioni, l’operazione “Paris Goes to Milan Fashion Week 2026” - spiega Margherita Gnech, Managing Director di Sony Music Publishing Italy (nella foto) - dimostra quanto la divisione editoriale della major guidata da Jon Platt sappia essere “una realtà multinazionale capace di coniugare le attività dei diversi Paesi con quelle dell'Italia”. “Sappiamo che il mercato italiano è tendenzialmente locale, ma ci piacerebbe coinvolgere sempre di più la dimensione internazionale”, dice: “Per questo abbiamo invitato artisti delle diverse label, con l'obiettivo di creare occasioni di collaborazione e dare ai nostri autori l'opportunità di connettersi con artisti stranieri. Allo stesso tempo, vogliamo dare agli autori francesi la possibilità di lavorare su brani italiani”.

A “Paris Goes to Milan Fashion Week 2026” verrà dato un seguito, oltralpe?

Questo camp nasce in realtà da un'idea di Sony Music Publishing France, che ha iniziato a organizzarlo in occasione della Fashion Week di Parigi. Il prossimo camp si terrà a febbraio, sempre in occasione della Fashion Week di Parigi, e in quell'occasione abbiamo già l'idea di portare molti artisti e autori italiani, portando avanti la sinergia con il nostro ufficio francese. Il nostro obiettivo a lungo termine è, infatti, quello di organizzare due volte l'anno camp di questo genere, con target precisi e focalizzati su determinati artisti. L'idea è favorire l'arrivo a Milano di talenti provenienti da diverse città straniere. Questo è “Paris Goes to Milan”, ma potremmo fare anche “Berlin Goes to Milan”, “Madrid Goes to Milan” e così via.

Da publisher, quando arriveranno i frutti delle collaborazioni che hanno avuto e stanno avendo luogo durante questo writing camp, cosa ti aspetti? Qual è l'elemento che percepisci come valore aggiunto nel materiale prodotto in questi contesti?

L’idea di questo camp nasce dalla volontà di creare connessioni tra artisti, quindi in primo luogo, mi aspetto che dalle session organizzate a Milano possano crearsi dei veri e propri team di lavoro creativo. La fusione delle due culture musicali, infatti, sta generando brani con sonorità particolari, in cui l’influenza francese è stata determinante sia nelle topline che nella produzione.

Guardando invece a una dimensione più ampia, mondiale, vi aspettate qualcosa anche dalle vostre consorelle straniere, non necessariamente anglofone?

Certamente, SMPI è una realtà internazionale che collabora attivamente proprio per creare sinergie tra tutti i paesi del proprio network. Un esempio di tale sinergia è stato il Fusion Camp in Nigeria, organizzato lo scorso anno ed in programma a breve, che coinvolge oltre 100 autori, che spaziano dall’urban, al pop, afrobeat ecc. L'anno prossimo verranno lanciati i primi camp in Corea e a Tokyo, con l'obiettivo di portare autori europei e statunitensi a scrivere per il K-pop e il J-pop, che sappiamo essere mercati molto importanti.

Nella geografia delle sonorità internazionali hai citato la Nigeria e l'Afrobeat e la Corea con il K-pop. Ritieni ci siano altri mercati interessanti?

Sì. Abbiamo aperto un ufficio per l’area MENA, così come in vari paesi dell’Asia, tra cui Tailandia, Filippine, Malesia e altri e stiamo attualmente pianificando un coinvolgimento dei nostri autori anche in tali luoghi, per essere sempre un passo avanti sulle sonorità di tutto il mondo.

Quanto è importante per i publisher avere a disposizione degli studi, come quelli che a breve saranno ultimati presso i vostri uffici milanesi?

Fondamentale direi. Il lavoro del publisher si svolge quasi interamente in studio e avere a disposizione strutture idonee che possano accogliere artisti di un certo calibro, sia italiani che stranieri, risulta estremamente strategico.&nbsp; Poter ospitare i nostri autori presso gli uffici rende anche semplice il costante confronto con loro e il lavoro svolto e ci coinvolge fin da subito nel processo creativo.

Sony Music Publishing Italy, debutta il camp Paris Goes to Milan

Si è chiusa la prima edizione dell'iniziativa legata alla Fashion Week: lo spirito, gli obiettivi

Con una nota stampa Warner Music Group ha annunciato radicali cambiamenti nel suo team dirigenziale global messi in atto per guidare l’azienda nella “sua prossima fase di crescita”.

Val Blavatnik, figlio di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-728917/len-blavatnik-ucraino-da-odessa-a-warner-music">Len Blavatnik</a> (fondatore e proprietario di Access Industries, conglomerato che detiene la quota di maggioranza di WMG), è stato nominato Managing Director di Warner Music North America e UK, e per il Corporate Development: suo compito, ha fatto sapere l’azienda, sarà quello di “unificare e guidare la strategia commerciale e operativa in questi mercati, orientando al contempo la strategia di investimento dell'azienda a supporto della crescita”.

Simon Robson, da trent’anni nel team della major, a fine anno lascerà l’incarico di Presidente per la Musica Registrata per Europa, Medio Oriente e Africa a Guillermo Gonzalez, che a sua volta cederà la precedente carica di Presidente di Warner Music Iberia ad Andrés Rothschild.

Elliot Grainge, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-746066/warner-music-riorganizzata-la-divisione-musica-registrata">figlio del Presidente e CEO di Universal Music Group Lucian Grainge, già nello staff di Warner Music come Presidente e CEO di Atlantic Music Group</a>, allargherà il proprio raggio d’azione anche alla divisione dedicata ai servizi per artisti ed etichette dell’azienda, ricoprendo anche l’incarico di Presidente di ADA per gli Stati Uniti, coadiuvato dal collega Zach Friedman, già COO di Atlantic, nel ruolo di vicepresidente di ADA.

"Per consolidare il successo del nostro anno, durante il quale abbiamo raggiunto tutti e tre gli obiettivi strategici di crescita della quota di mercato, aumento del valore della musica e miglioramento dell'efficienza, questi cambiamenti ai vertici rafforzano il nostro team di leadership, già di prim'ordine, con competenze diversificate per affrontare la prossima fase di crescita di WMG", ha commentato Robert Kyncl, CEO di Warner Music Group: "Elliot, Aaron, Alejandro e Guillermo sono leader eccezionali, dinamici e di comprovata esperienza, che hanno trasformato i loro settori, e valorizzarli ci permette di amplificare ulteriormente il loro successo”.

Warner Music Group, grandi cambiamenti ai piani alti

Entra Val Blavatnik, a Elliot Grainge anche la guida di ADA USA. Esce Simon Robson

<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-761477/assoconcerti-sconocchia-entra-nel-cs-dello-spettacolo">Oltre al Presidente di AssoConcerti&nbsp;Bruno Sconocchia</a> c’è anche Enrico Ruggeri tra i nuovi quindici nominati per il Consiglio Superiore dello Spettacolo, entità di “consulenza e supporto nell’elaborazione ed attuazione delle politiche di settore nonché nella predisposizione di indirizzi e criteri generali relativi alla destinazione delle risorse pubbliche per il sostegno alle attività dello spettacolo” i cui componenti sono stati nominati con il Decreto 351 del 23 settembre 2026 dal Ministro della Cultura Alessandro Giuli.

Oltre a Sconocchia e Ruggeri, a rappresentare il mondo della musica c’è anche il compositore (nonché Presidente della Società Aquilana dei Concerti “Bonaventura Battelli”) Giorgio Battistelli, il pianista (e direttore artistico del Teatro Bellini di Catania, attualmente Presidente della Commissione consultiva per la musica del MiC) Francesco Nicolosi e Renato Tortarolo, giornalista e critico musicale (<a href="https://musicbiz.rockol.it/news-736265/mic-nominato-il-consiglio-superiore-dello-spettacolo">già presente, come Ruggeri, nel CS dello Spettacolo nominato nel 2023 dal predecessore di Giuli, Gennaro Sangiuliano</a>). A rappresentare le istituzioni sono stati chiamati Tommaso Sacchi (Assessore alla Cultura del Comune di Milano), il direttore dell’AGIS Domenico Barbuto, il docente presso l’Università Cattolica di Milano Lucio Argano e Ledo Prato, segretario generale dell’Associazione Mecenate 90.

Il ballerino, regista, autore e coreografo Mvula Alessandro Sungani è stato nominato Presidente, mentre al mondo teatrale, cinematografico e televisivo appartengono Serena Autieri, Nancy Brilli e Alessio Vassallo. Completano la rosa dei nuovi nominati il Fondatore del Centro di poesia contemporanea dell’Università di Bologna Davide Rondoni e l’esperto di politiche culturali Roberto Serra.

CS dello Spettacolo, c’è anche Enrico Ruggeri

Tutti i nominati dal Ministro Alessandro Giuli

Streaming e AI: cosa stanno facendo i DSP

Etichettatura, demonetizzazione e lotta a truffe: lo scenario e le priorità di piattaforme e partner

Dopo vent’anni di militanza come responsabile dell’ufficio legale di Live Nation, a novembre Michael Rowles lascerà il suo incarico per assumere il ruolo di consulente esterno: al suo posto arriverà Da-Wai Hu, da un decennio consulente legale di Amazon e attualmente responsabile legale di Chewy, store online americano dedicato alla vendita di prodotti per animali.

Come riferisce Bloomberg Law, Rowles - che ha vissuto in prima persona l’acquisizione di Ticketmaster, nel 2010 - solo nello scorso anno ha percepito dall’azienda (della quale possiede azioni per circa 34 milioni di dollari) a titolo di compenso quasi 2,8 milioni di dollari: in base ai termini dell’accordo del legale con Live Nation, il suo compenso annuo fino al 2029 sarà di 500mila dollari all’anno.

Il cambio della guardia arriva in un momento critico per la multinazionale californiana guidata da Michael Rapino: l’azienda <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758813/live-nation-il-calendario-della-causa-antitrust-usa">sta ancora attendendo</a> la decisione del giudice Arun Subramanian dopo essere <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-758296/live-nation-verdetto-colpevolezza-processo-antitrust-usa">stata riconosciuta colpevole di abuso di posizione dominante</a> nel processo scaturito dalla causa intentata da diversi stati americani - dopo il contestato accordo extragiudiziale con il Dipartimento di Giustizia, che, secondo alcune ricostruzioni, sarebbe stato <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760816/live-nation-e-il-doj-rapino-vide-trump-alla-casa-bianca">caldeggiato nientemeno che dal presidente USA Donald Trump in persona</a>. A fare più paura a Live Nation è il possibile accoglimento, da parte della Corte, della richiesta - avanzata dagli stati querelanti - di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-759066/usa-gli-stati-chiedono-di-separare-live-nation-da-ticketmaster">cessione forzata della propria divisione dedicata alla biglietteria, TicketMaster</a>, eventualità che il gruppo <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757584/live-nation-ticketmaster-processo-antitrust-accordo-cosa-succedera">considera esiziale</a> - tanto da aver tentato di <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760029/nyc-live-nation-chiede-di-annullare-il-verdetto-antitrust">chiedere l’annullamento del verdetto già emesso</a> in favore dell’avvio di un nuovo procedimento.

Live Nation, cambia il responsabile dell’ufficio legale

Mentre l’azienda resta impegnata nella causa antitrust che rischia di separarla da Ticketmaster

La Società Italiana degli Autori ed Editori presenterà, nel contesto della prossima Festa del Cinema di Roma, in programma tra i prossimi 13 e 25 ottobre, tre appuntamenti di carattere musicale in grado di coniugare l’amore per le sette note a quello per il grande schermo.

Il 15 ottobre, presso la Sala Cinecittà della Casa del Cinema, a Villa Borghese, avrà luogo “I cattivi maestri – Dialogo tra Manuel Agnelli e Andrea Scanzi”, incontro tra il frontman e leader degli Afterhours e il giornalista e scrittore “sulla disobbedienza intellettuale, sui limiti e sui punti di forza che stanno dietro l’educazione al dubbio e alla libertà creativa, sulle influenze e sui riferimenti culturali che contribuiscono a formare un linguaggio e uno sguardo personale e unico non solo nella musica, ma nell’approccio a qualsiasi arte”.

Nella medesima location, il 22 e il 23 ottobre, si terranno - rispettivamente - “Serata d’Avanguardia” e “Le pioniere, o il cinema al femminile”: i due eventi - presentati da SIAE, Rai Radio3, CSC-Cineteca Nazionale e il progetto CAMPUS Musica e Suono per Cinema e Audiovisivi - sono dedicati al cinema muto restaurato.

Il 22 ottobre la “Serata d'avanguardia” proporrà “Thaïs” (Anton Giulio Bragaglia, 1916, 36’ 53”), L'illustre attrice Cicala Formica (Lucio d’Ambra, 1920, 34’) e “Ferocetti domatore” (Latium Film, 1910, 6’ 14”). Le musiche saranno realizzate ed eseguite da giovani compositrici e compositori del CAMPUS - Anna Balestrieri, Raffaello Basiglio, Francesco di Grazia, Riccardo Ricci, Giacomo Scinardo, Alice Zecchinelli e Ginevra Nervi - con la concertazione di Ginevra Nervi, compositrice e produttrice tra le più apprezzate del panorama audiovisivo contemporaneo.

Il 23 ottobre “Le pioniere, o il cinema al femminile” proporrà “Carmela, la sartina di Montesanto” (Elvira Notari, 1916 – frammento, 12’), “La bambola vivente” (Luigi Maggi, 1924, 50’) e “L'appuntamento di Polidor” (1913, 6’24”). Anche per questa occasione, le musiche saranno realizzate ed eseguite da Anna Balestrieri, Raffaello Basiglio, Francesco di Grazia, Riccardo Ricci, Giacomo Scinardo, Alice Zecchinelli e Ginevra Nervi - con la concertazione di Ginevra Nervi.

Festa del Cinema di Roma 2026, gli appuntamenti musicali di SIAE

La collecting presenta alla rassegna tre serate a cavallo tra musica e grande schermo

Apple Music ha annunciato la prima serie di show che saranno ospitati dalla Apple Music Hall, nuovissima venue da 600 posti aperta presso la Battersea Power Station di Londra: ad inaugurare il nuovo palco sarà Elton John, atteso per la serata inaugurale fissata per oggi, 28 settembre. Nella programmazione iniziale compaiono anche Baby Keem, Skye Newman, Troye Sivan, Arlo Parks, Burna Boy, Chase &amp; Status e Charli XCX; i biglietti per i primi tre concerti saranno in vendita sempre da oggi, lunedì 28 settembre, a partire dalle ore 9, ora locale. Secondo Apple, lo spazio è progettato per tenere insieme intimità e valore produttivo, con un palco da 12 metri riconfigurabile, un sistema di audio spaziale da 48 diffusori e un'infrastruttura pensata anche per riprese e trasmissione.

Dietro il palco, la struttura include due studi dedicati per registrare ogni performance in multitraccia e mixarla in Spatial Audio, mentre la venue è cablata per 16 o più camere collegate a una regia broadcast, anche con acquisizione video su iPhone in parallelo alle camere tradizionali. Per booking e promozione Apple ha scelto il promoter indipendente britannico Communion ONE, mentre il ticketing sarà affidato a DICE. Mazin Tappuni, managing director di Communion ONE, afferma che “Apple Music Hall è una venue fantastica, come nulla che i fan abbiano mai visto prima” e che “la qualità della produzione è di livello mondiale”; Andrew Foggin, CCO di DICE, dice che “collaborare con Apple Music Hall è un abbinamento perfetto per DICE”.

Apple Music Hall, annunciati i primi concerti

In programma nella nuova venue britannica Elton John, Arlo Parks, Burna Boy, Charli XCX e altri

Sono come tu mi vuoi: l’AI che piace all’industria creativa

Le masterclass di Rockol: Hook

Amazon Music e Shakira hanno annunciato “Amazon Music Presents: Shakira Live from Madrid”, una diretta streaming globale dall'ultima tappa del “Las Mujeres Ya No Lloran World Tour”, nell'ambito della residency che la superstar colombiana sta tenendo in questi giorni a Madrid. In programma sabato 3 ottobre, l'evento - spiega il DSP controllato dal gigante mondiale dell’e-commerce - “segna la prima diretta streaming globale di un concerto completo di Shakira”. Lo show potrà essere seguito a partire dalle 20:45 (ora italiana) tramite l'app Amazon Music, Prime Video, l'app Amazon Music su Fire TV e il canale Amazon Music su Twitch, anche dai non abbonati.

L’iniziativa si colloca come “elemento centrale” di The Women Shaping Latin Music, l'edizione 2026 di Music Connects Us, l'iniziativa annuale di Amazon Music dedicata “agli artisti, ai suoni e ai movimenti culturali che plasmano la musica latina”. “Quest'anno - prosegue la nota di Amazon Music - il programma rende omaggio alle donne che hanno aperto la strada, celebra quelle che oggi stanno facendo evolvere la musica e crea opportunità per le artiste di domani. L'esibizione di Shakira a Madrid porta questa storia su un palcoscenico globale, mentre nuove iniziative in ambito educativo e commerciale ne estendono la portata oltre il concerto stesso”.

“Las Mujeres Ya No Lloran World Tour è diventato qualcosa che non avrei mai potuto immaginare e ne vado molto fiera”, ha dichiarato Shakira: “Sono entusiasta di portarlo ancora oltre, condividendo questa serata speciale con i fan di tutto il mondo insieme ad Amazon Music”.

Shakira a Madrid, un accordo con Amazon Music

Per la diretta streaming del gran finale della residency nella capitale spagnola

Il Presidente di AssoConcerti Bruno Sconocchia (nella foto) è stato nominato come membro del Consiglio Superiore dello Spettacolo. “È un grande onore entrare a far parte di questo prestigioso organismo”, ha dichiarato Sconocchia: “Si tratta di un incarico che rappresenta un motivo di soddisfazione personale, ma che considero soprattutto il riconoscimento del lavoro e dell’impegno svolto in questi anni da AssoConcerti a tutela e valorizzazione del comparto, quale componente fondamentale del mondo dello spettacolo e della cultura tout court”.

Composto da quindici membri scelti tra esperti del settore, artisti, professionisti e rappresentanti delle categorie dello spettacolo, il Consiglio è l’organo tecnico-consultivo istituito per supportare il Ministero della Cultura nella formulazione di proposte sugli indirizzi generali delle politiche pubbliche e sugli interventi normativi e regolamentari del settore dello spettacolo, nell’espressione di pareri sugli atti normativi e sui decreti del Ministero e nella definizione dei criteri generali per l’assegnazione dei fondi pubblici alle attività di spettacolo.&nbsp;

“Ringrazio vivamente il Presidente Francesco Giambrone e l’AGIS tutta per aver proposto la mia candidatura e soprattutto il Ministro della Cultura Alessandro Giuli per la fiducia accordatami affidandomi questo incarico, che sicuramente onorerò con tutto l’impegno possibile a favore di tutta la filiera che costituisce il mondo dello spettacolo”, ha concluso il Presidente Bruno Sconocchia.

AssoConcerti, Sconocchia entra nel CS dello Spettacolo

Per il Presidente dell’associazione di promoter musicali ‘un grande onore’

Ricordate <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-746528/usa-fake-stream-con-l-ai-arrestato-un-produttore">Michael Smith</a>, il produttore che nel 2024 si rivelò - <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-746832/frode-streaming-con-l-ai-michael-smith-si-dichiara-innocente">pur negando, in prima istanza, ogni addebito</a> - un pioniere delle truffe tramite AI slop sui DSP? La pubblica accusa federale statunitense ha chiesto al tribunale almeno 46 mesi di carcere a suo carico, oltre alla restituzione degli 8 milioni di dollari guadagnati grazie allo schema fraudolento messo in atto.

In una memoria i procuratori respingono la linea difensiva avanzata la scorsa settimana - secondo cui si sarebbe trattato di un reato senza vittime e con un impatto minimo - e sostengono che una pena mite trasmetterebbe il messaggio che la manipolazione degli stream non comporta conseguenze reali.

Nel documento si legge che “Smith è stato architetto e capitano di un sofisticato e multiforme schema di frode” per deviare royalties da autori e altri titolari dei diritti a proprio vantaggio. A marzo Smith, 54 anni, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757759/streaming-processo-per-frode-usa-michael-smith-si-dichiara-colpevole">ha ammesso di aver usato l’AI per generare migliaia di brani e bot per riprodurli miliardi di volte</a>; era stato arrestato nel 2024 per attività contestate almeno dal 2017 su piattaforme come Spotify e Apple Music, ha patteggiato su un capo di imputazione per frode informatica e ha accettato di restituire oltre 8 milioni di dollari. Il reato prevede fino a cinque anni, con linee guida federali fra 46 e 57 mesi, mentre i funzionai addetti alla libertà vigilata suggeriscono circa 24 mesi; la difesa insiste che <a href="https://www.rockol.it/news-761522/causa-legale-frode-streaming-micheal-smith-ai-difesa">il danno per ogni singolo artista sia stato “insignificante”</a>.

USA, chiesti 4 anni di carcere per una frode streaming con AI

Per una truffa che fruttò 8 milioni di dollari in royalties

A quattro mesi dal lancio, Spotify ha aggiunto tre nuove funzioni a Reserved, l’iniziativa che individua i fan più attivi sulla propria piattaforma - in base a stream, salvataggi e condivisioni - e riserva per loro due biglietti quando viene annunciato un tour, a condizione che siano abbonati Premium. Dopo i test estivi su alcune tournée prodotte da Live Nation negli Stati Uniti, da giovedì 24 settembre arrivano due share card personalizzate da inviare via messaggio o sui social, setlist dedicate per chi acquista tramite Reserved e un hub in-app che raccoglie card, informazioni sull’evento, dettagli relativi alla venue e contenuti pre e post-show. Le setlist, fornite da setlist.fm, compariranno nella pagina evento dell’utente, si aggiorneranno dopo ogni concerto e, successivamente, mostreranno i brani eseguiti nella data effettivamente vista.

L’implementazione della nuova suite di funzionalità è già cominciata: a breve saranno disponibile le prime scalette degli eventi tenuti da artisti che hanno aderito all’iniziativa, come - tra gli altri - Role Model, Miley Cyrus, Skillet, Beabadoobee, Jonas Brothers, Young Thug e Metallica.

“Reserved è solo l'ultimo modo in cui Spotify ti aiuta ad avvicinarti alla musica dal vivo”, ha spiegato l’azienda in un post sul proprio blog aziendale: ‘Cerca ‘live events’ nell'app per essere diretto al Live Events hub, dove puoi esplorare i concerti vicino a te personalizzati in base ai tuoi gusti. All'interno del feed, la playlist ‘Concerts Near You’ ti presenta artisti che si esibiscono nelle vicinanze, con aggiornamenti regolari ogni mercoledì e link a dettagli degli eventi e biglietti”.

“Mentre queste funzionalità ti aiutano a scoprire nuovi spettacoli, Reserved riconosce la tua passione per un artista”, ha concluso il DSP: “Utilizza segnali come streaming, salvataggi e condivisioni per identificare i fan più fedeli di un artista e premiarli con l'accesso a biglietti riservati esclusivamente a loro. E’ il nostro modo di ringraziarti e di avvicinare i fan agli artisti che amano”.

Spotify Reserved, in arrivo setlist e card personalizzate

Il DSP ha potenziato il suo servizio dedicato al ticketing

Universal Music Group e Lady Gaga si sono ufficialmente pronunciati per richiedere un rimborso di 232.000 dollari di spese legali a Lost International, nell'ambito della controversia sul marchio "Mayhem". La richiesta è arrivata a seguito del rigetto definitivo dell'azione promossa dal brand di surf, che aveva precedentemente accusato UMG/Bravado di aver utilizzato un logo ritenuto "quasi identico" al proprio per la produzione dell'album, per il tour e per il relativo merchandising.

La somma che è stata richiesta riguarda esclusivamente le spese sostenute nel dicembre 2025 a seguito del rigetto della richiesta di provvedimento cautelare avanzata da Lost. Universal Music e Lady Gaga sostengono che la causa e la prosecuzione della stessa abbiano generato dei costi legali assolutamente non necessari.&nbsp;La controversia era nata dalla commercializzazione di prodotti legati a Mayhem. Lost International, che utilizza da tempo il marchio per abbigliamento e tavole da surf, aveva inizialmente chiesto un risarcimento da 100 milioni di dollari, sostenendo che i convenuti avessero violato i propri diritti sul nome e sul logo. UMG e Lady Gaga hanno respinto fin dall’inizio le accuse, definendole giuridicamente infondate.

Nonostante l'avanzamento, però, la vicenda non è ancora conclusa, in quanto Lost International ha presentato ricorso formale presso la Corte d'Appello del Nono Circuito contro il rigetto definitivo della causa. Resta completamente aperta la questione, sia sul fronte dell'appello che sul fronte del rimborso delle spese legali.

UMG e Lady Gaga insieme nel caso “Mayhem”

A Lost International chiesti 232mila dollari di spese legali, mentre il brand presenta ricorso

Il 26 agosto SoundCloud <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760853/soundcloud-download-a-pagamento-di-musica-per-fan-superfanla-beta-part">ha lanciato in beta&nbsp;“Direct Music Purchases”</a>, una nuova funzione che permette agli artisti di vendere direttamente dai propri profili singole tracce in formato MP3 e WAV, stabilendone autonomamente il prezzo. Insomma, la piattaforma di streaming nota per la sua inclinazione verso l’ambiente indie, nata sulle spalle del remix e posizionata sul fronte dello user centric per ciò che riguarda la ripartizione dei compensi agli artisti, prova a reintrodurre i download.

Il test è partito con circa 200 musicisti statunitensi, tutti abbonati al piano Artist Pro. SoundCloud non tratterrà una percentuale sulle vendite: una volta detratti costi di pagamento e tasse, il 100% dei ricavi resterà agli artisti. La funzione sarà progressivamente estesa ad altri creator idonei nel corso dell’autunno.

Il download entra così in un sistema di strumenti che SoundCloud ha già progressivamente allargato oltre lo streaming. Gli artisti possono vendere vinili, merchandise e biglietti, ricevere contributi diretti attraverso Fan Support e utilizzare una serie crescente di servizi professionali inclusi nell’abbonamento Artist Pro.

Perché i download?

La società ha spiegato che la nuova funzione risponde a comportamenti già evidenti sulla propria piattaforma. Più di 250.000 artisti avrebbero collegato oltre 2,4 milioni di tracce a servizi musicali esterni, mentre ogni anno SoundCloud indirizzerebbe oltre mezzo milione di utenti verso soggetti terzi per acquistare musica. Secondo una ricerca interna citata dall’azienda, il 14% degli artisti intervistati vende già download e un altro 14% vorrebbe farlo.

Il test riguarda quindi una quota minoritaria della community, ma sufficientemente ampia da giustificare l’esperimento. SoundCloud sottolinea, inoltre, di avere scelto inizialmente un gruppo ridotto proprio per raccogliere indicazioni su funzionamento, attriti e richieste degli artisti prima di ampliare la disponibilità.

Estendendo il contesto oltre Soundcloud, ricordiamo che IFPI ha reso noto <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-757704/mercato-discografico-mondiale-dati-2025-ifpi-crescita-6-4">che nel 2025 download e altre forme di vendita digitale hanno rappresentato appena il 2,5% dei ricavi mondiali della musica registrata</a>, contro il 69,6% dello streaming. Una nicchia (che in valore assoluto cuba circa 798 milioni di dollari) che non può certo candidare quel formato a un ruolo centrale nel mercato discografico.

Tuttavia il download continua ad avere un ruolo in piattaforme costruite intorno alla relazione diretta tra artista e pubblico. Bandcamp permette da anni di acquistare file digitali e contemporaneamente ascoltarli in streaming. Amazon Music, Apple Music e Qobuz mantengono negozi digitali (anche Spotify, prima di abbandonare il modello nel 2013, aveva venduto download à la carte).

Il confronto più immediato per SoundCloud è proprio quello con Bandcamp, al di là della differenza più evidente tra i due modelli: Bandcamp trattiene normalmente il 15% delle vendite digitali, quota che scende al 10% oltre determinati livelli di ricavo, mentre SoundCloud propone per ora un modello senza commissione sulla vendita.

Lo streaming non è abbastanza per i fan

È una differenza che, però, va collocata in un modello più ampio: i primi utenti del nuovo servizio di Soundcloud sono, infatti, gli abbonati ad Artist Pro - e SoundCloud monetizza già il rapporto con gli artisti attraverso quell’abbonamento. La vendita senza commissioni può quindi aumentare il valore del pacchetto professionale senza richiedere necessariamente a SoundCloud di prelevare una quota sulla singola transazione. Il che é coerente con quanto aveva dichiarato nell’ottobre 2025 il CEO Eliah Seton a Music Ally: streaming is not enough for the vast majority of artists, ma anche streaming is not enough for fans. Seton aveva aggiunto che un artista non dovrebbe avere bisogno di 50 milioni di follower per riuscire a vivere della propria attività e che una base attiva di 5.000, 10.000 o 15.000 fan dovrebbe poter sostenere economicamente una carriera.

Così inquadrato, il download assume un significato più interessante della sua semplice dimensione economica come formato. Inquadra la mossa di SoundCloud nell’ampliamento progressivo della piattaforma che, da luogo progettato e realizzato principalmente per l’ascolto e la distribuzione di musica, evolve a infrastruttura attraverso cui l’artista può monetizzare direttamente il proprio pubblico in più modi.

Ecco che una “suite” ha già preso forma: streaming e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-729830/soundcloud-il-pagamento-diretto-agli-artisti-funziona">Fan-Powered Royalties</a> monetizzano l’ascolto, Fan Support introduce il contributo diretto, Ticketing, merchandise e vinile monetizzano altre forme di relazione con l’artista. A tutto ciò il download aggiunge un altro livello: il fan non si limita a sostenere economicamente il musicista, ma compra direttamente la sua musica.

Ma non è Patreon

Viene in mente il tipping – una forma di monetizzazione diretta resa popolare da piattaforme come Patreon, una specie di crowdfunding frammentato che avviene durante un’esperienza (diretta streaming) o nell’ambito di un progetto da finanziare con forme di micro-mecenatismo. Ma è una similitudine fuorviante. Se il contributo diretto (la “mancia”, la donazione) monetizza soprattutto il sostegno al creator, il download monetizza invece la musica come bene acquistabile. Il terreno comune c’è, però: in entrambi i casi viene creato uno spazio nel quale il valore di un fan può superare quello prodotto dal semplice ascolto in streaming.

Considerazioni e osservazioni che inducono a leggere Direct Music Purchases all’interno del fenomeno dei&nbsp;superfan&nbsp;e del direct-to-fan, piuttosto che come un tentativo di rilanciare il download come formato di massa. Ci si può individuare abbastanza nitidamente quella progressione virtuosa alla quale molti aspirano: ascoltatore, fan, fan pagante, superfan. Insomma, SoundCloud sta aggiungendo strumenti economici ai diversi livelli di questa relazione: un ascoltatore genera ricavi attraverso lo streaming, un fan può sostenere direttamente l’artista acquistando una traccia, un vinile, un biglietto o merch.

Il dato fornito dalla stessa SoundCloud sui più di 500.000 utenti inviati ogni anno verso piattaforme esterne per acquistare musica dimostra come una parte di questa relazione economica esista già (oggi fuori dalla piattaforma). Direct Music Purchases prova a riportarne una quota all’interno di SoundCloud. Il download può avere valore se intercetta quella parte di pubblico che vuole spendere qualcosa in più per uno specifico artista e se permette a SoundCloud di ampliare il numero di azioni economiche che possono avvenire tra artista e fan senza uscire dalla piattaforma, trasformando l’intensità del rapporto con l’artista in occasioni differenti di spesa.

Il peso di un ecosistema

Quello di SoundCloud per ora resta un test. Non sono stati pubblicati dati su vendite, conversione dall’ascolto all’acquisto, prezzo medio delle tracce o ricavo medio generato per artista. Non sappiamo neppure se la funzione aumenterà in misura significativa il valore percepito di Artist Pro o la capacità di SoundCloud di convertire nuovi artisti all’abbonamento: sono questi i dati che permetteranno di capire quanto pesi realmente Direct Music Purchases.

Ma il significato della mossa è già visibile: SoundCloud non sembra puntare sul ritorno del download, ma a costruire più occasioni nelle quali un fan possa pagare direttamente un artista, e di fare in modo che una quota crescente di quella relazione economica avvenga dentro SoundCloud. Sembra volere rafforzare il proprio ecosistema. Come ha fatto per lo streaming, punta sui fans: se prima erano solo quelli degli artisti, ora si tratta anche dei suoi.

Soundcloud ha introdotto i download: ecco perché

La piattaforma di streaming segue un modello preciso, all’insegna della metafora dei superfans

Nella Top Album FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF per la settimana dal 18 settembre 2026 al 24 settembre 2026 l’album MIRIA di 22SIMBA entra nella chart direttamente in prima posizione, spodestando dalla vetta l’ex testa di serie TUTTO E’ POSSIBILE di GEOLIER, che retrocede al secondo posto. Sul gradino più basso del podio sale un’altra new entry, SONO LUCIO di LUCIO DALLA.

Oltre a quelle già segnalate, nella top ten si segnala un’altra nuova entrata:

<ul>
	<li>BASS PERSUADES, di MILEY (Cyrus), compie il suo ingresso direttamente in decima posizione</li>
</ul>

Nella Top Singoli FIMI/NIQ Top of the Music sponsored by SCF relativa alla settimana dal 18 settembre 2026 al 24 settembre 2026 LONTANO di SFERA EBBASTA entra direttamente in prima posizione. L’ex capolista PER NOI di GEOLIER feat. ACHILLE LAURO retrocede al secondo posto, seguita da SOTTOGONNA di BLANCO, che dal secondo scende sul gradino più basso del podio.

Oltre a quella già citata, tra le new entry nelle prime dieci posizioni si segnalano:

<ul>
	<li>DISFRUTO di CARLA MORRISON, in quinta posizione</li>
	<li>TUTTO di ULTIMO, in settima posizione</li>
</ul>

<a href="https://www.rockol.it/classifica-fimi-billboard-uk-radio-dischi-piu-venduti?preview=a608820c8b02f821fd24a9f57f9db081#Classifichee%20polemiche&amp;refresh_ce">Classifiche: speciale e aggiornamenti continui qui</a>.

22simba

Classifiche, novità 17 settembre: 22Simba sale al comando

‘Miria’ è l’album più ascoltato della settimana 

La situazione di Suno, l’attore principale su scala globale in tema di Gen AI e musica, è fluida e in continuo divenire. Dotata di ingenti risorse finanziarie e sempre meglio posizionata a livello di lobby, da mesi gioca su due tavoli con disarmante disinvoltura. Oggi gli accordi con <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755613/ai-warner-music-sigla-un-accordo-con-suno">Warner Music Group</a>, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760665/suno-un-accordo-con-bmg">BMG</a> e <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-761087/suno-un-accordo-con-believe">Believe</a> convivono con i <a href="http://musicbiz.rockol.it/news-759209/sony-music-e-universal-music-si-intensifica-la-causa-contro-suno">pericolosi contenziosi</a> <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-761327/suno-una-nuova-causa-da-universal-music-e-sony-music">contro Universal e Sony Music</a>, tecnicamente inceppati sull’interpretazione del fair use ma pragmaticamente utili per alzare le rispettive poste e negoziare dietro le quinte. Nel frattempo bisognerà capire se le licenze ottenute possano costituire una prova dell’esistenza di un mercato per il training AI e, quindi, indebolire la difesa di Suno; oppure aspettare di scoprire se i contratti che le regolano sono stati configurati ad hoc proprio per scongiurare questa interpretazione. Anche perché le due major sono meglio posizionate per sostenere a lungo una guerra di logoramento dai costi sempre più ingenti.

Ecco come stanno le cose.

Due Suno contemporaneamente

C’è una situazione che sembra contraddittoria ma che, sul piano giuridico, non è ancora stata dichiarata tale da nessun tribunale.

Da una parte Suno continua a difendersi dalle cause intentate da Universal Music Group e Sony Music, sostenendo che l’impiego di musica protetta per addestrare un modello di intelligenza artificiale possa ricadere nel&nbsp;fair use&nbsp;e, dunque, non richiedere necessariamente una licenza.

Dall’altra la stessa Suno ha cominciato a concludere accordi con grandi titolari di repertorio nei quali l’utilizzo della musica per i nuovi modelli viene invece autorizzato e remunerato.

Un doppio binario:&nbsp;cause contro licenze.

Ne deriva una domanda:&nbsp;gli accordi di licenza che Suno sta firmando possono essere utilizzati da Universal e Sony come prova contro Suno nelle cause ancora aperte? Bel dilemma. Ecco come ci si è arrivati.

Nel 2024 le tre major, Universal Music Group, Sony Music Entertainment e Warner Music Group, <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-745385/intelligenza-artificiale-maxi-cause-delle-major-a-suno-e-udio">hanno intentato causa a Suno accusandola di avere utilizzato registrazioni protette da copyright per addestrare i propri modelli senza autorizzazione</a>. Poi, il&nbsp;25 novembre 2025, WMG ha annunciato un accordo con Suno&nbsp;che ha posto fine al contenzioso tra le due società e che prevede lo sviluppo di nuovi modelli Suno basati su musica autorizzata, con meccanismi di partecipazione volontaria per artisti e autori.

Il&nbsp;12 agosto 2026 BMG e Suno hanno annunciato una propria alleanza globale. BMG non era parte della causa iniziale delle major, ma l’accordo riguarda sia registrazioni che publishing e prevede compensi per gli aventi diritto partecipanti e un quadro concordato per l’impiego delle opere nei sistemi Suno.

L’8 settembre 2026 Believe e Suno hanno annunciato una partnership strategica globale, estesa anche a TuneCore. L’accordo prevede che artisti e label che scelgono di aderire possano autorizzare l’utilizzo del proprio repertorio nei nuovi modelli Suno, con forme di remunerazione dedicate.

Pertanto Suno continua a sostenere contro Universal e Sony che il training non richieda necessariamente licenze, mentre contemporaneamente costruisce con Warner, BMG e Believe un sistema nel quale quelle licenze esistono.

Fair use

Negli Stati Uniti non esiste una regola che stabilisca automaticamente che il training di un modello AI con opere protette sia sempre lecito o sempre illecito. La valutazione avviene considerando diversi fattori. Quello decisivo per il nodo Suno è&nbsp;l’effetto dell’utilizzo sul mercato dell’opera protetta, compreso in determinate circostanze il suo mercato potenziale.

Questa la tesi di UMG e SME: se Suno conclude con Warner, BMG e Believe accordi che prevedono l’utilizzo autorizzato e remunerato del repertorio nei propri modelli, ciò dimostra che un mercato delle licenze per il training può esistere realmente.In un deposito giudiziario dell’aprile 2026 i loro avvocati sostengono, infatti, che l’accordo Warner incide direttamente sulla valutazione dell’effetto sul mercato. La loro formulazione è importante: l’accordo Warner costituirebbe direct evidence that a market for such licenses exists, la dimostrazione pratica che una licenza è possibile e che Suno stessa ha riconosciuto operativamente quel mercato.

Dunque, se un giudice deve chiedersi se esista o possa svilupparsi un mercato per concedere in licenza registrazioni musicali ai sistemi AI, WMG, BMG e Believe offrono oggi tre casi reali: tutte hanno raggiunto un accordo con Suno e per un tribunale potrebbe diventare difficile sostenere che un mercato delle licenze non sia destinato a svilupparsi. Parliamo dell’esistenza stessa di una nuova categoria economica:&nbsp;il diritto di utilizzare repertorio protetto come training data.

La risposta di Suno

La posizione opposta non consiste nel negare che Warner o BMG o Believe abbiano firmato accordi. Suno contesta il significato giuridico attribuito a quei contratti, sostenendo che un accordo concluso nel contesto di una causa non dimostra necessariamente l’esistenza di un normale mercato concorrenziale. Più in dettaglio, i legali della piattaforma nell’aprile e poi nel luglio 2026 scrivevano che la perdita di possibili opportunità di licenza per un utilizzo trasformativo non costituirebbe automaticamente un danno riconosciuto dal diritto e che l’accordo con WMG era stato plasmato dal rischio di contenzioso, non dalle forze competitive proprie di un mercato funzionante.

Quindi, secondo Suno, WMG non prova che esistesse un mercato autonomo delle licenze per il training ma solo che Suno era coinvolta in un contenzioso costoso e WMG era una delle controparti, dunque le due società hanno deciso di eliminare il rischio legale attraverso una transazione. È, anche questo, un assunto cruciale: il pagamento, qui, può quindi essere interpretato come prezzo della pace giudiziaria e non necessariamente come prezzo di mercato del training (si applica a WMG, con cui un contenzioso era in essere, non a BMG e Believe).

Ad oggi manca la risposta a questa domanda: Suno sta pagando una licenza, una transazione, la fine di una causa, l’accesso futuro al repertorio o tutte queste cose contemporaneamente?

Cosa c’entrano Anthropic, Meta e GEMA?

Il&nbsp;23 giugno 2025, nel caso&nbsp;Bartz v. Anthropic, il giudice federale William Alsup ha stabilito che l’utilizzo di libri per addestrare Claude era, nelle circostanze esaminate,&nbsp;fair use. Questo precedente viene utilizzato dall’industria AI perché riconosce che l’addestramento può avere natura trasformativa.

Ma Alsup ha distinto il training dalla creazione e conservazione di una biblioteca di copie ottenute illegalmente, e quella parte non è stata considerata automaticamente coperta dal&nbsp;fair use. Quindi affermare che «usare qualsiasi contenuto protetto per addestrare un’AI è legale» è estremo; la sentenza Anthropic stabilisce che uno specifico utilizzo per il training può essere trasformativo e ricadere nel&nbsp;fair use, mentre modalità differenti di acquisizione e conservazione delle opere possono avere un trattamento diverso.

Nel caso&nbsp;Kadrey v. Meta, deciso nel 2025, un giudice ha respinto l’idea che la semplice possibilità di creare un mercato delle licenze possa automaticamente dimostrare un danno a quel mercato. È il cosiddetto argomento della circolarità, ossia: se bastasse che il titolare del copyright dichiari di essere disposto a concedere una licenza, ogni nuovo utilizzo potrebbe generare artificialmente un mercato delle licenze e, successivamente, il titolare potrebbe sostenere che chi non acquista quella licenza gli causa un danno. Il precedente Meta&nbsp;non può decidere il caso Suno, ma le offre un argomento contro l’idea che la nascita di alcune licenze dimostri automaticamente che esistesse un diritto esclusivo a concederle.

Il caso più direttamente collegato alla musica è però europeo: il&nbsp;31 luglio 2026 <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-760457/gema-sconfigge-suno-in-tribunale">il Landgericht München (tribunale regionale di Monaco di Baviera I) ha sentenziato sul caso GEMA contro Suno</a>, riconoscendo una violazione del copyright con riferimento all’uso di opere del repertorio GEMA nell’ambito dei sistemi Suno. È un precedente particolarmente rilevante dal punto di vista industriale perché riguarda Suno, ma non può però essere trasferito automaticamente negli Stati Uniti (il diritto tedesco ed europeo utilizzano un quadro giuridico diverso dal&nbsp;fair use&nbsp;americano).

Tre major, tre strategie

Passando dalla posizione di attrice contro Suno a quella di partner contrattuale di Suno, WMG ha evidenziato l’attuazione di tre strategie differenti tra le major. Infatti WMG ha scelto accordo e licenza, UMG continua il contenzioso con Suno, pur avendo contemporaneamente raggiunto un accordo con Udio, mentre Sony Music continua il contenzioso e non risulta aderire all’accordo Udio.

Oggi il fronte dell’industria discografica non è unitario sul modello di un accordo da perseguire con le startup di Gen AI operanti nella musica.

Il modello Udio 

Il&nbsp;29 ottobre 2025 <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-755014/ai-universal-music-e-udio-hanno-raggiunto-un-accordo">Universal Music Group e Udio hanno annunciato un accordo&nbsp;per sviluppare un nuovo servizio di gen AI</a> basato su musica autorizzata, secondo un modello che introduce un elemento che distingue quella trattativa dal confronto con Suno. <a href="https://musicbiz.rockol.it/news-756807/umg-vs-suno-la-battaglia-filosofica-sull-ai">UMG ha adottato un’impostazione walled garden</a>, in base alla quale le creazioni restano all’interno di un ambiente controllato e sono previste limitazioni alla possibilità di esportarle o scaricarle liberamente.

Suno sostiene invece che le opere generate debbano poter uscire dalla piattaforma.

Quella in questione non è, perciò, soltanto una disputa sul pagamento del training ma anche una disputa sul&nbsp;modello del prodotto finale – impatta su chi controlla gli output, dove possono essere utilizzati, se possono circolare fuori dalla piattaforma, quali possibilità di riutilizzo hanno gli utenti. È una trattativa che riguarda, oltre il diritto di usare il repertorio come input, anche la natura dell’output, la sua esportabilità, il controllo sulle opere generate e il grado di libertà riconosciuto agli utenti.

Conclusioni

L’attuale doppio contenzioso che vede protagonista Suno supera il caso specifico e può contribuire a definire una questione economica molto più ampia, ossia: il training diventerà una nuova categoria stabile di sfruttamento del copyright, con un proprio mercato delle licenze, oppure alcuni utilizzi di opere protette saranno considerati trasformativi e quindi non sottoposti a un diritto generalizzato di autorizzazione?

Gli accordi Suno con Warner, BMG e Believe, insieme all’accordo tra UMG e Udio, mostrano che&nbsp;un mercato contrattuale sta già cominciando a formarsi, mentre l’esito delle cause stabilirà fino a che punto quel mercato derivi da un obbligo giuridico e fino a che punto sia, invece, il risultato di accordi volontari tra operatori.

È una distinzione fondamentale. L’esistenza economica di una licenza non coincide automaticamente con l’esistenza giuridica di un diritto a pretendere quella licenza. Ed è precisamente questo lo spazio che Suno cerca di difendere, anche provando a dimostrare che il contenzioso è abbastanza oneroso da rendere conveniente una soluzione negoziale (servirebbe leggere i contratti, a questo proposito, per capire se questi accordi sono stati strutturati tenendo conto del modo in cui sarebbero stati utilizzati successivamente nel procedimento sul fair use).

Nel procedimento contro Suno, le istanze relative al fair use non saranno presentate prima dell’aprile 2027: fino ad allora potrebbero sopraggiungere altri accordi, altre sentenze e nuovi modelli di licensing. Universal e Sony potrebbero anche trovare un’intesa con Suno prima che il giudice sia chiamato a decidere. Non sarebbe sorprendente, dato che la maggioranza delle cause civili negli Stati Uniti si chiude con una transazione (nei casi ad alta esposizione economica, poi, le società tendono spesso a ridurre il rischio invece di affidare l’esito a un tribunale o a una giuria).

Per ora il paradosso rimane aperto. Se sul piano commerciale Suno sta dimostrando di poter costruire insieme all’industria musicale un ecosistema di AI basato su repertorio autorizzato, sul piano giudiziario continua invece a sostenere che il copyright non attribuisca necessariamente ai titolari delle opere un diritto a essere pagati per ogni utilizzo destinato al training.

Le due posizioni possono convivere se le licenze vengono considerate accordi volontari, mentre entrano in tensione se i tribunali considerano quelle stesse licenze come prova dell’esistenza di un mercato che il training senza autorizzazione danneggia.

Carriere